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文档简介

营销合同协议书评审制度精编营销合同评审制度一目的为准确理解客户要求,对每份合同和定单、标书进行评审,确保合同有效履行和满足客户要求。二、范围适用于所有商品的销售合同和标书的评审。三、职责·各相关部门参与合同评审,并对合同中涉及到本部门职责范围内的工作负责。(1)营销部在提交标书和接受合同前,应对标书和合同进行评审。以确定:·必要时财务部应对履行合同会给企业带来的效益情(2)营销部接到客户的定单/合同后,均应在《订货记录单》上进行记录,记录人员签字,根据定单大小确定评审的人员,评审通过后由营销部经理在定单确认处签字确(3)合同应符合法律、法规和有关政策的规定。(4)营销部负责对"一般合同"进行评审;"特殊合同"的评审由营销部负责组织相关部门进行评审,合同需经总经(6)合同评审通过后,由业务员将订货记录单一份传递给采购,编制采购计划。(7)营销部应收集投标的有关信息并填写《投标信息由营销部经理负责组织质量管理部共同对标书进行评审,并填《合同评审记录表》。标书的评审应经总经理批准。(8)标书评审通过后由营销部负责,依据投标要求准备好投标文件和相应样品,并在《投标记录文件清单》中记录投标的全部资料。各部门配合进行投标工作。(9)中标后,若有业务交接,相关人员应办理《中标业务交接表》进行交接。(10)合同修改后,应进行重新评审,审批后由营销部及时将信息传递到有关职

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