生产运营实习报告

福建农林大学东方学院

实习报告专业年级2007级工商管理电子商务方向姓名 学号 实习类型《生产运营管理》课程实习实习单位 福州瑞曜防水箱包有限公司实习时间2011年7月11日至2008年7月20日指导老 成绩 2011年7月20日《生产运营管理》课程实习报告一、实习目的和意义㈠课程实习是我们对课堂所学理论知识的综合运用通过课程实习，是我们深入企业实际，获得生产运营管理的理解和实践，以巩固课程理论知识和专业技能，初步培养我们分析问题解决问题的实际工作能力，培养我们理论联系实际，实事求是，踏踏实实的工作作风。㈡课程实习是对我们知识掌握程度的综合考察在实习过程中，我们会进行实际操作，参与实际事物管理，有次可以反映出我们是否具备了学校所要求的综合能力。实习报告的撰写，是一门综合性很强的技能，可检验我们是否融会贯通所掌握的知识和方法，是否具有提出问题、分析问题和解决问题的能力。㈢课程实习是我们为以后踏入社会走向工作岗位的岗前培训。课程实习标志着课程理论学习的结束。经过实习所提供的培训学习机会，就能使我们初步熟悉业务工作，训练业务技能，融入角色，更好的适应本职工作，为未来的工作积累经验。二、实习时间2011年7月11日至2008年7月20日三、 实习地点福州瑞曜防水箱包有限公司四、 企业简介福州瑞曜防水箱包有限公司起源于上世纪70年代末，港商独资企业。主营户外运动休闲服装、箱包研发设计——生产——内外市场销售，是一家实力雄厚的工贸一体化企业。工厂风景秀丽，建筑环保，占地20亩，厂房面积2万平方米。拥有美国ERP管理系统/CAD设备。公司专注于生产各类防水工作服，防风雨运动服，雨衣，专业滑雪服，高尔夫服，全天候登山户外冲锋衣、包袋等.产品远销日本，欧洲，美国，澳大利亚，南美等国，产品以其合理的价格，上乘的品质，深受国内外客户的好评.公司致力于诚信经营的原则，公司出口的品种繁多，200多个专业户外产品，年出口额1200万美金，产品行销世界各地。并与DISNEY,WALMART,REGETTA等世界知名公司保持了长久的合作关系，成为许多国外大客户的境内采购商。公司并在国外发展了两个办事处，开展境外部分业务。为迎接08年奥运，公司于06年开始筹备国内市场的开拓，面对未来，凯威德户外用品集团公司将抓住机遇，加快发展，力争打造世界服装行业的知名品牌。公司发展历程：2007年末公司征地建设新的厂房和开发基地…2007年首家傲风雪户外旗靓店正式开业（福州CBD中心冠亚广场）2006年3月获得ISO9001：2000国际质量体系认证2006年初成为德国户外运动品牌ALPINEX（傲风雪）系列用品的中国区总代理（ALPINEX专注于经营高品质，高性能的户外运动系列用品，专为旅游、徒步、登山、越野、滑雪运动爱好者而特别由德国设计师设计的专业产品）2002年9月德国凯威德户外用品国际集团有限公司增资，拓展国内市场。致力于功能性服装、箱包等产品的研发与制造，以产品科技化、舒适性、美观性、竞争性为目标，不懈努力以期满足专业人士的需要2000年初加盟成为三木集团（集团在深交所上市代码：NO：000632）附属福州轻工进出口有限公司的壹员，获得出口权1979年公司下属工厂正式成立公司的文化内涵：质量方针：“合、创、质、信、恒”其含意为：“合”，亲切和气、协调配合；“创”，创新经营、产品创新；“质”，质量为本、服务至上；“信”，公司诚信经营、个人诚实守信；“恒”，每日改善、持之以恒。人才战略：完善的培训系统和强劲的业务增长为个人发展提供广阔的空间。薪资政策：保持略高于同行水平的薪资战略，以工作表现和能力为基准设计薪金待遇。福利水平：严格遵守劳动法及各项法律法规。健全规章制度汇编，人性化管理机制。提供社保（工伤、生育、失业、养老）、医保、住房公积金。提供过节费、团体郊游、聚餐。五、实习的主要内容㈠对公司进行一般性的了解了解瑞曜公司的历史与发展，生产营运规模，职工人数与素质构成，公司组织机构设置，企业生产经营的产品品种与产量，生产工艺及特点，主要生产设备及能力，技术创新状况、原材料、能源供应及消耗水平，现代管理方法的运用，以及瑞曜目前面临的机遇与挑战等问题。㈡深入瑞曜公司各职能部门和生产车间,熟悉企业管理的日常运作情况熟悉物料管理的只能及横向联系，人员组成和职责分工，专业管理业务内容，责任制与规章制度的建立和健全，工作考核方法，计划编制的程序与方法，部门之间、人员之间信息沟通方式和渠道，监督与检查制度，各项专业管理的工作程序和方法，管理系统的建立及计算机的应用等。㈢深入仓管的各个分工领域，熟悉物料管理制度，熟练物资管理流程主要负责物资的收、发、存工作。收货时，对进仓货物严格根据已审批的请购单按质量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单货直拨单，并在货物上标明进货日期。严格把好质量关，不符合要求的货物坚决予以退货；实现对进出货物的录入、打印的电脑化管理，所有商品的入库、直拨、领出、库存统计直接通过电脑系统来完成。六、实习的具体内容㈠物料管理工作的总体方针和指导策略总体目标是“不断料、不呆料、不囤料”。即，不让生产部门领不到需要的材料，产生待料的现象；不化物料为呆料，就是化可用、有用、要用的物料进仓库，杜绝无用的物料进仓库，不让物料呆在仓库中不用；尽量进料适时，适量，不至于过时、过量二导致囤料。这就要求仓管要做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整洁美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。㈡工作计划1、 认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫、整理，合理堆放货物。