公司生产部门工作计划生产部门工作计划(3篇)

公司生产部门工作计划生产部门工作计划(3篇)公司生产部门工作规划生产部门工作规划篇一

1、杜绝死亡、重伤事故;

2、杜绝火灾事故;

3、杜绝爆炸事故;

4、杜绝交通事故;

5、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰;

安全工作重在防范，要把事故苗头毁灭在萌芽状态中，就要时刻保持警觉，做到警钟长鸣。

1、加强宣传，让安全意识深入到广阔干部职工的心中。

1)组织领导员工进展相应的安全学问培训，熟识、把握必要的安全技术学问和自我防护学问，并经考核合格前方可上岗，做好员工安全培训记录。

2)对换岗、转岗、复工人员，单位要进展安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。

3)积极协作有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进展复审，做到持证上岗。

4)使员工能够娴熟把握小型工伤的紧急处理措施，将损害掌握在最小程度。

5)使员工能够娴熟的使用劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。

6)使员工能在突发事故中正确娴熟地实行自救和互救措施。

7)通过各种形式(警示牌、宣传栏、标语等)，使员工明确自己岗位存在的危害因素及预防措施，明确在危害发生时的抢救措施。

2、仔细学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产责任制。

1)贯彻执行国家及各级政府部门的安全生产法律、法规、政策和制度，准时将有关安全会议精神贯彻落实到基层，传到达每一位员工，增加公司员工安全生产意识及法律观念。

2)健全并落实安全生产责任制，依据“谁主管谁负责”的原则，制定安全生产工作目标，责任人逐级签订《安全生产目标责任书》，负责人要增加安全生产意识，加强安全生产治理;贯彻“安全生产人人有责”的思想，员工在自己岗位上要仔细履行各自的安全生产职责，落实全员安全生产责任制。

3)定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，沟通安全工作阅历，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作，通报安全检查状况。

3、狠抓安全生产治理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明经营，定期进展安全自查，落实隐患整改责任及措施。

1)建立健全经营设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。

2)在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。

3)车辆及防护设施要准时保养维护，做好保养维护记录。

4)各种安全消防设施配备齐全、合格有效，操作人员按规定穿戴劳防用品。

4、按规定做好各项工作的安全预评估及审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，并增加预案演练次数，完善预案实战要求，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺当进展。

5、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。

6、落实好值班、带班制度。加强对安全巡逻工作的领导和治理，调整充实值班巡逻人员，做好对值班人员的安全教育工作，严格值班巡逻记录和交接班手续，防止脱岗。夜间带班人员要增加检查次数，以防重大事故发生。

2022年公司将连续本着“安全第一，预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。

在危机的影响下，公司之间的竞争显得更加剧烈，特殊是制造业这个受危机的影响较为严峻的行业中，这种现象更为明显。因此，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体规划，无论是对本部门成长还是公司的进展壮大，都有着重要的战略意义!为此，我订立了2022年车间生产治理的工作规划，以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。

一、安全生产

1、全年目标：

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。

2、主要措施：

(1)加强对新员工的安全生产培训，建立长、中、短期的安全培训机制;

(2)培育员工安全生产的意识，了解安全对车间生产及个人的重要意义，真正做到安全生产深入人心;

(3)定期检查车间安全隐患并准时排解，限度的削减潜在的危急因素;

(4)制定安全生产手册和安全生产学问宣传栏，设立危急区域警示标志;

(5)制定突发安全事故准时处理方法，及事后相关责任追究制度，把个人及公司损失降到最低。

二、确保产品质量

1、全年目标：

全年实现无大批量枪体报废，无大批量降低产品质量的加工不良，降低产品不良率和报废率，确保实现__年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。

2、主要措施：

(1)严格根据图纸设计要求进展加工;

(2)全部调试工序均需写出书面调试数据资料经__部门组装测试后由组长批准方可正式生产;

(3)加强对员工质量检查的.培训，牢记枪体孔位检查的要点重点;

(4)进一步标准线上检查表的填写，确保全部检查数据的真实性有效性;

(5)建立机台操作人员__质量检查人员副组长组长的四级日检查制度;

(6)定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性;

(7)增加产品入库前检查项，保证入库产品孔位无铜铝屑残留，工序无遗漏;

