家庭团队工作计划表(实用32篇)

Word文档下载后可自行编辑1/1家庭团队工作计划表(实用32篇)家庭团队工作打算表第1篇

指导思想：

连续以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导，深化学习和贯彻党的xx届五中全会精神，紧紧围绕上级管理中心团委和我校党政工作目标和任务，以提高青年老师和青年同学的素养为目标，以强化团队工作作风为核心，以团员意识训练活动为抓手，通过展开丰富多彩的主题活动和扎实的团务队务工作，大力加强团的组织建设，乐观推动工作创新，促使我校团队工作稳步进展，为创建我市特别训练窗口学校、为争创全国特别训练当代化试验示范学校做出乐观的贡献。

一.以争创“行知式青年老师集体”和“行知式青年老师”活动为抓手，乐观推动“三立(立志、立德、立业)工程”，切实加强教工团员队伍建设，努力提升我校青年老师的思想素养。

1.连续深化“三立工程”，乐观争取党政的关怀，有效并切合实际地展开青年老师成长培训的探究，以塑造精神和提升文化品质为目的，以以争创“行知式青年老师集体”和“行知式青年老师”活动为抓手，在青年老师中展开研讨、竞赛、展现、科研、考察等形式多样的活动，不断提升青年老师的综合素养。

2.注意青年教工团员在青少年同学中的形象，乐观发挥教工团员的“传、帮、带”作用，建立教工团员辅导员制度，协作学校团总支组织举办好同学团干部的培训和第八期少年团校。

3.本年度结合“五四青年节”、老师节等契机，组织1—2次乐观向上、文明健康的休闲活动。

二.乐观推动青少年道德文明工程，以丰富多彩的活动为载体促进青少年思想道德建设。

1.依据各班级段同学身心特点有针对性的展开主题训练活动：小学低班级以基本的生活常规，日常学习常规培育为主;小学中注意培育良好的学习习惯，具备基本的待人接物的礼貌;小学高班级应具备基本的是非推断力量，学习处理自己与他人的关系;初中同学要学习选择，学会与人相处;高中同学要有自己的抱负，会用辩证的眼光看待生活。

2.团委坚持以“青春*奉献—我与祖国共奋进”、少先队以“我与祖国共成长”为主题统领全年活动，在详细的活动中促进青少年道德品质地提高。

二月底—三月初，启动新一轮学雷锋活动，结合学习“时代英雄丁晓兵”活动，引导青少年树立远大抱负、锻炼刚强意志，培育优良品质。一方面，一如既往组织“践行雷锋精神，争当世纪新人”万名同学志愿者行动，履行与德溪社居签订的“共建文明社区”协议，组织八—高二的同学定期为德溪社居委、嘉源小区服务。让聋哑同学走出校门，接触社会，弘扬爱心，增长才能，为建设“文明社区”贡献一份力气。另一方面，组建校内志愿者服务小组。在高中同学中征集三至四名爱心志愿者，做好双休日“爱心书室”管理开放工作。在高一、高二四个班与一、二、三、四班级四个班之间展开结对活动，由高中班级同学在学习、生活方面给低班级同学供应关心，引导同学形成学雷锋从身边做起的意识。

三八妇女节组织一次“专心传递，让信沟通”亲子、师生沟通活动。用写信的形式为妈妈、奶奶，老师等女亲人送去节日的祝愿，并借此机会与她们进行一次较深化的沟通，可以是回首自己在成长的过程中，这些人给他的关心，或从她们身上得到的启发，也可以和她们谈谈自己的生活感受，还可以说说自己的抱负等等，引导同学会关注身边的人和事。

四月份，以祭扫革命烈士墓为契机，纪念红军长征成功70周年为主题，进行革命传统训练。

五四前夕以“青春*奉献—我与祖国共奋进”为主题，做好新团员进展工作，十八岁成人仪式工作，五四青年节组织青年同学展开一次“绚丽的青春”主题联欢会活动。为青年同学的成长创设一个健康而又布满生气的氛围，引领青年同学走好成长的每一步。

六一组织儿童节庆祝活动和特殊队会(一班级队员入队和八班级队员离队工作)。

暑期组织好同学夏令营。指导同学过个健康欢乐的暑假，组织展开内容鲜活、吸引力强硬看法道德实践活动、青年志愿者活动，丰富实践内容，发挥青少年在建设和谐家庭、和谐校内、和谐社区当中的乐观作用。

三、以深化团员意识训练长效机制和少先队干部队伍建设为工作点，规范团队组织建设，提高团队工作管理水平。

1.在少先队组织建设方面，实行队长例会制度，每两周进行一次队长会议，以同学干部队伍建设为抓手，在提高队干部素养的基础上做好全体少先队员的思想道德建设。抓好少先队员思想建设的同时，通过设计在同学认知范围内的队前训练活动，为做好一班级队员入队打好基础。做好八班级队员前的筹备工作，让离队成为同学成长的一个新的起点，为同学更好地进展作好预备。

本学期将把同学干部培育作为工作的一个重点。给同学舞台和必要的指导，就是他进展才能的可能，通过分阶段，有打算的培育造就一支有特色、有力量的同学干部队伍。

2.在团的基层建设方面，连续深化巩固团员意识训练活动，将之与促进团的各项常规工作结合起来，规范团员组织生活制度，加强团工作台帐管理和团员日常训练管理，不断完善评议激励制度、团干部考评制度，展开好青年团校和团员连续训练工作，做好进展新团员工作

家庭团队工作打算表第2篇

一、指导思想：

二、详细工作：

1、成立以老师、家长、同学三者合一的校级课题组。

2、通过老师会、家长会、校会组织全体老师、家长、同学学习有关学习型家庭的理论学问。

3、推选各班级中的家长乐观分子联系自己的家庭特点，参与学校组织的推动学习型家庭创建的专题研讨活动。

4、结合本校校内文化节，绽开各类学习活动。

5、动员家长、同学参与《在家庭学习中自我转变》征文活动和讲演竞赛。

6、沟通家庭与学校、班级的联系，形成家庭训练、学校训练和社会训练的正向合力，促进同学的全面、和谐的进展。推动家庭和社区的社会主义精神文明建设。

7、开通家校通，发放家校联系卡，加强学校与家长之间的沟通。

三、工作策略：

家庭团队工作打算表第3篇

某某是一家便利面企业的销售经理，自他担当该职务3年以来，每年的销售工作打算便成为了他的必修课，他的销售打算不仅文笔生动，描述详细，而且还往往理论联系实际，策略与实战并举，数字与表格齐下，很好地指导了他的营销团队，使其根据年度打算有条不紊地展开市场推广工作，在不断修订和检核的过程中，取得了较好的引领效果，那么，李经理的年度销售打算是如何制定的呢?它又包括哪几个方面的内容?