2、 检查防盗、防火、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损。3、 主要负责物资的收、发、存工作。收货时，对进仓货物严格根据已审批的请购单按质量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单货直拨单，并在货物上标明进货日期。严格把好质量关，不符合要求的货物坚决予以退货。4、 验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐美观5、 发货时一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发。6、 物品出库或者入库的时候要及时打印出库单或入库单，以备随时查核，当日单据当日清理。7、 做好仓库盘点工作，做好各类单据报表的归档管理工作。㈢工作程序及具体内容1、 材料物资的请购⑴对于定行物资及计划内物资的请购，有仓管部门根据库存物资的储备量向采购部提出请购。⑵对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明用途，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部有仓管员根据库存情况提出意见转采购部。2、 材料物资的验收入库⑴由仓管员根据采购计划进行验货，仓管部依据使用部门提供的样板进行查验，货物如有差错，及时通知财务主管和采购人员，以扣压货款，并及时联系供货商做更正处理。⑵所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联叫财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存。⑶对于直拨物资，仓管员做一级验收后，通知使用部门做二级验收，由部门负责直接人在直拨单上签字即可。进仓物资的验收，有仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，入发现所采购物资部符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续。⑷将新采购的材料物资放置货架上货堆放整齐并贴上标识单。3、材料物资的储存与保管⑴根据仓库的条件，按物资的属性、特点和用途划分区域，并给每种物资贴上标签，方便查找、核对。⑵库存物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及时报告主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。4、 材料物资的发放⑴生产领料按先进先出的原则a、 根据内容完整（包括：材料名称、规格、型号、单位、领料数量、订单号是否填写齐全，领料人、审批人是否签章）字迹清楚的领料单发料。b、 领料单一式三联，一联存根联、二联仓库联、三联会计联，仓管员发完料件后由领料人、仓管签字后记帐。c、 定额领料单一式二联，发完料件后有领料人、仓管签字后记帐。补料要填写补单，填写补料原因，报送生产主管、厂长签字后，方可补料，如材料物资本身原因，填写换料单注明换料原因并同材料一起方可换料。⑵外发的加工材料a、 出仓单必须经仓管本人及生产部、财务签字，然后再由厂家签字确认已领走的单据方可生效。如外发下单加工合同时要标上单耗，超过加工单耗的应扣回本厂，生产制造单上标上单耗，如超过单耗，要补料须工厂跟单、厂长、财务、公司跟单签字，经理确认方可发料。⑶外借仓库的物资。、外借物资仓管员应见到生产部、财务、经理签字，方可借出；否则，不予借出。b、 所有出借物资一律开物资调拨单，由仓库签发，借物方签收，并注明业务经办以便及时收回。⑷成品出货及出厂应由仓管员填写出门条（内容包括时间、品名、数量、规格、发往何处，并附上相应的出库单，并经跟单员、生产部签字方可放出）。5、 登记账本⑴根据收料单、领料单、退料单、换料单、补料单登记账本，结出余额。⑵月终结出明细账月末余额，编制月末盘点表、仓库物资进出月报表。6、 盘点每天根据账本对实物进行抽盘，月底对经常流入流出的物资进行大面积抽查，做到账实相符，账单相符，一般物料的准确率应达到95%以上，允许合理的自然损耗，有不明原因的误差应上报部门主管。7、 仓库安全管理⑴仓库系物资保管重地，除仓管人员和因业务、工作需要的有关人员外，任何人未经批准不得进入仓库。⑵一切进仓人员不得携带火种、背包、手提袋等物进仓。⑶严禁在仓库内吸烟、明火、使用电磁炉等易发生事故的事项。若因工程需要烧焊、明火施工时，应先报备，并有专人现场督促。⑷仓库人员下班离开前，应巡视仓库及电源等是否关闭，以确保仓库安全。8、 仓管工作的交接⑴仓管员调动，办理交接手续，列出交接清单，一式三份，双方各执一份，报部门存档一份。⑵如有未了事宜，写明情况，双方签字，主管部门见证，事后发生纠葛，任由原移交人负责赔偿。七、实习体会㈠实习是一个自主学习的过程工作不像在学校一样，有老师，有作业，有考试，而是一切要自己主动去学去做。老员工会根据自己的经验来指导我，让我少走不必要的弯路。公司内部还有各种业务培训，可以根据自己的兴趣去学习、去获取。㈡实习必须有一个主动积极的工作态度实习不仅为了工作，同时也提高了自己。初出校门，工作经验欠缺，更需要通过多做事情来积累自己的实践经验。实习生没有很明确的工作范围和要求，很多事情需要通过自己主动争取去做，只有这样才能更好的锻炼自己。㈢实习让我明确了团队精神的重要性工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作中保持和团队中其他人的沟通显得尤为重要，只有团队的团结合作，默契配合，才能获得成功，取得更好的业绩。㈣实习让