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文档简介
目录第一章编制说明、依据第一节编制说明第二节编制依据第二章工程概况第三章施工部署第一节指导方针第二节目标设定第三节施工部署第四节施工准备第四章施工组织机构第一节组织与协调方式第二节组织机构第三节施工组织机构的保障措施第五章施工方案与技术措施第一节测量工程拆除工程砌筑工程墙面一般抹灰工程楼地面工程施工方案第六节乳胶漆、油漆施工方案第七节塑钢门窗施工方案第八节强电改造安装工程第六章质量管理体系与措施第一节质量管理体系第二节质量承诺及保障措施第七章安全管理体系与措施第一节安全管理体系第二节安全保证措施第三节安全应急预案第四节文明施工措施第八章工程进度计划与措施第一节施工总进度计划安排第二节工期保证措施第三节组织保障措施第九章资源配备计划第一节项目班子施工管理第二节劳动力、施工设备安排第三节资金运用能力和措施第四节保证民工工资支付措施第一章编制说明、依据第一节编制说明本施工组织设计编制的目的是用来指导该工程施工的全过程,根据各种具体的施工条件、特点和现场实际情况进行统筹兼顾,为工程施工提供较为完整的纲领性文件。一旦中标,我们将以本《施工组织设计》为纲要并在此基础上进行深化,同时应做好以下几项工作,使本设计具有技术先进性、安排合理性、经济实用性和操作简易性的特点,用以指导全施工过程与现场管理。、特殊施工过程。根据现场实际情况和掌握的调查资料,确定施工程序、施工方法、劳动力组织、技术组织措施。、根据合同要求和建设单位要求,合理安排施工进度,特别是对安装工程的网络节点,进度计划安排协调,各专业设备安装交付时间做出具体部署。、明确管理机构具体人员,以及劳动力、机具、材料、构件及半成品的供应计划。第二节编制依据、招标人发布的本工程招标文书。、招标人提供的施工图纸及现场踏堪所获取的基本资料。、国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》及《建筑工程各专业施工质量验收规范》。工程建设标准强制性条文。、中华人民共和国安全生产法,建筑施工安全检查标准,建筑施工高处作业安全技术规范,施工现场临时用电安全技术规范。、本公司质量管理手册等有关文件。、本公司自有的项目队伍素质和技术管理能力。、本公司现有机械设备状况和调度能力。、编制内容施工图本次工程量清单表中所包含的项目全部内容。第二章工程概况、项目名称:、建设地点、建设规模及内容:()零星拆除原有隔墙;
()新砌筑实验室围护墙,设备房;
()墙面、天棚抹灰,刮腻子,新做乳胶漆;
()实验室地面机械抓毛,浇筑豆石砼地坪;
()实验室内部强电、照明灯具安装;
()其他零星工程;、建设工期:日历天。第三章施工部署第一节指导方针本工程的指导方针是:以先进的施工技术,丰富的施工经验,科学的管理,充裕的人、财、物投入,换取工程建设的高质量、高速度、以科学合理的技术措施和严格的管理保质量和安全,空间上合理交叉,时间上精确衔接,拼抢主体,精心收尾。第二节目标设定一、工期目标总工期:从开工之日起日历天,全面完成合同工作量。我们在保证质量的前提下,通过先进的施工工艺,精心组织、周密计划安排,合理组织劳动力,科学安排各工序搭接,确保目标工期的实现,让业主放心。二、质量标准本工程要求的质量标准为符合国家现行工程质量验收规范合格标准的要求合格。三、安全指标严格按照建设部“一标三规范”和“五无”(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)精心组织施工,杜绝重大伤亡事故的发生。四、文明施工创建“标准化文明工地”。五、成本控制在该项目在力推广应用新技术、新工艺、新材料的成果,更为科学严格管理。实实在在替业主着想,为业主着想,为业主精打细算。第三节施工部署一、坚持集中力量保重点、保工期的原则介于该工程的工期要求,在人、物上为该工程提供充分保证,组织好该工程的计划协调,公司各部门也将各自业务管理范围内制定为该工程提供服务的保证措施,以确保工程顺利进行,保证工程优质和高效地竣工。二、互创施工条件的原则介于该工程工期短,质量要求高,安装应积极配合土建主体施工,组织好预防留预埋工作,并在安装中作到见缝插针。合理组织平等作业,流水交叉作业和重点部位抢工,与相关施工单位协调一致,互创施工条件,以确保工程总体进度计划实施。三、针对工程质量目标,以抓工序质量为重点,狠抓质量通病治理,开展施工现场的质量活动,并在工程监理及公司质量监理部的监督和协调下,全体参战人员密切配合,协调一致,搞好样板带路,实现共同创优目标。在施工中,拟大量采用电动机具,提高机械化作业水平,以改善作业条件,以降低劳动强度,加快工程进度,同时在工程管理和施工作业中,积极采用微机管理,网络技术等现代化管理技术,推行全面质量管理,开展小组活动,并大量采用新机具、新材料、新工艺、发动现场职工开展合理化建议活动,以确保工程质量、工期、全面促进施工效益提高。第四节施工准备一、技术准备、结合施工工艺和使用上的特点,作好采取特殊的方法和特定的技术措施的准备。、核对本工程特殊材料要求以及品种、规格、数量,核对图纸说明有无矛盾,是否齐全,规定的否明确,主要尺寸、位置、标高有无错误。、检查土建和安装图纸有无矛盾,并考虑好施工时的衔接的方法,并通过熟悉图纸明确场外制备的工程项目,确定与单位工程有关的准备工作项目。、组织有关人员认真学习规范、规程、标准、并尽早编制实施施工组织设计,然后作好分级技术交底工作。二、施工现场准备、对场地内杂物进行必要的清理。、设临时材料、机具库房。第四章施工组织机构第一节组织与协调方式工程施工过程是通过业主、设计、施工单位、专业施工队、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方面的工作和管理,是实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。在正式施工前,项目经理部技术人员核对图纸,参加由业主组织的图纸审查、设计交底会,会中确定的内容形成第一份施工文件,确保工程顺利开始;由业主方及时组织一次设计方对施工方进行设计交底。在每周的固定时间召开由监理主持,业主、设计参与的周例会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,解决问题。由于设计参加,可以将一周内的问题在召开周例会时,统一办理洽商。若遇到急需解决的事情,可以立即找业主、设计商讨解决。遇到较大问题时,业主、设计及有关方面的专家聚到一起,商讨解决。此专题讨论会不定时召开。第二节组织机构一、鉴于本工程工期紧、任务重、技术要求高和施工难度大。组建现场项目经理部。以项目经理为核心挑选具有丰富施工经验的专业技术人员组建成一个工作效率高,业务能力强,指挥得力的职能机构。同时配备先进的施工机具设备。以科学的手段,先进的工艺技术来完成工程任务。