一、市场分析

年度销售打算制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析，而李经理采纳的工具便是目前企业常常用法的swot分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威逼和存在的机会，通过swot分析，李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用化。比如，通过市场分析，李经理很清楚地知道了便利面的市场现状和将来趋势：产品(档次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分销)，寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。

二、营销思路

营销思路是依据市场分析而做出的指导全年销售打算的精神纲领，是营销工作的方向和灵魂，也是销售部需求常常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点，李经理制定了详细的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容：

1、树立全员营销观念，真正体现营销生活化，生活营销化。

2、实施深度分销，树立决战在终端的思想，有打算、有重点地指导经销商挺直运作末端市场。

3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。

4、在市场操作层面，体现两高一差，即要坚持运作差异化，高价位、高促销的原则，扬长避短，体现独有的操作特色等等。

营销思路的确定，李经理充足结合了企业的实际，不仅翔实、有可操作性，而且还与时俱进，体现了创新的营销精神，因此，在以往的年度销售打算中，都曾发挥了很好的指引效果。

三、销售目标

销售目标是一切营销工作的动身点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售打算的最重要和最核心的部分。那么，李经理是如何制定销售目标的呢?

1、依据上一年度的销售数额，根据肯定增长比例，比如20%或30%，确定当前年度的销售数量。

2、销售目标不仅体现在详细的每一个月度，而且还责任到人，量化到人，并细分到详细市场。

3、权衡销售目标与利润目标的关系，做一个经营型的营销人才，详细表现就是合理产品结构，将产品销售目标详细细分到各层次产品。比如，李经理依据企业便利面产品abc分类，将产品结构比例定位在a(高价、形象利润产品)：b(平价、微利上量产品)：c(低价：战略性炮灰产品)=2：3：1，从而更好地掌握产品销量和利润的关系。

销售目标的确认，使李经理有了冲刺的对象，也使其销售目标的跟踪有了基础，从而有利于销售目标的顺当达成。

四、营销策略

营销策略是营销战略的战术分解，是顺当实现企业销售目标的有力保障。李经理依据便利面行业的运作形势，结合自己多年的市场运做阅历，制定了如下的营销策略：

1、产品策略，坚持差异化，走特色进展之路，产品进入市场，要充足体现集群特点，发挥产品核心竞争力，形成一个强大的产品组合战斗群，避开单兵作战。

2、价格策略，高质、高价，产品价格向行业标兵看齐，同时，强调产品运输半径，以600公里为限，实行一套价格体系，两种返利模式，即价格相同，但返利标准依据距离远近不同而有所不同的定价策略。

家庭团队工作打算表第4篇

在新的一年里，家庭训练协会要在区妇联、区训练局的关怀指导下，连续努力做好家庭训练工作。依据xx市、区家庭训练讨论指导中心的打算支配与我区的实际，家庭训练协会特制定本年度家庭训练工作打算。

一、指导思想

在本年度里要在上级的指导下，仔细贯彻实行训练部《关于加强家庭训练工作的指导看法》，结合《自治区训练系统20xx年度家庭训练工作要点》和《xx区深化家庭训练示范区工作实施计划》，充足利用各种渠道、多种形式乐观展开好家庭训练工作，使家长树立准确的训练观念，用科学的训练方法训练孩子，为孩子成长制造良好的育人环境，努力创建和谐家庭，和谐社区，和谐xx奠定良好的基础。

二、工作打算

1、为各级家长学校供应较高质量的家庭训练讲座服务。协会将通过各社区、小学、幼儿园的家长学校，广泛宣扬和普及家庭训练学问，推广家庭训练阅历，关心和引导家长树立准确的家庭训练观念，把握科学的家庭训练方法，提升家长家庭训练素养，提高科学训练子女的力量。为此，指导师要专心预备讲座稿，用科学的家庭训练学问和典型的案例改善讲座稿，为家长做生动有效的讲座指导，使家长真正有收获。

2、加强家庭训练指导师队伍建设，是提高家庭训练工作质量的保证。

做好家庭训练工作，要有一批业务过硬的家庭训练指导师队伍，是做好家庭训练工作的前提。为此，协会首先要抓好家庭训练指导师队伍建设。要利用各种学习培训机会学习，及自学提高，不断提高自我的家庭训练专业素养，为更好地做好家庭训练工作服务打好坚实的基础。

3、连续做好家庭训练常规工作的展开。

各家庭训练指导站要利用讲座、沙龙、现场询问、读书活动、育子阅历沟通等多种形式展开好家庭训练工作。连续做好各年龄段的菜单分类指导；展开小手拉大手活动，促进家长主动学习，调动家长“争做合格家长，培育合格人才”的乐观性和主动性，提高家长的家庭训练水平，为儿童健康成长制造良好的环境。

4、大力传播优秀家庭文化，培育良好的家庭训练学习氛围，形成良好的读书风气。协会组建家庭训练进社区的志愿者队伍，担当亲子阅读加油站工作。为引领广大孩子和家长爱读书爱学习发挥带动作用，形成家家爱学习，人人爱读书的良好氛围。

5、深化社区展开丰富家庭训练活动。

协会要深化社区，展开家庭训练工作，充足利用节假日和平常社区展开活动的机会展开行之有效的家庭训练活动，团体询问、个别询问、读书沙龙、育子阅历沟通活动及发放宣扬单和指导菜单。

6、坚持做好推展中华传统文化工作。连续展开每周一次的传统文化公益讲堂的学习。

7、连续做好上级领导部门支配的各项工作。

利用全国科普日和“科学之秋”做好普及家庭训练宣扬指导工作。做好每年一度的“家长育子心得”的预备工作。做好协会日常工作。

家庭团队工作打算表第5篇

一、指导思想：

以《幼儿园训练指导纲要》为工作指南，实施家园合作。重视与家长的合作训练，双方乐观主动地相互了解、相互支持、相互协作，共同促进幼儿的身心进展。综合利用各种训练资源，共同为幼儿的进展制造良好的条件，努力提高办园声誉，办好家长满足的幼儿训练。

二、工作目标：

1.坚持做好家长的常规工作，亲密家园联系。

2.结合本园的实际，丰富活动内容与参加方式，找准切入点，发动家长资源，提高家长对幼儿活动的参加度。

3.注意老师的自我提高，增加服务意识，热忱接待家长，提高服务水平。

1.发挥家委会、伙委会的作用，明确了权利和义务，使家委会参加幼儿园的管理。在幼儿园管理、训练、家长工作、后勤等方面的目标、措施等各项工作献计献策。

3.家庭训练与幼儿园特色文化活动相结合。展开丰富多彩的活动，寓教于乐，提高家长对家庭训练学问的爱好和学习的乐观性。

4.通过《服务效三、详细工作要求与措施果回执单》、《家园联系表》等多种渠道听取家长的看法和建议，不断改进工作方法。

5.连续加强《不输在家庭训练上》宣讲、读书沟通活动及“家长开放日”活动，相互沟通，共同讨论家园如何进行训练。展开丰富多彩的家庭训练指导工作（沙龙、讲座、沟通等形式），不断拓展家庭训练指导的范畴，更新训练观念，提高家庭训练的水平。

