莆田市某海堤强化加固六期工程某标段施工组织设计

莆田市xx海堤强化加固六期工程xx标段施工组织设计xx水利电力工程建设有限公司xx年xx月xx日目录TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc221805761"1施工总布置说明书及附图2HYPERLINK\l"_Toc221805763"2土石方开挖填筑施工方法说明书及附图10HYPERLINK\l"_Toc221805764"3砂石料、砼系统布置及生产工艺流程说明书及附图18HYPERLINK\l"_Toc221805765"4砌体工程施工方法说明书及附图22HYPERLINK\l"_Toc221805767"5施工进度计划与工期保证措施28HYPERLINK\l"_Toc221805768"6现场管理机构设置36HYPERLINK\l"_Toc221805769"7施工质量保证措施47HYPERLINK\l"_Toc221805770"8安全生产、文明施工与环境保护措施58附表：1、拟投入本合同工作的主要施工设备表2、劳动力计划表3、施工总进度计划表附图：1、施工总平面布置图1施工总布置说明书及附图1.1工程概况1.1.1工程简介xx海堤位于xxxx区xx镇，堤内保护面积3.03万亩，保护人口6.5万人，海堤总长度2316m，其中1600m（0+000～1+600）列入本次强化加固六期工程，现状海堤存在主要问题包括海堤内侧防汛公路为土路路面，以下为土坡，没有护砌，杂草丛生，内侧坡脚为泥土压载，桩号0+610～0+630内坡脚出现渗漏等问题。此堤防级别为3级，经观测，现有堤顶高程满足要求，加固堤面高程保持不变，本次加固外坡及防浪墙现状保持完好，工程运行多年基本保持稳定，本次加固海堤外坡及防浪墙保持原有形式不变，只对内坡防汛公路及下坡进行护砌加固，并对内坡防渗段进行防渗加固处理。1.1.2水文气象和工程地质⑴水文气象xx区属亚热带季风气侯，温和湿润，雨量充沛，多年平均气温20.8℃，一月份平均气温12.1℃，七月份平均气温27.9℃，极端最高气温38.0℃，极端最低气温-1.8℃，年平均降雨量1530mm，雨量主要集中在汛期4～9月，占全年的65～75％，无霜期336天。⑵工程地质工程区位于冲洪积海滩地上，基础大部分属于海泥地，地势较为平坦，厚度较大，其下为第四系残积层及下伏侏罗系上统南园组凝灰熔岩。1.1.3对外交通工程所在地xxxx海堤有较宽的堤后路与xx及xx镇道相连，对外交通十分方便。本工程场内施工道路由原海堤堤顶道路可供使用。1.1.4工期要求根据合同文件要求，本工程要求xx年3月30日开工，xx年7月28日完工，总工期120个日历天。1.1.5工程内容和主要工程量⑴主要工程项目和工作内容本工程为海堤强化加固工程，0+600～1+600段，内海侧堤脚处进行抛石，干砌条石，坡面采用20cm的碎石垫层和30cm的干砌块石。坡脚采用干砌条石，坡面与堤面的连接处的路肩采用M7.5浆砌块石，堤顶排水沟采用M7.5浆砌块石。对于内海侧坡面凹陷的的部分及渗漏堤段，对其进行土方夯填。计划完成主要工程量为：堤面清理20883m2，土方开挖3842m3，堤身填筑1924m3，干砌条石护脚700m3，M7.5浆砌块石护脚650m3，M7.5浆砌块石路肩1040m3，M7.5浆砌块石排水沟432m3，干砌块石（护坡平面）5713m3，铺筑砂石垫层、反滤层碎石垫层坡面3405m3，路灯25套，检测设备全站仪及水准仪各一套。⑵主要工程量（见表1.1-1）主要工程量表表1.1-1项目号项目名称单位工程量备注一xx海堤一-1堤面清理m220883一-2土方开挖m33841.8一-3堤身填筑m31924一-4碎石垫层m33342.022一-5干砌块石护坡m35013一-6干砌条石护脚m3700一-7M7.5浆砌块块石护脚m3650一-8M7.5浆砌块块石堤肩m31040一-9M7.5浆砌块块石排水沟沟m3432一-10砂垫层m362.8一-11土工布（4000g/m22)m2194一-12路灯套25一-13绿化颗3200二检测设备项二-1全站仪台1二-2水准仪台21.2施工总布置设计概述施工场区防洪海堤内附近有大片空地，可供施工场地及临时生活福利设施集中布置，施工布置可做到各施工工作面的资源共享。1.2.1施工总体布置基本原则⑴根据设计图纸和现场实际情况，因地制宜，因时制宜，与工程施工顺序和施工方法相适应。⑵集中与分散布置相结合，尽可能集中布置，方便生产管理，尽量减少扰民。⑶少占耕地、少占河道，方便生活，易于管理，经济合理，并且就近布置，方便施工，不妨碍对内、对外交通运输。⑷确保施工过程的安全防火，危险品仓库布置应安全可靠，远离生活区和施工现场。⑸合理定置、美化环境、并符合文明施工和环境保护的要求。⑹有效使用场地，布置紧密，合并搭建，降低费用，但又不宜过分拥挤。1.2.2施工总体布置设想按照本工程的施工方案和工程施工总进度计划的要求，对施工现场的工地临时设施、对内、对外交通及临时水电管线等，须作出合理的总体规划布置。根据招标文件及现场踏勘所获得的资料，施工范围大，场地交通条件尚好，陆运及用水用电较为方便，总体设想如下：⑴工程施工工期较短，结合现场施工需要进行综合、集中布置。⑵现场道路采用陆运方式进行，包括砼、模板及其它常用建筑材料。⑶施工用水接取当地自来水至水池供应，生活用水接取当地自来水使用。施工用电拟从附近电源变压器低压端处接引。⑷砼拌和系统、仓储设施、配电房等布置在附近的海堤上。⑸项目部及生活设施采用租建结合进行布置。1.3场内外交通⑴对外交通所在地xx镇沿海有较宽的镇道与xx国道相连，对外交通十分方便。⑵场内交通本工程场内施工道路由原海堤堤后道路和xx公路及xx镇道可供使用。1.4风、水、电系统⑴施工用风本工程施工用风均使用移动式空压机供风。⑵施工用水施工用水主要包括生产用水、生活用水和消防用水。接取当地自来水，由水泵抽水至施工营地水池，水池容量20m3，采用砌体砌筑，水池设立于堤防内较高地处，再由镀锌管供水至各施工点，水压不足再经潜水泵加压至施工用水点。⑶施工用电接取当地电网，从变压器低压侧接取，现场布置小型配电室，再从配电室架空线至砼拌和系统、钢木加工场、砼浇筑现场、基坑排水及夜间施工照明点等各个施工用电点，配电室设立用电计量和漏电安全装置，结构型式采用砖墙水泥瓦房，建筑面积10m2，占用面积20m2。同时结合工程施工及生活用电需要，保证停电时基坑的正常排水和砼浇筑的完整性，拟配备1台50kW柴油发电机作为施工备用电源。1.5通讯系统项目部生活区安装1门程控电话，砼、生产加工区等设分机。项目主要管理人员（工程队长以上）配备手机作为相互联系和对外联系的通讯工具，灵活协调、方便生产。1.6砂石料、砼系统布置砼拌制用的砂石料生产系统布置在施工征地范围线内，占地100m2，砼生产系统采用自动配料拌和站，拌和站布置在泵站左侧，现场填筑砂碎石和砌筑用的条块石全部外购商品料不设专门大的堆场，直接和供应商随时保持联系，具体详见其它章节。1.7施工辅助加工厂⑴模板加工厂因本工程模板用量较小，因此工地不设加工厂，而是利用xx区的专用加工厂加工后，运至工地使用。⑵机械维修场机械停置、检修及保养可安排于海堤附近村庄，并备有机械维修保养所需的零配件及物品。1.8仓储系统及其他⑴水泥仓库包括砌体胶凝材料用的水泥，砼拌和用的水泥均采用袋装水泥，布置在砼生产系统边，采用谷达油毛毡结构搭盖，建筑面积50m2，占地80m2。⑵油库施工场区附近有加油站，直接利用当地加油站，不另设油库，现场配备专用加油车。⑶综合仓库存放止水带等综合仓库紧靠拌和台布置，采用谷达油毛毡结构搭盖，建筑面积30m2，占地面积50m2。⑷实验室实验室利用莆田现有有资质的试验室，做砼、砂浆配合比和试块抗压强度试验。