二、施工项目经理部组机构图:项目经理项目经理财务经理技术负责人施工员质量员安全员造价员材料员查组测量组木工组电工企业法人代表三、劳动力组织劳动力组织按拆除、装饰、安装工程来分别组织专业技术人员进行施工作业。作业班组应基本固定,保持相对稳定,各阶段工程可分成一个或多个作业组进行施工这样无论是从平面上或是空间立体上都可以流水作业、交叉作业、保证工程进度顺利完成。第三节施工组织机构的保障措施一、施工管理、施工现场管理是通过指挥领导层,职能管理层,和基本作业层三个层次,来指挥、协调和控制施工生产业务。、施工现场管理措施()材料的现场管理:对施工现场料的供应按先后顺序进场施工,加强材料的检验,仓储及其堆放的管理。()现场操作机械的管理:现场机械的布置,分先后顺序进场,实行“人机固定”制度、岗位责任制度、保养制度、充分合理发挥机械效益。()安全生产管理:建立安全责任制从安全教育和安全检查入手抓安全技术操作,杜绝安全事故。()现场文明施工管理做到场地清洁有序减少噪声,减少污染等,二、施工组织机构保障措施、组织强有力的项目班子,选派思想好,业务精,能力强,善合作,服务好的管理人员进入项目管理班子。、建立健全项目经理,工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖励办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。、建立工程领导小组现场办公制,每周召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度协调等难题,以确保资金及时到位,推动项目各项工作的高效运转。、每天下午由项目经理召开主持班后碰头会,对项目的工作进行协调安排。、建立工地例会制。公司施工、质安、动力等部门及现场各单位代表参加,例会重点解决质量、进度、施工技术与难点,明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。、实行劳动用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按地和提前完成。第五章施工方案与技术措施第一节测量工程一、现场施工测量放样工作是一项重要的工作,在工序施工单位前必须做到放样位置准确,测量精度高。二、施工工人在施工前,施工技术人员现场进行技术交底,依据设计图纸用墨线放出实验室围护墙、装饰物的位置,经技术人员勘察无误后,才能进行施工,一切图纸的准确性均以图纸设计为准。三、配合业主人员批示,于局部放样点钉以钢钉作为放样确定点,此确认点包含地板放样及楼层水平线。第二节拆除工程、该工程属于改造工程,拆除恢复。
、全面了解拆除工程的资料,进行施工现场堪察。
、制定安全事故应急救援预案。、拆除工程施工时,应有防止扬尘和降低噪声的措施。
、所有拆除工程施工时,轻砸轻放,不得破坏原建筑结构。
、每项拆除工程完工后,应及时将垃圾清运出场、保护校园环境。、拆除作业应分块进行,铲除产生的垃圾禁止在隔离棚面上集中堆放,每天及时清运。
、建筑垃圾应及时清理。清理时进行洒水以防扬尘,垃圾装袋后夜间统一外运。第三节砌筑工程施工方案、、工艺流程:拌制砂浆→确定组砌方法→排砖撂底→砌筑→抹防潮层、拌制砂浆:)、砂浆配合比应采用重量比,并由试验室确定,水泥计量精度为±,砂为±。)、宜用机械搅拌,投料顺序为砂→水泥→水,搅拌时间不少于。)、砂浆应随拌随用,一般水泥砂浆须在拌成后和内使用完,不允许使用过夜砂浆。)、基础按一个楼层,每250m3砌体,各种砂浆,每台搅拌机至少做一组试块(一组六块),如砂浆强度等级或配合比变更时,还应制作试块。、确定组砌方法:)、组砌方法应正确,一般采用满丁满条。)、里外咬槎,上下层错缝,采用“三一”砌砖法(即一铲灰,一块砖,一挤揉),严禁用水冲砂浆灌缝的方法。)、排砖撂底:①基础大放脚的撂底尺寸及收退方法必须符合设计图纸规定,如一层一退,里外均应砌丁砖;如二层一退,第一层为条砖,第二层砌丁砖。②大放脚的转角处,应按规定放七分头,其数量为一砖半厚墙放三块,二砖墙放四块,以此类推。)、砌筑:①砖基础砌筑前,基础垫层表面应清扫干净,洒水湿润。先盘墙角,每次盘角高度不应超过五层砖,随盘随靠平、吊直。②砌基础墙应挂线,墙反手挂线,以上墙应双面挂线。③基础标高不一致或有局部加深部位,应从最低处往上砌筑,应经常拉线检查,以保持砌体通顺、平直,防止砌成“螺丝”墙。④基础大放脚砌至基础上部时,要拉线检查轴线及边线,保证基础墙身位置正确。同时还要对照皮数杆的砖层及标高,如有偏差时,应在水平灰缝中逐渐调整,使墙的层数与皮数杆一致。⑤各种预留洞、埋件、拉结筋按设计要求留置,避免后剔凿,影响砌体质量。⑥变形缝的墙角应按直角要求砌筑,先砌的墙要把舌头灰刮尽;后砌的墙可采用缩口灰,掉入缝内的杂物随时清理。⑦安装管沟和洞口过梁其型号、标高必须正确,底灰饱满;如坐灰超过20mm厚,用细石混凝土铺垫,两端搭墙长度应一致。⑧抹防潮层:将墙顶活动砖重新砌好,清扫干净,浇水湿润,随即抹防水砂浆,设计无规定时,一般厚度为~,防水粉掺量为水泥重量的~。墙面一般抹灰工程施工方案墙面抹灰()抹灰前墙面清理干净,先找好规矩,四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线和踢脚板线。()不同材料交接处加钉钢筋网。()室内墙面、柱面的阳角和门洞口的阳角,用水泥砂浆抹出护角,护角高度2m,每侧宽度50()基层为混凝土时,抹灰前先刮素水泥浆一道,加气混凝土砌块基层抹石灰砂浆时,先刷胶溶液一道,抹混合砂浆时先刷掺胶的水泥浆一道。()采用水泥砂浆面层时,须将底子灰表面扫毛,面层注意接搓,表面压光不得少于两遍,罩面后进行洒水养护。()墙面阳角抹灰时,先将靠尺在墙角的一面用线锤找直,然后在墙角的另一面顺靠尺抹上砂浆。()室内踢脚线根据高度尺寸弹上线,把八字尺靠在线上用铁抹子切齐,修边清理。()外墙窗台、雨蓬、阳台、压顶和突出腰线灯,上面根据设计要求做流水坡度,下面做滴水线。()顶棚抹灰要点)钢筋混凝土楼板顶棚抹灰前,用清水湿润并刷素水泥浆一道。)抹灰前在四周墙体上弹出水平线,以墙上水平线为依据,先抹顶棚四周,圈边找平。)顶棚表面应顺平,并压光压实,无抹纹和汽泡、接搓不平等现象,顶棚与墙面相交的阴角,成一条直线。第五节楼地面施工方案施工工艺、基层处理→找标高、弹线→洒水湿润→抹灰饼和表筋→搅拌豆石砼→刷水泥浆结合层→铺豆石砼面层→木抹子搓平→铁抹子压第一遍→第二遍压光→第三遍压光→养护、先浆基层上的灰尘扫掉,用钢丝刷和錾子刷净,剔掉灰浆和灰渣层,用%的火碱溶液刷掉基层上的油污,并用清水及时浆碱液冲掉。、根据墙上的50cm水平线,往下量测出标高,并弹在墙上。、用喷壶将楼地面基层均匀洒水一遍。、根据房间内四周墙上的面层标高水平线,确定面层抹灰厚度(不应小于20mm),然后拉水平线开始抹灰饼(5cm*5cm),横竖间距为~2.0m,灰饼上平面即为楼地面面层标高。、用搅拌机搅拌砂浆,颜色一致。、在铺设水泥砂浆之前,应涂刷水泥浆一层,不要涂刷面积过大,随刷随铺面层砂浆。