5.完善家长学校、家长开放日、家长会、家长助教、等家园合作形式，探究家委会等新的互动平台。

6.整合社区与幼儿园训练资源，构建互动训练模式，发挥社区资源，为训练教学活动供应更多的生活空间和学习空间。

家庭团队工作打算表第6篇

新年新气象，身为酒店部门经理，也为今年的工作支配设计了相应的经理工作打算。

一、加强学习讲奉献

工作要干好，首先要有一个好的工作看法，要树立准确的人生观、价值观。因此，今年我部将借助全国上下展开保持员先进性训练活动的春风，有打算、有针对性地展开提高员工职业道德素养的学习训练活动，关心部门员工培育爱岗敬业与奉献的精神，树立全心全意的服务理念。同时，部门还将组织员工乐观参与酒店的培训，并且依据酒店的年度主题的员工培训打算，部门自己也将定期组织员工展开酒店规章制度与业务学问的培训。通过培训、学习，来不断提高部门员工的业务技能与水平，提高办事效率。

二、严格纪律树形象

纪律是一个团体范围正常工作和生活所务必遵守的行为规则，是提高部门战斗力的有效保障。古人云：^v^无规则不成方圆^v^。所以，务必要以严格的组织纪律作保障。组织纪律要常抓不懈，部门负责人要带头，从自己管起，彻底杜绝违纪违规现象的发生。部门员工的言谈举止、穿着装扮要规范，努力将总办打造成酒店的一个文明窗口。

三、创新管理求实效

1、美化酒店环境，营造^v^温馨家园^v^。

严格卫生管理是确保酒店环境干净，为宾客供应舒适环境的有效措施。今年，我们将加大卫生管理力度，除了连续坚持周四的卫生大检查外，我们还将进行不定期的检查，并且严格根据标准，决不走过场，决不流于形式，将检查结果进行通报，并制定奖罚制度，实行奖罚兑现，以增加各部门的责任感，调动员工的乐观性，使酒店卫生工作跃上一个新台阶。此外，要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作，目前，正值鼠螂的繁殖高峰期，我们要加大治理力度，切实毁灭蝇蟑鼠等虫害。

花草是美化酒店、营造^v^温馨家园^v^不行缺少的点缀品，今年我们与新的花卉公司合作，加强花草的管理，要求花草公司定期来店修剪培植，保持花草的干净美观，并依据状况即时将花草的花色、品种予以更换，力求使酒店的花草常青常绿，常见常新，给宾客以温馨、舒适之感。

2、创新宿舍管理，打造员工^v^舒适家园^v^

宿舍的管理历来是一个薄弱环节，今年我们将加大管理力度，为住店员工打造一个真正的^v^舒适家园^v^。为此，一是要有一个干净的寝室环境，我们要求宿舍搞好公共区域卫生，并在每个寝室设立寝室长，负责支配鞭策寝室人员打扫卫生，要求室内清洁，物品摆放整齐，并对各寝室的卫生状况进行检查和通报。

第二要加强寝室的平安管理，时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随便进出宿舍，实行对外来人员的询问与登记制度，以确保住宿员工的人身、财产平安。

第三要变管理型为服务型。要转变为住宿员工的服务员。住店员工大多是来自四周八方，初出家门的年青人，他们大多年龄小，社会阅历不足，因此，在许多方面都需求我们的关怀照看，所以宿舍要多关注他们的思想心情改变，关怀他们的生活，尤其是对生病的员工，要赐予他们亲情般的关爱，使他们感受到家庭般的暖和。

四、节能降耗创效益

1、加强宿舍水、电、气的管理

要加强宣扬、训练，将提倡节省、反对铺张、开源节流的观念深化员工心里，增加员工的节省意识。同时更要加强这方面的管理。在水、电及空调的用法方面，我们将依据实际状况开放，并加强鞭策与检查，杜绝长流水、长明灯、长开空调的现象，并加强员工澡堂的管理，严禁外来人员进澡堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服等现象发生。

2、加强酒店办公用品、服装及劳保用品的管理

我们将参照以往的有关标准规定，并依据实际状况，重新梳理，制定各部门的办公用品、服装及劳保用品的领用年限与数量标准，并完善领用手续，做好帐目。要求按规定发放，做到帐实相符，日清月结，并对仓库物品进行妥当保管，防止变质受损。

3、加强车辆乘车卡及电话的管理

建立车辆用法制度，实行派车制，严禁私自用车与车辆外宿，并加强车辆的油耗、修理管理以及车辆的护养，确保酒店领导的用车及用车平安。对乘车卡和拨打长途电话也要实行严格的管理及登记制度，防止私用。

五、内外协调促效率

总办是酒店对外的接待窗口，是酒店与社会各职能部门、各单位进行联系、连接、协调的重要部室。今年，我们将利用已有的外交资源，连续加强与有关部门的联系，为酒店的经营进展制造一个良好的外部进展环境。

同时，依据部门职能，我部将注意与店内各部室的连接，协调各部室的工作，准时协调解决一些因连接不到位而耽搁的事务，并对酒店的各项措施打算的实行状况进行鞭策，并编汇每月的工作会议纪要，使酒店各部门的工作月月有支配，日日有行动。

六、宣扬、推介亮品牌

1、要提高文件材料的写作水平与质量，准时完成酒店各种文件、材料的起草、打印及发送工作，要加强档案管理，建立档案管理制度，对存档的有关材料、文件要妥当保管，不得损坏、丢失。

2、准时宣扬报道酒店典型事迹，加大对酒店的宣扬力度，大力宣扬酒店在三个文明建设中涌现出的先进典型，极力推介酒店，树立良好的酒店外部形象，提高酒店知名度。

总之，在新的一年里，总办全体员工将以新的起点，新的形象，新的工作作风，在酒店的准确领导下，与各部门紧密协作，团结一心，为酒店的进展与腾飞而努力奋斗！

家庭团队工作打算表第7篇

一、目标

(一)指导思想：以促进未成年人的全面进展为原则，乐观探究家庭训练的新规律、新机制、新形式、新途径，坚持“巩固、深化、进展、提高”的八字方针，以人为本，大力展开家庭训练创新，为形成掩盖全社会的终身训练体系，提高全民受训练水平供应保障。