以及土工试验。工地只设试块的临时养护水池。1.9生活区布置项目部办公生活、福利设施采用租建结合的方式进行布置，布置于工程起点附近施工征地范围线内。⑴项目部项目部用房租用当地民房，作为办公用房，相应设置办公、会议室和部分管理技术人员住宿用房，计划进场管理技术人员8人，人均建筑面积以5m2计，包括管理用房拟租80m2。⑵民技工生活用房计划高峰期进场工人60人，人均建筑面积以2.5m2计，则须民技工住房150m2，采用租用当地民房。⑶办公自动化本工程施工项目管理应用计算机技术，项目部拟配备一台电脑并安装项目管理软件对本项目实施控制，保证各项管理目标的顺利实现，备配传真机、打印印及复印机等办公设备。1.10文明施工设施⑴文明施工标志施工现场、生产、生活用临时设施，要按文明施工要求设置，工地墙内外进行粉刷，并写上施工安全标语。⑵垃圾站施工场地设一垃圾站，集中垃圾，派专车运到垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。生活区和生产加工区内应布设几个垃圾桶，以便保证环境卫生。1.11临时设施一览表序号项目建筑面积（m22）占地面积（m22）结构型式备注1项目部8080租用2民技工宿舍150150租用3砼拌和系统100100油毛毡房4综合仓库3050油毛毡房5水泥仓库5080油毛毡房6配电室1020砖瓦房1.12施工平面布置图（详见附图）。2土石方开挖填筑施工方法说明书及附图本工程土石方工程包括0+600～1+600的内外海侧的堤脚、坡面等。其主要工程量包括：堤面清理20883m2，土方开挖3842m3，堤身填筑1924m3，铺筑砂石垫层、反滤层、碎石垫层3405m3。2.1土方开挖⑴施工安排①工程地质工程区位于海滩滩地上，地地势较为平平坦，回填填石碴后承承载力较大大，有利工工程施工机机械作业。②施工道路布置根据路堤填筑的的施工进展展进行延伸伸布置。道道路布置详详见施工平平面布置图图。⑵土方开挖程序基础土方开挖均均遵循自上上而下、由由远及近的的原则开挖挖，其开挖挖流程按下下图2.1-1所示进行行。图2.1-1土土方开挖程程序图⑶土方开挖方法本工程土方开挖挖范围不广广，其开挖挖厚度不深深，开挖量量不大，土方方开挖主要要采用反铲铲挖掘机进进行挖、装装，由自卸卸汽车外运运弃料场。①测量放样根据施工图提供供的数据及及尺寸，用用仪器测出出控制点，并并对业主提提供的控制制点进行复复核，其精精度需符合合要求。合合格后，根根据现场情情况增设控控制桩，并并给予固定定保护，中中心桩确定定后，根据据建基面高高程与原地地面高程确确定两侧开开挖边坡线线。②场地清理场地清理包括表表层植被清清除及杂物物清理，利利用反铲挖挖掘机对开开挖范围内内的杂草、废废碴、垃圾圾等杂物清清除干净。③表层土的清除：：表层土含含有植物根根须和有机机质的土壤壤，根据工工程要求的的开挖深度度，将表层层土运到指指定地点单单独堆放与与开挖的深深层土分别别开来，以以便回填利利用。③土方开挖土方开挖选用PPC-2000反铲挖掘掘机挖装，人工配合开挖修整，8t自卸汽车运输至弃渣场堆放。施工机械作业前前，应在开开挖区域周周边布设排排水沟，及及时排除沟沟槽内积水水，充分利利用原砌体体作为汽车车运输道路路，使之挖挖、装、运运协调一致致。拟配备PC-2200反铲挖掘掘机1台、8t自卸汽车车2辆组织进进行土方开开挖。⑷基础开挖质量安安全措施要要点①基础开挖质量保保证措施要要点在开挖施工开工工前组织经经验丰富的的技术人员员，认真阅阅读图纸，计计算出有关关数据，确确定测量方方案，并报报监理审批批后再施工工。在开挖挖过程中经经常核测开开挖平面位位置、水平平标高、控控制桩号、水水准点和边边坡坡度等等是否符合合施工图纸纸的要求，在在靠近基础础位置保护护层采用人人工开挖修修整，避免免挠动地基基，同时减减少基础暴暴露时间过过长，在垫垫层施工时时再进行人人工开挖。开挖同时要注意意基底排水水，坡顶设设排水沟，坡坡底设集水水坑，用潜潜水泵抽水水排出基底底外，以保保证基底内内干地施工工。②基础开挖安全保保证措施要要点制定有关施工安安全技术操操作规程，严严格检查制制度，建立立专门的安安全检查机机构，做好好施工人员员的安全教教育工作，保保证施工安安全制度的的贯彻执行行。⑸环境保护措施要要点①按业主指定的弃弃渣地点，保保持渣料堆堆体的边坡坡稳定，做做好弃渣场场的边坡处处理及排水水措施，防防止弃渣场场水土流失失。②在汽车运渣过程程中采取必必要的措施施以防止尘尘土及各种种渣料飞扬扬。③减少污水对河流流的污染，并并按合同规规定和监理理人指示做做好污水处处理。2.2填筑工程程2.2.1粘性性土填筑⑴施工方案根据本工程的自自然地理、地地貌、水文文地质、工工程地质和和气象资料料，结合投投标人的公公路施工经经验，遵照照施工规范范的要求，采采用四区段段、八流程程的施工控控制方法，使使施工程序序化、标准准化、信息息化。以压压实质量控控制为核心心，采用相相应的压实实设备和检检测手段,运用严格格的程序控控制方法，确确保施工质质量。①施工程序化四区段：填土区区段、平整整区段、碾碾压区段、检检验区段。八流程：施工准准备→基底处理→分层填土→洒水湿润→摊铺整平→碾压夯实→检查报验→工作面整修修。②施工信息化施工过程中，及及时检查填填土含水量量、填土压实度度，并及时时反馈给现现场施工作作业人员，及及时调整施施工工艺，确确保施工质质量处于受受控、优化化状态。③采用环刀试验检检测评价填填土的压实实质量。⑵施工工艺①生产性试验在土料填筑前，进进行与实际际施工条件件相仿的现现场生产性性试验，以以取得合理理的施工参参数，包括括铺土方式式、铺土厚厚度、碾压压遍数、行行驶速度、填填料最优含含水量及最最大干容重重，最后根根据填料干干容重～含含水量关系系曲线确定定设计干容容重范围。②土料检查土料开挖时，对对用于回填填料土体含含水量进行行测定。检检查其含水水量是否在在控制范围围内，含水水量偏高应应进行翻松松、晾晒。土土料中含有有的树根、草草皮等杂物物应事先采采用人工拣拣除。③进料采用6部自卸农农用车运土土至施工现现场，由11m3挖掘掘机进行水水平推土入入仓，人工工配合方式式。④铺料采用挖掘机在工工作面内铺铺料，铺料料过程中，人人工配合完完成拣除土土料中混杂杂的草皮、树树根等杂物物。边角部部位采用人人工配合挖挖掘机铺料料。铺土厚厚度初步拟拟定为15～25cm厚（虚铺铺厚度），土土块直径应应不大于110cm，具具体铺土工工艺参数通通过试验确确定。⑤平土铺料完成后，应应采用水准准仪进行层层面高程复复测，高差差应控制在在允许范围围内，超出出部位采用用人工进一步步进行平土土。⑥土方压实土方采用蛙式打打夯机结合合人工进行碾碾压，碾压压时打夯机不能能碾压地段段必须采取取人工夯实实，土体压实时时，应遵循循先轻后重重、先稳后后振、先慢慢后快、先先边后中、先先高后低，以以及轮迹要要重叠等原原则，工作作面压实后后，不得有有松散、弹弹簧、翻浆浆及表面不不平整等现现象。碾压压后对土体体基准标高、纵纵横坡度和和平整度再再进行调整整，填土层层要每层进进行土壤密密实度环刀刀试验并每每层要请监监理签字验验收，然后后再填筑下下一层直至至回填到路路基标高。⑦质量检测采用环刀法取样样进行跟踪踪测定密实实度，每个个填筑面密密实度检测测不得小于于5点，当填填筑出现“弹簧”状面、光光面层、中中空性土层层式剪力破破坏现象，应应根据具体体情况认真真处理，经经检验合格格后方可进进行上一层层土方铺筑筑。2.2.2砂、碎碎石料（反滤层层）填筑碎石垫层（反滤滤层）：断面基底处理验验收→分层填砂碎石→洒水→摊铺整平→碾压夯实→检查报验→工作面整整修。施施工方法：：⑴施工准备①在碎石填筑前，对对开挖断面进行了了整平及清清除杂物、积水工工作，确保保原地面清清洁、平整整、无积水水。