大一管理学考试分析题大一管理学期末考试题

大一管理学期末考试题一:管理学基本试题及答案下面是小编为大家收集整理B织、指挥、协调和控制C理就是决策会心理因素的影响。由此创立了 B．人文关系学说C际关系学说3.环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的()A.有效性、及时性、稳定性B瞻性、有效性、稳定性B．社会经济组织C济系统第1页共8页第2页共8页和物质文化就是()。A．企业精神B．企业价值观C．企业文化本享誉世界之作，引起世界管理界的轰动，这就是()。8.中层管理者比低层管理者更多地依靠()A.正式权力与沟通技巧B人权力与技术技能9、组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由()三个基B、目标、部门和效率、经济活动中，指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导C、政策11、美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行调查，得出结论：如果的实施过程，其生产率的平均改进程度可达到()。A、6%B、56%C、66%12、人们除了生存需要外，还有安全的需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社会需要，所以产生了()。A、非正式组织B、非正式沟通第3页共8页C、正式沟通发现，高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。A、4~8人B、10~15人C、15~20人的。这就是组织工作中的()原则。A、责权利相结合B、分工协作C标任务15.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部()A.B能为组织带来新鲜空气16.人员配备的工作包括()A.制定工作规范，选配、培训组织成员B定人员需用量、选配、培训组织成员C织成员17.行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的()原则。A、因人设职C、因才施教18．企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是()。A、B、非正式组织和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是()。A、风险型决策B、不确定型决策第4页共8页C化决策主权。这种领导方式属于()领导。A、集权型B、分权型二、判断题(下列各题有对有错，判断正误并改正。每题2分，共20分)要求个人服从。这就构成了“人的幅度不变时，组织规模与管理层为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论第5页共8页三、名词解释(每题4分，共20分)1、管理．某公司生产某产品的固定成本为160万元，单位产品售价为1200元，若年度产品订单为4万件，试问单位可变成本降至什么水平才不至于亏损.一、单项选择题(20分)2、C3、C、A5、B6、C7、C9、C10、C11、B12、A13、A14、A第6页共8页15、B16、B17、B18、B19、C20、C二．判断题(下列各题有对有错，请指出错误所在并改正。每题2分，共)1．×经营的核心是决策6．×结构改为部门7．×法国改为德国10．×分权式改为集权式．管理：是管理者为有效地达到组织目标，对组织为的科学。狭义的行为科学是指有关对工第7页共8页四．简答题(每题5分，共20分)1．管理的性质是什么？(1)管理的二重性，即自然属性和社会属性。这是马克思主义的基本观生产力和社会化大生产相联的一种“监督劳动”，具有(2)管理的科学性。管理作为一个活动过程，其间存在着一系列基本的客(3)管理的艺术性。艺术性强调的是管理的实践性。它强调管理活动除了灵活地运用这些知识和技能的技巧和诀(1)目标任务原则。(2)责权利相结合的原则。(3)分工协作原则及精干(1)科学用人的艺术。知人善任；量才适用；用人不疑。(2)有效激励人的艺术。(3)适度治人的艺术。五、论述及计算(20分)1、决策程序包括哪些步骤？(10分)遵循正确的决策确定决策目标。只有明确了决策目标，才能避免决策的失误。所以，。(2)拟定备选方案。拟定备选方案，第一步是分析和研究目标实现的外部第8页共8页各种估计进行排列组合，拟定出适量的实现同目标要求进行粗略的分析对比，从中选择进一步评估和抉择。由于所拟定的方案是为存在一定程度的互补性，存在着利于或不利过程中，往往是对众方案进行取长补短的重(3)评价备选方案。备选方案拟定以后，随之便是对备选方案进行评价，利于达到决策目标。评价的步骤一般分三步：第须达到的目标要求，第二步是按希望完成的目标评估。第三步是按方案在必须完成的目标和希望程序，对各方案进行全面权衡，从中选择出最满(4)选择方案。选择方案就是对各种备选方案进行总体权衡后，由组织决选择方式，依决