年度履职考核个人总结报告(4篇)_第1页
年度履职考核个人总结报告(4篇)_第2页
年度履职考核个人总结报告(4篇)_第3页
年度履职考核个人总结报告(4篇)_第4页
年度履职考核个人总结报告(4篇)_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第3页共3页年度履职考核个人总结报告一年的时间转眼间就过去了,在这一年里,我在工管部领导,老员工以及同事们的关心和帮助下顺利的完成了各项工作。不论是在为人处世,还是在专业知识以及工作能力方面都有了进一步的提高。对这一年的工作总结下来主要是下面几个方面:1、工作态度方面作为____年____月毕业的大学生,刚刚步入社会,人生第一次走上工作岗位,怀着自己的梦想与希望,用年轻人特有的冲劲与干劲,对工作上的每一件事都力求做到最好,不怕苦、不怕累。干我们建筑这一行,每天都是与钢筋混凝土打交道,每天都得上坡下坎。在这一年的工作中,我坚持待在工作一线,不管是____月的骄阳,还是冬季的寒霜,都见证了我这一年的在工地现场的身影。当然,在积极工作的同时,我还经常向我的师傅,同事以及老员工们请教一些工程上和生活上的知识与经验,同时参加公司组织的各类培训,大大的提高了自己的知识积累与专业技能。2、具体工作刚来工管部报道的时候,我是作为技术员被分配到工程技术部门协助技术经理也就是我师父做好工程技术和施工等方面的工作。在这一年中,我本着把工作做到更好这个目标,积极完成了以下几个主要的工作:(1)在师傅的帮助下完成了还建房门楼的图纸和办公室的平面布置图纸;(2)与同事一起完成了工管部三个工程项目的原始地面高程测量和场平完成后的复测,并将测量结果及时反馈给领导,并督促劳务班组将不合格的部位进行修整,直到检查合格为止;(3)熟悉万灵福邸项目场地综合整治图纸并现场检查监督,严格控制场地标高以及边坡位置,协调解决施工现场村名阻工、淤泥收方、电缆线拆除等问题;(4)完成万灵福邸项目临时围墙的图纸,并在现场监督劳务班组进行围墙的砌筑;(5)每月按时完成工程信息月报表的编制,并向分公司相关部门上报;(6)将现场实际情况告知设计院,积极与其联系并共同商讨最适合实际施工现场的设计图纸与方案。3、知识积累方面在这一年的工作中,我除了全身心的投入到工作外,还积极向师傅以及老员工们请教学习,了解工程在实际中的一些知识以及遇到问题是该怎么解决以及一些工作的流程。同时阅读相关国家规范和地方规范,熟悉工程中的具体做法和要求以及重庆当地不能用的技术和一些材料等。在现场的时候,也与劳务班组的师傅们交流,学习一些施工中的技术与解决问题的办法。在与设计方交流的时候,在遇到不懂的时候,也虚心向他们请教,学到很多知识。经过这一年的工作,我对现在自己工作岗位的工作内容和流程都有了大致的了解,根据自己的计划和项目的进展情况,对____年的工作做了如下计划:1、保持激情、坚持不懈在接下来一年的工作中,我希望我也坚信自己能够像这一年一样保持对公的激情,不管是工作上的大事小事,还是繁琐的事,都能够有耐心的去解决好,完成好。对工作上遇到的问题,坚持向师傅,有经验的同事们学习,坚持不懂就问,继续充实自己,提高自己。2、坚守岗位、完成工作接下来的一年工作内容很多,将会组织劳务施工队伍进场,进行基础以及挡墙的施工,进行主体的施工。年度履职考核个人总结报告(二)自____年____月____日来到兵团建工一键诚信分公司农大项目部参加工作,这一年来,一向在项目部担任技术员一职,,透过这个工程现场实践工作的锻炼,得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮忙、谆谆教导,让我的工作有了快速的提升,我已逐步成长为一名合格的技术员。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,透过团队的共同努力,摸索出了必须的工作经验,在此对一年状况进行个人工作总结,请给位领导指导与纠正:一、主要职责1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。2、负责钢筋的放样,钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。3、负责天气状况记录、施工测量放线、钢筋工程隐蔽时光及混凝土浇筑记录。4、负责决算各分部分项工程计量工作。1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底。2、一个项目的成败取决于团队合作,干一项工程需要多个部门的密切配合,只有整个团队克服眼前的一切困难,构成合力,才会有强大的战斗力,才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!3、工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。4、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要狠!三、不足之处1、由于工作经验不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。2、在钢筋工程结算方面,广联达运用不熟练,需要不断的加强学习。3、施工方案的编制不太熟悉,需要不断的加强专业知识的学习。