银行网点行长竞聘演讲稿两篇

银行网点行长竞聘演讲稿两篇银行网点行长竞聘演讲稿两篇支行行长竞聘演讲尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家夜晚好!我今天竞聘的岗位是支行行长。入行21年来，我数次站在这里竞聘新的岗位，迎接新的挑战，担当新的责任，我用自己对工作的激情和热爱，用过硬的业务和管理能力，去不断的丰富自己。下面我将从三个方面介绍我对支行工作的一点考虑。第一、成立信心，战胜困难，挑战自我今天我敢于站在这里参加竞聘，我想是源于分行近来几年来业务迅速发展给我的信心，是源于全行员工团结一致一心谋发展的相信，是源于挑战困难表现价值完满自我的信念。或许支行的发展历程不用然会一帆风顺，在发展的道路上会有很多困难等待我们，但不论有多大的困难，我相信有支行员工的不懈努力，有全行干部、员工的鼎立支持，我有信心、有永不放弃的信念，率领支行全体员工，去战胜困难，取获成功。第二、细分市场，找准目标，转型发展片区作为市一个已成熟的商业、住处区，有广阔的市场，同时在这里金融机构林立，竞争强烈，谁也不会轻易把市场让出来。未来支行怎样发展呢?我想出路只有一条：就是在竞争求生计，在竞争中求发展。要在竞争中求生计、求发展第一就要重视和做好市场调研工作，做到知音知彼、胸中有数，明确工作的重点和方向。1针对地区批发、娱乐、餐饮、酒店、房地产很多的情况，我将细分市场。针对不同样行业、不同样客户制定不同样的营销方案，以客户为中心，加强对外营销，做好客户的长久跟进工作。在做好对外营销的同时，我将加强厅堂营销工作，将柜台人员从服务员转变为销售员，经过一句话营销，将潜力客户介绍给客户经理，进一步挖掘客户潜力，成立产品营销链，不断地扩大客户资源。此后支行将把公司与个金齐头并进作为业务发展的方向，贯彻以公司业务带动个金业务，以个金业务支持公司业务发展的指导思想，在工作中坚持超前策划、超前安排、超前行动的工作目标，专心做事，仔细做人，率领支行全体员工努力达成二级分行下达的各项任务指标。第三、挖掘人才，培养人才，使用人才一个网点业务发展和内控管理的好不好，重点在员工的管理和使用合不合理。我向来认为：每个员工都有才能，只可是才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。在人才使用上我将尊敬员工的兴趣和职业生涯规划，联合支行的岗位设置，从管理序列、专业序列制定支行中长久的、渐进的人才培养计划，经过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工能力的培养，激励和敦促员工加强自我学习、自我提升，经过支行的业绩核查和业务考评两方面综合培养、选拔和使用人才，实现人才在支行内部的合理流动。以上就是我对支行各项工作的一点不能熟的思虑，我想贯串我工作2的中心思想只有一个：信心进步，不断创新。固步自封永远不能够在业务发展和内控管理上成为当先者，我希望支行在分行党委的正确领导下，在各机构、部门的鼎力支持下，在支行全体员工的共同努力下，相信支行必然能创办出业务发展和内控管理新的标杆。网点行长竞聘演讲尊敬的各位领导、各位评委：大家好!我记得有这样一句名言：一个人生命的价值不在于你拥有了多少，而在于你奉献了多少。今天，我信心百倍地参加此次竞聘，正是抱着一颗奉献之心!今天我要感谢各位领导和同事们，感谢你们的激励和支持!我竞聘的岗位二级支行行长。下面，我简单地介绍一下我个人基本情况，好让大家对我有一个更为全面的认识和认识。我叫,1985年出生，本科学历。