《过程安全管理要素》

过程安全管理要素

01/04/20231精选ppt过程安全管理*为管理高危化工行业操作的完整性的在一个综合的框架下的活动

为了消除，预防或减少可能导致火灾、爆炸或有毒物质影响并造成大量人员伤亡的事故和损失*有时也被称为安全管理体系，在中国，是安全生产管理体系01/04/20232精选ppt

过程安全管理

为了继续提高安全过程，过程安全管理有两个部分组成

技术问题和管理方式01/04/20233精选ppt过程安全

质量和数量上的益处企业责任

对于企业形象、品牌以及竞争力减少风险过程安全防止人员伤亡过程安全防止重大损失和环境破坏减少生产的中断01/04/20234精选ppt过程安全管理

数量上的益处

持续的价值帮助提高生产力帮助按时以低成本生产高质量的产品为股东增加价值01/04/20235精选ppt法律和监管的框架中国过程安全管理标准和指导消除，预防或减少事故和损失中国关于化学物质的法律法规《企业安全生产标准化基本规范（AQ/T/9006-2010）》《国家安全监管总局关于加强化工过程安全管理的指导意见（安监总管三〔2013〕88号）》01/04/20236精选pptAQ/T9006-2010文件的结构一般要求核心要求信息法律、法规和管理体系教育培训生产设备设施作业安全隐患排查和治理重大危险源监控职业健康应急救援事故报告、调查和处理绩效评定和持续改进

01/04/20237精选pptAQ/T9006-2010文件的结构评语：管理原则在不同的章节中的定义，例如：承诺和责任目标持续改善(PDCA模型)安全文化建设遵守法律和内部的规则第4章第5章(5.1.目标,5.2组织机构和责任,5.5.5安全文化建设)第13章(5.13.1绩效评定和5.13.2持续改进)01/04/20238精选pptAQ/T9006-2010文件的结构隐患排查和治理(第5.8条)重大危险源监控

(第5.9条)这些都是过程危险源分析的必要部分01/04/20239精选pptAQ/T9006-2010文件的结构第5.7条

作业安全5.7.1生产现场管理和生产过程控制5.7.2作业行为管理5.7.3警示标志5.7.4相关方管理5.7.5变更是以下因素的必要部分操作规程变更管理承包商管理人为和组织因素事故、事件管理01/04/202310精选pptAQ/T9006-2010文件的结构这些不同的例子显示出必要性要求提供一个完整框架对于“建立安全生产责任体系、安全生产管理体系、操作流程、隐患排查、重大危险源监控并建立预防机制来调整生产行为以遵守相关安全生产法律/法规/要求，使人员、机器、物料和环境状态良好或持续改善企业安全生产水平”01/04/202311精选ppt提议:14个要素编号要素

介绍参考专业术语和定义1管理体系原则2过程安全生产信息3过程风险辨识和控制4操作规程5过程安全运行6人为和组织的因素7设备完整性8变更管理9承包商管理10应急管理11事故和事件管理12持续改进13管理评审14沟通01/04/202312精选ppt过程安全管理

结构

对于每一个要素1.1.介绍1.2.要求01/04/202313精选ppt过程安全管理

范例：管理体系原则1.1.介绍管理体系方法鼓励企业分析组织和利益相关者的要求并明确要获得成功应进行的过程。……1.2.要求01/04/202314精选ppt过程安全管理

范例：管理体系原则1.1.介绍管理体系方法鼓励企业分析组织和利益相关者的要求并明确要获得成功应进行的过程。……1.2.要求经营者(管理层)应该建立一个目标明确的过程安全政策；确保目标发送给所有内部和外部的利益相关者（包括雇员、承包商以及社区）；说明“安全第一，预防为主和综合治理”原则对于所有员工都能看见并理解；………01/04/202315精选ppt过程安全管理

工具箱之后会提供一些范例对于每一个要素都会有详细的要求01/04/202316精选ppt管理体系原则

范例

1.PDCA模型(计划、执行、检查、处理)2.过程安全政策3.准备以及持续应急管理4.过程安全文化5.有质量的过程6.沟通

01/04/202317精选ppt加强企业过程安全理念学习更