(二)总体目标：全面贯彻我县训练局关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设精神，仔细实行《冠县家庭训练工作打算》，以满意社会和家长需求为目标，以提高家长综合素养为重点，进一步健全家庭训练组织机构，建立家庭训练长效工作机制;连续扩大家庭训练学问普及面，提高家长科学教子的力量;努力建立和完善社会、家庭、学校相互协作的家庭训练指导工作体系;连续加强家庭训练指导队伍建设，使家庭训练工作向科学化、社会化、规范化方向进展。

(三)详细目标：

1、巩固并扩大家庭训练学问普及面，拓宽家庭训练指导渠道，加大对家庭训练学问的宣扬力度。连续办好家长报、家教信箱、家庭科普学问等小报。

2、连续办好家长学校，建立多元化的家长学校办学体系。

3、全面推动家庭训练指导工作，努力提高家长学校的办学质量，探究建立多功能家庭训练指导中心。

4、加强家庭训练指导者队伍建设。努力形成一支结构合理、专兼结合、功能互补、分布适当，具有较高素养的家庭训练指导者队伍。五年内家长学校的负责人全部接受家庭训练工作的培训。

5、展开家庭训练调研、科研活动，乐观向市、县家庭训练学会申报家庭训练规划课题，加强对留守家庭、单亲家庭等问题的理论讨论。定期进行家庭训练优秀调研报告和科研成果及论文评比，并与家庭训练工作的考核嘉奖挂钩。

二、措施

(一)加强家庭训练工作的领导和管理

1、加大领导力度

家庭训练工作要在校家庭训练工作领导小组的指导下展开，建立会议制度，共同对家庭训练工作进行规划、组织实施、指导和评估。建立家庭训练领导机构，确定专人(或兼职)负责家庭训练工作管理人员，有年度打算和工作总结，逐渐形成上下协调、多方协作的家庭训练管理模式，增加家庭训练工作的管理实效。

要加大家庭训练工作经费的投入。要将家庭训练专项经费纳入年度财务预算，并随经济增长逐年递增。同时鼓舞社会、企业和个人以各种方式支持和资助家庭训练工作，拓宽本单位家庭训练讨论指导经费的渠道，为提高家庭训练工作质量奠定必要的经济基础。

2、明确职责分工家庭训练工作实行条块结合，分工协作，各负其责的原则。

3、完善运作机制

家庭团队工作打算表第8篇

家庭训练对孩子的成长起到至关重要的作用，但是有些家长没有专业的育人学问，学校有这个力量和义务关心家长们来一起改进和改善家庭训练，因此我班训练工作打算如下：

一、指导思想

全面实行科学进展观,坚持德育为先、育人为本的宗旨，以促进同学身心健康全面进展为目标，以不断提升家长的育人素养为核心，不断优化家庭训练水平，展开各项班级家庭训练工作，宣扬普及科学的家庭训练先进理念，构建家校结合的良好育人机制。

二、工作目标

通过提高班级家庭训练指导委员会成员的家庭训练指导水平，充足发挥家庭训练指导委员会的作用，调动广大家长学习家庭训练的乐观性，普及家庭训练先进理念，提高我班广大家长的家庭训练素养。

三、完善组织机构

班级家庭训练指导委员会的成员需在班主任的指导下扎实、有效地展开家庭训练指导工作。

四、详细工作打算

1、依据市家庭训练指导中心的支配和学校家庭训练指导委员会的详细支配，组织好各项工作。做好班级家长的家庭训练的系统学习指导，力争使全体家长持续不断接受到当代家庭训练科学学问。向家长宣扬训练政策，关心家长端正训练观念，介绍有效的训练方法，关心家长树立科学训练的观念。

2、完善好班级家长群的管理。要鞭策班主任和任课老师充足发挥班级家长群的作用，每日将作业及学习要求发到群中，使家长能准时把握信息并起到监督、鞭策作用。同时，家长可将不明白或难于解决的问题向老师和其他家长提问、请教，使班级家长群真正成为老师与家长、家长与家长之间沟通沟通、学习的有效工具。

3、召开家长会。向家长宣扬和探讨本学期的教学内容、目标等，并针对家长的要求、建议，准时调整。同时，在家长会上传授家庭训练的基本理论和训练原则，学习儿童成长发育的规律，和儿童的心理特点，指导家庭训练，为孩子的健康进展服务。

4、指导班级召开一次以增加同学力量建设为内容的主题班会。旨在训练同学培育三种心态：乐观乐观主动的心态；养成三种习惯：良好的学习习惯、行为习惯、生活习惯；培育三大情商：学会理解，学会敬重、学会感恩；实现三大目标：学会做人，学会求知，学会健体；培育六特殊：特殊有志向，特殊有作为，特殊有共性，特殊有礼貌，特殊能吃苦，特殊会学习；三不做：有损学校的事不做，有损班级的事不做，有损他人的事不做。

5、连续坚持“自愿、包退”的原则，乐观向广大家长宣扬介绍全国家长学校权威性教材《不输在家庭训练上》（每学期一本，连续出版），用于展开班级家庭训练指导工作。同时，利用好《不输在家庭训练上》。坚持每月一题的家长作业。

家庭团队工作打算表第9篇

指导思想：

以科学进展观为指导，以全国“十一五”家庭训练工作规划为指针，全面实行各级训练部门、妇联有关家庭训练工作精神，家庭训练工作打算。切实提高各级家长学校的办学效果，乐观展开家庭训练实践与理论讨论，为构建***家庭、***社会作出乐观贡献。

基本目标：

1、争创三级家长学校：合格家长学校；示范家长学校；品牌家长学校。

3、抓好三支队伍建设：家庭训练兼职讨论员队伍，家庭训练讲师团队伍；家庭训练管理者队伍。

4、做好六项有关讨论：城乡家庭训练均衡化讨论；母亲素养训练讨论；农村、海岛、薄弱地区家庭训练讨论；家庭训练“三级”教材讨论；科学教子案例讨论；家庭训练重点课题讨论。

对应措施：

一、争创“三级”家长学校

修改原示范家长学校评比条例，拟定“三级”家长学校评审计划。学校可依据各自进展现状申报争创级别，“家教所”组织指导、检查并审定。

（一）合格家长学校争创条件：

1、做到“十个有”的规范办学：有组织、有牌子、有打算、有教材、有场地、有老师、有活动、有考评、有总结、有档案。

2、乐观协作并完成家庭训练讨论所，家庭训练培训中心等上级部门布置的各项任务。

（二）示范家长学校争创条件：

在合格家长学校的条件基础上

1、有结对帮扶行动

家庭团队工作打算表第10篇

一、指导思想

依据20xx年闵行区家庭训练指导中心工作操作要点中的要求，结合幼儿园园务打算相关工作指导思想，深化提高家庭训练师资队伍的指导水平，进一步展开家庭训练指导工作，发挥各层面家庭训练委员会的作用，加强社区共建，优化幼儿园、社区、家庭的育人环境。

