高速公路工程进度保证措施

高速公路工程进度保证举措高速公路工程进度保证举措高速公路工程进度保证举措高速公路工程进度保证举措高速公路工程进度保证举措纲要：为加速施工进度，按预定目标达成工程任务，做到三快，即：进场快、安家快、动工快。抓住有利季节，加速施工进度自高速公路工程进度保证举措施工计划的保证中标后依照业主和监理工程师要求进一步完满、优化施工组织设计，加强处目经理部计划安排管理工作，严格按计划组织施薪资料、机械设备和人员等进场施工，同时进一步优化、完满”工程进度计划图”。年度计划、季度计划依照总进度计划先由项目部编制，报上级主管部门和业主审批后下达。月、旬、日作业计划由项目部生产副经理负责，由生产计划部门拟订，并落实到各班组各分部。对月、旬、日计划达成情况，如期进行检查，每天进度由各分部控制和掌握，每天的调换会议由分部负责人召开，每个月由项目经理召开如期调换会调整资源，采用举措保证旬、月计划达成，并将计划达成情况报业主和监理。每季度召开一次计划会议，检查计划达成情况，分析存在的问题，提出解决方法，从头调整计划和资源。施工设备和资料的保证砂石资料依照施工组织设计做好备料工作，主要经过汽运，进入料场。临时工程资料可从我部现有工地库存中调用，不足部分新购或现场加工解决。施工过程中须依照整体施工进度计划提早做好资料进场的计划工作，做到早计划、早落实。在设备进场后，在努力提高机械化施工程度和设备使用效率的同时，加强设备的维修、保养工作。人员的保证邀请国内拱桥专家做技术顾问，并调遣我局经验丰富的管理人员和娴熟的技术工人来参加大桥的建设。在保证工程质量的前提下，员工分派与质量进度效益综合指标挂钩，充分表现多劳多得的社会主义分派制度，保护和充分调换员工的生产积极性，使工程进度保质保量准时达成。组织保证举措在保证质量，施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充发散挥公司综合优势，保证在合同工期内达成施工任务。敬爱科学、敬爱知识、敬爱人才。经过技术质量攻关活动，积极推动技术进步，改良完满施工工艺，提高劳动生产率，精心组织，加速施工进度，保证工程顺利如期保质保量达成。为加速施工进度，按预定目标达成工程任务，做到三快，即：进场快、安家快、动工快。抓住有利季节，加速施工进度。选派拥有丰富现场组织施工经验的生产副经理，设总调换员，成立强有力的生产指挥系统，做到政令畅达，对生产计划周祥安排，加强计划的严肃性，保证总工期目标。在努力提高机械化施工程度和机械设备使用效率的同时，加强机械、设备维修、检修和保养工作，保证圆满率；局将给本项目优先使用局设备和人员组合的权益。依照本工程的工程整体计划，组织合理的施工流程，各工序尽量形成流水作业，必要时可采用两班或连续作业，以知足工程需要。坚持每天生产调换会制度，检查当日各工序达成情况，研究解决施工存在的问题，部署落实明日的生产任务，做到当日任务当日完。做好施工前后各项施工准备。中标后合同一签署，立刻组织施工队伍进场，筹建现场临时设备，实时依照监理工程师赞同的施工组织设计，组织张开各项工作。成立形象进度核查制度，把形象达成情况与薪资、奖金挂钩，推行奖罚制度。针对工