贵州电信金阳枢纽楼BIM应用

贵州电信金阳枢枢纽楼贵州电信金阳枢枢枢纽楼项项目位位于贵阳阳市观观山湖区区核心心位置，本本项项目为中中国电电信云计计算研研发应用用全国国核心基基地，长长江经济济带重重要数据据资源源节点，贵贵州州省战略略性新新兴产业业示范范项目。总总建建筑面积4954411.90㎡，地下下二二层，地地上十十一层，框框架架结构。贵贵州州建工集集团第第八建筑筑工程程有限责责任公公司作为为总承承包商，承承建建该项目目由于于该项目目为中国电信信云云计算研研发应应用全国国核心心基地，所所以以对于工工程的的工期和和质量量要求都都非常常高，并并且该该项目也也被评评选为贵贵州省省第一批批试点点项目，该该项项目负责责人要要求以BIM技术为管管理理手段，控控制制项目进进度、质质量要求求，提提升项目目整理理管理水水平，达达到项目目各项项指标要要求。实际应用EVVVALUUATTIONN深化设计首先本项目的BBBIM团队建立立好BIM模型，实实现现可视化化的图图纸会审审。利利用三维维场地地布置软软件，为为项目提提供现现场布置置规划划方案，解解决决设计思思考规规范考虑虑不周周全带来来的绘绘制慢、不不直直观、调调整多多以及带带来的的环保、消消防防及安全全隐患患等问题题，自自动生成成工程程量。而而且本本项目机机电系系统复杂杂，将将各专业业模型型整合到BIM审图软件件。进进行碰撞撞检测测，对空空间布布局进行行深化化设计，项项目目发现安安装碰碰撞点152个。将模模型型作为施施工现现场的指指导，不不仅为将将来施施工提供供便利利，更避避免了了管线位位置冲冲突造成成的拆拆改浪费费。利用三维场布软软软件进行行空间间布局深深化BIM模型搭建建建好、进进行可可视化模模拟进度管理通过BIM技术术中中进度跟踪踪踪模块，利利用用手机移移动端端对现场场进度度、天气气情况况、工人人种类类、数量量、发发生工作作量等等情况的的每日日跟踪上上传，在BIM55D平台形成成施工日报报，便于各各管理人员员查看，了了解工程实实时进度。利利用广联达达BIM55D实时更新新模型的实实际进度动动态，实时时自动完成成计划与实实际的对比比，进而可可实现关键键节点偏差差数据的自自动分析和和深度追踪踪、工作任任务的提醒醒和预警、工工作面的交交接管理，同同时对施工工全过程进进行记录，实实现任意时时间点的工工况回顾及及动态展示示。手机端上传每天天天工作面面完成成情况分分析平台多视口直观观观预警进进度滞滞后情况况物资管理本项目工程由于于于在市区区，所所以混凝凝土属属于商品品混凝凝土，需需要进进行采购购，应应用BIM技术主要要是是想要控控制整整个工程程物资资量，从从而控控制工程程成本本。BIM中心按照照项项目工长长所需需要浇筑筑的混混凝土区区域，分分区提取取模型型工程量量，然然后BIM中心将广广联联达BIM55D软件提出出的的工程量量与物物资部门门实际际浇筑量量量对对比，通通过差差值分析析找出出差值原原因，接接着物资资部门门依据BIM中心提供供的的各施工工区段段模型量量制定定采购计计划。最最后通过BIM中心实现现工工程信息息共享享及时传传递，各各部门共共同参参与，多多方数数据汇总总，实实现多方方数据据对比、从从而而达到数数据透透明、准准确，多多方共同同监控控，避免免各个个环节不不必要要的资源源浪费费，最大大程度度的节约约工程程成本。利用BIM技术术控控制物资量量量流程图图BIM中心利用用用广联达BIM55D分区提量量BIM5D提量量量与实际际混凝凝土浇筑筑量对对比分析析质量安全管理首先项目制定了了了相应的的管理理制度，明明确确了各个个岗位位人员的的职责责，并且且制作作成了流流程体体系图，方方便便施工班班组人人员理解解，如如果现场场施工工班组人人员较较多的情情况，选选取两个个主要要负责人人，较较少则只只选取取一个为为主要要负责人人。