、涂刷水泥浆之后紧跟着铺水泥砂浆,在灰饼之间浆砂浆铺均匀。、木杠刮平后,立即用木抹子搓平,并随时用2m靠尺检查其平整度。、木抹子刮平后,立即用铁抹子压第一遍,直到出浆为止。面层砂浆初凝后,用铁抹子压第二遍,表面压平压光。在水泥砂浆终凝前进行第三遍压光,必须在终凝前完成。、楼地面面层压光完工后小时,铺锯末或其它材料覆盖洒水养护,保持湿润,养护时间不小于天,抗压强度达到时才能上人。第六节乳胶漆、油漆施工方案、一般规定()涂料工程使用的腻子,应坚实牢固,耐水,不得粉化、起皮和裂纹。腻子干燥后,应打磨平整、光滑并清理干净。要按基层、底涂料和面涂料的性能配套使用。()涂料的工作粘度或稠度,必须加以控制,合其在施涂时不流坠、不显刷纹。施工涂过程中不得任意稀释。()施涂时,后一遍涂料必须在前一遍涂料表面干燥后进行。每一遍涂料应施涂均匀,各层必须结合牢固。()施涂工具使用完毕后,应及时清洗或浸泡在相应的溶剂中。、涂料墙面操作工艺根据涂料工程施工及验收规范,混凝土著入抹灰内墙,顶棚表面薄涂料工程,按高级质量要求进行装修,主要工序为:清扫、填补缝隙、局部刮腻子磨平:第一遍满刮腻子磨平→第二遍刮腻子磨平→第一遍涂料→复补腻子磨平(光)→第二遍涂料磨平(光)→第三遍涂料。()清理墙、柱、顶棚表面:首先将墙、柱、顶棚表面起皮及松动处清理干净,将灰渣铲干净,然后将墙、柱、顶棚表面扫净。()修补墙、柱、顶棚表面:修补前,先涂刷一遍:—的胶水深液。然后用水泥膏将墙、柱、顶棚表面的坑洞、缝隙补平,干燥后用砂纸将凸出处磨掉,将浮尘扫净。()局部刮腻子:腻子以纤维互深液、福粉、加水量胶、光油和石膏粉拌合而成。用铁抹子指不平部分刮平。()刷第一遍涂:涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面,墙柱面是先上后下。涂料应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍漆刷不开。由于涂涂膜干燥较快,因此应连续迅速听任,后一排紧接前一排,避免出现干燥后接头,待第一遍涂料干燥后,复补腻子,腻子干燥后用砂纸磨光,清扫干净。()刷第一遍涂料:第二遍涂料操作要求同第一遍。使用前要充分搅拌,如不很稠,不宜加水或少加水,以防露底。、天棚乳胶漆()工艺流程:基层处理→刮腻子→刷第一遍乳胶漆→刷第二遍乳胶漆→刷第三遍乳胶漆()基层处理:将顶板表面起皮等浮渣清理干净。()刮腻子:第一遍横向满刮,接头不得留搓。每刮一刮板最后收头要干净平顺。干燥后磨砂纸,将浮腻子及斑迹磨平磨光。将表面清理干净。第二竖向满刮方法同前。()刷第一遍乳胶漆:先将顶板面清扫干净,用布将顶板面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷,使用新排笔时,将活动的排笔毛理掉。干燥后,复补腻子,腻子干燥后用砂纸磨光,清扫干净。()刷第二遍乳胶漆:第二遍乳胶漆操作要求同第一遍。使用前充分搅拌。如不很稠,不宜加水或少加水,以防露底。漆膜干燥后,用细砂纸将顶板面小疙瘩和排笔毛打磨掉,磨光滑后清扫干净。()刷第三遍乳胶漆:第三遍乳胶漆操作要求与第二遍相同。由于乳胶漆膜干燥较快,应连续迅速操作,涂刷时从一头开始,逐渐刷向另一头,要上下刷互相衔接,后一排笔紧接前一排笔,避免出现干燥后接头。第七节塑钢门窗施工方案塑钢门,根据甲方所选定成品门的材质款式,色调,尺寸,(或以样板间为准),对工程现场预留的洞口尺寸大小,高度,墙体厚度,开启方向,进行现场测量和确定,如有与甲方要求不符的,立即汇总上报甲方,共同协商达成一致,确定最终方案,进行加工制作,所用材料必须达到或符合国家有关规定和要求。,成品门制作完成后运至现场,应检查色调是否一致,完美无破损,根据型号尺寸运至各施工位置存放,存放时要水平放置,同时要垫平放置,防止蹊跷变形或损坏。,进行安装,检查洞口是否方正,垂直,根据门的尺寸拉线或弹出位置线,用电锤在两侧的墙体上打眼,埋塞防腐木楔,或根据所余间隙大小固定防腐大芯板作为基础,便于固定成品门套立板,门套立板背面和靠地端面要做防腐处理,以防潮湿腐烂,门洞三面墙体上的木楔或大芯板基础固定点间距不大于400MM,固定门套立板时,应用直钉在门套立板两侧凹口处度方向两侧射钉固定,小心不要破坏外露迎面的漆面,以影响美观,要求门套立板牢固,稳定,严密,水平,无破损,相邻的门必须保证在同一高度。,门套立板安装后,安装门扇,其缝路要求,上玄不小于㎜,两侧不小于㎜,底缝不小于㎜,保证缝路均匀,开启灵便,不走扇,不翘曲,调整好门扇后,在三侧门套立板与墙体的间隙内喷打发泡剂进一步固定,待发泡剂彻底凝固达到强度后,再安装锁具和门吸。五金安装要求,合页位置约为门扇高度的十分之一,锁具距地高约为㎜,门吸安装在门下档,尽量保证门扇开启度。,安装两侧门套线,安装时应在门套线内测和垭口处,涂打玻璃胶或发泡剂粘接,以保其牢固性,保证垭口外露处上下均匀,结合严密,无破损,最后在套线外沿与墙面结合处用玻璃胶或密封胶通长打胶封闭,要求胶面光滑流畅无波浪。注意,在安装门套线过程中,如发现个别套线不能盖压在两侧墙面上(洞口过大门套线扣上后,套线外沿与洞口墙体之间有缝隙的),应汇总后上报甲方,有甲方安排油工用石膏将其缝隙填平后,再进行扣安门套线,以防其裂纹。,安装过程中应注意其他成品的保护,如有损坏由责任方负责承担,施工完毕后,应随时清运垃圾,做到工完料净场地清,各负其责,因施工中造成的不该产生费用由责任方全部承担(或结算是扣出)。塑钢窗工程、工艺流程:
材料进场现场检验
型材下料安装衬钢焊接型材清理焊缝安装辅件检验、保证塑钢门窗制作的质量标准:型材入库的标准:长度允许偏差1.0mm,断面尺寸允许偏差0.5mm,主壁厚允许偏差0.2mm,外观应色泽均匀、光滑无裂纹和凹凸不平型材下料的标准:长度允许偏差0.5mm,切口角度允许偏差。′,端头不应有加工变形,并应去处毛刺;型材焊接的标准:平面度允许偏差差≤0.5mm,对角线允许偏差≤0.5mm,焊接过程中型材表面不得有划擦伤。辅件安装的标准:安装应牢固、位置正确、开关灵活。、安装工艺:工艺流程:装固定片~~定安装点~~框进洞口~~调整定位~~与墙体固定~~填充性材料~~洞口抹灰~~清理沙浆~~施打密封胶~~安装门窗扇(玻璃)~~装五金配件~~清理表面排水孔~~撕下保护膜、保证门窗的安装质量有关内容:安装外框,调整定位与墙体固定,施打发泡后框四周用水泥砂浆填嵌,清理门窗框架,安装玻璃及内扇,门窗框与墙体之间进行密封打胶,清理验收。项目的有关规定:门窗框安装固定前由专业的术人员对提供的产品尺寸复核,同时对预留墙洞口进行复核,用防水砂浆刮糙处理好后进行安装。门窗安装采用镀锌铁片连接固定,固定点间距:转角处~,框边处小于或等于500mm,在安装过程中对每一樘已安装好的门窗有专职质检员进行检验,保证门窗的水平度及垂直度符合验收要求;严禁用长脚膨胀螺栓穿透型材固定门窗框。门窗框边及底面应贴上保护膜,如发现保护膜脱落时,应补贴保护膜。