②挖掘机在取料时时，应边挖挖边对碎石石进行拌和和，以达到到规定要求求的级配均均匀，对于于粒径过大大的碎石及及时挖除。⑵施工放样根据压实机具，确确定最大压压实厚度，挖蛙式打夯机最大压实厚度为20cm。放出中线桩，直线段为20m，曲线段为10m，再根据工作面的宽度和填筑高度按设计的边坡度放出该桩号的坡脚线，钉上钢钎，根据压实厚度，确定松铺厚度，在钢钎上挂线。⑶运料、摊铺及找找平运料:农用车将砂碎石石、石碴运至至施工现场场，由施工工员根据钢钢钎挂线高高度及所给给断面所需需料多少指指挥卸车。卸卸车一定到到位，尽量量避免出现现缺料和多多料现象。摊铺及找平:挖挖掘机按照照挂线高度度进行初平平，人工将将碎石土中中的树根、草草皮、土块块等杂物检检出，同时时用大锤将将粒径超过过3h(h为压实厚厚度)的石块砸砸碎（石碴碴垫层除外外），不能能改碎的大大粒径的碎碎石剔除，并并调整粒径径大小分布布的均匀性性。人工配配合装载机机将缺料的的地方补充充，将多余余的料和大大碎石运走走。初平后后，配人工工精平，以以保证平整整度。如为为空隙型在在上面再撒撒一薄层中中细粒石碴碴填隙(不连续铺铺筑时)用量以压压实后填隙隙且使碎石石为宜。⑷碾压先用挖掘机斗静静压2遍，然后后蛙式打夯夯机碾压2～3遍。直线线段从路边边缘两侧向向路中央碾碾压，曲线线段从内侧侧向外侧碾碾压。⑸整型碾压后，用挖掘掘机配合人人工对边坡坡统一整型型，将多余余的砂碎石运走走，亏坡的的地方补上上，拍实，保保证边坡不不陡于设计计。⑹施工过程的控制制①装车控制在碎石装车过程程中，挖掘掘机对堆放放的碎石土土再次拌和和，并安排排专人在旁旁监督，以以便控制碎碎石土的碎碎石含量及及质量。②现场控制运输车运料至施施工现场卸卸料后，安安排人工及及时清除碎碎石内所含含杂物和超超粒径的碎碎石，然后后用推土机机进行砂碎石铺设设，砂碎石的虚虚铺层厚不不大于300cm，压压实厚度不不大于200cm。③整平整平后对砂进行行撒水，，以以达压实度度的最佳效果。挖掘掘机对铺开开的碎石石石碴进行整整平，整平平过程中，安安排人工跟跟着挖掘机清除除大于2/3压实层厚厚的碎石。④碾压砂碎石整平完毕，先先由挖掘机静压压两遍，然后后蛙式打夯夯机先慢后后快，先弱弱振后强振振，碾压两两遍。碾压过程程中，直线线段由边向向中，小半半径曲线段段由内向外侧侧纵向进退退式进行。注注意碾压的的重叠，做做到无漏压压，无死角角，确保碾碾压均匀。碾碾压连续完完成，碾压压至2～3遍，以达达到砂碎石表面面密实，平平整，无明明显的夯迹。3砂石砼系统布置置及生产工工艺流程说说明书及附附图3.1概况本工程砂浆主要要为M7..5：M7.5浆砌块石（护脚）650m3，M7.5浆砌块石石（排水沟沟）432m3，M7.5浆砌块石石（路肩）1040m3。根据招标文件要求、设计图纸及现场勘探，结合本工程的实际特点，砂浆拌和台集中布置在大堤边空地处。3.2砂石料料系统布置置骨料临时堆场布布置于业主主提供的征征地范围内内，占地1100m2，现场分隔隔布置，采采用浆砌石石砌筑宽00.5m边墙，砂仓的面积约90m2，料仓口口正对砂浆浆拌和系统统。成品砂料用斗车车装料过磅磅后，运到到砼拌和机机进料斗内。3.3系统布布置砼生产系统布置置在堤后路路的空地处处，由拌和和台、成品骨骨料场、水水泥仓库仓仓库等组成成。⑴拌和站：采用11台强制式式搅拌机，型型号JS-3550，出料容容量350L，进料容容量350L，搅拌最最大骨料直直径40mmm，单机机生产能力力为10～20m3/h。⑵成品骨料堆放场场：外购成品料按不同级级配隔仓堆堆放，布置置于拌和站站附近，占占地面积885m2，平均堆堆高大于22m，可以满满足砼施工工高峰期连连续2天的用量量。⑶水泥仓库：本工工程拟使用用32.5R号袋装硅硅酸盐水泥泥，水泥仓仓库布置于于拌和台附近，设设置50mm2堆放仓库库，采用人人工拆包供供应。3.4砼生产产流程以拌和台为主的的砼生产系系统，采用用电动集中中控制，具具体程序如如图3.4-2所示。砂石料仓斗车人工装料砂石料仓斗车人工装料人工推斗车过磅秤量拌和机进料斗斗人工拆袋袋装水泥仓库搅拌机拌和水泵加水出料图3.4-2砼砼生产工艺艺流程图⑴砂浆原材料①水泥：按材料计计划购买进进场。水泥泥选用普通通硅酸盐水水泥，水泥泥品质须符符合国家标标准规定，其其等级与砼砼设计等级级相适应，一一般采用32.55R。水泥贮存时间不不能太长，以以免结块降降低强度。按按出厂日期期算，超过过三个月应应视为过期期水泥，使使用前重新新检验并确确定标号。②水：接取工程所所布置水池池的供水管管道，在拌拌和机附近近设立水池池，其水质质须符合有有关标准要要求。③砂：所使用的砂砂料应质地地坚硬、清清洁、级配配良好，细细度模数在在2.4～2.8之间，通通过0.3315mmm筛孔的砂砂不少于15%，含泥量量不超过3.0%，其余有有害物质如如云母等的的含量也应应满足标准准要求。⑵砂浆配合比砂浆的配合比，除除了必须满满足设计强强度和耐久久性的要求求外，还应应使砂浆满足施施工和易性性要求。砂浆配合比必须须通过反复复试验确定定，并注意意以下要点点：①骨料级配根据本工程结构构尺寸，采采用二采用用中砂，骨骨料生产时时严格控制制质量，并并将现场情情况和试验验成果及时时反馈，在在骨料加工工场及时进进行调整，以以满足施工工要求。②水泥用量水泥用量确定不不仅要满足足结构强度度要求，而而且要尽量量减少水泥泥用量。③水灰比水灰比应在0..4～0.6之间。④坍落度坍落度控制在44～6cm之间。⑶砂浆拌制①砂浆各种原材料料的质量应应符合配合合比设计要要求，并应应根据原材材料情况的的变化及时时调整配合合比。②搅拌砂浆前，先先加水空转转数分钟，将将积水倒净净，使拌筒筒充分润湿湿。搅拌第第一盘时，考考虑到筒壁壁上的砂浆浆损失，石石子用量按按配合比规规定减半。③砂浆砼拌制时，必必须严格控控制水灰比比和坍落度度，并严格格按设计配配合比对各各种原材料料进行计量量，班前测测定砂、石石含水量调调整配料单单，班中复复测砂、石石含水量修修正配料单单，并且在在搅拌机旁旁挂牌公布布配合比，以以便检查。④搅拌时装料顺序序为：石子子→水泥→砂，外加加剂的添加加应符合配配合比设计计要求，外外加剂采用用湿加法。⑤搅拌好的砂浆要要做到基本本卸尽，在在全部砂浆浆卸出之前前不得再投投入拌合料料，更不得得采取边出出料边进料料的方法，影影响砂浆拌制质质量。3.5质量控控制及环境境保护措施施⑴砂石料质量控制制①防止骨料分离，混混料采取如如下措施，减减少转运环环节，降低低自由落差差，避免料料流的剧烈烈碰撞和急急剧改向。②防止成品料污染染，堆料场场应平整，并并有适当的的坡度和排排水设施，成成品料堆存存时间不宜宜过长，尽尽量做到及及时周转使使用，运输输过程中防防止污染物物带入堆料料场。⑵砂浆拌制质量控控制措施①砂浆配料严格按按实验室提提供并经监监理工程师师认定的配配合比执行行。②砂浆拌和时间必必须满足规规范要求。③经常检查砼坍落落度，及时时调整水灰灰比。④砂石料应根据现现场情况进进行检验其其含水量，并并及时提供供给拌和操操作人员，适适当增减拌拌和用水量量。⑶环境保护措施砂石堆料场、砼砼拌和系统统布置区经经常洒水防防尘，砼拌拌和系统防防尘处理，经经常喷雾，防防止粉尘飞飞扬，影响响空气质量量。4砌体工程施工方方法说明书书及附图本工程砌体包括括：干砌条石石护脚700MM3，M7.5浆砌条石石（护脚）650m3，M7.5浆砌块石石（排水沟沟）432m3，M7.5浆砌块石石（路肩）1040m3。4.1碎石垫层层4.1.1材材料选择砂石料的级配、粒粒径范围应应条例施工工图纸的规规定。其中中碎石垫层层厚20～30cm，选用粒粒径小于2～6cm自然级配配，砂采用用粗砂，垫垫层厚1440～180cm，砂及碎碎石拟从料料场直接购购买。4.1.2施施工方法因砂、碎石垫层铺铺筑较薄，采采用汽车运运料填筑场场内，人工工控制厚度度进行铺筑筑，平板振振捣器振实实，并适当当洒水，提提高振捣密密实效果。