二、工作目标

1、参与上一级部门的培训，提高老师在家庭训练、早期训练方面的指导水平。

2、加强家庭训练指导工作的实效性，以读书活动为抓手，提高家长的家庭训练学问和水平。

3、连续发挥家长志愿者的作用，有效运用家长资源，进一步展开家长助教活动，拓展幼儿园课程。

4、加强培训，提高早老师资队伍水平；展开免费亲子早教等活动，提高周边0-3岁婴幼儿教养人员的育儿水平。

三、工作措施

1、参与区级各类家庭训练培训，依托区家教中心师资提高老师力量。

2、深化展开家长学校的各类活动，展开各层面的家庭训练讲座，增加每月一题等家长学习的互动性。

3、结合主题活动展开家长助教活动，加强对活动设计的指导性。

4、展开家庭训练指导委员会读书活动，带动全体家长乐观展开家庭训练学习活动。

5、展开免费早期训练亲子活动，进行深化指导，提高周边居民的家庭训练的力量。

四、详细支配

三月份：

1、部分幼儿家访工作

2、家委会会议

3、班级期初家长会

4、家长开放日

5、家长学校教材征订

6、家庭训练工作例会

四月份：

1、家长学校每月一题

2、亲子春游

3、家庭训练讲座（一）

4、家庭训练读书活动（一）

5、家庭训练工作例会

6、免费早教活动

五月份：

1、家长开放日

2、家长学校每月一题

3、亲子运动会

4、家庭训练讲座（二）

5、家庭训练读书活动（二）

6、期中家长会

7、家委会会议

8、家庭训练工作例会

六月份：

1、家长开放日

2、家长学校每月一题

3、家长助教活动

4、家庭训练讲座（三）

5、家庭训练读书活动（三）

6、家庭训练工作例会

7、期末家长会

8、家委会会议

9、家庭训练工作例会

家庭团队工作打算表第11篇

为了提高未成年人思想道德建设工作水平，提高全民素养，加大社区家庭训练工作力度，扩大家长受训练的掩盖面，广泛展开社区家庭训练指导和询问服务等一系列工作，努力开创我社区家庭训练工作的新局面，特制定如下打算：

一、要做好社区家庭训练工作，首先建立社区家庭训练服务中心，组织一支社区家庭训练工作队伍。

二、确立社区家庭训练目标：训练孩子养成独立思索问题的力量和习惯，对孩子进行科学启蒙、科学训练，展开心理健康训练和法制训练，向家长们宣扬科学学问，训练广大家长做到：知法、懂法、守法、信任科学、反对迷信，全面提高家长的素养，让他们用科学的家庭气氛，从而优化孩子的成长环境，使孩子从小树立起准确的人生观、世界观，学会做事、做人。

三、深化宣扬准确的家庭训练观念，传播胜利的教子方法和阅历，普及儿童身心健康进展的科学学问。

四、大力加强法制训练，宣扬《公民道德建设实施纲要》，提高家长自身的道德素养，切实依法担当训练子女的责任，依法施行家庭训练。

五、让家庭乐观参与社区家庭训练活动，制造家长与孩子沟通、沟通的环境，达到社区家庭二者协作，共同训练好孩子。

六、大力推广0—3岁的散居儿童家庭训练工作指导的阅历，使各家长们意识到训练子女要从0岁开头，要从小做起。

七、进一步关注对特别儿童(如残疾儿童、问题儿童等)、特别家庭(如单亲家庭、特困家庭等)和流淌人口子女的家庭训练，做到状况明，数字清，出名册、有统计。

家庭团队工作打算表第12篇

一、指导思想：

仔细学习《3―6岁儿童学习和进展指南》，准确理解、精确把握《指南》的精神实质，切实将《指南》的先进理念和科学训练方法实行到幼儿园保教工作工作的各个环节，切实保障理念到行为的转变，向家长及社会广泛宣扬《指南》的训练理念和训练方法，提高广大家长的科学育儿力量，实现家园共育，真正让儿童在理解、等待、宽松的评价氛围中享受童年。

二、工作目标：

在本学期我们要连续以“让每个训练者都参加到家庭训练工作中”的目标，扎实有效、形式多样的展开工作、

三、详细措施：

(一)加强学习，转变老师的家长工作观念、

1、加强对《3―6岁儿童学习与进展指南》学习，转变老师的训练观念，引领家长熟悉家庭训练的重要性，科学育儿方法，将家庭训练工作真正作为幼儿园工作的重要组成部分，高度重视，坚决抓好实行、

2、建设校务管理委员会，改革幼儿园管理的组织架构，有效整合幼儿园、家庭和社会训练资源，加强幼儿园民主管理和科学决策，实现幼儿园管理与运行的法制化、规范化和程序化、

定期上传家庭训练指导菜单，鼓舞老师有针对性发放菜单，并准时与家进步行沟通，相互学习，共同成长、

3、以儿童为本，老师与家长树立准确的训练观，双方相互敬重、相互信任、公平合作，真诚沟通、

4、在家园沟通问题上，老师要切实树立为家长服务的思想，把家长作为公平的合作伙伴，真心实意做家长的朋友，耐烦倾听他们的看法，切实关心家长解决在育儿过程中遇到的问题、

(二)展开多种形式的家长活动、

1、充足利用家长园地，宣扬家教学问、沟通幼教信息、

(1)向家长供应先进的家庭训练阅历和理论，充足利用《不输在家庭训练上》《家长手册》展开读书漂流活动、

(2)各班级充足利用家长园地开设“幼教信息”、“家园沟通”等栏目，准时与家长沟通、沟通、

(3)充足利用幼儿园宣扬栏向家长介绍幼儿卫生保健、心理健康方面的学问;宣扬家庭训练的阅历与信息;报道幼儿园活动动态及成果，从而增进家长与老师的有效互动、

2、学期中向家长发放“家长问卷调查表”，虚心听取家长的看法，不断改进幼儿园的工作、

3、邀请家长参加家长开放日活动，让家长了解孩子在园的一日生活和幼儿园特色教学、日常教学状况、

4、向家长开放幼儿园的“家长看法箱”，同时通过谈话、家访等各种方式征求和虚心听取家长的看法，争取家长的关心，不断改进幼儿园的工作、

5、班级建立新一学期的家长委员会，敬重家长意愿，充足听取家长看法，调动家长的乐观性和制造性、

6、每学期各班级组织班级家长会，让家长了解幼儿园的整体特色教学状况和需求协作的`工作，并征集家长珍贵建议，从而完善幼儿园工作、

7、进一步加强对家长学校规范管理，保障家长学校工作有效展开，各班级组依据家长需求制定话题，通过多种形式为家长儿童供应指导和服务，关心解决家庭训练中的难点问题，提升家长训练培育子女的力量和水平、

8、利用节日及季节变换等时机，选择主题，丰富活动内容，展开一系列亲子活动，给家长和孩子搭建互助、交往、沟通的平台、

9、定期完成家长作业，并邀请家长委员会成员指示，对完成优秀的作业进行展现、

四、详细支配：

二月份

1、《不输在家庭训练上》十九卷家长学校教材发放工作

2、制定20__—20__学年度第二学期家庭训练工作打算

3、校务管理委员会动员大会

三月份

家庭团队工作打算表第13篇

是一家便利面企业的销售经理，自他担当该职务3年以来，每年的销售工作打算便成为了他的必修课，他的销售打算不仅文笔生动，描述详细，而且还往往理论联系实际，策略与实战并举，数字与表格齐下，很好地指导了他的营销团队，使其根据年度打算有条不紊地展开市场推广工作，在不断修订和检核的过程中，取得了较好的引领效果，那么，李经理的年度销售打算是如何制定的呢?它又包括哪几个方面的内容?