门窗洞口清理干净及干燥后,施打发泡剂,发泡剂应连续施打,一次成型,填充饱满,溢出门窗框外的发泡剂应在结膜前塞入缝隙内,防止发泡剂外膜破损。门窗框扇表面若沾止水泥砂浆时,应在其硬化前用湿布擦拭干净,不得用硬质材料铲刮表面;门窗外侧应留5mm宽的打胶槽口,打密封胶前必须先清理门窗框周围的灰尘,防止出现粘结不牢固的情况,胶水采用中性硅酮密封胶,打密封胶时胶线一定保证呈直线型并且胶缝宽度均匀符合设计要求,保证不发生渗漏现象。玻璃不得与玻璃槽直接接触,并应在玻璃下边垫衬垫块。门窗表面不应有影响外观的质量缺陷。密封条装配后应均匀、牢固、接口应粘接严密、无脱槽现象。五金配件应安装牢固、位置正确、开关灵活。门窗安装完毕必须进行调试,保证开启灵活。及时做好有关施工技术隐蔽等资料。彩钢板平开门由专业防盗门生产厂家制作,有产品合格证、性能检测报告,其规格、尺寸、性能、防腐处理等均应符合规范及设计要求。第八节强电改造安装工程一、强电电气配管()钢管暗配、钢管暗配工艺流程定位放线——钢管加工——测定盒、箱位置——管路连接——暗管敷设——地线焊接根据设计测出盒、箱与出线口等的准确位置;根据测定的盒、箱位置,把管路的垂直、水平走向弹出线来,按照安装标准规定的固定点间距的尺寸要求确定位置;支架、吊架加工:支架、吊架应按设计图要求进行加工。当设计无规定时,应不小于以下规定:扁钢支架30mm×3m;角钢支架25mm×25mm×3mm;埋设的吊架应有燕尾,埋设深度应不小于120mm。、测定盒、箱位置明配管采用成品金属接线盒,接线盒、箱采用膨胀螺栓固定,安装应牢固平整;金属接线盒、箱开孔整齐与管径相符合,一管一孔不得开长孔;金属接线盒、箱严禁用电气焊开孔;当电气配管线路、敷设超过下列规定时应加装接线盒:管长每超过米,无弯曲;管长每超过米,有一个弯曲;管长每超过米,有二个弯曲;管长每超过米,有三个弯曲。垂直敷设的电线保护管遇下列情况之一时,应增设固定导线用的拉线盒:管内导线截面为50mm及以下,长度每超过米;管内导线截面为-95mm,长度每超过米;管内导线截面为-240mm,长度每超过米。、地线焊接在钢管管接头两端处须做好跨接接地线;采用专用接地卡跨接不小于4mm铜编织线作为跨接接地线;钢管与接线盒间接地采用螺栓作为接地螺栓跨接不小于4mm铜编织线;成排电气管进入配电箱,管与管间采用专用接地卡跨接不小于4mm铜编织线作为跨接接地线,管与配电箱间采用铜编织线压接镀锌螺栓作为接地连接。、接地在钢管管接头两端处须做好跨接接地线;采用专用接地卡跨接不小于4mm铜编织线作为跨接接地线;钢管与接线盒间接地采用螺栓作为接地螺栓跨接不小于4mm铜编织线;成排电气管进入配电箱,管与管间采用专用接地卡跨接不小于4mm铜编织线作为跨接接地线,管与配电箱间采用铜编织线压接镀锌螺栓作为接地连接。、验收班级先自检,自检合格后,通知公司质检员检查,合格后会同业主监理工程师进行验收;验收后方可进行下一工序施工。()管暗配管暗配工艺流程如下:定位放线——管加工——接线盒、箱埋设——管敷设——管内穿铁丝、管口封堵——隐蔽验收①定位放线根据设计图要求,在砖墙、混凝土墙、混凝土楼板等处对盒、箱位置进行定位放线,确定暗埋盒、箱位置、管线敷设路径。②管加工管加工包括管弯管和断管,弯管可采用冷弯法和热弯法,管径在25mm及其以下可以用冷弯法,本工程管弯管采用冷弯法。断管:断管时,小管径管可使用剪管器,大管径管可使用钢锯断管,断口应挫平;弯管:弯管时,将弯管弹簧插入管内需要煨弯处,两手抓牢管子两头,顶在膝盖上用手逐步煨出所需弯度,然后抽出弹簧。当弯曲较长的管子时,可将弹簧用铁丝拴牢,以便拉出弹簧;暗装管弯曲半径大于倍管外径;难燃塑料管及其配件的敷设,安装和弯管制作,均应在原材料规定的允许环境温度下进行,其温度不宜低于-15℃③接线盒、箱埋设接线盒、箱固定应平正牢固、发浆饱满,收口平整,位置标高准确,符合设计图和施工验收规范规定。砖墙预埋盒、箱:按弹出的水平线,对照设计图找出盒、箱的准确位置,然后剔洞,所剔孔洞应比盒、箱稍大一些,洞剔好后,先用水把洞内四壁浇湿,并将洞中杂物清理干净。依照管路的走向敲掉盒子的敲落孔,再用高标号水泥砂浆填入洞内将盒、箱稳端正,待水泥砂浆凝固后再敷设管线入盒、箱。混凝土墙、混凝土楼板预埋盒、箱:在模板上打孔,用螺丝将盒、箱固定在模板上,拆模前及时将固定盒、箱的螺丝拆除;需要在现浇混凝土楼板安装吊扇、花灯或吊装灯具超过3kg时,应预埋吊构或螺栓,其吊挂力矩应保证承载要求和安全。④管敷设管连接:管连接包括端接头接管应使用管直通、管接头连接。用刷子沾配套供应的塑料管粘接剂,均匀涂抹在管外壁上,将管子插人管件,管口应到位;粘接剂性能要求粘接后内不移位,粘性保持时间长,并具有防水性;管进盒、箱时,一管一孔,用管专用内锁母管接头固定在盒箱上,在管孔上用顶帽型护口堵好管口,最后用纸或泡沫塑料块堵好盒子口(堵盒子口的材料可采用现场现有柔软物件,如水泥纸袋等)。管敷设砖墙体内管敷设:根据设计图纸定位放线确定接线盒、箱的位置;管敷设开槽的宽度及深度均应比管外径大,槽宽度与深度大于倍管外径为宜。开槽后应先预埋盒,再接管,管路每隔1m左右用铁丝固定好管路,最后抹灰并抹平齐;抹灰时应采用强度等级大于的水泥沙浆抹面保护,保护层厚度不应小于15mm。现浇混凝土板、墙内管敷设:根据设计图纸以及楼板、墙体厚度,定位放线确定接线盒、箱的位置;管应敷设在板内两层钢筋中间,将管接头、内锁母固定在盒、箱上,在管孔上用顶帽型护口堵好管口,用纸或泡沫塑料块堵好盒口,最后用木螺丝固定盒、箱在模板上;管敷设时,应每隔1m左右用铁丝与钢筋绑扎固定,在弯曲部位应以圆弧中心点为始点距两端500mm处各加一个固定点;管在现浇混凝土板中暗配时,在管下面适当位置要加放15mm厚混凝土垫块作为支撑。管内穿铁丝、管口封堵:管敷设后,每根管内须穿铁丝,管口用纸、海绵或泡沫塑料堵好以防止水泥沙浆等杂物入管内。隐蔽验收:管敷设后隐蔽前需进行隐蔽验收。隐蔽前班级先自检,自检合格后,通知公司质检员检查,合格后会同业主监理工程师进行隐蔽验收。隐蔽验收合格后才能进行混凝土浇注;在混凝土浇筑或隐蔽中,需派电工进行跟踪,防止管子移位或断裂。)线槽明配线槽明配工艺流程如下:定位放线——线槽加工——线槽敷设——验收①定位放线根据设计图纸测出盒、箱、出线口等准确位置并确定管线敷设路径。测量时,应使用自制尺杆,弹线定位。②线槽敷设线槽连接:管口应平整光滑;线槽与线槽、线槽与盒(箱)等器件应采用插入法连接,连接处结合面应涂专用胶合剂,接口应牢固密封;线槽与器件连接时,插入深度宜为管外径的倍。线槽入盒、箱一律采用端接头与内锁母连接,要求平整、牢固。线槽敷设:明配线槽应排列整齐,固定点间距均匀;明配线槽在穿过楼板易受机械损伤的地方,应采用钢管保护,其保护高度距楼板表面的距离不应小于500mm;管路水平敷设时,高度应不低于2m,垂直敷设时,不低于1.5m(1.5m以下应加保护管保护),线槽固定采用钢制射钉固定,固定点间距符合下表要求:规格()垂直固定()水平固定()距盒边及接头处()××以上接线盒开关盒采用尼龙膨胀管加自攻螺丝固定,线槽较长敷设时,超过下列情况时应加接线盒:线槽无弯时,30m;线槽有一个弯时,20m;线槽有二个弯时,15m;线槽有三个弯时,8m;如无法加装接线盒时,应将线槽规格加大一号。