4.1.3施施工注意事事项⑴砂、碎石填筑时时应根据设设计级配进进行控制，以以满足其设设计的功能能，并应检检验其相对对密度，具具休的施工工参数应经经现场碾压压试验确定定。⑵碎石施工运料过过程中应小小心堆放，防防止骨料分分离，与基基础和岸边边的接角处处填料时，不不允许因颗颗粒分离而而造成粗料料集中和架架空现象，与与相邻层次次之间的材材料界线分分明，分段段铺时，必必须做好接接缝处各层层之间的连连接，防止止产生层间间错动或折折断现象，在在斜面上的的横向接缝缝应收成缓缓于1：2的斜坡。4.2砌石体施施工方法4.2.1概概况砌体工程施工主主要内容包包括砌体材材料的采购购、修琢加加工、砌筑筑、养护及及基础和场场地清理排排水、砌体体工程胶凝凝材料的试试验工作，择择优选定其其配合比、稠稠度，并达达到施工图图纸要求的的强度。砌体工程施工中中严格按照照有关规范范要求，保保证砌石质质量满足规规范要求，保持砌体表面块石结合的自然接缝，力求外表美观、匀称条石形态突出，表面平整，保证砌体的结构尺寸和位置符合施工详图规定，表面偏差不大于规范的规定值。4.2.2原原材料选用用⑴石料砌筑的石料应质质地坚硬、完完整、无风风化剥落和和裂纹且大大致方正的的岩石，不不允片状石石料。用于于砌体表面面的石料必必须有一个个用作砌体体表面的平平整面（闸闸槽条石须锯面面磨光），尺尺寸较大时时，砌筑前前石料表面面的泥垢、水水锈等杂质质应清洗干干净。天然然密度、抗抗水性、抗抗冻性、抗抗压强度等等物理力学学指标应符符合规范要要求。用于于填缝的小小块石、片片石用量不不大于砌体体总重的10%。⑵M7.5水泥砂浆水泥砂浆按正规规试验室配配制的配合合比进行备备料，采用用砂浆搅拌拌机进行拌拌制。拌和和时间自投投料算起，不不得少于2min。砂浆须须拌和均匀匀，具有良良好的和易易性，一次次拌和料应应在其凝结结之前使用用完毕。4.2.3浆浆砌块石施工方方法⑴砌筑准备砌筑前，先清除除基槽杂物物，在基槽槽底面弹出出中心线，拉拉出砌筑边边线，并确确定设计砌砌筑高程的的相对位置置，依准线线进行砌筑筑。在铺砌砌之前，应应看样选料料，修整边边角，并洒洒水湿润石石料，使其其表面充分分吸收，但但不得残留留积水。⑵砌筑材料运输砌石体的石料拟拟从西山石石料场直接接购买，由由自卸汽车车直接运至至砌筑部位位的附近场场地。砌筑筑砂浆和勾勾缝砂浆分分别单独拌拌制后，布布置于砌筑筑施工部位位附近。⑶砌筑工艺流程砌石采用铺浆法法砌筑，先先铺砂浆后后砌筑，水水泥砂浆的的沉入度为为4～6cm。砌筑时时石块宜分分层卧砌，上上下错缝，内内外搭缝。砌砌筑时砌体体逐层连续续上升，相相邻砌体高高差控制在在1.5mm以内，并并按照石料料规格有上上下错缝要要求砌成阶阶梯形。竖竖缝灌浆后后用人工捣捣插直至表表面泛浆使使之密实。其其施工工艺艺流程如下下：座浆→摆石→灌浆→插捣→勾缝→养护。⑷砌筑注意事项及及质量控制制要点①在砌筑前，石料料洒水湿润润，使其表表面充分吸吸收，并使使其不留积积水。②砌筑要求平整、稳稳定、密实实、错缝。同同一层面大大致砌平，相相邻砌石块块高差宜小小于2～3cm；石块安安置须自身身稳定，大大面朝下，适适当摇动或或敲击，使使其平稳；；座浆及竖竖缝砂浆填填塞，应饱饱满密实。铺铺浆均匀，竖竖缝填塞砂砂浆后应插插至表面泛泛浆为止；；同一砌筑筑层内，相相邻石块应应错缝砌筑筑，不得存存在顺流向向通缝，上上下相邻砌砌筑石块，也也应错缝搭搭接，避免免竖向通缝缝。③砌体外露面在砌砌筑后12～18h内及时养养护，并经经常保持外外露面的湿湿润，养护护时间一般般为14d。④砌石表面勾缝砂砂浆采用细细砂，选用用较小水灰灰比，较高高标号水泥泥。在块石石砌筑24ｈ后可进进行清缝，缝缝宽不小于于砌缝宽度度，缝深不不小于缝宽宽二倍。勾勾缝时砂浆浆必须单独独拌制，拌拌制好的砂砂浆向缝内内分几次填填充并用力力压实，勾勾成平缝并并抹光，勾勾缝表面应应保持块石石砌合的自自然接缝，力力求美观，匀匀称，块石石形态突出出，表面平平整。勾完完一片，砌砌体溅染砂砂浆应及时时清除干净净。勾缝表表面应保持持21d湿润。4.2.4干干砌条石⑴干砌石护脚铺砌砌前，应先先将地基平平整夯实，再再进行干砌砌条石；渗渗漏段要铺铺一层20cm厚砂垫层层后，再夯夯实，然后后再进行干干砌条石。⑵干砌石砌筑，应应在夯实的的土基上，以以一层与一一层错缝锁锁结方式铺铺，垫层应应与干砌石石铺砌层配配合砌筑，随随铺随砌。⑶采用立砌法，不不得叠砌和和浮塞石料料最小边不不小于155cm，砌砌体缝口应应砌紧，底底部应垫稳稳填实，严严禁架空。⑷护坡表面砌缝的的宽度不应应大于255mm，砌砌石边缘应应顺直、整整齐牢固。⑸砌体砌筑不得使使用一边厚厚一边薄的的石块，以以及边口很很薄而未修修整掉的石石料，砌体体外露面的的坡顶和侧侧边，宜先先选用较整整齐的石块块砌筑平整整。⑹为使沿石块的全全长有坚实实支承，所所有前后的的明缝均应应用小片石石料填塞紧紧密。干砌条护脚要求求稳、紧、密密实、错缝缝，面层用用小块石兼兼铺，三边边靠拢，一一边嵌缝。砌砌筑块石时时，应自下下而上，以以一层与一一层错缝锁锁结的方式式铺砌。护护坡表面砌砌缝的宽度度不应大于于25mmm，砌石边边沿应顺直直、整齐牢牢固，砌体体外露面的的坡顶和侧侧边，应先先用较整齐齐的块石砌砌筑平整，为为使沿石块块的全长有有坚实支撑撑，所有前前后的明缝缝均用小块块石料填塞塞紧密，最最上一层石石块，宜选选用较大的的条石砌筑。4.2.5测量量点控制安装前对施工图图所提供的的测量控制制点进行复复测、校核核，针对工工程实际情情况结合实实际，按五五等导线网网精度进行行高程控制制。4.2.6、土工布布的铺设渗漏段坡脚面及及基底须按按设计要求求铺设土工工布，施工工内容包括括土工材料料的采购、运运输、保管管、以及现现场拼接、铺铺设等的施施工作业以以及其质量量的检查和和验收。4.2.6.11土工材料料的选择土工布按拟选用用的材料重重量400gg/m2，其各项项指标应符符合土工合合成材料技技术规范要要求（SL/TT225--98）。并且且使用土工工布应有检检验试验单单位的检测测试验报告告，送货时时产品有标标签、标明明生产厂、编编号、生产产日期及产产品规格等等，土工布布不允许有有裂口、孔孔洞、裂纹纹或退化变变质等材料料，并且产产品存储时时必须避免免阳光照射射，远离火火种。4.2.6.22土工布铺铺设施工流流程铺筑面清理→铺铺设、剪裁裁→对正、搭搭接→拼接→修补→复核→验收→进入下一一工序。4.2.6.33施工方法法⑴材料运输与储存存运输中为避免受受损，应采采用卷材运运输，并对对表层保护护，下料时时应按卷材材下料长度度留有适当当余量，同同时在运输输和储存中中卷材的货货包必须贴贴有标签，标标明该布的的厂名、安安装号、套套型、厚度度、尺寸和和重量，并并附有专门门的装卸和和使用说明明书。运输输至工地要要安全妥善善保存，避避免日晒，防防止黏结成成结。土工工布铺设之之前，必须须先清除基基础表面可可能损坏织织物的凸出出物等，并并抛砂整平平，然后将将土工布展展开，尽可可能无折部部地布置在在基础上。⑵拼接土工布的拼接以以缝接为主主，采用一一般缝法，施施工前应对对材料抗拉拉强度以及及施工工艺艺等试验，做做下料分析析，画出铺铺设顺序和和裁剪图，用用手提缝纫纫机将两片片土工布机机缝起来，其其搭接一般般小于255cm，比比自由搭接接省材料，缝缝接的强度度主要由缝缝纫机线缝缝接方法，缝缝口间距等等因素而定定。检查材料的外观观质量，记记录并修补补发现的机机械损伤和和生产创伤伤，孔洞折折损及缺陷陷。材料剪剪裁要整齐齐，保证足足够的搭接接宽度，当当施工中出出现脱空，收收缩起皱及及扭曲鼓包包等现象时时，应将其其剔除后重重新搭接。在在斜坡上搭搭接，应将将高处的土土工材料搭搭接在低处处的材料面面上。