(8)组织技术人员副组长组长定期进展学习和技术沟通，提高机加工水平，改善加工工艺，优化加工程序，使产品质量再上一个新台阶。

三、提高产品产量

1、全年目标：

全年按期交付生管部制定的产品产量规划，确保公司关于2022年产品产量规划的实现。

2、主要措施：

(1)加强对刀具夹具图纸量具的治理，为产品生产调试的做好预备工作;

(2)协作生管部合理安排机台和人员，确保生产的高效性和流畅性;

(3)改善改良加工方法，优化加工程序，限度地发挥机台刀具的加工力量，实现高效率加工;

(4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度，调发动工工作积极性;

(5)定期对机台进展修理和保养，检查相关生产设备，提高开机时间，降低机台故障率;

(6)建立日产量公布制度，制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度;

(7)鼓舞员工在工作中创新，培育团队协作精神。

2022年已经过去了，我想在下一阶段的工作当中还有更要紧的工作在等待着我，虽然是布满着未知，可是就是这种未知勾起了我对全新的工作的渴望，我不是一个懒散的人，也不是一个没有目标的人，相反我要是处在一个没有方向的状态下面会感觉很没有动力，展望2022年我布满了第工作的渴望，我也布满了对工作一个期望，我信任有些事情不仅仅是一个方向，但是更多的时候还是需要的足够的急躁，不管是由于什么都应当坚持下去，我始终都信任在在下一阶段的工作当中我还是能够做到更好的，也走一番工作规划。

首先就是提高自己工作力量，好好的磨砺自己，让工作保持一个虚心的状态是特别有必要的，这一阶段的工作当中我从来都不敢傲慢，我知道比自己厉害的大有人在，这就是一个态度，我始终都在给自己的一些理由，鼓足士气好好的对下阶段的工作努力，过去的一年已经过去了，2022年我认为自己有足够的把握，我会连续努力做好的，不管是在什么时候有一点是不能马虎大意的，那就是需要一个好的态度，这一点我始终都在虚心的请教着，现在已至将来都是这样，在力量上面，我还是需要努力，下一阶段的工作自然而然就会有收获，我会磨砺好自己的，首先我也会好好的去做好分内的一些事情，到现在为止这些都是我要去做好的，不断的积存自己的工作力量，更好的为__工作。

个人作风上面，我认为四周的环境肯定会对我们的有影响，我也认为只有让自己时刻的警醒着自己，保持良好工作作风，不影响他人，不破坏上班气氛，这样才能够做到优秀二字，在工作方面我时刻都在的认清方向，特别专心的在处理好的细节，2022年我肯定还会在再接再厉，做好这份工作的前提就是要清晰的熟悉到自己有哪些缺乏，在工作作风上面是肯定要端正的，马上到来的2022年就是我全面端详自己的时候，我会在接下来的工当中连续落实好这些的，保持优秀的工作作风，为__明天的做出更多奉献，这也是对自己的一点要求吧，固然我会时刻牢记这一点的，作风问题始终都是我很重视的，为了提高自己力量我肯定会不辜负了__的期望。

全新的一年，我早就已经预备好，把缺点留在过去，在2022年打造更好的自己，实现全面的工作效率的，我也会更加专心的去做好这些分内的事情的，提高自己的业务水平，证明自己能行。

为强化我公司各项安全根底治理，提高员工安全意识，有效掌握各类伤亡和其它重大事故，预防或一般安全事故，特制定2022年年度安全工作规划。

2022年安全工作重心：以掌握“人的担心全行为”为工作核心，实施安全标准化治理，从硬件和软件上为员工供应一个良好的安全环境。

一、2022年度安全生产掌握目标

1、重大人身伤亡事故为零;

2、重大火灾事故为零;

3、重大爆炸事故为零;

4、重大交通事故为零;

5、重大生产事故为零;

6、重大设备事故为零;

7、“三违”惩罚率达100%;

8、“三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零;

9、多人急性中毒事故为零;

10、轻伤率小于3%;

11、最大限度地削减一般事故，安全隐患的整改率达100%;

12、员工安全培训上岗持证率达100%;

