关于护理工作计划（12篇）

关于护理工作计划（12篇）一、工作目标

1、加强护理质量与安全治理，持续改善护理效劳品质，确爱护理安全；

2、强化优质护理效劳内涵，落实责任制整体护理；

3、完善护士岗位治理、绩效治理；

4、加强护士长、护士工作力量、人文素养的培育，切实提高护理队伍整体素养；

5、大力推动护理信息化建立；

6、创新思维积极开展护理科研与教学，推动护理专业进展。

7、护理各项指标完成状况。

二、详细措施

（一）加强护理质量与安全治理，持续改善护理效劳品质，确爱护理安全

护理质量治理是护理治理永恒的主题，是护理治理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中，护理部将对比各项质量考核标准遵循PDCA循环模式仔细进展考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，表达持续改良，实行目标治理。

1、护理质量治理委员会考核小组成员每月进展护理质量督查，分级护理质量评价标准，各护理单元每月进展护理质量自查，对存在的问题准时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度、标准，提出改良措施，促进护理质量的持续改良。

2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门（消毒供给室、手术室、急诊科）的护理质量治理，护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进展监管，确爱护理安全。

3、进一步加大感染掌握力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好一次性物品、医疗垃圾的治理、使用、处理。

4、健全、完善患者风险评估制度；加强危险重症病人及护理不良大事的治理，对上报的危重患者和不良大事护理部准时下病区进展查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发生。

（二）强化优质护理内涵，落实责任制整体护理

1、加强护理人力资源治理，实施护士岗位治理，尽可能满意临床护理工作需要。

2、落实“以病人为中心”的效劳理念，根据分级护理、专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强安康宣教，为患者及家属供应安全、优质、高效、满足的效劳。

3、进一步加大对优质护理效劳工作的考核力度，定期召开护士长专题会议，不断总结改良临床护理工作。

4、护理部每月进展病人满足度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善效劳态度，提高效劳质量，到达六满足。

（三）加强护士岗位治理、绩效治理

1、进一步落实护理人员分层治理，将护理岗位需求与护理人员力量相对应，表达“人尽其才，才尽其用”的科学用人机制，为患者供应较高专业水平护理效劳，表达多劳多得，优劳优得，兑现奖惩。

2、改良和细化工作流程，把制度、标准、职责、常规、标准等贯穿融入到流程中去，加强细节治理，使护士工作具有执行力和可操作性。

（四）加快护士长、护士工作力量培育，切实提高护理队伍整体素养

1、加大对护士长工作的考核力度。

2、护理部对护理人员进展三基训练理论、技能、中医根底理论、技能培训。

3、依据护士分层培训规划，修订护士分层治理及考核。

4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。

5、护理部定期和不定期组织护理查房。

6、加强专科护士培育，安排外出进修学习，加快专科护理的建立和进展。

7、鼓舞护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和治理水平。

8、护士长会议每月一次。

9、护理质量治理委员会每季度一次。

（五）大力推动护理信息化建立，提高工作效率

加强护理不良大事、压疮、夜查房的治理，各种护理文书实行电子病历，充分发挥现代信息技术在护理质量治理中的作用，优化流程，提高工作效率。

（六）创新思维开展科研，推动临床护理教学

1、加强护士新理论、新学问、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，积极撰写护理论文，将护理队伍中的好人好事进展宣传，展现天使风采。

2、积极开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的治理，总牢固习带教工作，新上岗护士岗前培训3天。

3、协作总务科落实控烟工作，创立无烟医院。

4、规划新增护士7名，实现床护比1:0.4，满意临床工作需要。

5、开展一些有意义的文娱活动，丰富业余生活，提高护理队伍的分散力、向心力。

（七）护理各项指标完成：

1、根底护理合格率95%

2、专科护理合格率95%

3、分级护理合格率95%

4、危重病人护理合格率95%

5、急救物品完好率100%

6、常规器械消毒灭菌合格率100%

7、护理文书书写合格率100%

8、病人对护理工作的满足度90%

9、护理技术操作合格率95%

10、“三基”考核合格率100%

11、护理过失发生率“0”

12、压疮发生率“0”