一、市场分析

年度销售打算制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析，而李经理采纳的工具便是目前企业常常用法的swot分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威逼和存在的机会，通过swot分析，李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。比如，通过市场分析，李经理很清楚地知道了便利面的市场现状和将来趋势：产品(档次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分销)，寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。

二、营销思路

营销思路是依据市场分析而做出的指导全年销售打算的精神纲领，是营销工作的方向和灵魂，也是销售部需求常常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点，李经理制定了详细的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容：

1、树立全员营销观念，真正体现营销生活化，生活营销化。

2、实施深度分销，树立决战在终端的思想，有打算、有重点地指导经销商挺直运作末端市场。

3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。

4、在市场操作层面，体现两高一差，即要坚持运作差异化，高价位、高促销的原则，扬长避短，体现独有的操作特色等等。

营销思路的确定，李经理充足结合了企业的实际，不仅翔实、有可操作性，而且还与时俱进，体现了创新的营销精神，因此，在以往的年度销售打算中，都曾发挥了很好的指引效果。

三、销售目标

销售目标是一切营销工作的动身点和落脚点，因此，科学、合理的销售目标制定也是年度销售打算的最重要和最核心的部分。那么，李经理是如何制定销售目标的呢?

1、依据上一年度的销售数额，根据肯定增长比例，比如20%或30%，确定当前年度的销售数量。

2、销售目标不仅体现在详细的每一个月度，而且还责任到人，量化到人，并细分到详细市场。

3、权衡销售目标与利润目标的关系，做一个经营型的营销人才，详细表现就是合理产品结构，将产品销售目标详细细分到各层次产品。比如，李经理依据企业便利面产品abc分类，将产品结构比例定位在a(高价、形象利润产品)：b(平价、微利上量产品)：c(低价：战略性炮灰产品)=2：3：1，从而更好地掌握产品销量和利润的关系。

销售目标的确认，使李经理有了冲刺的对象，也使其销售目标的跟踪有了基础，从而有利于销售目标的顺当达成。

四、营销策略

营销策略是营销战略的战术分解，是顺当实现企业销售目标的有力保障。李经理依据便利面行业的运作形势，结合自己多年的市场运做阅历，制定了如下的营销策略：

1、产品策略，坚持差异化，走特色进展之路，产品进入市场，要充足体现集群特点，发挥产品核心竞争力，形成一个强大的产品组合战斗群，避开单兵作战。

2、价格策略，高质、高价，产品价格向行业标兵看齐，同时，强调产品运输半径，以600公里为限，实行一套价格体系，两种返利模式，即价格相同，但返利标准依据距离远近不同而有所不同的定价策略。

家庭团队工作打算表第14篇

一、指导思想

深化学习贯彻新《义务训练法》，努力学习和践行科学进展观，紧密围绕学校中心工作，坚持以育人为中心，以少年儿童为主体，以少年儿童的终身进展为工作重点，努力培育青少年同学创新精神和实践力量，以服务少年儿童为工作宗旨，做好德育系列活动。通过各种校内文化活动，加强青少年思想道德训练和法制训练，促进同学素养全面提高，以昂扬的斗志和扎实的作风，为培育具有远大抱负的创新人才，乐观探究与学校进展相适应的工作新机制，不断开拓学校德育工作的新局面。

二、工作要点

本学期，我校将围绕一个目标(坚持把德育工作放在首位)，抓三项重点(队伍建设、校风建设、特色建设)，做好五方面的工作：

(一)以“五大训练”为重点，全面提高德育质量

1、加强日常行为规范训练，加强检查鞭策。我们要在上学期展开的文明礼仪伴我行训练基础上，连续坚持以日常行为规范训练为抓手，着重对同学进行以文明礼仪为重点的基础文明养成训练，在训练和训练的过程中要坚持高标准、低起点、多层次、严要求、重训练的原则。通过严格的训练，努力使同学的行为规范外化为行为，内化为素养，逐渐养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼貌习惯。要进一步强化管理中的同学主体意识和同学自我管理的意识及力量，充足发挥同学的主体作用，让同学自主组织活动、管理、评价，逐渐使同学从“要我这样做”转变为“我应当这样做”，让良好的行为习惯内化为同学的自觉行动。

2、展开形式多样的少先队活动，提高德育实效。连续规范每周一的升旗仪式，以^v^五爱^v^为主线，做到学期有打算，周周有主题。要充足发挥红领巾广播站、黑板报、宣扬栏等阵地的宣扬作用，对同学进行^v^五爱^v^训练。要充足利用德育基地以及丰富的人文资源进行爱国主义、集体主义训练，引导同学树立准确的人生观、世界观、价值观。要充足发挥少先队组织作用，以重大节日、重要人物和重要纪念日为契机，通过丰富多彩的少先队活动，提高德育实效。

3、加强平安法制训练，利用多种形式和同学易于接受的方式，展开生动活跃的法制训练，营造良好的法制训练环境，提高同学的法律意识。尤其训练同学遵守交通规则，增加交通平安意识。

4、展开心理健康训练，组织广大老师学习心理学问，让老师明确对同学心理健康训练的重要性，加强对同学心理的引导。

5、展开“感恩训练”，把“感恩训练”作为德育工作的切入点，对全镇同学全方位地实施“感恩训练”，细心培育学校“感恩文化”。

(二)以“四项建设”为基础，完善德育工作保障机制。

基础务必夯实，才能给德育工作供应有力的保障，德育工作要持续进展，务必加强德育队伍、课程、文化、制度等方面的基础建设。

1、加强德育队伍建设。

(1)严格遵守老师职业道德规范，在全校老师中形成“敬业爱生、明礼诚信、公平合作、勤学乐教、廉洁奉献”的师德风尚，展现我校老师“让同学喜爱我的课，做同学喜爱的老师”新形象，形成我校以德育人新风尚，构筑润物无声铸师魂的新局面。

