关于演讲竞聘演讲稿3篇

关于演讲竞聘演讲稿3篇敬重的各位领导、各位同事：

大家下午好！

怀着对事业的无比喜爱和满腔热诚，今日，走进了竞聘的考场；带着些许的忐忑和斗胆，我鼓足士气面对各位领导各位同事关注的目光。走上竞聘的讲台，我的心情有些简单。我在领导的鼓舞和同事们的关怀下，带着感恩和回报的心情走到了这里，并把它看作是面对新生活的开头。以后的日子里，我把这种感恩和回报化作我新生活的动力，更化成了更为忘我的工作。所以，今日，我以恳切的心态承受大家的选择和检验，也把它当作对自己努力工作的一种检阅。借今日走上副县一般领导岗位竞聘的讲台，我也想趁此时机向大家汇报一下我对工作的想法和态度。

对于这个岗位的理解，我的熟悉是：它既是中层干部中详细工作的骨干，又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手；还是积极投入实际工作的参加者；既要明确职责，协调好与领导的工作关系，还要做到帮助不添乱，听从领导，当好助手。

基于对这个岗位的上述理解，我感到自己参与今日的竞聘还是具备根底条件的。一方面，我有在中层干部岗位工作多年的经受。在院后勤工作中担当着指挥与协调、治理与效劳、参谋与保障的多项职能，因此我有着较长的工作阅历和素养要求。而我近年来的工作经受使我在各方面都得到了磨练和提高。得到领导和同事的认可；在领导的指导和帮忙下，我的组织力量、协调力量、统筹安排工作的力量得到了培育；治理力量方面，由于后勤工作繁多而琐碎，我始终将把握工作的轻重缓急、分清主次作为自我治理的主要内容，工作节奏把握得当。同时能较好地领悟各级领导的治理理念，并在长期的工作中积淀了一些自己的想法，盼望能够付诸实施。

另一方面，自身具备的一些习惯、品质和操守是我与生俱来的财宝。组织培育了我坚决的政治信念和觉悟；长期的自我教育和禀性使我拥有了足以使人放心的仔细负责、一丝不苟的工作态度；参与工作二十多年来，我始终以能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献作为做好工作的根本品质；我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道，能够以身作则、诚信为本、求真务实。固然，最核心的是我喜爱工作，极大的工作热忱，使我毫不疲乏地投入每一次工作，并且竭尽所能地努力进取。我盼望通过自己的努力和工作与在场的各位一同进步，一同步入值得期盼的医院的又一个春天。

假如说这次我能有幸走上领导岗位，那么我将为自己预备两支笔。一支笔写欢乐，一支笔记苦恼。我期盼欢乐，但不可怕苦恼，由于战胜苦恼才能孕育新的欢乐。一支笔写胜利，一支笔记失败。我渴望胜利，由于胜利是对自己力量的最好证明。但我也知道失败乃胜利之母的道理。一支笔写他人，一支笔记自己。任何一份胜利都不行能源于一人，所以，在人生这本书上，不仅该记有自己的幻想与辉煌，也不该遗忘他人的价值与奉献。

假如说我能有幸走上领导岗位，那么，我将以明确“两个效劳”为根本，一是始终围绕主要工作，紧跟形势的变化与要求，为进展大局效劳；二是为身边的同志们效劳，努力营造宽松、和谐、开心、信任的工作气氛，增加集体的吸引力、分散力和战斗力。

假如说我能有幸走上领导岗位，那么，我将以努力实现“三个转变”为切入点，在工作方式上，要从简洁的按要求完成任务向吃透精神，细化意图，承上启下上转变，提高工作质量和效率；在业务指导上，要从只完成详细事项向既要做好详细工作，又要多从工作制度上、工作方法等更高层面的思索上转变，在工作状态上，要从被动的承受工作向主动发觉问题、提出问题、讨论问题、解决问题转变，发挥指挥室的参谋智囊作用。

简而言之，要以自身的行动感染人，要以共同的目标团结人，要以科学的治理鼓励人，“以为争位，以位促为”，努力实现指挥合理化，治理制度化，效劳优质化，参谋有效化。

最终，我想说的是，昨天已经过去，今日造就将来。让我们专心把握今日，用情用才智寄予明天。我提议，让我们用掌声祝愿我们医院这个大家庭在我们的携手中拥有更绚烂的将来！感谢大家。

