项目奖金申请报告(共3篇)

项目奖金申请报告(共3篇)项目奖金申请报告(共3篇)项目奖金申请报告(共3篇)奖金申请报告尊敬的公司领导：从2012年10月建立"国家高新技术公司"项目组开始，到2013年10月公司被赞成为"国家高新技术公司"，整整一年间，项目部全体员工在总的领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，精益求精、完满和优化申报资料，最后获取了预期的成就。时期，项目组成员先后解决了专利资料整编、专利申报和获取、rd项目选择和评估、rd和ps项目资料编写、技术要点总结、财务数据收集改编与整理、专项审计、电子数据编制和上报、纸质报告资料整合和编著、争论等一系列共15个问题，为公司赢得了荣誉。考虑到项目组成员在达成自己的平时工作的同时，利用工作空隙、歇息时间和节假日，额外达成了公司临时交托的任务，为进一步提高项目组员工的工作热情，特向公司申请赏赐相应奖赏！项目组成员共15人，申请奖金*元。（建议采用方案二，奖赏方案附后）望公司领导审察赞成为感！申请人：2013-11-13奖赏方案项目组成员项目总负责人：项目分管领导：项目负责人：项目组成员：项目参加人：方案1：按担当的工作任务多少，把奖金发放给部门经理，由部门经理支配。其中，财务组担当了主要和最大的工作任务，奖金*元，包括*等人；工程组担当了前期三分之一工作任务，奖金*元，包括*二人；研发组担当了先期三分之二工作任务，奖金*元。方案2：按在项目申报过程中的贡献大小，把奖金分红四等：第一等：各奖3500元第二等：各奖2500元第三等：各奖1500元第四等：各奖1000元篇二：奖金申请报告奖金申请报告尊敬的公司领导：望公司领导审察赞成为感！××工程监理部年月日篇三：对于对xxxx项目申请xxxx专项奖赏的请示对于对xxxx项目申请公司公司专项奖赏的请示公司公司：受公司公司委托，我公司于2012年7月承接了xxxx大厦的财产办理工作。一年多来，在公司公司的正确指示下，我公司自上而下，仔细研究、精心组织、扎实推进，战胜层层困难，于2013年7月以......万元的价钱达成全部转让工作，超额达成了公司公司下达的......亿元的资本回笼任务，提高了我公司对于重要财产项目的专业办理能力，为进一步打造公司公司内部专业的财产办理平台积累了经验，锻炼了队伍。在此，我公司正式提出申请，希望公司公司对xxxx大厦财产办理项目赏赐我公司专项奖赏，以资激励。能否，请批阅。附件：xxxx项目工作报告公司年xx月xx日附件项目工作报告受公司公司委托，xxxx（以下简称"xxxx"）于2012年7月承接了xxxx大厦的财产办理工作。一年多来，xxxx公司仔细研究、精心组织、扎实推进，各项工作获取圆满成就。现将工作整体情况总结以下：一、仔细准备、精心精选，闪避财产转让交易风险2012年7月4日，xxxx接到了公司公司对于xxxx大厦的转让办理任务。任务接手后，公司高度重视，主要领导亲自挂帅，快速进入状态，当天即召开专项工作会议，研究制定项目方案，并于7月6日及9日，分别将标的财产在北交所和上交所意愿挂牌，第一时间张开了意愿受让方的收集工作。在此时期，xxxx向来秉着"专业立足，和者达道"的经营理念，公司总经理亲自带队，对多家意愿受让方张开实地调研与洽谈，经过仔细分析、精心比对，最终从33户意愿受让方中甄选出两家公司进入更深层次的谈判，为实现转让价值最大化供应了有力保障。二、仔细调研、艰辛谈判，保障公司公司最大利益为更好地展动工作，xxxx向来以公司公司利益为导向，本着负责的态度，一方面积极调研，正确掌握市场行情；另一方面与意愿方张开多轮艰辛谈判，在受让方的甄选及受让价钱确实认等方面获取了实质性进展，最后敲定由北京某公司投资管理有限公司（以下简称"某公司）对该项目进行受让。在与某公司进行的第一轮协商中，双方初步制定的交易价钱为......万元。但为保障公司公司利益，实现资本回笼最大化，经研究，xxxx与某公司又张开了第二轮艰辛的谈判，最后就转让价钱及细节达成合作协议。2013年3月12日，双方签署《对于并购xxxx大厦的意愿书》，明确指出，项目最后成交价为......万元；同时，某公司负责现有全部租户的腾退工作，并许诺接收物业公司信息大厦项目部全体员工。只是一项便为公司公司增加利益约......万元，超额达成任务指标约6000万元。2013年5月10日，xxxx将该项目以......万元在北交所挂牌；5月16日，某公司手下公司北京某公司投资管理有限公司（以下简称"某公司"）对该项目达成摘牌；5月23日，双方签署《实物财产交易合同》；6月4日，某公司将全部交易价款汇入北交所账户；7月10日，全部交易款项汇入公司公司账户，顺利达成财产转让工作。三、临危受命、除去困难，保证交接工作顺利达成在办理xxxx大厦的产权更正登记手续及物业交接工作的过程中，由于历史原因，致使部分合同、票据等重要资料缺失，客观上严重影响了过户及交接工作进度，双方矛盾日益深入，公司公司面对被起诉的风险。在此情况下，xxxx临危受命，一方面经过交流向受让方说明情况，争取体谅；另一方面加速各项工作进度，公司总经理亲自出头与相关部门进行协调，极大缩短了事务办理周期，经过实质行动，传达出我方努力解决问题的诚心，最后获取了对方的理解，赞成放弃起诉，并