我从2007年开始从事金融工作，20年从事分理处主任，20年担当分理处主任到此刻。多年来，我素来脚扎实地，任劳任怨，赢得了领导和同事们的必然平和评。第一，我拥有较好的综合素质和强烈的敬业精神。年青也是一种优势，我今年32岁，正直做事创业的黄金年纪，我拥有意会快、爱拼、爱闯、吃苦耐劳的特色。同时，我深深的懂得人生之路漫长，求识之路未穷的道理。并因此养成了一种事业荣耀、职业高尚、忠于职责、积极奉献确实敬业精神。坚定信念，脚踏实地、勤政勤政、谦逊谨慎、公正正派、团结协作，素来都是我的工作座右3铭。第二，具备丰富的工作经验和较强的业务竞聘能力。参加工作十年来，我素来在金融系统工作，并从事过多项工作，不同样的工作经历，使我积累了扎实的理论知识和丰富的工作经验，并具备了办理不同样问题的竞聘能力。同时，我的业务竞聘能力较强，业绩突出，我个人业绩存款余额达到40*万;个人客户办理超额达成%;在我的争取下，今年9月20号左右，房地产公司在我行增开帐户，并存款10*万。这些为我连续做好下一步工作供应了可靠的保障。第三，我拥有较强的管理协调竞聘能力。管理也是一种生产力。管理与协调竞聘能力关于支行行长来说，特别重要。能够说这十年的工作实践，使我深刻地意会到了理论与实践相联合的重要性，深切地感觉到自己在业务知识、管理水平、领导竞聘能力等方面有了全方向的提升，使自己的脚步更为牢固。特别是担当分理处的工作经历，使我有机会在政治素质、思想理念和工作方式方法等各方面获得锻炼和提升。工作中，我也优秀地达成了各级领导交办的工作任务，较好地执行了工作职责。这些都更为坚定了我扎根于支行，脚扎实地运用自己所学知识，所掌握技术，做好每份工作的信心，为下步工作张开打下了牢固的基础。各位领导，各位评委，我不是个安于现状、迷恋安闲的人。我有理想，有追求，我顾全全局，不畏失败，敢于试一试。先人云，百尺竿头，更进一步!若是我有幸赢得此次竞聘，我愿意从以下几方面下手，在新的岗位上创办更大的价值!4第一、摆正地点，加强行风建设，做好本员工作。我上任后，将摆正自己的地点，保护上级领导人的声威，充发散挥自己的作用，为领导的决议供应有价值的参照和合理化建议;以主人翁精神顾全全局，以事业为重，不计较个人得失，努力保护团结，全面推行既定的战略部署和经营决议，要把抓好全支行思想政治学习与行风建设作为工作重点，实时掌握经济信息和公司情况，发挥组织作用，努力做好自己的本员工作。第二、转变理念，提升核心竞争力，成立服务创效益的见解，努力达成各项经营指标。我上任后，将从提升核心竞争力与执行力下手，率领全行适应市场需要，着眼未来，积极扎实地发展特色业务。经过狠抓窗口服务质量、狠抓规范服务，急客户所急、想客户所想来成立以客户为中心，拥有自己特色的服务系统，充发散挥我支行的综合优势，使客户亲自感觉到方便与快捷;仔细审察和发放各项贷款，管好用活信贷资本，做好各部门的协调工作，进而提升服务质量，从服务上创效益，努力达成各项经营指标。第三、加强员工培训，成立人才激励系统，提升整体综合素质。牢固成立以人为本的思想，进行系统化员工培训，并成立起优胜劣汰、能上能下，能进能出的人才激励系统，推行工效挂钩、奖优罚劣、奖勤罚懒，确实做到人尽其才，才尽其用，以提升员工整体素质，实现人力资源的最优配置。第四、加强内控管理，加强内控风险防范系统。5加强所有员工的风险意识和监察意识，加强对重点业务、重点岗位、重点环节的风险防范管理，成立健全风险管理系统，提升业务制度建设和执行力度，把风险防范工作落实到业务流程的各个操作环节中，有效提升经营管理水平。尊敬的各位领导、各位评委，我有积极、自信、乐观