(2)从大处着眼，从小事入手，加强班主任队伍建设。连续做好班主任、辅导员队伍的培训工作，坚持每月召开一次班主任例会，邀请专家做班主任工作辅导讲座，学习了解《辅导员》杂志、《少先队活动》、《中国少年报》等报刊的新信息，仔细填写《班主任工作手册》，通过总结沟通、学习，不断提高班主任的工作水平和力量。

2、加强德育课程建设。

重视中小学德育课程的设置和开发、德育内容的优化和教材建设以及德育课程的实施和评价。加强社会实践活动，增加同学的参加度，提高同学对德育工作的认同感，提高德育工作的效率。

3、加强校内文化建设。

校内环境是学校精神文明建设的窗口，同时又是学校日常德育的载体。美丽的环境氛围，高雅的校内文化，给人以奋勉向上的力气。要努力净化、美化校内环境，引导校内文化气氛向健康、高雅方向进展。

(1)改善校内环境：保持校内的干净和漂亮，细心设计，卓越人文主题，创设一个温馨的学校德育环境。

(2)搞好班级文化环境建设：各班教室张贴物既有统一标准，又充足张扬共性，办好班级黑板报、学习园地;在班级环境建设中体现同学全员参加的主体意识。

(3)展开首届校内文化艺术节，激发少年儿童对艺术的爱好爱好，陶冶他们的性情，丰富他们的学问，培育和提高同学观赏美、制造美的力量，进展他们的才能，使少年儿童在愉悦、向上的校内文化环境中活跃健康地成长，使艺术之星脱颖而出，形成良好的校内文化氛围，让其成为我校的训练特色。

4、加强德育制度建设。

健全德育工作的激励制度。连续完善三好同学、优秀干部等评比制度，克服“三好同学”和优秀同学干部评比表扬中，以学习“成果好”代替“三好”的不良倾向。建立优秀班主任、德育工作先进个人、优秀班集体等评比表扬制度，调动老师参加德育工作的乐观性。

(三)要敢于创新，联系时代特性，改善德育的质量

家庭团队工作打算表第15篇

1、市场分析依据市场容量和个人力量客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务销售额x万元。

2、适时作出工作打算制定出月打算和周打算。并定期与业务相关人员会议沟通确保各专业负责人准时跟进。

3、注意绩效管理对绩效打算、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4、目标市场定位区分大客户与一般客户分别对待加强对大客户的沟通与合作用相同的时间赢取的市场份额。

5、不断学习行业新学问新产品为客户带来有用的资讯更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商以备工程商需求时能准时作好项目协作并可以和同行共享行业人脉和项目信息达到多赢。

6、先友后单与客户进展良好的友情到处为客户着想把客户当成自己的好朋友达到思想和情感上的交融。

7、对客户不能有隐瞒和哄骗答应客户的承诺要准时兑现讲诚信不仅是经商之本也是为人之本。

8、努力保持和谐的同事关系善待同事确保各部门在项目实施中各项职能的顺当执行。

二、销售工作详细量化任务

1、制定出月工作打算和周工作打算、及每日的工作量。每天至少打30个电话每周至少访问20位客户促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户下午时间长可支配访问客户。考虑北京市地广人多交通涌堵预约时选择客户在相同或接近的地点。

2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求先了解决策人的个人爱好预备一些有对方感爱好的话题并为客户供应针对性的解决计划。

家庭团队工作打算表第16篇

开办家长学校，不是为了让家长协作学校来完成学校训练任务，而是关心家长并与家长合作完成培育孩子成才。现制定本班家长学校工作打算。

一、家长学校指导思想

在当代化社会对各类人才需求的条件下，以促进孩子的进展为目的，以发挥家庭训练的主体价值为目标，构建合理的、可行的、有效的家庭训练运转机制，在民主的、和谐的、双向互动的实施过程中，关心家长建立准确的训练观念，把握系统的哺育学问，学会科学的教子方法，实现学校、家庭、社会整体育人“三位一体”格局。

二、家长学校的目标

1、通过开办家长学校，指导和关心家长提高自身的素养和修养，让家进步一步了解我校训练方针、政策和训练方法、理念。

2、关心家长树立准确的家庭训练思想和观念，学习家庭训练的科学学问，提高家庭训练的水平，营造良好的家庭训练氛围，使家庭训练布满爱意、布满温馨。

3、增加家长与学校之间的联系，乐观构建学校、家庭、社会整体育人“三位一体”格局，共同培育一代新人。

三、家长学校的组织管理

1、成立家长委员会

家长委员会由五位家长代表构成。负责指导、协调家长学校工作，家长代表负责收集家长对家长学校组织的活动的信息反馈及对学校的建设性的看法或建议。

2、家长委员会每学年召开两次会议，结合学校工作重点，针对家庭训练中的问题，对家进步行训练指导。

四、家长学校详细工作：

1、依据学校有关家庭训练指导精神，进行家庭训练指导。

2、展开家长论坛，争论家庭训练中的存在的共性问题。

3、展开家长微型课程，让家庭训练做得好的家长讲讲自自己的学习和工作经受，引导同学养成良好的生活和学习的习惯。

家庭团队工作打算表第17篇

一、指导思想：

以“三个代表”和科学进展观重要思想为指导，发挥自身特点与优势，做好团的工作，加强团的建设，以“党建带团建，以团带队”为工作原则，执行上级团委的工作部署，深化素养训练和文明礼仪训练。结合我校实际，规范同学管理，重点抓好团的组织建设、团队员思想训练工作，结合新的时代特征，与时俱进，开拓创新，贯彻实施《加强和改进青少年思想道德建设的若干看法》，努力提高团队员的综合素养，进一步加强团队自身建设，全面提高学校团队工作的整体水平，努力开创我校团队工作的新局面。

二、工作目标：

1.进一步抓好团队的组织建设和制度建设，不断增加团组织的战斗力、感召力，加强同学的思想政治训练和团员意识训练，培育健全人格以及良好素养。

2.进一步切实做好各项日经常规工作，全面推动团队的各项事业长足进展，准时完成上级团委布置的各项任务，做好团队常规工作。

三、工作支配：

(一)各班级要以“学团史、知团情、跟团走”为主题，依据不同班级、不同年龄的同学的实际特点，展开有特色、有针对性的团队训练活动。各班级工作支配如下：

1.七班级少先队建队。组建好少先队各级组织。通过展开丰富多彩的少先队集体活动，使同学顺当完成从小学到中学的过渡。有步骤的对少先队员进行团前训练，引导同学了解共青团组织，做好团队连接工作。

2.八班级开办少年团校，要以第一批团员的进展工作作为契机，尽快在班级中形成团支部的领导核心。并通过新团员在活动中的作用及在为同学们服务的过程中，发挥模范带头作用，带动身边同学共同进步。