13、医疗废弃物处理合格率100%

14、一人一针一管一用灭菌合格率达100%

15、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%

16、安康宣教掩盖率100%

17、安康宣教成效率95%

18、优质护理效劳掩盖率≥30%

19、责任制整体护理合格率≥100%

护理工作规划篇2

依据医院的工作目标和进展思路，结合护理部XX年部署护理工作的主要任务和规划特定XX年护理工作规划如下：

1.加强病区护理治理，保障护理安全，为病人供应优质的护理效劳，加快专科人才的培育，并做好护理人员的量化和绩效考核工作，加强增收节支，制造护理经济价值。

2.加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、安全有序的护理效劳。

3.将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监视到位，并有监视检查记录。

4.加强重危病人的治理，把重危病人作为科室晨会及交接班时争论的重点，对病人现存和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

5.对新上岗的护士进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，定期进展沟通技巧及临床操作技能的培训。

6.完善护理文书记录，削减安全隐患。

7.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，提高护士对突发大事的反响力量。

8.以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。

9.定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良，充分发挥护理质量掌握小组的作用。

10.护士长定期与不定期进展质量检查，对存在的问题进展分析争论并及进整改，强化护理人员的效劳意识、质量意识。

11.严格落实三基三严培训规划，提高护理人员的整体素养，详细措施如下：

(1)组织学习医院各项规章制度，岗位职责，护理核心制度；

(2)制定业务学习及技能操作规划，并预备好课件，组织护理人员学习并进展考核、记录成绩；

(3)常常复习护理紧急风险预案学问并进展模拟演练，提高护士应急力量；

(4)娴熟把握急救器材及仪器的使用，定期检查及修理。

12.加强护理人员，清洁工的治理，保证护理工作安全顺当的进展，抓好病区清洁卫生工作，保持病房洁净。

总之，我们发在院领导的正确指导下，团结一心，扎实工作，使各项护理工作质量和效劳水平为断提高，以便更好的为病人效劳。

护理工作规划篇3

20xx年急诊护理工作将针对缺乏，狠抓内涵建立，进一步加强急诊急救专业队伍的设置，稳定急救队伍，不断完善急诊绿色通道，确保急诊效劳准时、安全、便捷、有效。加强与医院其他科室的协作协作，完善急诊工作流程，提高急诊效劳质量，打造医院形象。现作出规划如下：

一、急诊护理安全是本年度工作的重点：

1、加强护理安全监控治理，科室发生护理不良大事准时报告，按规定组织科室护理人员进展护理不良大事的分析、争论会议，对重点人物（如新入职员工）进展重点分析，吸取他人教训，防范过失。

2、严格执行查对制度，杜绝过失事故的发生，质控员每周进展检查，发觉问题准时反应。

3、每周对科室抢救药品、器械进展常规检查，确保其性能完好、并进展安全性能的检查，发觉问题准时修理，确保完好率100%。

4、苦练急救技术，确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。

二、抓业务建立，提高护理队伍整体素养

1、专科技能的培训：制定专科学问培训考核规划，实行闭卷考试，讲究实效，不流于形式，为培育护士的专业力量打下扎实的根底。

2、急救技术操作培训:每年安排培训一次，复训一次，并进展考核，并确保人人过关。

3、强化相关学问的学习把握，定期组织各种应急预案、急救药品的相关学问、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。

三、增加主动效劳意识，促进医患关系和谐：

标准效劳行为，注意效劳技巧，落实知情告知制度，准时妥当处理各类冲突，定期分析、总结，强化安全措施。延长效劳范围，如病人离院后的电话回访等。急诊病人做到：在院时有护士观看、陪伴、关怀，出院时有护士相送和交代、祝愿，努力塑造窗口形象。

四、树立法律意识，确保医患权益

1、进一步标准护理文书书写，从细节抓起，定期进展院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改良。

2、实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知，要求护士对洗胃导尿等操作必需有告知和签字，对特别用药按说明书做好相关内容的告知，如输液滴速和常见的不良反响等。