13、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、工作重点及要求

2022年公司安全生产工作要围绕上述指导思想和安全目标绽开。各部门、车间要坚固树立以人为本、安全进展的理念，把安全生产工作列入重要议事日程，坚持安全工作与生产经营等工作同部署、同推动、同总结、同考核，形成齐抓共管的良好局面。

(一)落实安全治理责任，夯实安全工作根底

1、由于公司局部职能局部的领导有所变动，首先要建立健全公司安全生产领导小组及三级安全生产治理网络体系，充分发挥安全生产领导小组的作用，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标，实行有力措施，将安全生产责任层层落实到每一位职工，形成纵向分级治理、横向分工负责、职责明晰的安全治理责任体系。

2、公司负责人与部门、车间，部门、车间负责人要逐级与员工签订安全生产目标责任书，进一步明确和落实安全生产责任。

3、严格落实“一岗双责”，根据《安全生产目标责任制考核奖惩罚法》仔细进展安全生产奖惩考核。

(二)坚持以人为本、安全进展，抓好职工业务技术和安全教育培训，营造良好的企业安全文化气氛。

1、加强安全生产法律法规学问宣传，仔细组织《安全生产法》、《岗位安全操作规程》等学问学习。

2、积极开展全国安全月活动，广泛营造“安全进展、预防为主”的安全文化气氛，充分利用报刊、黑板报、宣传画、条幅等媒体工具宣传安全学问。

3、做好公司新进、转岗、离岗三个月以上人员的三级安全教育，做好外协施工人员的安全培训工作。

4、组织好年度安全再教育培训和考试，做好特种作业人、安全治理人员、危急作业岗位操作人员等审核与安全教育培训工作。

5、举办消防、防汛、急救等应急预案演练活动，提高广阔职工事故应急救援力量。

6、加强“三违”等学问的宣传教育，加大现场反违章力度。

7、每月有规划的对员工进展安全学问教育。

(三)健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产标准化、标准化、精细化治理

1、连续做好修订后安全治理方面规章制度的持续改良工作。

2、进一步标准“安全作业票”的治理。

3、制订检修方案，标准检修作业标准。

4、加大对各类安全整改工程治理，根据隐患整改“五定”要求进展治理。

5、定期做好特种设备及安全附件的报检工作。

6、根据安全治理标准化要求，完善生产现场的安全设施、各种安全警示标志。

7、做好安全风险分析工作。加强危急化学品、易燃易爆物品的标准化治理。

(四)加强运行与检修工作的安全治理，确保安全稳定运行

1、标准现场安全作业，确保安全生产。

2、根据定置治理要求保证作业现场布置安全合理。

3、严格执行操作规程、工作票、动火票制度。运行人员要仔细执行操作规程;检修人员要严格履行工作票审批手续，落实工作负责人监护职责，并做好危急因素的辩识和掌握，对一些关键性、综合性、危急性大的作业工程，应制定特别施工技术方案与安全措施。

4、做好生产作业现场安全监视检查工作，严峻查处“三违”现象。

(五)做好安全检查工作，狠抓安全隐患整改。

1、做好日常、季节、节假日、专项、综合性等的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录。

2、根据2022年安全检查形式及频次开展安全检查工作。

(六)开展重大危急源和安全风险分析，加强防范。

1、重点加强重大危急源的监控治理工作。

2、各部门、车间要定期对管辖区域内的关键装置、重点部位进展检查并做好风险分析，对比安规及有关规定制订防范措施，并仔细组织实施。

3、利用生产平衡会以及车间、班组的安全会议，开展危急源分析活动，制订安全措施，做好交底工作。

(七)坚持“四不放过”事故调查处理原则，仔细总结阅历，吸取教训

1、按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核，严格责任事故的追究，仔细落实防范措施，做到有布置、有记录、有检查、有考核。

2、准时发放事故通报，广泛组织职工学习，让广阔职工从中受到深刻教育。

(八)加强外来施工队伍的安全治理

1、仔细贯彻执行安全生产法律法规和公司《承包商治理制度》，对外包工程单位资质严格审查把关，搞好安全培训，明确双方安全责任，严格开、竣工手续和安全措施治理。杜绝不具备相应资质施工队伍承揽外包工程。