③验收班级先自检,自检合格后,通知公司质检员检查,合格后会同业主监理工程师进行验收;验收后方可进行下一工序施工。三、电线、电缆敷设)电线、电缆敷设前具备的条件电线、电缆绝缘测试合格;电线、电缆导管桥架敷设安装完成,管内积水及杂物清理干净,管内穿线钢丝或铁丝完整;电线、电缆的敷设路径畅通,其他干扰的工作已结束;土建墙体、楼板第一遍抹灰完成。)电线、电缆穿线前的检查及试验对于新电缆,其线芯间、线芯对地的绝缘电阻不应低于10MΩ;核对相序,电缆相色应正确;电缆型号、电压规格应符合设计要求;电缆外观应无损伤,端头密封良好;电缆放线架应放置稳妥,钢轴的强度、长度与电缆盘的重量和宽度相配合;敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆的长度,合理安排每盘电缆,减少电缆接头。)电线、电缆敷设电缆盘架设时,电缆应从盘的上端引出,不应使电缆在支架上及地面磨擦拖拉,电缆上不得有绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤;电缆敷设时,由人统一指挥,合理分配人员。电缆敷设速度应均匀、平稳;三极及以上绝缘导线穿于同一根管时,其总截面积不应超过管内截面积的,两根线穿于同一根管量,管内径不应小于管外径的倍;穿金属管的交流回路,应将同一回路的所有相线和中性线穿插于同一根管内;不同回路的线路不应穿于同一根管内,但下列情况除外:电压为及以下的回路;同一设备或同一联动系统设备的电力回路和无防干扰要求的控制回路;同类照明的几个回路,但管内绝缘导线的根数不应多于根;同一路径无防干扰要求的线路,可敷设于同一金属线槽内。线槽内电缆、导线总截面不应超过线槽内截面的,载流导线不应超过根。控制、信号或其他类似的线路,其总截面不应超过线槽内截面的,电缆、导线根数不限;电线、电缆在金属线槽内不宜有接头。但在易于检查的场所可允许在线槽内有分支接头,其接头总截面不应超过该点线槽内截面的;电缆在线槽拐弯、分支直线段30m处挂标识牌,并用尼龙扎带绑扎;电缆在配电箱按半固长长度预留,在接线盒处预留20cm;接地线为黄绿双色线,不能作为相线或其它用途;照明回路的相线、零线和控制线相色应分开设置。四、动力照明配电箱安装动力照明配电箱及开关箱安装方式有嵌入式、壁挂式。配电箱安装高度尺寸符合图纸要求。)配电箱安装所具备的条件屋顶、楼板墙面第一遍粉刷施工完毕,不得渗漏,场地清理干净;室内地面的基层施工完毕,并在墙上标出地面标高;室内落地式动力配电箱的基础验收合格,且对埋入基础的电缆、电线导管进行检查,才能安装箱体;墙上明装配电箱的预埋件在抹灰前预留和预埋,其预留的电缆、电线导管及线盒经检查确认到位才能安装。)壁挂式明装配电箱安装壁挂式明装配电箱安装流程如下:定位放线——埋设膨胀螺栓——配电箱固定——验收①定位放线明装配电箱箱底距地符合图纸要求,根据配电箱及挂耳的尺寸,定出配电箱预埋螺栓的位置。②埋设膨胀螺栓 明装配电箱根据箱体自身重量选择膨胀螺栓,每个配电箱的固定螺栓数为套。③配电箱安装配电箱安装后其偏差要求如下:项目允许偏差()垂直度(每米)<水平偏差相邻两盘顶部<成列盘顶部<垂直偏差相邻两盘边<成列盘面<盘间接缝<④验收班级先自检,自检合格后,通知公司质检员检查,合格后会同业主监理工程师进行验收;验收后方可进行下一工序施工。)嵌入式暗装配电箱安装嵌入式暗装配电箱安装流程如下:定位放线——预留孔洞——配电箱暗装——验收①定位放线暗装配电箱箱底距地符合图纸要求。②预埋孔洞根据箱体尺寸大小在墙体中预留孔洞。③配电箱安装配电箱四周应无空隙,其面板四周边缘应紧贴墙面,箱体与建筑物、构筑物接触部分应涂防腐漆,箱体的垂直偏差不大于3mm;箱体上的开孔应圆滑、无毛刺,开孔大小适中,开孔处应涂两遍防锈漆,电气管进入箱体处,采用金属锁母固定;配电箱安装后其偏差要求同上。④验收班级先自检,自检合格后,通知公司质检员检查,合格后会同业主监理工程师进行验收;验收后方可进行下一工序施工。五、开关插座安装)开关插座安装具备的条件电线、电缆绝缘测试合格;顶棚和墙面的喷浆、油漆等工作应基本完成;门窗安装完成,房间能上锁。)插座安装插座的规格、型号、位置与设计相符;交流、直流或不同电压等级的插座安装在同地场所时,必须选择不同规格和不能互换的插座、插头;单相两孔插座,面向插座的右孔或上孔与相线连接,左孔或下孔与零线连接,单相三孔插座,左孔为零线,右孔为相线;单相三孔、三相四孔的接地线在上孔,插座的接地端子不与零线端子连接。同一场所的三相插座,接线的相序一致;暗装的插座面板紧贴墙面,四周无缝隙,安装牢固,表面光滑整洁、无碎裂、划伤,装饰帽齐全;地插座面板与地面齐平或紧贴地面,盖板固定牢固,密封良好;暗装的插座应采用专用接线盒,接线盒四周不应有空隙,且盖板应端正,并紧贴墙面。)开关安装:开关的规格、型号和位置与设计相符;安装在同一建筑物的开关,宜采用同一系列的产品,开关的通断位置应一致,且操作灵活,接触可靠;开关边缘距门框的距离宜为米,照明开关距地面距为1.3m;并列安装的相同型号的开关距地面高度应一致,高度差不应大于1mm;同一室内安装的开关高度差不应大于5mm;相线经开关控制,电源线与动触头相连,控制线与静触头相连;各极开关控制正确、可靠;暗装开关采用专用接线盒,接线盒的四周不应有空隙,且盖板应端正,并紧贴墙面。)验收班级先自检,自检合格后,通知公司质检员检查,合格后会同业主监理工程师进行验收;验收后方可进行下一工序施工。六、灯具安装本工程室内照明灯具有荧光灯等,其安装方式有吸顶式。)照明灯具安装具备的条件影响灯具安装的模板、脚手架拆除,顶棚和墙面喷浆、油漆及地面清理工作基本完成;导线敷设完毕,其绝缘测试合格,才能灯具接线;安装灯具的顶埋螺栓、吊杆和跺面上嵌入式灯具安装专用骨架等完成;按设计要求做承载试验合格后,才能安装灯具;灯具验收合格后,才能安装。)灯具安装灯具的规格、型号、安装位置及安装方式与设计相符;悬吊式荧光灯采用成品吊杆安装,吊杆长度1500mm;嵌入式荧光灯具,采用弯钩膨胀螺栓作吊钩、吊链吊于灯的四角,作为拉线,灯具与吊顶间不受外力;嵌入灯具的边框就绪紧贴顶棚面上,矩形灯具的边框宜与顶棚面的装饰上线平行,其偏差不应大于5mm;日光灯管组合的开启式灯具,灯管排列应整齐,其金属或塑料的间隔片不应有扭曲等缺陷;嵌入式筒灯安装时,开孔尺寸合适,灯具顶部应留有空间用于散热,灯具卡接固定牢固;吸顶灯具安装时,采用专用卡具将灯具固定在骨架上,或采用自攻螺钉固定;灯具不得直接安装在可燃构件上,当灯具表面高温部位靠近可燃物时,应采取隔热、散热措施;灯具安装高度低于米时,灯具的可接近裸露导体必须接地可靠,并应有专用接地螺栓,具有标识;同一室内成排安装的灯具,其中心线偏差不应大于5mm;)验收班级先自检,自检合格后,通知公司质检员检查,合格后会同业主监理工程师进行验收;验收后方可进行下一工序施工。