五、严格执行核心制度，确爱护理工作的安全有效及全面落实

1、建立检查、考评、反应机制，常常听取医护人员的意见，准时提出整改措施。

2、制定各班次工作职责及质量标准，增加全员参加质量治理的意识，提高护理质量。

3、积极参与护理部组织的业务查房，学习护理工作阅历，提高护理水平。

六、全面推行护士绩效治理，提高护士的工作积极性

1、科室依据医院的绩效治理方案，结合本科室的工作特点，制定出科室的绩效考核方案，并组织实施。

2、以质量为重点，结合工作量、出勤、劳动纪律、效劳投诉、业务技能、职称、工作年限等绽开对护士的绩效治理。

七、做好医院感染工作：

加强废旧一次性物品的妥当治理，一人一针一管一用一毁型100%，医疗器械消毒灭菌合格率100%。防止院内感染的发生。

八、加强实习带教工作：

科室制定实习带教规划，带教教师依据实习带教规划进展带教，护生进科时，先让护生熟识科室环境，讲解科室相关工作制度及流程，指定具有护师以上职称的护士一对一进展带教，要求带教教师做到带教初期不放手，不放眼，不放心，中后期放手，不放眼，不放心，护生出科时进展考核，带教教师具实写出实习鉴定。总之，20xx年我们将进一步分散大家的力气，团结一心，共同拼搏，在上级部门的支持下，使各项工作安全运行，确保两个效益双赢。

护理工作规划篇4

新的一年到来，我们将面临更大的困难和挑战，医疗市场的剧烈竞争，流淌人口的增加等等，不进则退。结合我科的实际，我们制定出了护理工作规划如下。

这一年我们将以急诊进展作为第一要务，分散人心，以新思路、新观念、新举措增加急诊工作的生气与活力，加强急诊治理，提高医疗效劳质量，稳固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加标准化，加快我院急诊进展。

1、连续完善各项规章制度，健全各班工作职责；完善急诊、入院、手术“绿色通道”，使急诊效劳准时、安全、便捷、有效；完善24小时急诊效劳名目、急诊工作流程、治理文件资料、对各支持系统效劳的标准。

2、抓优质效劳工作，坚持以病人为中心，更新效劳理念，加强主动效劳意识和急诊急救意识，强化医疗安全意识和自我爱护意识。标准效劳行为，创新效劳内容，注意效劳技巧，落实医患沟通、知情告知制度，准时妥当处理各类纠纷，定期进展分析、总结，强化安全措施，防范医疗事故发生。延长效劳范围，保证效劳质量，全面提高医疗效劳水平，提高患者满足率，构建和谐医患关系。

3、盼望在院部的支持下，使急诊的医生能够相对固定，并进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进展急诊医学学问的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳定急诊急救队伍。

4、能够增加护士的编制，争取开放二楼的留观室，以拓展科室的业务，满意患者的需求，从而缓解科室留观床位缺乏的现状。

5、积极创新，努力开展新业务、新技术，从而加快科室业务的进展，争取使科室业务收入比今年提高25%以上。大力鼓舞科研，提高大家对论文写作的积极性，要求护师以上每人交论文一篇。

6、很抓“三基三严，制定各级各类人员培训考核规划，加强业务学问和技能培训，尤其是针对入科3年以下护士；加大对各级医护人员培训效果的考核；实行多种形式，分层次、有重点地对全体职工进展职业素养、业务素养、治理素养的培训，强化全员职业责任意识。

7、加大在岗培训力度，有规划的开展急诊医学连续教育工程。在院部的支持下，安排一名医生和一名护士到内地大医院学习急诊急救，回来在科室讲课，以便带动科室整体急救水平，加快科室进展

8、加强急诊科与各临床科室和各帮助科室的协调协作，保证抢救急危重症病人时绿色通道畅通；对大批量病员有分类治理的程序；立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。

9、加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作协作，使急诊危重患者的抢救胜利率提高到98%以上。

10、加强急诊医疗、护理文书的书写和考评，重点检查与医疗、护理质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反应、总结的质掌握度，坚持一周一小查，一月一大查，促进根底质量持续改良和提高。

11、强化对急诊设备（心电监护仪、呼吸机、除颤仪、洗胃机等）的定期维护、监测并专人治理，准时发觉问题排解故障，使抢救设备的完好率到达100%。加强训练、标准使用，使医护人员能够娴熟把握，正确使用，确保安全运行，以满意患者急救需求。进一步加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能到达高级水平。