2、仔细做好各外包工程的施工安全协议签订工作。

3、做好临时用工治理，临时工进厂必需经过安全学问学习、安全教育合格前方可进入现场。

4、做好对外来施工工程的安全监察。

(九)抓好消防治理工作

1、依据防火工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的治理。

2、定期进展消防设施、设备检查，做好维护工作。

3、完善公司专职消防员组织，积极开展消防演练活动，提高防火自救力量。

(十)加强对职业危害因素的监视检查，保障职工身心安康

1、做好有关职业危害方面的宣传，催促做好个人防护。

2、严格按要求购置发放劳爱护品，准时发放保健费用。

3、按规划做好接触职业危害物质岗位人员的体检工作，体检率达100%。

4、建立健全职业卫生档案和职工安康监护档案

5、协作卫生行政治理部门定期做好作业场所噪声、空气检测，对现场防毒防噪措施实施监视。

6、加强现场监视检查，对超标作业环境中未实行有效防护措施的违章现象准时订正。

(十一)全面开展安全标准化换证工作

根据危急化学品从业单位安全标准化的要求，我公司已于2022年12月开头筹划安全治理标准化二级工作，规划于在2022年2月正式实施安全标准化体系。

为掌握各项指标，降低生产本钱及各种消耗，杜绝安全事故发生。严格遵照公司整体部署和要求，使生产各项工作顺当开展，对2022年工作做以下规划：

1、落实规章制度，严格安全治理

“安全来自长期警觉，事故源于瞬间麻痹”，安全生产是一个公司常抓不懈的工作，不定期检查车间存在的安全隐患，发觉问题准时解决，尤其对浸出车间进出治理制度方面，要严格掌握，对外来人员严禁入内，确需进车间参观，须专人伴随，讲明应遵守的各项制度及留意事项。要定期举例安全消防培训和消防演习，使职工具有剧烈的安全意识，要教育引导职工遵守操作规程，不得违章操作，严格遵守安全治理制度。。

2、加强劳动纪律，促进治理工作

要稳定正常生产，杜绝违章违纪现象发生，首先要加强劳动纪律的治理，使治理制度化、标准化，要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度，削减违章违纪现象发生。对于个别违反制度，不听从治理者，都要准时赐予惩罚，并有针对性的培训和教育，情节严峻者要坚决辞退，绝不手软。让班组长以上治理者起到带头表率作用，使员工具有良好的工作作风，从而保证车间各项工作顺当进展。

3、保证设备修理质量，提高运转率

为保证设备修理质量，要加强修理工及操作工的责任心，把车间设备修理落实责任到人，制定巡回检查制度，做好检修记录，对于修理不准时或达不到要求而耽搁生产者，要赐予经济惩罚，从而催促员工修理好每一台设备，提高设备运转率。

4、降低生产本钱，节省消耗

由于茶叶市场竞争剧烈，在生产内部加强治理，降低生产本钱，使产品价格在市场中占有优势，因此要杜绝车间内部铺张现象，削减配件更换次数，节省利用废旧材料，节约各种原辅料消耗，努力降低生产本钱，做好节能减排工作。

5、稳定产品质量，提高合格率

“质量就是效益、质量就是生命”等理念都深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。“今日的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品质量满意客户的需求，才有可能不断的扩大市份额，制造出更好的效益。产品质量的好坏，将直接影响到市场销路、产品价格及公司的声誉，因此，要把产品质量作为今年生产一项重要工作来抓，准时依据生产数据调整操作，针对生产详细状况加以分析，实行有效措施准时调整，努力提高产品合格率。

公司生产部门工作规划生产部门工作规划篇二

在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我依据公司的工作精神与工作部署，结合生产部主管的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，仔细踏实努力工作。现制定20xx年7月份工作规划如下：

（一）加强思想教育，提高员工分散力

我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培育员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，喜爱企业，喜爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增加执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。

（二）加强设备治理，确保生产正常进展

设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备治理，一是教育员工要疼惜设备，按操作要领使用设备，细心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进展辅导，使他们懂设备构造，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满意生产需要。

（三）加强质量治理，确保产品质量合格

我知道我们企业技术力气比拟薄弱，产品质量上不去，返工较多。所以，我作为生产部经理，特殊注意质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，熟悉产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的根底性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。