土工工材料搭接接后必须妥妥善保护，避避免阳光直直晒，以防防受损。同同时尽量选选用宽幅土土工材料，并并做适当接接块成幅，卷卷成长卷材材运至铺设设面，以减减少现场施施工缝接和和黏结的工工作量。⑶铺设土工布铺设前，通通过基础开开挖的验收收、及基面面的清理工工作，清除除一切树根根、杂草和和尖石，不不允许出现现凸出及凹凹陷的部位位，并应碾碾压密实，同同时排除铺铺设工作范范围内的所所有积水。土工布的铺设应应根据材料料的受力方方向、尽量量减少接缝缝的数量等等因素确定定，并应符符合施工图图纸的要求求，坡面上上铺设土工工布，其按按缝排列方方向应平行行线垂直最最大坡度线线，且应按按由下而上上的顺序铺铺设。土工布材料与基基础及支持持层之间应应压平贴紧紧，避免架架空，清除除气泡，以以保证安全全。铺设过程中，作作业人员不不得穿硬鞋鞋及带钉的的鞋，要穿穿软底的鞋鞋，不准直直接在土工工布上卸放放护坡块体体或敲打石石料等可能能引起土工工布损坏的的施工作业业。进行土工材料上上的保护层层施工时，任任何时候铺铺设设备均均不得直接接在土工材材料上行驶驶或作业，应应保证其铺铺时不损坏坏材料，对对在施工过过程中遭受受损坏的土土工材料，及及时进行修修理，在修修理土工材材料前，将将保护层破破坏部位下下不符合要要求的料物物清除干净净，补充填填入合格料料物，并予予整平，对对受损的土土工材料，应应外铺层合合格的土工工材料在破破损部位之之上，其各各边长度应应至少大于于破损部位位1m以上，并并将两者进进行拼接处处理。为防止大风吹损损，在铺设设期间所有有的土工材材料均应用用沙袋或软软性物压信信，直至保保护层施工工完为止，当当天铺的土土工布应在在当天全部部拼接完成成。⑷回填覆盖土工合成材料完完成拼接和和铺后，及及时回填覆覆盖砂垫层层，当回填填覆盖层层层厚为20cm时，才能能允许采用用轻型碾压压实，不得得使用重型型或振动碾碾压实。4.3水泥稳定定碎石层4.3.1准准备工作⑴准备下承层施工前底基层必必须按规范范进行验收收，凡验收收不合格的的路段，必必须采取措措施，使其其达到标准准后，向驻驻施工现场场监理单位位报送“基层开工工报告单”，经同意意后方可进进行基层施施工。⑵测量首先是在下承层层上恢复中中线。直线线段每15～20m设一桩，平平曲线段每每10～15m设一桩，并并在对应断断面路肩外外侧设指示示桩。其次次是进行水水平测量。在在两侧指示示桩上用红红漆标出水水泥稳定土土层边缘的的设计高。⑶路基、垫层、底底层及其中中埋设的各各种沟、管管等隐蔽构构造物，必必须经过自自检合格，报报请驻场监监理单位检检验，签字字认可后，方方可铺筑其其上面的基基层。⑷各种材料进场前前，及早检检查其规格格和品质，不不符合技术术要求的不不得进场。材材料进场时时，应检查查其数量，并并按施工平平面图堆放放，而且还还应按规定定项目对其其抽样检查查，其抽样样检查结果果，报驻场场监理单位位。⑸清理：施工前将将路基表面面浮土、杂杂物清除，且且洒水保持持润湿。4.3.2拌拌和在拌和时采用自自动标准计计量配料机机，其拌和和方法要求求严格按有有关施工技技术规范执执行。4.3.3运运输混合料用自卸汽汽车运输，运运输过程中中采用篷布布遮盖，以以防水分蒸蒸发及雨水水淋湿，确确保混合料料质量及不不污染环境境。4.3.4摊摊铺混合料采用摊铺铺机摊铺，且且保证按设设计要求的的整平施工工宽度、厚厚度（试验验松铺厚度度），均匀匀摊铺。4.3.5压压实混合料摊铺后，及及时采用振振动压路机机进行碾压压，碾压方方向应与路路线中心线线平行，直直线段由边边到中，碾碾压时重叠叠1/2轮宽。平平曲线段，压压路机从内内侧向外碾碾压。碾压压遍数根据据试验确定定并保证达达到规定要要求的压实实度。压实实后表面平平整，无轮轮迹或隆起起，并有准准确的断面面尺寸、路路拱度及标标高准确。4.3.6养养护碾压完成并经监监理工程师师确定后开开始养生，养养护采用洒水水养护法。养养护期不少于7天，养护期间应始始终保持表表面潮湿，并并严禁任何何车辆（洒洒水除外）。养养护期满征得得监理工程程师同意，可可开放交通通。4.4现浇砼工工程施工方方法现浇砼砼工程包括括C30砼路路面浇筑，放样样工作完成成后即可进进行立模及及砼浇筑。浇浇筑前须通通过监理验验收，开始始浇筑砼。采采用伴和台台拌制砼，农用车车运输砼至浇筑工工作面附近近，再采用人工工挑运入仓，人工平平仓，同时时采用1.5kw插入式振振捣器振捣捣密实。养护时间间为14天。⑴入仓混凝土均采用人人工挑运入入仓。⑵布料浇筑混凝土时，不不得在同一一处连续布布料，应分散卸料料，不得集集中在一点点上。采用用分层浇筑筑法施工，铺铺料厚度基基本采用330cm为一层。⑶平仓混凝土应边浇边边平仓，有有粗骨料堆堆叠时，应应将其均匀匀地分布于于砂浆较多多处，严禁禁用砂浆覆覆盖。⑷振捣混凝土主要采用用插入式振振捣，方法法如下:“快插慢拔”:快快插以防止止先将表面面混凝土振振实与下层层混凝土发发生分层、离离析，慢拔拔则是为了了使混凝土土能填满振振动棒抽出出时所造成成的空洞。振振捣时将振振动棒略为为抽动，以以使上下振振捣均匀。振振捣上一层层时，应插插入下层混混凝土5ccm左右，以以消除两层层之间的接接缝。振捣捣次序排列列成梅花形形，振动器器移动距离离不超过其其有效半径径的1.5倍，顺序序依次，方方向一致，以以避免漏振振。振动器器不能紧靠靠模板操作作，且尽量量避免碰撞撞钢筋和模模板等。⑸混凝土浇筑的注注意事项=1\*GB3①浇筑过程中，应应控制混凝凝土的均匀匀性和密实实性。如发发现混凝土土均匀性和和稠度发生生较大变化化应及时处处理。=2\*GB3②浇筑混凝土时，应应注意防止止混凝土分分层离析。=3\*GB3③浇筑前，底部先先填以20-500mm厚与与混凝土等等级强度相相同的水泥泥砂浆。=4\*GB3④浇筑时应注意观观察模板、支支架、钢筋筋的情况。如如发现有变变形、移位位时应立即即调整或处处理。=5\*GB3⑤混凝土浇筑应连连续进行。若若因故中断断且超过允允许间歇时时间，按施施工缝处理理。=6\*GB3⑥浇筑过程中，如如表面泌水水过多，应应妥善引排排，但排除除时不得带带走灰浆。=7\*GB3⑦浇筑过程中，及及时清除粘粘附在模板板、钢筋、止止水处理和和预埋件表表面的灰浆浆。⑹施工缝处理已浇好的混凝土土，在强度度尚未达2.5MMPa前,不得进行行上一层混混凝土浇筑筑的准备工工作.混凝土表表面采用压压力水、风风砂枪等加加工成毛面面并用水冲冲洗干净，去去除乳皮。⑺混凝土的养护方方法及注意意事项①混凝土浇筑完毕毕后，早期期应避免太太阳曝晒，混混凝土面采采用浸水的的草席或土土工布覆盖盖②在混凝土浇筑完完毕12～18h内开始进进行，但如如果气候反反常、炎热热干燥的时时段须提前前养护。4.5、管理房房工程4.6、记念碑碑工程4.7路灯工程程4.8绿化种植植5施工进度计划与与工期保证证措施5.1编制依据和编制制原则5.1.1编制依依据⑴合同文件（含补补充通知）对对施工进度度的有关文文件要求。⑵合同设计图纸。⑶有关施工及验收收规范。⑷工程量清单。⑸主要施工方案。⑹合同文件对开工工、竣工日日期的要求求。⑺现场实际情况。⑻本单位施工力量量情况。5.1.2编制原原则⑴认真执行设计和和规范要求求。⑵满足业主和合同同文件所规规定的工期期要求。⑶结合工程实际，统统筹考虑，以以关键线路路上工序和和施工程序序为主导，处处理好各工工种工序之之间及工作作面之间的的相互关系系，使先后后工序衔接接得当，空空间布置合合理，协调调安排各分分部工程的的施工进度度。⑷在认真分析现场场情况和本本公司情况况的基础上上，尽可能能采用先进进的施工技技术、设备备，充分发发挥机械效效率和尽量量减少准备备、辅助和和停待等非非生产时间间，最大限限度地做到到连续施工工和均衡施施工，加快快施工进度度。同时，应应注意留有有适当余地地，保证工工程质量和和安全文明明施工。