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文档简介

1危急源识别、风险评价目的目标指标实现进展监测。使之符合法律法规及相关方的要求。范围价、更和掌握。定义危急源:可能造成人员损害、疾病或其组合的根源、状态或行为。危急源识别:确认危急的存在并确定其特性的过程。以承受的过程。职责安全技术部负责危急源识别、评价协调工作。生产治理部负责:确定重大危急源及其掌握措施。2〕建立、治理公司危急源档案。各部门负责1〕各部门负责对本部门的危急源进展识别、评价。2〕制定本部门重大危急源掌握措施并实施。工作程序危急源需识各部门识别评价出制定掌握措施并实施报治理危急源需识各部门识别评价出制定掌握措施并实施报治理者危急源的识别范围〔包括但不限于以下〕全部工序和岗位的常规和格外规活动;/承包方和参观/访问者、实习人员)的活动作业场所内的全部物料、装置和设施〔本公司的以及由外部所供给的;供给商/承包方供给的产品或效劳;公司外围设施或周边人员活动对我司的影响;全部活动、物料、工艺流程、设施的变更;各种设计活动危急源识别应考虑的时态和状态各部门按本部门作业流程每一工序/活动/设备的输入输出及每一工序/活动的正常、特别、紧急三种状态下的各种状况,进展危急源识别。三种时态:过去:以往发生过的、遗留的职业安康安全问题;现在:现场的、现有的职业安康安全问题;的问题。三种状态:正常状态:指正常活动;状态;紧急状态:指可预见的如发生火灾、爆炸、危急化学品严峻泄漏、重要安全设施故障等状况危急源的分类及编号:危急源的六种类别序号序号类别内容设备设施缺陷、防护缺陷、电危害、噪声危害、振动危害、电磁1物理性危急源2化学性危急源3生物性危急源辐射、运动物危害、能造成灼伤/冻伤的凹凸温物质、粉尘与气危害因素等。物质、其他化学性危害因素等。危害因素等。4心理、生理性危急负荷超限、安康状况特别、从事禁忌作业、心理特别,辨识功能源缺陷、其他心理、生理性危害因素等。55行为性危急源指挥失误、违章指挥、操作失误、违章操作、监护失误等。运转着的设备、装置等清擦/加油/修理/调整,使安全防护装置/保护服装,担忧全放置、接近危急场所、其他担忧全行为等。6其他危急和有害因如冰雹、洪水、暴风雨雪、大雾等自然灾难所导致的危害,以及素不属于上述5类的危急源。事故类型的编号1物体打击9高处坠落2车辆损害10坍塌3机械工具损害11锅炉爆炸4起重损害12容器爆炸5触电13其它爆炸6淹溺14中毒和窒息7灼烫15其它损害8火灾16职业病职业病16.3职业病16.3职业中毒16.8职业性耳鼻喉口腔疾病16.4物理因素所致职业病16.9职业性肿瘤16.5生物因素所致职业病16.10其他职业病16.1尘肺16.6职业性皮肤病16.2职业性放射性疾病16.7职业性眼病危急源的识别程序ISO管组成,人员应经过相关的学问培训并把握危急源的识别和评价方法。、简洁。安全技术部会同生产治理部进展现场核查、补充并汇总。危急源的评价评价方法承受作业条件危急性评价法〔LEC:进展评分,计算危急性分值,依据分值依据分级标准对其进展分级。公式:D=L·E·C式中:L 危急源导致事故发生的可能性E 暴露于危急环境的频繁程度C 危急源导致发生事故造成的后果D 危急性四个参数赐予相应的分数值如下:L 危急源导致事故发生的可能性分数值分数值106310.50.20.1事故发生的可能性完全可以预料相当可能可能,但不常常极不行能实际上不行能E 暴露于危急环境的频繁程度分数值分数值106543210.5频繁程度连续暴露每天几次暴露每周几次暴露每月一次暴露每年几次暴露格外罕见地暴露注:设备设施一般为连续暴露,人员一般在工作时间内暴露。C 危急源导致发生事故造成的后果分数值分数值发生事故产生的后果100 大灾难,很多人死亡〔1010人〕40 15 1-21-5人患职业病73217-10级稍微损害D 危急性风险风险等级D值危急程度风险掌握措施不行承受风险:只有风险已降低时,才能开头工作。假设以无限的资1D>3202重大风险:160<D≤高度危急,要马上整改320中度风险:显著危急,需要整改3160急措施。应通过技术或治理的方法掌握或降低风险,在中度需要改进掌握措施。需要关注,通过的现有掌握措施予以有效维持420<D≤70可承受风险:可无视风险:稍有危急,可以承受不必实行措施且不必保存文件记录5D≤20〔LEC〕进展评价,并填写《危急源识别与风险评价一览表》。一览表》。危急源的更/修改/评审评价,更《危急源识别与风险评价一览表》。效劳流程生转变;大规模的扩大或削减生产工时等;导入设备和进展、扩、改建工程工程;使用了材料或化学品;有关职业安康安全法律或其它要求增/变更/修改时;发生紧急事故后。安全技术部会同生产治理部在每次的内部审核或日常的运行监视检查时对各源识别与风险评价一览表》。全部更/修改的危急源假设判定为重大危急源时,安全技术部应准时更《公司中度以上风险掌握一览表》。状况进展评审,依据评审结果必要时更《公司中度以上风险掌握一览表》。危急源的掌握措施包括目标指标和治理方案、运行掌握和应急响应。照实行的掌握措施需要制定目标指标和治理方案时,各部门必需将制订的方案行的掌握措施为应急响应时,相应的应急预案由本部门进展编制,并按《应急预备及反响程序》的要求进展演

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