七、电缆头制作及安装电缆终端头的制作。低压动力电缆全部采用塑料热缩方法制作。)电缆头制作前的准备准备合适的电缆热缩头材料;接头型式、规格应与电缆类型一致;准备电缆头制作的工具:压线钳、割刀、喷灯或液化气加热装置等;制作接头时,天气要好,空气湿度小。)电缆头制作前的检查及试验电缆连接装置、连接长度和绝缘测试应合格;绝缘材料不得受潮,结构尺寸符合要求;施工用具齐全,便于操作,善情况、消耗材料齐备。)电缆头制作要求制作电缆终端和接头的剥切尺寸应符合要求,从剥切电缆开始应连续操作直到完成,缩短绝缘暴露时间;剥切电缆时不应损伤芯线和保留的绝缘层。附加绝缘的包绕、装配、热缩等应清洁;电缆线芯连接时,应去线芯和连接管内壁油污及氧气层。压接模具与金具应配合恰当,压缩比例应符合要求。压接后应将端子或连接管上的凸痕修理光滑,不得残留毛刺;电缆相序正确、相色正确,热缩紧密、平滑,无凹凸和裂纹、膨包等缺陷;铠装电缆的铠装应接地,其采用镀锡铜编织线,锡焊焊接在钢带上。接地线规格要求:电缆芯线截面积()接地线截面积()及以下及以上电缆芯线截面积在16mm及以下,接地线截面积与电缆芯线截面积相等电缆头制作后,其芯线间及对地绝缘阻值不应小于0.5MΩ。)导线的连接导线端连接前绝缘测试相位检查符合要求,其型号、规格、数量应符合设计要求;导线与设备、器具的连接应符合下列要求;截面为2.5mm及以下的多股铜芯线压接端子后再与设备、器具的端子连接;2.5mm的多股铜芯的终端,压接端子后再与设备器具的端子连接;端子和压模等应与线芯规格相匹配。压接时,压接深度、压口数量和压接长度应符合要求;导线端接前绝缘测试相位检查符合要求,其型号、规格、数量应符合设计要求。)验收班级先自检,自检合格后,通知公司质检员检查,合格后会同业主监理工程师进行验收;验收后方可进行下一工序施工。第六章质量管理体系与措施第一节质量管理体系一、建立在建设单位监督下的由公司质量经理为负责人,公司质量、工程管理部门为业务负责,项目经理、项目总工具体负责。二、公司质量部门组织有关部门对工程质量进行定期的检查,分析鉴定质量事故并提出处理意见。三、工程施工的质检员必须持证上岗。四、项目部坚持执行施工过程中的自检、互检、专职检相结合的三检制。五、项目技术负责人负责对工程的轴线、标高、特殊过程的技术问题在工长施工完成后进行技术复核。六、对经检验发现不合格的施工项、原材料、外购物资等由质检员立即填写“不合格品报告单”,并进行标识,不合格品在未处理前不得使用或转序施工。一、在最终检验后,项目部应采取保护产品质量措施,以免在交付前造成人为损坏和污染。八、施工现场形成质量检验记录,作为质量检验评定资料归档。质量控制体系图表施工质量控制施工质量控制事前控制事中控制事后控制施工准备质量控制开工报告质量控制施工过程设计及图纸审查工艺流程中间产品质量控制竣工质量检查验收工程质量验收文件施工人员:图纸会审;原材料、半成品;施工所需机械设备;施工组织、检验方法;施工现场;工序控制工序间质量控制分项、分部质量评定、单位工程质量评定;竣工验收文件分类归档控制程序:、加强事前控制;、重视施工控制;、认真搞好事后控制。第二节质量承诺及保障措施一、施工质量动态管理流程图:工长与专职工长与专职质检员初检工长质检员填报检查表设计、监理、业主会同施工单位复核进行下道工序操作班组自检完毕抹面层灰不合格不合格工程质量承诺:符合国家现行工程质量验收规范合格标准、一次性验收合格。本工程将严格执行国际质量标准,认真按照我公司的《质量手册》对施工的全过程进行质量管理。组织一批技术力量强,管理水平高,服务态度好的施工队伍,明确质量管理目标。全员参与把施工质量作为施工管理的中心,进行施工全过程监督,并具体落实到施工的每个环节,保持质量体系有效运行。在施工管理中可能遇到的各种问题,实行统一协调,统一管理,统一指挥,充分发挥整体管理优势,确保将该工程建设成业主满意的工程。质量保证体系及检查制度,公司及项目部在本工地成立专门的质量检查机构,以公司质安技术处和项目部为主体,各工长、施工班组长、专职质安员为骨干,形成职务明确、有责有权,又相互监督、相互促进的有机整体,使质检工作制度化、系列化、标准化。充分发挥企业优势,科学地组织土建、装饰与安装的交叉作业,精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标:、质量计划:在业主的大力支持和配合下以及我公司的严格管理下,质量等级确保一次验收合格,达到市优标准。第七章安全管理体系与措施第一节安全管理体系为保证安全施工,杜绝重伤和死亡事故,现场采取如下安全施工措施:健全安全保证管理体系项目经理为第一安全责任人,由公司各职能部门、项目部主要成员组成安全保证管理体系。安全保障体系框图专业工长专业工长专业工长项目经理项目安全员主管工长专业工长班组安全员班组安全员班组安全员反馈反馈安全科专业工长班组安全员第二节安全保证措施一、安全责任制度、建立健全严密的安全生产责任制和安全管理制度,成立以项目经理为首的安全领导小组,形成完善有效的安全生产管理体制。建立健全以项目经理为首的各职能管理人员安全岗位责任制,作到分工明确、责任明确。、严格执行国家有关的“安全生产法规”和公司有关“安全生产具体规定”以及“文明施工十二条”。现场实行安全责任制,层层落实到人。、建立安全管理网络图和消防防火管理网络图。项目经理应对施工现场的安全工作全面负责。、坚持三级安全技术交底制,落实到人,并做好记录。、现场的专职安全员负责对操作工人进行安全交底,并做好记录。每天安全员必须对现场所有安全设施进行检查,并作好记录。安全员深入工地进行安全检查,监督安全措施的执行,发现不安全因素和隐患因素及时报告工长,并进行整改、纠正,发现违章作业有权制止,安全设施不经安全员检查合格不准工人进行操作。、对所有参加施工的人员必须进行技术培训和安全教育,熟悉和掌握施工有关安全技术知识和规范,合格后上岗,施工人员应相对固定。、经常进行安全教育。项目施工管理人员应自觉学习国家和企业制定的安全法规和各项规章制度以及提高自身的安全意识,牢固树立“安全第一,预防为主”的观念。新工人进场作业前必须进行安全教育并建立新工人进场安全教育花名册和所有受教育人员签字手续。、工人变换工种前应进行变换工种安全教育并登记入册,未经教育不得上岗作业。、分部分项工程施工前必须进行书面安全技术交底。交底的内容应有较强的可行性和针对性。并履行所有接受交底人员的签字手续。、施工过程中应经常与当地气象部门取得联系,了解近期天气情况,以便当天气发生变化时现场能在事前采取预防措施。、现场采取如下管理措施:()施工现场门卫认真把关,凡与施工无关人员一律不得进入施工现场,有事需进入工地时门卫必须做好记录,并交代安全注意事项。()工人进场后必须进行入场教育,制定管理措施,不得损坏周围及居民的财物,不得惹事生非,杜绝小偷小摸的现象发生。()现场在施工进出口及道路端头设置安全警示牌,派专人负责道路的安全工作。()在墙上挂醒目的安全警示牌和警示灯,随时随地提醒行人注意安全。