当当施工情况况发生变化化时，以便便及时调整整进度计划划，保证工工期目标的的实现。⑸充分重视和合理理安排准备备工作的施施工进度，在在主体工程程开工前，作作好相应各各项准备工工作。5.2施工总进度计划划5.2.1施工总总工期安排排⑴根据合同文件，本本工程计划划xx年3月30日开工，xxx年7月28日完成本本工程合同同内施工项项目，按照照合同文件件要求按时时完成工程程施工任务务。⑵本工程采用平行行流水搭接接作业施工工方法，运运用网络计计划技术，利利用电脑进进行严格的的项目进度度管理，不不断提高项项目机械化化程度和劳劳动生产率率，组织有有节奏、均均衡和连续续的施工。⑶施工程序采运用用网络计划划技术确定定关键线路路，并采取取有效措施施确保关键键工序按计计划施工，同同时采用提提前插入、交交叉作业等等综合措施施，充分利利用时间和和空间。对对非关键工工序则应根根据网络优优化穿插安安排，相互互衔接。5.2.2施工总总进度计划划具体各项目施工工安排及其其工序搭接接、衔接安安排详见附附后的施工工总进度计计划横道图图。5.3工期保证措施本工程为路堤工工程，工程程项目较多多，工序较较为复杂，工工期相对紧紧张。为保保证工期目目标的实现现，施工中中应采取切切实有效的的工期保证证措施，对对施工全过过程的进度度实施管理理。5.3.1组织保保证措施项目部应建立进进度实施和和保证机构构，制定进进度管理工工作制度，并并建立工期期目标体系系。⑴进度实施和保证证机构设置置①建立以项目经理理为首的施施工进度协协调小组，对对工程项目目施工进度度进行监督督和协调，及及时控制和和解决施工工过程中的的关键问题题。②在计划合同部设设置专职调调度员，负负责生产调调度，进行行进度控制制。③在施工基层组织织，包括设设备物资部部、施工队队和施工班班组，设置置兼职调度度员，在专专职调度员员的统一领领导下做好好调度工作作。⑵主要岗位和部门门的工期保保证职责①项目经理：为工工期保证的的最终负责责人，领导导和协调项项目部人员员保证进度度完成。审审查进度计计划，检查查工程进度度，解决施施工过程的的关键问题题，并对人人、财、物物进行调度度。②施工经理（项目目副经理）：：负责协助助项目经理理推进项目目施工，具具体领导和和组织施工工生产，并并主管生产产调度。③计划合同部：在在施工经理理的领导下下，进行生生产调度，严严格贯彻执执行生产计计划，组织织合理均衡衡的施工，并并负责细化化进度，检检查施工进进展情况，督督促作业计计划的完成成。④工程技术部：在在施工经理理和项目总总工的领导导下，制定定进度计划划和确保工工期的技术术组织措施施，积极推推广应用“四新”技术，为为工期保证证提供技术术上的支持持。同时负负责按施工工进度计划划组织施工工生产，保保证进度计计划的实现现。⑤设备物资部：保保证设备按按时进场并并投入生产产，并负责责机械设备备的维护、保保养，使之之处于较佳佳状态。同同时保证材材料供应，按按材料计划划采购材料料并运输进进场。⑥人事财务部：在在项目经理理的领导下下管好用好好资金，进进行良好的的资金运作作，组织充充足的资金金，保证项项目工期计计划所急需需资金供应应。⑶进度管理制度①施工现场施工管管理实施办办法（含施施工调度工工作细则）。②施工计划编制和和实施办法法。③技术经济承包制制实施办法法。④施工进度检查制制度。⑤关于施工进度协协调会的规规定等。⑷建立工期控制目目标体系根据本工程特点点，将总进进度控制计计划层层分分解，分别别确定各分分部工程工工期目标、各各施工阶段段工期目标标，形成目目标框架体体系，为计计划编制和和施工调度度工作提供供依据。⑸施工进度计划的的组织管理理施工总进度计划划组织管理理程序见图图5.3-1。图5.3-1施工工总进度计计划组织管管理程序图图5.3.2技术措措施施工过程中应用用电子计算算机配备项项目管理软软件运用网网络计划技技术采取合合理搭接和和交叉作业业等措施实实施进度控控制，并积积极使用新新技术，必必要时采取取赶工措施施，确保工工期目标的的实现。⑴计算机技术本工程项目管理理中将配置置电子计算算机并配备备项目管理理软件，对对项目进行行动态控制制，结合利利用该软件件的进度控控制功能（智智能网络计计划系统）及及时跟踪项项目计划完完成情况，及及时调整计计划，保证证工期目标标的实现。⑵网络技术应用网络计划技技术编制施施工网络图图和时标框框图，便于于执行和检检查计划，并并及时进行行调整，保保证目标实实现。同时时根据现场场资源、资资金等情况况进行网络络优化，主主要是通过过调用自由由时差，但但保证工期期目标不变变来进行网网络优化，从从而减少资资源投入，以以取得良好好效益。⑶合理搭接和交叉叉作业措施施①保证重点、兼顾顾一般：根根据网络计计划，分清清关键工序序和非关键键工序，对对关键工序序给予资源源上的倾斜斜，保证关关键工序按按计划完成成，而且同同时进行的的项目不宜宜过多，以以免分散有有限的人力力和物力。②满足连续、均衡衡施工要求求：进行网网络优化，充充分利用自自由时差，使使劳动力、施施工机具连连续施工、物物资消耗相相对均衡。同同时适当留留出一些后后备项目穿穿插在主要要项目施工工中进行交交叉作业。③满足生产工艺的的要求：合合理安排人人机作业，根根据各施工工点的位置置和结构要要求确定施施工顺序，形形成工地施施工“一条龙”。④全面考虑各种条条件的限制制应根据施工力量量、材料设设备供应，图图纸变更等等，及时调调整网络计计划，另外外还应考虑虑季节和环环境的影响响。⑷赶工措施①组织三班连续作作业，充分分利用有限限时间；②增加人员、机械械、材料的的投入，压压缩后续工工序持续时时间，保证证工期不变变。③采用新技术，进进行合理的的施工工序序组织，从从而改变工工序逻辑关关系，减少少关键线路路上的工程程项目，缩缩短工程总总工期。④开辟多个工作面面同时施工工，以缩短短工期。5.3.3资源配配备措施⑴劳动力组织根据施工进度计计划和工程程项目情况况（包括工工作内容、工工程量等）编编制劳动力力计划，责责成项目部部劳务部门门按此计划划组织劳动动力进场，特特殊工种人人员须持证证上岗，人人员进场前前先进行培培训教育，采采取赶工措措施须增加加人员投入入时可部分分利用当地地劳力。同同时建立考考核奖罚制制度，加强强劳动纪律律，开展劳劳动竞赛。并并在施工时时不断优化化劳力组合合，提高劳劳动生产率率。⑵机械设备的配置置提前按照施工进进度计划进进行机械设设备需用量量计算（详详见各附表表），然后后根据各项项目施工时时间提前编编制机械设设备使用计计划，按时时按量组织织机械设备备进场。施施工时应合合理安排机机械作业，使使之发挥较较高的使用用效率，同同时备足备备用品和备备件，另外外要加强机机械设备的的维修与保保养，使之之处于良好好状态。⑶材料的采购与供供应先编制材料使用用计划，据据此进行采采购，必须须保证按质质按量供应应。同时施工现场应应及早做好好各类材料料堆场和仓仓库，以便便前期储备备部分材料料。5.3.4资金保保证措施项目部应搞好资资金运作，多多方面筹措措资金，保保证资金供供应，以利利工期目标标实现。在在项目部资资金供应不不足时，应应保证材料料价款和员员工工资的的发放，其其余款项（如如总部管理理费、核定定利润等费费用）暂缓缓提取，以以保证施工工顺利进行行。5.3.5信息息管理措施施⑴信息系统建立项目部应依据项项目管理机机构的组成成建立监测测、分析、调调整、反馈馈进度实施施过程的信信息系统，包包括由上而而下的信息息流动程序序和由下而而上的信息息反馈程序序，并建立立一整套信信息管理工工作制度，以以保证信息息流动的畅畅通。⑵信息管理信息管理是通过过有效的逐逐级信息分分配，应用用图表和指指令作为载载体，上级级通过指令令对下级发发布信息，下下级则用图图表向上级级汇报。