物业管理公司奖惩条例（八）

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第一条总则

为增加公司员工的仆人翁责任感，鼓舞其乐观性、制造性，仔细贯彻"严格、系统、人性、协调"，"有功必奖、有过必罚、制度面前、人人平等"的基本方针。

其次条嘉奖条件员工表现有下列条件之一者，赋予酌情嘉奖：

1、改进经营管理，提升企业经济效益有重大贡献。

2、完成工作任务，提升服务质量方面有显着成果。3、抵制歪风邪气，检举、揭发伤害企业利益的违规行为，事迹突出。

4、发觉事故隐患、准时实行措施、防止或救护事故有功，使国家和人民及企业利益免受重大损失。

5、见义勇为、舍己救人或做好人好事成果突出。6、年终评为优秀员工。

7、其他应该赋予嘉奖。

第三条嘉奖方式1、表扬：赋予口头表扬或通报表扬。

2、嘉奖：事迹突出当月赋予现金或物质嘉奖。

3、晋薪：按照表现结合整体工作，酌情赋予晋升工资。4、升任：按照工作表现、管理能力、组织能力和综合素养考察，赋予升任职务。

第四条嘉奖程序

符合嘉奖条件，由所在部门将事迹书面报告和《嘉奖建议书》呈报项目区域常务经理审核，经公司经理签署后执行。

第五条处罚种类

对违章违纪行为的处罚分为口头警告、书面警告、记过、撤职和降级、辞退和除名。第六条口头警告

有下列行为之一者，赋予口头警告一次。

1、未按部门规定的时光上班，浮现迟到早退。2、上班时光吃零食、随地吐痰、叠岗、吸游烟、乱丢杂物等。

3、上班时光长时光占用电话、会亲友、闲话、谈天。

4、下班后无故在辖区内逗留。5、服务欠周到、用语不规范。

6、对完成所分派的工作任务迟缓、迟延。

7、同事之间不沟通、不交流、散布不利团结的言语。8、在工作场所衣冠不整，浮现各类有失职业风度的不雅举动及形象。

9、上班时光不按规定要求着装，不戴工作牌、上岗证。

10、发觉违章违规行为不订正、不制止，但尚未造成影响。11、在辖区内大声喧哗、玩耍。

12、其他违背有关规则制度和公司规定，类似上述性质行为，情节轻微。

第七条书面警告有下列行为之一者，赋予扣除10-50％的当月考核浮动工资。

1、1个月内有2次类似性质的口头警告。

2、在规定的办公（工作）时光内，浮现无故迟到早退。3、无故迟延工作任务，责任性不强造成差错。

4、在接待客户来访时不热烈、不耐心、并与客户争执，在职责范围内受到客户合理投诉。

5、工作时光串岗、离岗。6、使用粗言秽语、污辱、唾骂同事和客户。

7、对打架大事不劝阻、不制止。

8、无故不参与班组部门例会及组织活动。9、在辖区禁烟场所吸烟，酗酒后上班。

10、搬弄是非，诽谤他人，报告不属实。

11、未仔细履行工作职责和执行规则制度，发觉问题未准时制止、批判、汇报、不按规则办理并造成影响。12、上级知晓下属违规违纪而未开具《员工违规违纪通知单》。

13、违背规定造成铺张、损坏、走失财物（除按价赔偿外）。

14、违背工作程序、操作规范和有关规则制度，无故涂改各类工作记录、表格、数据及档案资料等，造成影响或后果。15、其他违背规则制度不足记过。

第八条记过

有下列行为之一者，赋予取消当月全额考核浮动工资。1、1个月内受到2次类似性质的书面警告处分。

2、当班时光脱岗、睡岗。

3、知晓财物损坏或走失，不管不问不汇报。4、私藏、私拿公司和他人财物，并占为己有。

5、知晓员工违规违纪不准时处理，造成影响。

6、伪造各类工作记录、表格、数据及档案资料等。7、玩忽职守、违背工作程序、操作规范和规则制度造成事故、经济损失。

8、旷工半天以上。

9、其他违背规则制度，类似上述性质行为。第九条降级或撤职

有下列行为者，赋予撤职或降级处分：

1、所辖部门工作长久无起色。2、有严峻渎职行为。

3、所犯错误丧失领导资历。

4、未尽职浮现管理工作上失误，给企业、社会造成较大影响和经济损失。第十条辞退、免职或除名

有下列行为之一者，赋予辞退、免职及除名处理。

1、不能胜任所担负工作任务或经调节岗位后仍不能胜任。2、留用期间再次受书面警告以上处分。

3、留用期间工作平时，缺乏主动性、乐观性。

4、患病或非因工受伤，医疗期满不能从事原工作。5、累计旷工2天。

6、拒签或撕毁开具的《员工违规违纪通知单》及对状况属实而不接受处理。

7、在职责范围内延续受到客户合理投诉。8、盗窃财物，参加打架斗殴、赌博、聚众闹事、起哄、威逼危害他人。

9、不听从正常工作调动，无故否决接受工作任务，藏匿顶撞上级。

10、有意损坏公物、严峻违背财务制度或严峻失职、营私舞弊、给企业造成严峻后果和影响。11、情节严峻、触犯法律，移交司法机关处理。

12、其他严峻违纪违章行为。

第十一条处理程序与处罚1、受书面警告处分，由直接上级开具《员工违规违纪通知单》，经部门主管核实，填写《员工违规处罚单》，报项目区域常务经理审批执行。

2、受记过以上处分，由部门填写《员工违规处罚单》，经项目区域常务经理审核，报经理审批执行。

3、凡受处分

的员工，将《员工违规处罚单》装入其本人档案。

4、撤销处分，对受处分后其本人仔细吸取教训，乐观努力工作做出显着成果，符合嘉奖条件可以撤销处分（撤