12、进一步完善120指挥调度系统、院前急救设施，加强院前急救学问和技能的培训，提高院前急救水平。如车载心电监护、除颤仪，呼吸机等。加强对抢救室和“120”抢救车内急救物资（用物、药品、仪器）的治理，保证急救物质处于完好备用状态。

13、严格执行消毒隔离制度，进一步加强院内感染治理，预防和掌握院内感染。同时加强对急诊科环境卫生的治理，做到环境四周时时处于洁净无垃圾状态。

护理工作规划篇5

20xx年，在医院各级领导关怀支持下，儿科病房环境设施得到了很大改善，在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，依据护理部20xx年护理工作规划结合本科室实际工作，特制订20xx年儿科护理工作规划如下：

一、持续开展优质护理效劳

1、组织全体护理人员仔细学习《优质护理效劳评价细则》，按评价标准找差距，抓落实，改善并提高护理效劳。

2、根据护理部对护士修养与礼仪标准的要求，强化效劳意识。坚持上班前进行服装整理仪式，推行“问好”从我做起，从身边的人做起。使护士在工作中保持干净文静、端庄大方，为给患者供应舒心效劳打下良好根底。

二、开展责任制整体护理，改善临床护理效劳：

1、试行开展责任制整体护理，标准护理程序，增高整体护理病历质量，丰富安康宣教内容，更好的为患儿进展整体护理。

2、组织学习《儿科学》，熟识有关疾病的病因、病理及发病机制，丰富安康宣教内容。责任护士深入到病房，加强对患儿家属的安康宣教，增高用护理手段解决问题的力量，促进患儿早日康复。

2、让有阅历的老护士为新护士讲课，传授整体护理阅历。如遇模糊概念，大家一起争论，共同解决问题。

3、每月组织一次教学查房，分析存在问题，提出改良措施。

三、重视护理人员素养培育

以《第五版根底护理学》为根底，不断学习业务学问。加强十一项护理技术及急救力量训练，增高护理质量，培育一支业务技术精，素养高的护理队伍。

1、制定20xx年训练规划，由科室业务力量突出的护士担当培训教师。加强十一项护理技术，提高小儿头皮静脉穿刺胜利率，加强护理人员法律意识，强化法律观念，组织学习有关法律学问，并敏捷运用到工作中去。鼓舞护士自学并做好读书笔记。

2、高年资护士加强应急、急救力量训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。

3、对在历次考核中成绩优秀护士大力表扬，赐予嘉奖，激发护士爱岗敬业热忱，更好的为患儿供应爱心效劳。

四、加强根底护理，标准工作秩序。

1、严格执行消毒隔离制度。每次操作前洗手；做好每天治疗室病房空气消毒，严防医源性感染。

2、切实做好晨晚间护理，根底护理到位。保持患儿床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。

3、协作护理部做好月护理质量检查、夜查房、业务查房等制度。

护理工作规划篇6

2022年我科依据卫生部“创优质护理效劳示范工程活动”的要求，结合2022年住院患者十大安全目标护理实施方案，进一步改善效劳态度，提高效劳质量，落实病区优质护理效劳标准、护理制度标准、护理技术操作标准，使各项护理质量指标到达标准要求。

一、加强护理人员质量治理法律法规意识的教育，尤其是《护士条例》，明确各项护理工作质量标准和职责，以到达全体护理人员均能贯彻执行的目的。

二、加强各级人员的素养培育，不断提高各级人员的综合素养，重视护患沟通力量与技巧，尤其是加强护士思想素养、业务综合素养的培训、提高护士的综合力量。仔细落实护理部质控委员会、护士长、科室质控员三级治理体制，将效劳理念贯穿于护理工作全过程中。做到责任到人，落实到岗，努力提高根底质量、环节质量、终末质量。

三、科室制定出切实可行的优质护理效劳实施方案及考核标准。强调人文护理效劳，实行责任护士包干病人，为病人供应共性化护理效劳。科室对住院病人每月一次满足度调查、工休座谈会，每月对各病区进展病员满足度调查。