6现场管理机构设设置6.1项目管管理机构的的设置本工程现场设立立项目经理理部，项目目部由公司司总部派出出，按照项项目管理的的要求设置置职能科室室及各专业业工程施工工队，以便便在项目管管理中合理理配置生产产要素、协协调内外部部门及人员员间的关系系、发挥各各项业务职职能的能动动作用、确确保信息流流通、推进进施工项目目目标的优优化实现。鉴鉴此，结合合本工程特特点，设置置项目管理理组织机构构如图6..1-1所示。图6.1-1项目管理理组织机构构图6.2主要岗岗位及职责责⑴项目经理为工程项目实施施的最终负负责人，是是项目目标标的全面实实现者。①贯彻执行有关法法律和企业业的相关管管理制度；；②协调各方面关系系，组织领领导项目部部，使项目目部人员紧紧密协作；；③对本项目从合同同谈判至竣竣工验收结结算进行全全过程管理理；④熟悉项目标书及及所有合同同文件，以以便在工程程实施过程程中履行审审查各部门门编制的各各项计划，并并对人、财财、物进行行调度。⑤与业主及监理保保持经常性性接触，协协调工程进进展；⑥对工程项目施工工进行有效效控制，执执行有关技技术规范和和标准，积积极推广应应用新技术术，确保工工程质量和和工期，实实现安全、文文明生产，努努力提高经经济效益。⑵项目副经理即施工经理，负负责协助项项目经理推推进项目施施工。具体体组织和领领导现场生生产，主管管生产调度度，协调解解决现场施施工中出现现的问题，使使现场生产产按计划有有序地进行行。①组织、协调、落落实各职能能部门在生生产过程的的职能活动动；②在稳定工程质量量的前提下下，统一搞搞好人员设设备、材料料等资源，做做到均衡生生产，确保保产品质量量符合设计计和规范要要求；③坚持文明施工，实实施科学管管理，组织织建立正常常生产秩序序，及时掌掌握现场的的各项信息息，协调工工程进度；；④与项目总工分解解进度计划划，制定任任务单，并并下达到各各生产工区区和工程队队，并负责责对此予以以监督和协协调。⑶项目总工兼项目管代，负负责主管技技术工作和和质量管理理。①组织制定有关技技术管理制制度，组织织技术、质质检部门编编制施工组组织总设计计和各分部部分项工程程施工组织织设计或施施工方案，并并组织制定定确保质量量、安全、进进度的技术术组织措施施，监督有有关作业规规程的制定定和培训教教育。②掌握生产情况，及及时解决施施工过程中中出现的重重大技术、质质量、安全全问题。③组织项目部的图图纸审查、规规范学习等等技术活动动，不断提提高工程技技术人员技技术素质。④参与工程生产经经营、计划划统计、合合同管理等等项目管理理活动。⑷工程技术部负责施工技术和和生产组织织工作，直直接领导试试验室和量量测组。①在项目总工领导导下负责施施工组织设设计和施工工方案的制制定，相应应制定质量量、安全保保证措施及及作业规程程，并负责责技术交底底。②制定进度计划，检检查、督促促计划的完完成。③校审设计图纸和和技术文件件，按管理理分工上报报项目总工工直至项目目经理签发发。④组织施工生产，保保证按期完完工。⑤组织技术交流及及合理化建建议活动，引引导技术革革新，提高高施工技术术水平。⑥组织撰写施工技技术总结和和竣工报告告。⑸质安环保部负责工程质量、安安全、文明明施工和环环境保护工工作。①认真贯彻相关质质量安全的的方针、政政策、法规规及本局质质量、安全全规定。②协助技术科在项项目总工领领导下制定定质量、安安全保证措措施，并对对作业规程程编制提出出质量、安安全要求。③编制质量安全计计划，并负负责督促实实施。④检查、督促、指指导生产过过程中的质质量、安全全活动，组组织安全检检查和各项项质量、安安全培训教教育。⑤负责对工程所需需原材料、半半成品、成成品按规定定逐项进行行检查；负负责每道工工序的质量量复检，负负责按本项项目质量目目标及设计计意图、规规范、标准准及合同要要求进行质质量检查把把关。⑥负责工地质量、安安全、工伤伤事故的调调查处理。⑦执行质量一票否否决权和安安全一票否否决权。⑹设备物资部负责所需设备的的组织进场场（包括购购置）、安安装调试、维维修、保养养等工作，负责采购材料，保证器材供应，并对材料质量负责。①参与编制材料计计划，按照照材料计划划组织材料料采购、运运输进场和和保管，必必须按质、按按量、按期期采购。②在采购、储运过过程中严加加控制，保保证材料质质量符合要要求。③定期检查库存品品状况，发发现问题及及时上报，并并采取措施施。。④负责协调施工机机械的选购购、调配、管管理工作。⑤负责机械设备维维修计划的的编制，并并督促实施施。⑥建立健全机械设设备的操作作、使用、维维护规程和和岗位责任任制。⑦配合项目副经理理及其它科科室进行机机械配备和和协调生产产。⑧配合质安科调查查、处理机机械事故及及交通事故故。⑺计划合同部负责与合同履行行有关的工工作。负责责生产调度度，进行进进度控制，使使施工按计计划有序地地进行。①协助项目副经理理严格贯彻彻执行施工工生产计划划，组织合合理均衡的的施工生产产。②组织编制施工机机械调配计计划。③参与计划研究，负负责细化进进度并组织织实施。④组织实施并监督督执行各项项施工安全全规程，监监督、控制制作业计划划的完成，并并检查施工工进展情况况，及时按按计划要求求调配资源源。⑤负责检查各项规规章制度的的执行情况况。⑥建立健全合同管管理制度，包包括合同归归口管理制制度，考核核制度，合合同用章管管理制度等等。⑦经常检查合同执执行情况，并并进行统计计分析，以以便及时发发现问题，解解决问题。⑧具体负责项目成成本管理。⑨制定劳动定额，草草签分包合合同，审查查采购定货货合同、支支付的条款款。⑩编制工程量决算算。编制各各种统计报报表。⑻财务人事部负责会计和财务务的管理工工作以及项项目人事管管理工作。①负责组织财务计计划，管好好用好各项项资金。②及时统计经济活活动情况、财财务情况、成成本情况，以以供项目经经理决策时时参考。③参与生产经营活活动的分析析、预测、决决策和规划划。④参与项目成本管管理，搞好好成本分析析和核算，实实行成本目目标管理，使项目达到最佳经济效益。⑤负责组织编制工工程财务决决算、年度度决算、各各类财务报报表资料。⑥参与订货合同的的评审和采采购合同的的评审。⑦编制工资发放表表，处理人人事关系。⑧负责组织劳动力力进场，跟跟踪现场管管理人员、劳劳动力情况况，按照实实际情况及及时调整补补充人员，保保证现场生生产的顺利利进行。⑼综合办公室负责办公室、后后勤、保卫卫等相关工工作。①负责行政工作管管理，不断断改善后勤勤服务工作作，促进生生产发展，方方便办公业业务，不断断改善办公公条件。②负责组织工地临临时办公生生活设施的的修缮维护护。③负责工地保卫工工作，落实实安全防范范措施，确确保生产、工工作和生活活秩序。④负责配合当地政政府部门做做好工地人人口管理和和治安管理理。⑤协助党组织作好好宣传工作作。⑽试验室负责材料试验、质质量检测工工作。①及时按规范要求求进行材料料检验，发发现问题尽尽快上报。②负责样品的取样样、保管试试验工作，对对样品的真真实性和试试验结果的的准确性负负责。③按规定做好试验验设备的核核定工作，确确保测试工工作的正确确可靠，对对所使用的的设备仪器器经常维护护，保持正正常运转，了了解使用细细则，保证证安全使用用。④及时正确作出试试验结果的的判断，并并保管好试试验记录。⑤对试验结果进行行统计分析析，及时将将结果反馈馈到现场，以以指导生产产。⑥负责砼配合比试试验和检查查，根据现现场情况的的变化通过过试验及时时调整配合合比。⑾量测、埋设组受工程技术科领领导，负责责测量放样样、工程量量计量和观观测设施埋埋设等工作作。①进行测量放样，提提供施工所所需的各项项测量数据据，以便对对工程施工工进度、质质量进行有有效控制。②经常校核测量网网点，保证证测量精度度符合规定定。③施工过程中跟踪踪校核测量量，保证施施工质量。④负责计量工作，及及时统计工工程量情况况，为项目目控制及支支付提供数数据。⑤负责原型观测设设施的埋设设及施工期期的观测。6.3组织管管理本工程实行项目目管理，根根据实际情情况，设总总部管理与与现场管理理。