企业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策管理制度

企业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策管理HYPERLINK"/mkgl/"\o"煤矿管理制度煤矿安全制度"\t"/html/2013/12/13/_blank"制度为适应xx煤业快速发展的需要，加强HYPERLINK""\o"煤矿安全网"\t"/html/2013/12/13/_blank"安全生产组织HYPERLINK"/mkgl/"\o"煤矿管理"\t"/html/2013/12/13/_blank"管理，加强本公司中、长发展期规划的HYPERLINK"/mkgl/"\o"煤矿管理"\t"/html/2013/12/13/_blank"管理，规范“中、长期发展规划”编制决策程序，提高规划编制和实施的科学性、协调性和严肃性，进一步完善公司决策机制，确保公司科学有序、平衡协调、可持续发展。为此结合本公司实际，特制定本制度。一、“企业中、长期发展规划”编制HYPERLINK"/mkgl/glzd/"\o"煤矿安全管理制度煤矿制度"\t"/html/2013/12/13/_blank"管理制度1.HYPERLINK"/mkgl/"\o"煤矿管理"\t"/html/2013/12/13/_blank"管理职责及分工“企业中、长期发展规划”编制管理由矿长总负责，分管副矿长和总HYPERLINK"/kyxy/anquangcs/"\o"安全工程师"\t"/html/2013/12/13/_blank"工程师负责组织实施，调度室具体负责牵头组织工作，生产技术科、地测科、机电科、HYPERLINK"/ytsf/"\o"一通三防"\t"/html/2013/12/13/_blank"通风科、防治水科、HYPERLINK""\o"煤矿安全网"\t"/html/2013/12/13/_blank"安全科等科室负责各业务职能范围内基础资料的编制工作，各科室技术主管和相关专业技术人员是编制工作的具体负责人。2.各业务管理科室管理职责2.1生产技术科：具体负责生产、衔接、采区接替等方面的各项规划工作。2.2地测科：负责对各采区和采掘工作面的巷道走向长度、倾向长度、储量以及地质方面规划工作。2.3机电科：根据企业中长期发展规划制定的生产衔接负责编制落实供电、设备购置、大型设备检修及机电系统改造项目等HYPERLINK"/wdyy/gzjh/"\o"工作计划"\t"/html/2013/12/13/_blank"计划。2.4HYPERLINK"/ytsf/"\o"一通三防"\t"/html/2013/12/13/_blank"通风科：负责编制落实HYPERLINK"/ytsf/"\o"一通三防"\t"/html/2013/12/13/_blank"通风能力核定、HYPERLINK"/ytsf/"\o"一通三防"\t"/html/2013/12/13/_blank"通风作业HYPERLINK"/wdyy/gzjh/"\o"工作计划"\t"/html/2013/12/13/_blank"计划及通风系统改造项目等计划。2.5防治水科：负责编制落实防治水中长期规划、年度防治水计划及应急演练计划等。2.6财务科：负责编制落实各项资金投入方面的指标。根据本公司生产实际情况每五年修订一次“企业中、长期发展规划”。“企业中、长期发展规划”要确保公司总体生产、安全管理目标稳健有序增长，并经矿委会决策通过后，上报集团公司。二、“企业中、长期发展规划”编报、审查、决策HYPERLINK"/mkgl/"\o"煤矿管理制度煤矿安全制度"\t"/html/2013/12/13/_blank"制度1.管理职责与分工1.1矿委会是公司最高决策层，负责对xx煤业全局性、长远性等安全发展问题进行研究决策。具体事项为：规章HYPERLINK"/mkgl/"\o"煤矿管理制度煤矿安全制度"\t"/html/2013/12/13/_blank"制度、操作规程、矿井灾害预防处理与HYPERLINK"/yjjy/"\o"煤矿应急救援"\t"/html/2013/12/13/_blank"应急救援HYPERLINK"/wdyy/gzjh/"\o"工作计划"\t"/html/2013/12/13/_blank"计划的制定和实行；企业中、长期发展规划；重要生产、建设项目的管理和可持续发展。1.2矿委会负责研究决策本公司建设、发展工作中的重大问题和重要事项。2.矿长是公司第一管理者，全面负责生产、安全管理工作，对日常管理业务和落实上级部署的工作进行决策。矿长对生产建设和行政管理中的较大问题进行决策时，应召开矿中层以上管理人员办公会进行讨论，征求意见，会同矿委会进行决策。矿长决策的事项：2.1公司的安全生产管理目标、年度生产作业计划、采掘衔接规划。2.2劳动组织改革，重要组织机构变动，下属科队的增设、合并、撤销方案。2.3安全管理制度、规程及考评奖惩办法的制定和修改。2.4矿井灾害预防处理计划、HYPERLINK"/yjjy/"\o"煤矿应急救援"\t"/html/2013/12/13/_blank"应急救援预案、应急演练、职业卫生防治及环境保护措施的审查意见。2.5安全投入资金的分配、使用方案。2.6劳动保护HYPERLINK"/jscs/"\o"煤矿安全措施"\t"/html/2013/12/13/_blank"措施和改善职工福利方案。3.各分管副矿长是矿长的参谋和助手，协助矿长做好审查、决策工作，负责分管范围内安全生产规划指导工作。4.总HYPERLINK"/kyxy/anquangcs/"\o"安全工程师"\t"/html/2013/12/13/_blank"工程师负责协助矿长做好“企业中、长期发展规划”审查、决策工作及“企业中、长期发展规划”具体编制审查工作。5.公司各科队是决策执行层。负责各项决策的贯彻和落实，确保决策付诸实施。各科队在落实上级各项决策的过程中，要结合本单位的安全生产实际情况，制定内部各项管理办法和工作HYPERLINK"/mkgl/"\o"煤矿管理制度煤矿安全制度"\t"/html/2013/12/13/_blank"制度，加强内部管理，提高生产效率和工作效率，确保公司各项目标的完成。6.编报、审查程序及HYPERLINK"/mkgl/"\o"煤矿管理制度煤矿安全制度"\t"/html/2013/12/13/_blank"制度6.1煤炭产量生产技术科牵头，与有关技术人员制定回采工作面衔接计划，测算工作面生产能力，衔接日期、衔接时间、衔接队组等。报总工程师、生产矿长、矿长审查批准后，进行汇总。6.2掘进进尺生产技术科牵头，与有关技术HYPERLINK"/sjsm/"\o"煤矿设计说明"\t"/html/2013/12/13/_blank"设计人员根据掘进与开拓队衔接计划，测算出逐条巷道衔接进尺，衔接日期、衔接时间、衔接队组等。报总工程师、生产矿长、矿长审查批准后，进行汇总。6.3其它指标根据xx煤业产量、进尺计划，由各生产队组提出建议规划，经分管领导审查批准后，报生产技术科汇总。7.企业中、长期发展规划的决策HYPERLINK"/mkgl/"\o"煤矿管理制度煤矿安全制度"\t"/html/2013/12/13/_blank"制度7.1生产技术科负责“企业中、长期发展规划”资料的编制汇总工作，经总工程师、各分管副矿长审查后，由矿长进行最终审查，会同矿委会成员最终审议决策后，上报集团公司。7.2生产技术科负责“企业中、长期发展规划”最终方案的编制、汇总、下发工作。三、考核1.为将快速、准确、及时将“企业中、长期发展规划”上报公司及下达各科队，要求编制规划单位，按照规定时间及时编报，对由于工作失误，基础数据测算不细，衔接工程考虑不周，需公司解决的问题反映不全面，影响了公司安全生产