二、施工现场安全管理措施、现场悬挂安全标语,无关人员不准进场,进场人员要遵守“十不准规定”,施工人员必须戴安全帽,管理人员、安全员要佩戴标志,危险处要设警戒标语及措施。工人按工种带好白色或黄色安全帽,所有特殊工种必须持证上岗,管理人员持证上岗,并认真履行各自的岗位职责。、施工现场场地平整,道路畅通。临时设施、水、电安排必须按施工组织设计总平面图进行布置。搅拌机必须搭设防雨棚和栅栏门,并能上锁。配电房派专人负责,并上锁,无关人员不得入内。、施工现场内各种原材料、构配件、钢筋、钢管架料必须按照总平面图规划的地点整齐堆放,并设置标示牌。三、“四口”、“五临边”安全防护措施、楼板孔洞,×1.5m以下的孔洞加盖盖板。×1.5m以上的孔洞,四周必须设防护栏杆,中间设水平安全网。、楼梯口,必须设有牢固防护栏杆,施工期内不使用的楼梯应闭处理。、建筑物出入口,根据所处的位置,应搭设交叉作业通道。、楼层周边:临边四周如无围护结构时,必须设置防护栏杆,进行边防护。、通道侧边:两侧边应设两道防护栏杆,下铺75cm厚通道板,两侧铺20cm高档脚板。四、机械设备施工安全管理措施、所有机械操作人员必须持证上岗,坚持上下班,班前班后检查机械设备,并经常进行维修保修。、、施工现场设机械员负责机械进出场,中途移动的指挥工作,督促机操工进行日常的检查、保养、清洁、紧固、调整工作,督促机操工认真填写软件资料,负责安全技术交底。五、现场用电安全措施施工临时用电必须严格遵照建设环保部颁发的—《施工现场临时用电安全技术规范》的规定执行。、现场各用电安装及维修必须由专业电气人员操作,非专业人员不得擅自从事有关操作。、现场用电应按各用电器实行分级配电,各种电气设备必须实行“一机一闸”,严禁一闸供两台设备使用。、所有接至各用电设备的支线由各施工单位自理,但必须受现场经理部的用电负荷量调配及用电安全检查,所有手持电动工具的电源必须加装漏电保护开关。、每路干线分支接出支线时,均采用铜芯导线连接,支线在干线上缠绕焊锡连接方式,干线不得断开,以增加供电安全、可靠性及防止火灾危险。、在总配电箱、分配电箱处均作重要接地,且接地电阻小于。必须采用焊接或压接方式连接,在所有电路末端均采用重复接地。、电渣压力焊机应接在不同的电线上,配线时先计算各用电点的总用电量进行调整,以利于各相电源间的平衡。、所有电器材料及元件均应购置正规合格产品。、所有电器线路和设备的安装、维修和调整必须由专业人员进行,发现问题及时解决。、施工期间值班电工不得离开岗位,应经常巡视各线路及设施,发现问题及时解决。、漏电开关必须定期检查,试验其动作可靠性。、配电房、重要电器设备及库房均应配备灭火器及砂箱等,配电房房门向外开启,户外开关箱及设置要有防雨措施。、所有电器装置及机具的操作人员必须持证上岗,并配备相应的防护器具。、配电箱采用标准配电箱,外壳是铁制的,且必须符合用电安全标准。各种电箱必须设置完好的短路漏电保护装置,电箱与设备必须设保护零线作可靠的电器连接,应并联,不得串联。、设备除作保护零线外,并在负荷前端设置短路及漏电保护装置,导线保护,电箱上锁。使用设备落实到责任人,专人操作,设备挂标志牌,出现故障应向主管部门汇报,并由专业人员排除。、必须对接地电阻进行测试,并作好测试记录。六、消防安全措施、在施工过程中必须加强对明火的管理。动明火前必须填写动明火申请,制定消防措施,经项目部建设单位、监理单位审批后执行。、在各动火点张贴消防标语和消防措施,作好消防器材的配备。并定期进行检查,坚决淘汰过期或不能使用者。、对施工人员进行消防知识教育,现场成立消防小组,小组由各部门人员组成。、认真组织做好防火、防爆及机电设备防漏电措施。增强消防意识,做好消防工作,在生产、生活区配备防漏电措施。增强消防意识,做好消防工作,在生产、生活区配备足够数量的消防器材,并定期更换。电焊周围不得有易燃品,氧气瓶乙炔瓶之间距离不得小于10m,氧气瓶,由专人看守,现场不准燃明火,不准私接乱接电线。第三节安全应急预案一、应急救援领导小组与职责项目经理是应急救援领导小组的第一负责人,担任组长,负责紧急情况处理的指挥工作。成员分别由项目经理、技术负责人、安全员等组成。安监部长是应急救援第一执行人,担任副组长,负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。二、应急小组下设机构及职责()抢险组:组长由项目经理担任,成员由技术负责人、安全员等和项目班子组成。主要职责是:组织实施抢险行动方案,协调有关部门的抢险行动;及时向指挥部报告抢险进展情况。()安全保卫组:组长由项目安全员担任,成员由项目行政部、经警组成。主要职责是负责事故现场的警戒,阻止非抢险救援人员进入现场,负责现场车辆疏通,维持治安秩序,负责保护抢险人员的人身安全。()后勤保障部:组长由项目材料员担任,成员由项目物资部、行政部、合约部组成。主要职责是:负责调集抢险器材、设备;负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。()善后处理组:组长由项目经理担任,成员由项目领导班子组成。主要职责是:负责做好对遇难者家属的安抚工作,协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其他善后事宜。()事故调查组:组长由项目经理、公司责任部门领导担任,成员有项目安全部长,公司相关部门,公司有关技术专家组成。主要职责是:负责对事故现场的保护和图纸的测绘,查明事故原因,确定事件的性质,提出应对措施,如确定为事故,提出对事故责任人的处理意见。第四节文明施工措施文明施工目标:标准化文明施工工地一、现场总平面管理措施本工程进场材料多,派专人负责总平管理、指挥、协调材料进出场。合理的总平面布置对维护现场场容、场貌、搞好文明施工生产,提高现场管理水平,提高社会信誉都极为重要。、现场材料、周转材料必须根据施工总平面图进行堆放,并设围栏和材料标志,做到场内施工道路顺畅,材料有序堆放。、加强对施工道路的管理,随时对施工道路进行修理,确保道路畅通,保证材料顺利进场。、现场施工用水用电管线的布置必须根据施工总平面图进行布置,电工每天对现场每个配电箱进行检查,并做好检修记录,发现损坏的电器必须立即更换。加强对现场水、电管线的保护工作,特别对穿过道路的水管。电线应达到规范规定的埋置深度。、现场进行全封闭施工,用围墙将施工现场与周边分隔开,与施工无关的人员不得进入施工现场。、总平面精心规划,精心布置,现场施工区、加工区、办公区和生活区相对分隔开。、做好施工降噪处理,尽量采用低噪音施工机具,尤其在休息时间内尽量避免产生大的施工噪声。、做好防尘处理。避免对周围环境的污染。在高温季节现场每天定时洒水降尘,现场堆放的水泥、河砂等必须采取防飞扬措施。、做好场地门前三包工作,进入场内运输车辆必须按指定的线路行驶,对抛洒物及时派人清扫。二、保护环境,不扰民措施按照国家有关环保规定,进场后及时与环保部门联系,按要求控制各种粉尘、废气、废水、噪音污染。