总部管管理由总部部的相关职职能科室组组成，指挥挥与协调各各项计划的的实施，对对项目实行行全面的动动态管理。现现场设项目目经理部，由由项目经理理部班子全全面负责项项目的实施施与管理，对对项目实行行“三控制、二二管理、一一协调”，即质量量控制、进进度控制、成成本控制，合合同管理与与信息管理理，协调各各方的关系系。项目经理部是现现场管理机机构，项目目经理是第第一责任人人，负责全全面履行本本合同，对对业主和企企业法人代代表负责。项项目经理部部下设工程程技术、工工程施工与与行政事务务等部门协协助项目经经理工作。工工程技术由由项目技术术负责人程程师负责，工工程施工和和生产调度度由施工经经理（项目目副经理）负负责，如组组织机构图图7.1-1所示。项项目经理主主控项目的的管理工作作，对“三控制、二二管理、一一协调”行使提议议权和决策策权。本项项目部的运运作完全依依据本公司司的企业标标准，内部部运营制度度化和规范范化，项目目管理的目目标是“质量第一一，效益第第一”。⑴工程技术管理技术管理由工程程技术人员员在项目技技术负责人人的领导下下负责进行行，在管理理机构中设设立项目技技术负责人人为首的工工程技术管管理部门—工程技术术科与质量量科、安全全科，具体体负责整个个项目的所所有技术工工作的计划划与组织。项项目技术负负责人为首首的技术职职能部门—工程技术术科和质量量科、安全全科组织工工程技术人人员分析施施工中所有有与技术有有关的问题题，提出必必要的论据据与解决措措施，跟踪踪施工技术术，优化施施工方案和和施工工艺艺，降低施施工成本，保保证工程质质量与安全全，具体的的工作包括括：①熟悉图纸、合同同中的技术术文件，收收集技术资资料，掌握握设计意图图，提出合合理化建议议。②选择最优施工方方案与施工工方法，组组织技术攻攻关，制定定施工计划划，制定保保证进度、质质量、安全全、成本的的技术组织织措施，制制定质量管管理体系和和质量文件件。③参与内外的协调调。④组织技术交底，编编写技术规规程，具体体落实到每每个班组。⑤工程质量检查、检检验与验收收。⑥参与索赔谈判、调调整合同关关系，为其其提供技术术上的支持持。⑦提供进度报告等等施工报告告。⑧参与成本控制。本项目的工程技技术管理实实施中，建建立技术岗岗位责任制制，具体落落实到技术术交底、材材料检验、工工程试验、工工程计量与与测量、工工程质量、技技术档案与与技术资料料的管理等等岗位上。⑵施工管理各技术人员在施施工经理的的负责领导导下，按设设计要求、进进度计划、施施工方案、质质量、安全全与技术保保证措施，保保证质量与与安全，完完成施工工工作，绘制制施工进度度网络控制制图。在施施工管理与与运行中调调整网络计计划，优化化生产资源源调配，认认真深入地地执行本局局的企业标标准。施工工经理每周周召集各工工区和各部部门的施工工技术人员员现场工作作会议，落落实进度计计划与施工工任务，落落实施工质质量与安全全保证措施施，提供并并协调物资资机具的供供应计划，讨讨论施工工工艺和施工工方法的优优化，讨论论成本控制制情况，总总结施工情情况和教训训，落实纠纠正与改进进的措施。具具体的进度度计划与施施工任务由由生产调度度室负责执执行。各工工区班组施施工技术员员负责做好好施工日记记与原始记记录。施工工管理实行行岗位责任任制。施工工质量严格格执行本企企业标准中中的质量控控制程序，依依据工程技技术科的文文件措施，在在质量科、安安全科的监监督和指导导下，现场场的施工技技术人员和和班组长保保证施工质质量。工程程施工现场场环境多变变，劳动条条件差，施施工的安全全控制至关关重要，本本项目的质质量科、安安全科室设设置专职安安全工程师师负责项目目的安全监监督工作，专专职安全工工程师会同同各施工技技术人员分分析工程技技术的潜在在隐患，消消除不安定定因素，做做到防患于于未然。每每天上班之之前，各班班组施工人人员必须先先检查各自自工作面的的安全，消消除安全隐隐患。⑶信息管理建筑施工中，工工序繁杂，为为了使信息息在项目组组织内部及及项目部与与外界之间间交流，必必须加强信信息管理。施施工管理中中，信息主主要有：①自上而下流动的的信息此信息自项目经经理等上层层开始，流流向项目经经理部的各各级部门，乃乃至各班组组，主要指指施工目标标、工作条条例、办法法及规定，操操作规程、进进度计划等等等。②自下而上流动的的信息此信息由下级向向上级传递递，主要指指进度、成成本、质量量、安全、工工作量、消消耗、效率率等及工作作人员的情情况，所有有上级需要要下级提供供的资料等等。③横向流动的信息息项目部同一层次次的工作人人员之间或或职能部门门之间的信信息。④项目部与外界的的信息交流流项目部与自己的的企业，建建设单位、监监理单位、设设计单位、质质量监督部部门、物资资供应部门门、气象部部门、水文文管理部门门等等的信信息交流。信息的形式主要要有图纸、设设计变更通通知、监理理通知、报报表、会议议纪要、原原始记录、施施工日志、签签证、进度度计划、外外部通知等等等。信息管理的内容容包括：信信息的收集集加工，信信息的传递递与存贮，信信息的维护护与使用。本项目的信息管管理实行岗岗位责任制制，项目部部的工程技技术科建立立计算机信信息管理系系统，运用用项目管理理软件及数数据库等相相关软件，由由专人负责责管理，进进行信息的的集中汇总总及归类，对对整个项目目实行动态态跟踪与管管理，及时时传递给经经理部领导导，各职能能科室及各各工区、施施工队。各各工区、施施工队、科科室设立专专门的信息息文件夹，保保存信息文文件，各工工区的技术术人员和班班组长要每每天查看信信息文件。为为方便各方方的联络，各各工区值班班室设置内内部电话与与经理部内内部各科室室联系，工工区内部配配置对讲机机。各工区区的施工技技术人员与与各科室的的人员负责责内部信息息的收集与与提供。⑷合同管理由合同管理科具具体负责。合合同管理贯贯穿于工程程建设的全全过程。合合同管理包包括合同文文件的管理理、会议纪纪要、索赔赔与反索赔赔、变更、签签订项目内内分包合同同、制定施施工定额等等。工程技技术科组织织相关人员员研究合同同文本及其其相关文件件，认真分分析设计变变更，施工工条件的变变化等等，预预防违约情情行，全面面跟踪本项项目部的合合同执行情情况。同时时监督发包包方的履行行合同情况况。收集资资料，准确确计算索赔赔，收集索索倍与反索索赔依据。经经常检查对对外经济合合同的履约约情况，为为顺利提供供物质保证证。如遇拖拖期或质量量不合要求求时，应按按合同规定定处理。⑸成本管理由合同管理科具具体负责。成成本控制按按本局的项项目成本控控制体系执执行，项目目部的项目目经理，工工程技术人人员，业务务管理人员员以及各部部门和生产产班组都负负有成本控控制责任，项项目经理部部经常对各各部门、各各班组在成成本控制中中的业绩进进行定期考考评，有奖奖有罚。工程技术科加强强施工任务务单的管理理，物资科科加强领料料单的管理理，各工区区班组的技技术施工人人员认真做做好实耗人人工、材料料的记录。工工程技术科科认真做好好每一分部部分项工程程完成后的的验收，包包括工程质质量，工程程量及工作作内容。施施工技术人人员将施工工任务单和和领料单与与实耗人工工、材料校校对，计算算差异，分分析原因，采采取有效的的纠偏措施施。合同管管理科将上上述成果与与施工预算算成本校对对，计算差差异，分析析原因及时时反馈给工工程技术科科，采取有有效的纠正正措施，每每月做为月月度预算成成本和月度度实际成本本，认真分分析。工程程技术科会会同合同管管理科每月月定期检查查各责任部部门和班组组的成本控控制情况，如如发现问题题，分析产产生差异的的原因，并并会同责任任部门采取取相应措施施来纠正问问题。7施工质量保证措措施严格遵守国家有有关法律、法法规，行业业相关标准准、规程、规规范，始终终坚持“质量第一”的方针。按按ISO99001::20000《质量管管理体系要要求》标准准，建立质质量管理体体系，任命命管理者代代表，由项项目