四、执行各项护理质量检查标准，尤其是护理效劳流程及岗位标准。

五、加强护理安全治理，树立质量“三级预防”的观点，仔细落实各项护理治理制度；实行非惩处性的不良大事报告机制，加强护理缺陷的治理，严格执行“三查八对”，预防护理并发症、护理纠纷和过失事故的发生。

六、连续担当高、中等院校护理专业的临床教学任务，仔细做好实习带教工作，实行双向考核，指导护生应用护理程序进展工作。

七、加大节假日、双休日护理质量考核力度。提高节假日及夜班护理工作质量。加大平常不定期综合抽查力度，注意理论与病人实际状况相吻合，杜绝作假现象。

八、仔细执行《医院感染治理与监测标准》、《消毒技术标准》、《医疗废物治理条例》、《职业暴露防护》、《突发公共卫生大事》《手卫生标准》和《隔离技术标准》等，做好防护工作，预防医院感染。

九、考核时间与方法：实行定期与不定期考核相结合。定期考核：护士长及质控人员每月对护士的工作状况进展随机抽查，检查病历质量，对存在的质量及安全问题在护士会上进展通报，并提出整改措施，到达持续质量改良的目的。

十、催促各级治理人员标准各种资料的记录、整理归档、考核、总结、反应与提高。

十一、质量考核详细安排

每月对病房优质护理效劳、护理文书的书写、专科护理质量、一级护理及整体护理、临床教学、病员满足度调查、消毒灭菌合格率、急救物品完好率等进展考核。

十二、应到达的护理质量统计指标：

1.一人一针一管一用灭菌率100%

2.急救物品完好率100%3.常规器械物品消毒灭菌治理合格率100%

4.“三基”考核合格率100％（合格标准为85分）

5.根底护理合格率100%（合格标准为85分）

6.特级、一级护理合格率ge；90%（合格标准为85分）

7.护理文书书写合格率ge；95%（合格标准为85分）

8.护理技术操作合格率100％（合格标准为85分）

9.整体护理及安康教育掩盖面100％

10.年压疮发生次数为0（特别状况例外）

11.病人对护理工作满足度ge；90%

护理工作规划篇7

护理安全是医疗安全的一个重要组成局部。为了仔细落实患者安全目标，确爱护理安全，避开发生医疗纠纷及过失事故，特制定20xx年护理安全工作规划，各科室要仔细执行，防范护理安全事故发生。

一、加强学习，提高安全意识，严格依法执业

各科室定期组织护理人员进展护理安全学习，至少每月一次，并严格进展考核。以增加安全意识。同时加强法律法规的学习，严格根据规定执业，不得违反操作规程，制止不具备护士执业资格和非在本单位注册的人员独立从事护理工作。

二、以患者十大安全未目标，严格执行各项护理措施。

1、建立患者身份识别制度，尤其在急诊，重症精神病室，电休克治疗室等重点科室，至少要有两种（姓名，性别）识别患者身份的方法，严格查对，避开发生过失事故。

2、严格执行特别状况下的有效沟通，确保正确执行医嘱。尤其是在抢救病人时，对医生下达的口头医嘱护士必需复述一遍，双方确定无误前方可执行，并保存用后的空安瓶，抢救完毕，要催促医师补开医嘱，一般状况下，不得执行口头医嘱。

3、严格执行手卫生标准，落实医院感染掌握的根本要求，防止穿插感染。护理人必需人人都能娴熟进展洗手操作，清晰洗手的指证。

4、提高用药安全，加强药品治理，执行的过程中严格做到“三查八对”，防范过失的发生，同时要亲密观看用药后的效果及反响，

避开配伍禁忌。

5、防范与削减患者跌倒及压疮大事发生，建立跌倒、压疮风险评估与报告制度和程序，实行有效措施。

6、主动报告医疗安全不良大事，建立护理不良大事报告制度，鼓舞主动报告，对瞒报的要严格进展惩办。护理部每季度组织病区护士进步行护理不良大事争论，查着缘由，进展整改。各科室要针对发生的大事组织本科室护理人员进展争论分析，并将争论结果上报护理部。