4、做事容易冲动。四、今后的打算1、逐步掌握施工方案的编制。2、争取____年考上二级建造师,然后再考一级建造师。3、在工程管理方面多下功夫,加强目标控制和管理协调的潜力。总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作,在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作潜力,包括组织协作潜力、管理潜力和应变潜力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可,展望____年工作中将会有更多的新的挑战,我必须会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量!年度履职考核个人总结报告(三)不知不觉间,一年很快就过去了。在今年的工作上,很多事情都在改变,公司在积极的改变,团队在积极的改变,为了能跟上社会的节奏,我也一样在自己生活和事业上努力的去适应环境的发展,让工作能顺利的完成。回顾一整年的工作情况,我在工作中带着积极热情的态度,加强了我对工作的认识,巩固了自身的基础。同时,在领导的积极培训下,也扩展了很多工作方面的能力,最终取得了如今的成绩收获。就自己现在的成绩来说,我既为自己的提高感到高兴,但其实,又在为自身可能发挥的不顺利而感到头痛,为此,我在这里对自己的情况做总结如下:一、____年工作方面在自己的工作商,我积极严谨的面对这一年俩的工作目标,在每天的工作中积极提高自身能力,巩固自身的基础,让自己能在基础的工作中保持着积极稳定的状态。此外,领导也时时为我们准备着丰富的培训课程,这大大的扩展了我的业务能力,提升了我在的工作中的表现。但在初期的阶段,还是出现过不适应的情况,影响了正常的工作。为此,我及时的对自己进行了分析,在工作中调整了自身的方式,严格了对自身的管理,较好的改善了问题。二、思想方面在一年来的工作中,我个人的思想态度也进行了极大的改变和调整。通过工作氛围的改进以及领导的积极培训。我加强了自身对工作的管理,也在学习中收获了信心。这不仅让我在工作中能更加积极主动的开展工作,也改善了我很多的问题。三、工作中不足的反思回顾一整年的工作,首先是在工作的主动性方面不够积极。所以面对工作的改进不能良好的适应,这是我在思想和责任感上的问题。其次,工作的判断力较差,其中最主要的原因在于我对工作的不够了解。导致了自身能力不足的同时,信心也不足。好在在后来有了不少的改善。反思了自己一年来的工作和问题,我充分认识到自己在工作中并没有做的很好。比起其他同是的工作,我还有很多的不足和问题,我会在今后的工作中认真的分析自己,改善自己,让____年的工作能在我的努力下,更好的完成!____年,我一定能在工作中做出更大的贡献!年度履职考核个人总结报告(四)感谢领导和同事们的信赖和关怀,谈一下自己去年的感想和体会,开始分到了再制造分厂,先培训了一段时光,在这一段时光里,我努力学习,经过了看录像,听领导讲话,在思想上和对发动机的认识上都有必须的提高,再制造的建设项目是我们厂发展的绝好好机会,是改善职工收入,增加职工福利的一个重要项目,所以务必要建设好,我虽然年纪大了,但要造福子孙后代,所以要学好再制造发动机的知识,为今后的生产打好基础,在进行再制造的基本建设时期,参加了蒸汽管道的施工,焊龙门架子,打蒸汽管道的墙体支撑,包保温层,等工作,参加了,设备的卸车,拆箱和就位,安装调整水平,等大小设备,____台套,的工作,还参加了非标和工装制造的工作,制作了大小工装,有____多台套,取得了必须的成绩,在这些工作中,能服从领导的安排,积极主动地起带头作用,想方设法,任劳任怨的干好自己的工作,团结同志,和工友们一齐团结协作的完成了各项任务。在这个过程中,以前没有制作过吊车大梁,对吊车大梁有必须的技术要求,在焊接完了以后,没有到达规定的技术要求,经过了火焰校正发,用热胀冷缩的原理是其到达了技术多要求的尺寸,完成了吊车大梁的制作任务,在修旧利废的过程中,在焊接蒸汽管道的时候利用了以前废弃的暖气管道,来制作了蒸汽管道过马路的大架子,在制作热工吊车的立柱的时候,也用了以前的废弃的暖气管道,节约了大批的成本,在干各项工作的时候,服从领导的分配,积极主动地去想办法完成各项任务,焊了防盗窗,冷凝器的防盗笼,变压器的防触电围栏。我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,透过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。为再制造的发展贡献自己的力量。我推荐,再制造正处于转型期,是一个十分关键的时期,这一时期就应从管理上下工夫,管理的好坏,会决定转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大管理力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度能够改变人的行为,好的制度能够激励员工,好的制度能够强化管理。在去年的工作中,我感到,领导对我的信任,工友们对我的信赖,从皱厂长对工作的热情,王书记对大家的严格要求,谭

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论