演讲竞聘演讲稿篇2

敬重的领导、评委、各位先生、各位女士：

大家早上好！

今日在这里，我参与二组装分厂分厂长竞聘，敬请大家给我掌声，鼓舞我，支持我，感谢！

我，ydc，今年36岁，1990年7月毕业于北方交大机械工程系铁道车辆专业，同年安排到株洲车辆厂。从那时起，始终在二组装分厂学习和工作，1990年7月至1991年，见习；1991年7月至1995年3月担当工艺员；1995年3月至1997年3月担当二组装分厂中底工段工段长，在此期间，因工作需要担当缅桥工艺主管半年多；1997年3月至xx年6月担当二组装分厂副厂长，主管生产；xx年6月至xx年5月担当二组装分厂货车工段工部主任；xx年5月至今，担当二组装分厂生产副厂长。

担当工艺员期间，先后设计了c64中门生产线，x6a集装箱平车、n17、邯钢100t平车、c16、cf高边无门车的生产；在日常的工艺效劳中，虚心向老工程技术人员及工人师傅学习，准时解决生产过程中消失的工艺质量问题，对检查、验收人员提出的问题准时沟通处理，受到分厂及有关治理处室的好评，1994年被评为工厂先进工。

担当工段长期间，负责中底工段的生产组织，安全治理及现场治理，在分厂领导的支持与帮忙下，能按时完成工厂下达的各项生产任务，抓好工段、班组的各项治理工作，使工段的生产安全现场处于良好的运转状态。

作为缅桥的工艺主管，为缅桥的生产技术预备、工艺方案的选择，工装设计制造过程中各种工艺问题的处理以及后来的试拼装均做了大量的深入细致的工作，从工艺上保证了缅桥生产的顺当进展。

担当分厂生产副厂长后，从日常根底治理入手，我要求各工段严格按工厂及分厂的各项规章制度办事，以确保生产任务顺当完成，现场保持干净、标准，严格劳动爱护，确保安全生产。几年来，先后参加组织了缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。

作为二组装分厂中层治理人员、领导班子成员，在分厂党政主要领导的带着下，参加、实施分厂的各项方针目标决策，参加分厂的各项经营治理中，有着我的才智，有着我的努力。我们分厂近年来先后获得现场治理先进单位、安全标准化分厂等称号，xx年获得了南车集团党风廉政建立先进单位、工厂双文明建立竞赛红旗单位、十好领导班子等荣誉称号。

这十多年来，我的成长，我所取得的成绩，是与工厂领导、分厂领导及二组装分厂全体员工的支持与帮忙分不开的，我不想离开二组装分厂这片沃土，我盼望与我们近400名二组装人一道制造二组装美妙的明天，为工厂共建美妙家园奉献自己的一份力气，所以我今日来参与竞聘二组装分厂分厂长。

假如我有幸被聘为二组装分厂分厂长，我将带着分厂员工紧紧把握务实、求是、创新，共建美妙家园的主题思想，仔细落实工厂下达的各项年度方针目标，紧跟工厂改革步伐，积极营造讲实话、办实事、求实效的企业作风，坚固树立效益观念，以本钱掌握和质量掌握为突破口，不断完善一岗两责制度，全面夯实分厂各项根底治理工作，为工厂实现国内一流，国际知名的企业奉献力气。

演讲竞聘演讲稿篇3

敬重的”各位评委、领导、同志们：

大家好！人往高处走，水往低处流，不想当将军的士兵不是好士兵。一条好的渠道，会引来一池活水，一个好的用人机制，能使很多人才脱颖而出。今日在这里，除了责任感和使命感的督促之外，还要真诚的感谢领导和同志们给了我这次难得的时机，让我能够在各位领导面前发表演讲，抒发自己的心声，与大家共享，共同沟通，相互鼓励，感到非常感动与幸福，全心全意为人民效劳是我们应当做的，能为党和国家的事业做出更大的奉献，是我们不懈的追求，亦是我们的无尚荣耀。今日我演讲的是“假设我是一名局长”。

假设我是一名局长，这是组织对我的信任，是员工群众对我的支持。我不会遗忘党对我的培育教育，要牢记组织的教育和叮嘱，担负起自己的责任，在政治上要做到敏感性；行动上要保证全都性；工作上要具备开拓性，做好邮政工作，完成党和人民给予我的工作重任。详细说要做好以下五方面工作：

一、抓好自身建立，全面提高素养

局长工作，责任重大，假设我是局长，我会仔细学习，忠实实践，政治上当明白人，生活上当清白人，事业上当带头人。我要努力根据政治强、业务精、善治理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务和治理素养，把握横向和纵向协调力度，做到爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，以“严治理、重实效、视大局、顾大体，用创新、促进展”做为我的理念