7、鼓舞患者参加医疗安全，在病房内的走廊、卫生间，洗漱间，开水间等处，要有安全警示标识，同时对病人也要进展安全教育。

三、加强病房治理，防范意外大事发生

1.依据精神科护理特点，做好病人的治理，交接好病人的人数，保管好交接班钥匙。病房内制止吸烟，尤其是库房，杜绝火灾隐患。

2、科室内要加强危急物品的收捡，病人入院，或外出活动回来，均要严格检查，防止将危急物品带入。家属带来的物品食品，必需经过当班护士检查前方可交与病人。

3、护理部不定期随机抽查各病区护士长执行安全检查状况（查记录），实地抽查病人活动环境、病区内环境、病人床单元等，发觉安全隐患准时指出，并要求护理人员马上去除，不得延误。

4、要求护理人员严格执行各项护理工作制度，自觉标准护理行为，护士长要把好护理人员执行制度关，常常催促检查，保证制度执行到实际工作中，避开过失事故发生。

5、做好“四防”工作，对有自杀、伤人、毁物、逃跑企图意念强

烈、新入院、病情危重者禁下大院。加强巡察，严密观看病情变化，发觉病人有自杀、自伤、伤人、毁物要准时制止，病人逃跑要镇静、冷静地分析，实行措施准时追回病人。避开意外大事发生。

护理安全是是护理工作的重要局部，在医疗纠纷频发的今日，我们更应当抓好护理安全，为病人服好务。

护理工作规划篇8

为加强护理质量治理，保障患者的生命安全，依据医院及护理工作规划，制定本规划:

一、完善护理安全质量治理标准及临床护理效劳标准。

二、加强护理安全质量检查，落实护理安全制度。

三、加强节日期间护理安全监控。

四、提高护理人员的急救意识及力量。

五、加强重点环节的监控工作，主要做好病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。

六、做好新护士上岗前的培训。

七、加强不良大事的监控，提高护理人员不良大事的防范意识。

八、标准护理文件的书写，削减安全隐患。

相应措施：

一、制定《护理安全治理制度》，并下发到各个科室。

二、落实安全治理制度：

1.护理安全组定期和不定期按标准检查护理安全工作。

2.每半年召开护理安全质量会议1次，反应问题，争论此间发生的不良大事，制定改良措施。

3.对科室反复消失的安全问题及隐患，护理安全小组跟踪督查改良效果。

三、加强节日期间护理安全监控：

1.连续执行护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。

2.节假日前科室进展安全质量检查，召开护士例会及工休座谈会，强调整日期间的安全及留意事项。

3.节假日期间科室合理排班，严禁无证人员单独上班。

四、提高护理人员的急救意识及力量：

与医务科联合进展护理急救演练。

五、制定《重点护理环节治理要求》，并加强监控：

1.护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。

2.病人的环节监控：新入院、新转入、危重、大手术后病人、有发生

医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。

3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。护理部组织护士进步行不定时查房。

4.护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。虽然是日常工作，但应作为护理治理中监控的重点。

5.毒麻药品及抢救药品监控：用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。毒麻药品使用后按要求仔细填写毒麻药品使用登记本。

6.做好分级护理的巡察记录。

六、做好新护士上岗前的培训：

1.护理部做好新入院护士的岗前培训，时间不少于一周。（按护理部新护士岗前培训规划执行）

2.科室护士长做好新入科护理人员的岗前培训工作。

七、加强不良大事的监控：

1.鼓舞科室积极上报不良大事。

2.对住院患者严格执行身份识别制度。

3.对有高危风险的住院患者科室进展风险评估、悬挂警示标识并进展监控，护理部不定时督查。

4.护理安全组对科室上报的风险大事进展监控，督查护理防范措施落实状况。

5.做好转科患者、病房与ICU、急诊与病房、产房与病房、手术室与病房的病人交接收理。

八、标准护理文件的书写：

1.组织护理文件书写标准培训。

2.院科两级质控。科室执行护士长-质控员-护士三级护理文件质量掌握。

3.标准护理交班报告。

护理工作规划篇9

护理工作的效劳最终表达于保障患者的生命安全，依据医院质量治理“质量、安全、效劳、费用”的要求，质量治理必需贯穿于护理工作的始终，因此必需紧紧围绕质量这条主线，依据医院及护理工作规划，制定本规划:

一、护理质量的质控原则

实行分管院长领导下的质量治理监控体系，全面组织落实护理质控措施，加强专项检查、督导、整改，到达护理质量持续改良，确保患者安全。

二、护理质量治理实施方案

（一）补充完善护理质量、安全治理体系，培育一支素养良好的护理质量治理队伍。

（二）进一步完善护理质量标准与工作流程。

1.结合临床实践，不断完善护理规章制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如特、一级护理；根底护理；消毒隔离；护理文件的书写；供给室、手术室、患者十大安全目标等质量评价标准；修订护理技术操作流程。

2.组织护士学习规章制度、新标准、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，爱护病人及护士的自身合法权力、加强护士安全意识、全员质量治理意识。

3.发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干的作用，注意环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行科室平常检查与护理部督导相结合，重点与全面检查相结合的原则。护理部每月召开护理质量分析会一次，对每月护理质量检查状况通报，分析产生缘由，提出整改方法。

4.把每月质量分析会存在安全隐患问题作为下月质量检查重点内容，加大检查、督导力度，注意实际整改效果。并有检查记录、分析、评价及改良措施记录

5.加强重点环节，重点时段的治理：如合理排班、交接班、夜班、节假日的、新上岗人员的科学治理。

6.做好危重病人、大手术后病人的根底护理与专科护理，加强安康教育，提高病人生活质量。

7.组织学习《患者十大安全目标》，制定质量评价标准，每月进展对十大安全目标内容进展检查、督导；对跌倒、压疮等高危因素进展不连续的评估，准时跟进护理措施。

8.加强对护理缺陷、护理纠纷的治理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发觉安全隐患，准时实行措施，使护理过失事故毁灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷过失准时进展争论分析。

9.建立并健全安全预警工作，准时查找工作中的隐患，并提出改良措施。

（三）加强护士业务技能培训，确保患者安全

1.护理部派干事特地负责护理技能培训工作、拟定年度各层级护理人员培训工作规划，实行先示教、后科室护士长组织培训，护理部抽考和必考相结合的原则。

2.护理部根据“二甲”达标标准细则，每月组织1~2次护理理论学习，并进展考核，注意规章制度在临床工作中的落实。

3.加强专科护士培训与护士进修：拟定8名护士参与伤口、康复、重症、新生儿等专业的专科护士培训。选3~4名护理骨干到省医院、华西医院进修学习3月。

护理工作规划篇10

1、思想更新、转变观念，营造人文气氛

提高思想熟悉，明确内涵和工作目标，让护士真正理解根底护理是自己的本职工作；提倡以人为本，人性化效劳，表达人性情感关心，关怀病人，敬重病人，以病人的利益和需求为中心，建立融洽的医患关系。

同时让护士走出误区：夯实根底护理不是无陪护，而是扭转家属担当生活护理的局面；护理文书不是不写而是简化；护士不是单纯给病人洗头洗脚，而是通过洗头洗脚这些看似简洁、技术含量不高的工作来深化根底护理，来观看、发觉病人的病情变化；护士不是不搞科研，而是高级护士更加贴近临床、贴近患者。将人性化的护理效劳贯穿于病人住院的始终。在护理人员中形成“重根底、重人文、重效劳”的良好气氛。

2、重视细节，保障安全优质效劳

“始于微小，见于平凡”，病人在医疗过程中对医护人员的.每一个细节都会倍加关注。在临床工作中，护理人员注意每个细小的工作，看似简洁的根底护理工作恰恰是帮忙病人实现生理、心理满意和康复的第一步，是为病人供应系统化、全方位照看的根底和核心。是观看病情最正确的途径，是护患沟通的最好桥梁，是护理工贴近病人最直接的表达。

另外，还要强调对根底护理的督导检查，逐步将根底护理工作由被动变为主动，由催促变习惯，使以前的“要我做”转变为“我要做”，积极为病人着想，把病人的需求时刻放在第一位。并将根底护理和人文关心贯穿于护理全过程。

