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PPT书籍导读最新版本读书笔记模板《创业36条军规》最新版读书笔记,下载可以直接修改军规问题公司创业企业能力战略细节产品管理标准凡事人才学习书市场方向直觉股东本书关键字分析思维导图01推荐序1推荐序3推荐序5推荐序2推荐序4自序目录030502040607第一部分创业是怎么回事?第三部分创业人七大须知第五部分如何选择创业方向?第二部分创业的三大天条第四部分如何组建公司?第六部分管理的九个问题目录0901108010012013第七部分业务的五个问题代跋1第八部分资本的五个问题代跋2目录015014016内容摘要很多教人成才的书,作者未必成才;很多教人炒股的书,作者并不炒股;很多教人创业的书,作者不曾成功创业。本书作者孙陶然是一位数次成功创业的创业者,书中的内容有关创业的方方面面,从创业目的到股东选择,从经营到管理,从找方向到项目细节不一而足,写给每位心怀创业理想或正在创业路上的读者……推荐序1柳总(柳传志)讲过,成功的领军人物应具备4个素质:(1)目标高远,意志坚定。推荐序2(2)心胸开阔,情商要高。推荐序3(3)企业利益放第一位。推荐序4(4)学习能力强,爱学习而且会学习。推荐序5对于领军人才,最重要的是具备三种能力:(1)站得高:跳出具体的战术问题和细节从战略高度思考和规划。自序(2)看得远:多一些预见性,未雨绸缪。第一部分创业是怎么回事?(3)理得清:善于归纳、总结、提炼,能分清主次和轻重缓急。军规2梦想是唯一的创业理由军规1不是每个人都适合创业第一部分创业是怎么回事?第二部分创业的三大天条有知识无能力是庸才,有能力无知识是将才,有知识有能力是帅才。军规3学先进,傍大款,走正道军规5放下身段死缠烂打军规4创新是最好的武器第二部分创业的三大天条第三部分创业人七大须知所谓活得明白就是:(1)清楚自己想要什么。军规6凡事只能靠自己军规7领导要有预见性军规8心力强大者胜军规9要敢于冒险第三部分创业人七大须知军规10相信直觉军规12干部要靠自己培养军规11创业要靠团队第三部分创业人七大须知第四部分如何组建公司?(2)清楚自己怎么能得到想要的。军规13选对股东军规15事先要签股东协议军规14搭好治理结构第四部分如何组建公司?第五部分如何选择创业方向?(3)有办法得到自己想要的。军规17做减法军规16做最肥的市场第五部分如何选择创业方向?第六部分管理的九个问题(4)在得到和得不到之间摆正自己的心情和心态。军规18好的商业模式是成功的一半军规19集中兵力突破重点军规20先赚到钱再考虑发展军规21为公司找一个好的总经理军规22企业文化必须一开始就建立军规23管理是一门专业010302040506第六部分管理的九个问题军规24建班子是管理的首要问题军规26打造一支铁军军规25坚持战略和定战略同样重要第六部分管理的九个问题第七部分业务的五个问题个人认为好公司的5个标准是:(1)公司所提供的产品或服务对社会和人的作用是有正向价值的。军规27物质激励是第一位的军规28不要搞大跃进军规29先试点再推广军规30坚持是必须的,维持是没有意义的军规31成功后不折腾12345第七部分业务的五个问题第八部分资本的五个问题(2)公司奉行善的、正义的价值观。军规32借助资本的力量创业军规33融资时要敢于吃亏军规34风险投资只是你的一段情军规35任何时候都不要让投资人替你决策军规36不要为了上市而上市

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