首先是现场应用用用：现场场项目目部巡检检时，发发现问题题，利利用现场BIM55D手机APP直接拍照照上上传，指指定对对应施工工班组组负责人人整改改；有时时监理理在现场场巡检检时发现现问题题，也会会上传传图片，要要求求项目部部人员员整改。其次PC端定位位分析：：利用用BIM55D手机APP推送的质质量量安全问问题会会适时与与云端端同步，数数据据会同步步到PC端，在PC端模型上上会会进行图图钉法法定位标标记，重重大问题题发出出整改通通知单单。最后通过WEBBB端分析：：每每周开会会时，分分析项目目看板板里面的的质量量安全燃燃烧图图，分析析本周周对的整整改情情况，遗遗留问问题分析析总结结。通过BIM手段段进进行质量与与与安全问问题管管理模式式下，较较之原有有的纸纸质记录录更加加方便快快捷，让让问题有有据可可依，信信息留留存。对对每日日检查中中出现现的问题题形成成记录、留留档档，并对对其进进行分类类整理理，用于于每月月的工地地例会会上进行行汇报报；未使使用平平台时，对对于于现场问问题并并不能做做到每每一个都都进行行记录，最最后后做统计计时不不可避免免的出出现遗漏漏，并并且汇总总起来来比较耗耗时，而而且占用用手机机内存空空间大大，内存存满后后不敢删删除重重要资料料信息息，只能能用两两部手机机，现现在直接接查看看汇总清清单，更更加方便便快捷捷，可节节省50%的整理统统计计时间。当当现现场出现现的质质量问题题时，可可以根据据问题题清单进进行原原因追溯溯，有有利于进进行原原因分析析并找找出解决决措施施。现场质量安全BBBIM人员规章章制制度质量安全BIMMM现场应用用流流程图监理人员发现问问问题也会会通过过手机端端上传传BIM中心人员员员利用PC端对质量量安安全问题题实时时定位Web端统计分分分析质量量安全全问题Web端待整改改改问题分分析Web端质量问问问题燃烧烧图分分析排砖管理本项目采用BIIIM技术后，利利利用BIM55D软件自动动排排砖，技技术人人员根据据实际际情况进进行微微调，节节约了了大量用CAD排砖的时时间间，也大大大节节约工期期及人人力资源源。技技术人员员首先先利用广广联达达BIM55D进行自动动排排砖，其其次技技术人员员再次次根据实实际的的砌筑情情况，在CAD里面进行行微调最后后现场施工工人员根据据排布好的的砌筑图，进进行现场砌砌筑。该项项目采用BIM技术后对对于砌筑量量进行不断断优化，首首先技术人人员排砖时时间大大节节约下来，其其次工人一一般对于现现场的断料料是“能用则用用，不用就就扔掉”，没有思思考如何利利用材料效效益最大化化，所以这这就需要技技术人员来来进行思考考，将排砖砖图直接优优化后交付付给工人，让让工人按照照排砖图进进行排布，这这样就将所所有的砌块块实现了最最大利用率率，既能提提高项目的的整体管理理水平，又又能最大效效率地节约约成本。利用BIM5DD进进行自动排排排砖BIM技术人员员员利用CAD对排砖图图优优化现场根据排砖图图图砌筑效效果资料管理实现图纸与BIIIM模型构件件的的对应关关联，快快速查询询图纸纸版本、变变更更洽商、及及所所有图纸纸变更更的交叉叉关系系，用于于指导导现场施施工。这这样现场场的管管理手段段就更更加灵活活，打打开手机机就可可以实时时查阅阅资料，方方便便、快捷捷。变更单统一管理理理用户评价EVVVALUUATTIONN通过BIM技术术在在本项目中中中的应用用，实实际价值值已经经逐步凸凸显出出来。在在第三三届中建建协大大赛中荣荣获卓卓越工程程二等等奖，并并且作作为贵州州省首首批试点点项目目举办BIM技术观摩摩会会，到场场人数数达到400余人，社社会会效益也也愈发发明显。从从目目前BIM技术在本本项项目的应应用阶阶段来分分析，效效果详见见下列列数据：：1.数字化