开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和催促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监视检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、催促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。

通过这些措施，到达准时发觉质量隐患，准时整治质量问题，防止消失质量事故，确保柴油发电机组质量合格，增加柴油发电机组的质量信誉，从而促进企业的进展，也给员工带来实在的利益。

（四）加强安全生产工作，确保生产安全

我切实加强安全生产工作，树立“安全为了生产，生产必需安全”的思想，杜绝一切安全事故，确保生产安全。详细抓好四项工作：

一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持糊涂的头脑，充分熟悉到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，到处保安全”的思想气氛，消退一切安全隐患。

二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定安全生产治理制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。把安全贯串于生产全过程，加强安全隐患排查，消退一切安全隐患。

三是加强安全培训工作。我加强对员工的技术培训，定期对员工进展培训，对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进展深入细致的分析讲解，提高员工的整体技术水平，确保生产安全。

四是齐心协力，共同维护安全生产。在生产过程中，要求每个员工严格根据制度要求，仔细排查安全隐患，做好安全生产工作，把安全时刻牢记于心，做到“不损害自己，不损害他人，不被他人损害”，共同维护安全生产，促进企业进展。

（五）加强降本增效，提高企业经济效益

我加强能源、原材料等方面的治理，切实提高能源利用率。教育员工要珍惜水电资源，珍惜生产材料，做到用水节省，杜绝“跑、冒、滴、漏”，不开长明灯、无人扇。对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。通过实际详细工作，树立节省意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与奉献。

（一）坚决信念，提高产品质量

20xx年七月，我要坚决信念，重点抓好产品质量，仔细检查分析，找出薄弱环节，落实整改措施，加强质量治理，努力提高柴油发电机组的质量。

（二）加强培训，提高员工综合素养

我要加强对员工工作业务技能与安全生产学问培训，提高员工的专业学问水平和安全生产学问，提高员工的战斗力和工作执行力，使工作效率得到有效提高。

（三）注意安全，确保安全生产不出事故

我要进一步加强安全生产力度，加强对设备的使用、保养治理，加强安全生产制度的落实与检查，消退一切安全隐患，力争实现无安全事故。

（四）加强治理，连续做好降本增效工作

我要进一步加强能源治理，加强原材料治理，树立勤俭办厂方针，节省水电，爱惜、珍惜企业财产，连续做好降本增效工作，为公司增加经济效益而努力。

20xx年七月，我将仔细努力工作，连续加强学习，深化治理，按公司的要求，做好自己的本职工作，为公司安康持续进展做出应有的奉献。

公司生产部门工作规划生产部门工作规划篇三

依据某某集团有限公司“企业负责、属地治理、各负其责、确保安全的原则，以及县安全治理部门20xx年安全生产工作安排部署，为确保公司全年无重大事故安全生产，实现公司董事会下达的安全生产指标，公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据某某集团有限公司下达的《安全承诺书》及考核方法及标准，仔细组织开展安全生产治理、监视和考核等工作，并力争在生产安全、交通安全、人身财产安全、资金安全等治理工作上有重大突破。使环境、职业安康安全治理体系正常有效运行，下半年我们应重点做好以下几方面的工作。

1、用安全进展科学理念引领安全工作

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，仔细贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制某标准，标准和加强安全生产的监视治理考核力度，不断提高自身治理水平，坚固树立“生命、安康、卫生、环保”的治理理念，为公司稳定进展效劳。

20xx年下半年我们工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。

2、安全目标

安全生产年度内无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定大事。

b、千人重伤率：≤0.15‰

c、千人负伤率：≤2‰

d、争创各级文明、标准化安全生产现场

1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在治理和生产过程中的安全职责，是安全生产工作制度化、标准化、科学化的重要手段，是搞好安全生产的根底。

2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求，对安全教育培训制度进展必要的调整，使之更加制度化、标准化，以提高全体人员的安全意识和安全生产治理水平，也是企业长期进展的需要。

3、完善安全生产奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为了更好地落实安全生产责任制，鼓励先进，鞭策后进。

4、完善职工伤亡事故治理方法。是为了进一步标准公司生产安全事故的报告制度和处理方法。

5、充