3、加强安康教育，和谐护患关系

自患者入院开头到出院，期间的饮食、用药、治疗、护理、检查、手术等一系列相关学问，护理人员应准时与患者和家属沟通沟通，把安康教育贯穿于整个病人住院的全过程，并做到出院随访的安康教育工作，为患者供应人性化优质护理效劳。

4、强化“三基三严”训练，提高业务水平

严格的“三基三严”训练是医院生存和进展的根底，医院示教室对不同资质的临床护士都有不同的训练考核要求，临床护士会定期培训、考核；护理部主任、大科护士长定期组织检查和考试；病区护士长不定时进展检查考核工作的落实状况。

层层把关，使护士在思想上、行动上都真正的熟悉到根底护理工作的重要性，变被动为主动，自觉完成每一项根底护理工作。

5、调整工作模式，实行护士分层治理

依据科室详细状况把护理人员分为2个护理责任小组，每组设组长1名，负责病区二分之一病人的治理，由护理组长负责，责任分工细化，目标明确，并依据护理人员的工作力量、个人特长和资质分管不同病情的病人。

小组人员既分工明确又相互合作。实行分组包干、分床到护、责任到人，相互协作，24小时负责制的连续优质护理效劳；进展弹性排班，加强晨、晚、午间护理人员，为重病人、术后病人和生活不能自理病人的生活护理；实行责任护士全面落实所管病人的质量措施、病情观看、特别检查、根底护理、生活护理、心理护理、安康教育等工作。

扎扎实实落实病人的根底护理和生活护理工作，让病人放心、让家属安心；确保根底护理和各项治疗、护理措施落到实处。

护理工作规划篇11

为仔细贯彻落实2022年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施ISO9001－20xx质量治理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化治理，促进护理质量全面提高，实现“为病人供应优质安全的护理、精益求精地护理工作”这一效劳目标，依据护理部有关精神，结合我科实际状况，制定护理治理目标及规划如下：

1、更新护理治理和效劳理念，提高护理质量。做到以人为本，注意人性化效劳，深入开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等不加以随便评断，削减病人的心理负担。切实转变效劳理念和工作模式，保证以最正确护理工作状态为病人效劳，满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的住院环境，到达病人对护理工作满足度≥95%。工作中注意加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部效劳质量，以便更好的协作治疗，到达临床医生对护理工作满足度≥98％。

2、加强护理质量安全治理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织过失事故争论分析，针对反复消失的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的效劳意识，做到主动效劳，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的暖和。

3、严格遵守《医院感染治理标准》，仔细执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100％，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100％。

4、做好急救药械的治理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。

5、依据《四川省医疗护理文书书写标准》的要求，加强护理文书的书写治理，做到书写仔细、准时、标准，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率≥95％。

6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均≥85分；护理技术操作合格率≥95％；支持护理人员参与连续教育学习和培训，连续教育学分每人每年≥25分。鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术。鼓舞广阔护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文≥1篇。根据护理培训规划安排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。

7、严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取，削减铺张及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。

8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发觉问题准时改良；定期查找护理隐患并进展分析反应，使各项工作程序化、标准化。通过统计住院病人总数、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、护理部质控，完善和促进护理工作，不断提高我科护理质量。

9、加强临床教学治理，做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教规划并安排专人带教，依据临床带教阅历不断改良带教方法，加强带教教师教学力量的培育和提高，仔细落实好“360工程”，圆满完成带教工作。

10、做好病房新楼搬迁的预备工作。仔细贯彻实施护理部质量治理标准，加强本科护理质量掌握，进一步标准护理工作流程，按时进展量化考核与质量分析，各项质控指标到达护理部质量目标要求。组织学习新开展手术护理的相关学问，为病房楼搬迁做好一切预备工作。

众所周知，医院科室众多，内科细分的话有心内科、呼吸内科，护理内科等等，今日要写内科护理工作规划。也是围套着卫生院内科护理工作规划。内科护理工作规划如下，大家都知道，护理工作应当说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作，内科护理工作甚是。

一、提高护理人员的专业水平

1、强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进展规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。

2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作规划以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进展排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。

3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量。

4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有规划的选送