、粉尘控制措施()设专人清运现场建筑垃圾,楼层清扫前应洒水润湿后再将垃圾铲入特制加盖的斗车内,集中运至地面及时处理,防止扬尘。、污水处理措施()施工现场内的简易厕所每天派人进行清扫,污水经沉淀池沉淀后排入暗沟。()现场施工污水必须经二次沉淀后排入下水道。、噪音控制措施()结合施工现场平面特点,尽量将施工机具和加工房设在远离生活区和办公区的地方,减少噪音影响。()施工中尽量减轻扰民噪声,对产生振动噪声的木工机具、砼搅拌机、振捣器等尽量在白天使用,支拆模板,搭拆脚手架等必须在白天进行,除砼可以在夜间连续施工外,一般情况下夜间及午休时间尽量不加班,如有特殊情况事前通告甲方一起处理,并做好安民告示。()材料装卸采用人工传递,特别对钢管等金属器材,严禁抛掷。三、文明施工措施、项目成立文明施工领导小组,由项目经理、工长、质量安全员、内业人员、工会、材料员、劳资员组成,制定文明施工的各项管理措施,统一指挥、统一协调,并定期进行检查。现场文明施工领导小组:组长项目经理全面负责制定文明施工措施,总体管理,与有关部门协调副组长技术负责人协助项目经理做好文明施工,与各班组文明施工的协调组员工长具体负责文明施工措施的落实、严格按建设施工现场监督管理规定,结合该工地实际情况制定具体管理办法,提高综合管理水平。消除污染,美化环境,完善安全防护和消防措施,搞好治安联防工作,保证社会信誉和经济效益的提高。文明施工领导小组由项目经理任组长,包括项目部各主要管理人员在内组成,名单上墙,有利于文明施工的开展。、执行建筑施工标准化管理。各种文明施工的规章制度张贴上墙,并在现场醒目位置悬挂文明施工的标语,现场施工人员佩戴身份卡。现场要创出文明施工的气氛,进场人人都要有文明施工的意识。、工队伍进场后逐步建立文明施工标准模式,做到职工临时生活设施井然有序,室内外整洁、卫生,卫生用具分点成线放置。、保护施工成果,不能随意损害施工成品及机具设备,斗车、灰桶、灰槽使用后及时清理,集中放置,做到工完场清。、实行“三包”,保证现场各类材料堆放有序,现场排污、雨水系统处于良好状态。、工人操作地点和周围必须清洁、整齐,做到干活落手清,活完场地清。、机具要做到摆设整齐,机具保持整洁,标语编号明显,安全装置灵敏有效,机棚内外干净。、培训过的保安负责整个施工现场的保卫工作,坚持时巡逻制。、民工的管理。具体措施为:()修建较为整洁的民工宿舍和活动室,配备多种娱乐设施,搞好职工之家的建设,开展形式多样的文娱活动,丰富职工的业余生活,为施工第一线做好后勤服务。修建职工简易浴室,搞好民工个人卫生。()入场前对民工进行文明、社会道德教育。要求民工着装整洁。讲卫生,不随地吐痰,不大声喧哗,严格遵守社会公德,职业纪律。()制定民工管理措施,加强对民工的管理,民工必须三证齐全才能签定劳务合同。()现场成立民管小组,由项目经理任组长,劳资员具体负责,进出场实行工作卡制度,进场民工办理临时工作卡、卡上注明其姓名、年龄、工种,办卡时间,出场民工及时收回工作卡,无卡者一律不准在工地向逗留,有利于工地管理。民管小组定期进行检查。()现场加强与当地保卫及当地派出所的联系,互通情况,有事妥善处理,协商解决,保证工程顺利进行。第八章工程进度计划与措施第一节施工总进度计划安排(一)施工总工期计划根据施工进度网络计划,结合我项目部管理水平,计划总工期日历天完成。第二节工期保证措施一、制定严格、科学的进度计划,加强对进度计划的管理。本工程在总工期确定的情况下,将基础、主体结构、抹灰三个主要的作为Ⅰ期控制节点,在各施工阶段内根据分工期编制周密、详细的季度、月旬、周计划,并分解到工长、班组执行,定时进行检查,及时采取调整措施,以阶段工期的实现确保总工期的实现。总进度控制节点完成时间是:运用网络计划技术编制施工总进度网络,将总网络作为生产计划的基础,内业技术员根据总工期及各施工阶段的控制日期,结合工程实际情况编制季度、月进度进场计划(形象进度),以贯彻以周保旬、以旬保月、以月保季的原则,并留有充分余地确保进度计划的控制工期不得突破,并及时搞清影响工期的因素,把施工工期缩到最佳范围。二、基础分区施工,分次验收,验收合格后立即进行随工序施工。三、配备足够的施工机械解决好材料水平、垂直运输对进度的影响,实现承包责任制由项目经理统一指挥。四、将建筑物分段流水施工,分二次进行主体结构验收,验收合格后及时插入抹灰和水电安装,加快施工进度。五、作好施工技术准备,确保连续顺利施工。施工前组织施工人员学习、会审图纸,完善施工组织设计,施工前进行技术交底、图纸翻样。施工图纸及材料;设备变更,及时请建设单位解决,以免延误工程进度。第三节组织保障措施一、选派具有丰富施工经验,承担过多项重点工程施工,具有顽强拼博精神,技术能力强的人员组成项目经理部。二、建立科学激励、约束机制项目经理与各施工班组、专业工长签订责任书,将工期目标层层落实到人,把工期目标与个人经济利益挂钩,形成全员重视工期、抓工期的局面,做到工期提前有奖,工期延误受惩。三、建立健全施工管理制度,杜绝工程质量事故,我项目部组织机构完善,质量控制、管理制度健全,措施得力,能保证加快施工进度的同时保证工期质量,杜绝重大质量事故。本工程质量要求高,工程质量要求必须一次合格率达到%,创优工程一次成优,避免返工对计划工期的影响。四、机械设备保障措施为保证本工程顺利施工,所有机械进场前进行全面检修,保证在施工过程中机械设备正常运转。五、协调会制度我项目经理部每周召开协调会,检查计划落实情况,解决施工中的问题,制定下一步工作计划。六、劳动力组织保障现场根据工程规模,准备好充分的人力资源,及时组织人员进场。七、搞好周边关系,为施工创建良好的环境,项目部处理好各部门及邻近的关系,以利于施工的顺利进行。八、建立健全施工进度保证体系,明确各级管理人员的职责,加强各工序的进度控制。第九章资源配备计划第一节项目班子施工管理一、企业法人、企业法人的职责()承揽()主持对本工程的评审,确定燃气输配实验室改造工程的各项经济技术指标;()依照工程质量标准、控制性工期,对完成预定计划目标的项目经理实施一次性奖励;()按照规定程序招聘、聘任项目经理,并报业主及有关单位;()依据合同履约要求和工程项目评审委员会确定的本合同工程各项经济技术指标,与项目经理签订委托书、责任书;()帮助项目部进行施工现场准备,为项目部按计划进场施工提供必要条件;()审批项目经理提交的项目部机构设置方案,根据工程施工、经营特点,与项目经理商定总工程师人选;()审查、批准工程组织设计,有针对性地组织专家对重大技术问题进行专题研究,并提出指导性意见;()按市场法则为项目部提供设备租赁服务,审批项目部特种设备购置计划、并组织招标采购,设备产权归企业法人所有;()根据工程施工和管理的需要,为项目部提供合格的主要工程技术、工程管理人员及劳动;()对项目进度、质量、成本进行检查、监督、并进行全过程控制,发现问题及时纠正;()及时审查、批复项目部报送的报告、报表;()项目部撤销后,在本工程保修期内按合同要求承
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