3.九班级推动团员尽快成熟起来，做一名合格、优秀的共青团员。号召各班团员每人关心和进展一名有入团愿望但尚未入团的同学加入到团组织当中，在不降低标准的前提下，尽可能多的将有志青年汲取到团组织中来。

(二)团队工作要抓好组织建设和宣扬阵地建设，充足发挥团队员的先锋模范作用，详细工作支配如下：

1.充足发挥团队干部的自我监督和管理力量。设立同学会组织，参加学校日常训练教学工作，服务同学、服务学校，增加主人翁意识。抓好队伍建设，提高整体素养和工作水平，加大对同学团队干部的选拔培训力度。

2.加强活动阵地建设，拓展宣扬训练的平台。丰富主题国旗下讲话内容，以班级为单位进行好人好事的宣扬和鼓舞，并进行评比、出好每月一期的黑板报，使之成为班级的窗口和信息流通的平台，充足发挥宣扬在训练中的强大功能、切实加强升旗手和护旗手的训练和管理，完善文明监督岗的评价反馈机制，连续发挥团队员在学校日常管理中力量。利用橱窗、展板定期反馈各项活动状况。

3.要大力宣扬先进同学的典型，激励每个同学呈现良好的精神面貌和时代风采，并充足利用各种宣扬阵地进行宣扬，不断增加团队组织的影响力和吸引力。利用班会、晨会、黑板报、橱窗、广播、国旗下讲话，甚至电视台等平台对先进典型进行宣扬，激发其他同学“比学赶超”的精神。

详细支配：

九月份：

家庭团队工作打算表第18篇

20xx年《国家第十二个五年进展纲要》第一次把家庭服务业建设与进展写进了规划，明确了家庭服务业进展的目标和措施。因而今年是实行“纲要”关键的一年、是创业的一年、是真正实现XXX家庭服务业跨越式进展的一年。新的一年我们要仔细做好以下工作：

一、探究用工管理机制，促进各项政策落地。

在市家庭服务业办公室的领导下，在市妇联的关怀下，市家协全体理事、会员单位参与《20xx年XXX市家政服务业用工管理研讨会》。围绕XXX家政用工的实际状况，分析、探讨提出了XXX家庭服务业“加盟制”的用工管理新模式。

家政行业“加盟制”用工管理的设想与探究，是与国际家政用工接轨的。如：法国政府拨款亿欧元鼓舞创办家庭服务业，目标是在尽可能短的时间内制造50万个“个人服务业”就业岗位进入家庭服务业市场，为家庭供应更为优质、更具有专业含量的服务。“个人服务”也吻合XXX家政市场用工现状，我们要努力探究和实践。

一是，在研讨会的基础上，集中行业的才智，拟定《家政服务加盟经营协议》。家政员以独立的自雇就业者的身份与家政企业签订加盟协议，明确双方的权利和义务。双方不存在劳动关系，在协议期内发生纠纷时根据民法的相关规定调解、处理；家政员以家政企业的名义从事家政服务，自行与雇主协商工作时间、工作内容。家政员接受家政企业的统一调配，执行家政企业的收费标准，向家政企业支付商定的加盟费，遵守家政企业的规章制度，维护家政企业的声誉；家政企业对加盟的家政员登录个人基本信息、为家政员供应职业培训、为家政员购买家政服务类的商业保险、乐观为家政员介绍客户、帮助家政员调解与雇主的纠纷、代理收取雇主的家政服务费，按商定的时间和方式向家政员支付酬劳，所发生的营业税费由家政企业担当；家政员以自由职业者的身份，根据本市的相关规定参与社会保险。家政员在从业期间发生的人身损害、财产损失，通过家政企业购买的家政服务商业保险化解风险。

二是，行业协会在调查讨论基础上，拟定《家政企业收取加盟费的指导看法》。

三是，进一步完善家政服务商业保险，保险项目尽可能涵盖家政员在供应家政服务时的全部人身损害和财产损失；探究对全市的家政服务从业人员实现统一的信息管理，内容包括，家政员的身份信息、健康信息、培训信息。条件成熟时有行业协会制作全市通用的家政员上岗证。

四是，仔细学习党和政府对家庭服务业的产业政策引导，努力促进减免税费、小额贷款、供应经营场地、赐予询问服务等优待政策落地，推动家庭服务企业的标准化、规范化、品牌化建设。

二、明确国家职业标准、坚持不懈规范培训。

家政服务员国家职业标准早在前几年正式颁布，内容包括：职业概况、职业基本要求、工作要求等，并将家政服务员职业等级定为初级、中极、高级三个等级（相应国家职业资格五级、四级、三级）按级别分列出相应工作内容、技能要求和相关学问等。家政服务员国家职业标准是衡量家政从业人员技术水平和工作力量的重要尺度，是展开家政服务培训、考核命题和技能鉴定的依据。家政服务员国家职业标准对于提高家政从业人员素养、加强家政服务员管理，具有重要意义。

20xx年培训的主要任务，动员参与国家职业标准《家政服务员》初级、中极、高级及各专业模块的培训目标5000名。依据^v^家服办“年培训家政服务人员达到100万目标”的指示精神。一是鼓舞有条件家政企业管理人员参与家政服务员国家职业标准考试，一个好的企业管理者首先应当成为这方面的专家，真正把家政服务当成职业、当成事业。二是各家政企业务必逐渐培育一支具有国家职业资格的家政服务骨干队伍。三是乐观参与国家职业（家政服务）技能大赛。明确家政服务国家职业标准，坚持不懈规范培训，培育一支具有高素养的家政服务队伍，家政事业肯定会兴盛发达。

三、企业经营上台阶，信息管理要先行。

全国家服办要求：“进一步加强信息服务平台规范标准和功能建设，依托家庭服务业公益性信息服务平台，健全供需对接、信息询问、服务监督等功能，形成便利规范的家庭服务体系；同时还要展开公益性信息服务平台建设的探讨讨论，展开工作研讨和阅历沟通，为推动公益性信息平台建设供应理论支撑，将信息化建设推向新的台阶，实现跨越式进展。”

为实行全国家服务办关于信息化建设的部署，支持XXX家政企业建立当代信息化管理制度，提高企业管理效率，市家协引进社会资源，开发全国家政行业内首个公益免费管理信息系统，即“易家政”公益管理系统，供协会会员单位免费用法。“易家政”管理系统的推出，将有效破解家政企业进展“规模化”的瓶颈，促进XXX家政企业管理方式转变，提升整个行业管理效率，扶持一批家政企业做大做强。

家政企业管理信息化建设，是企业进展壮大的必由之路。乐观推动家政企业信息化建设，将有助于提高雇主对家政服务满足度；有助于家政企业规模化进展；有助于家政行业弘扬先进；也有助于家政产业健康、有序进展。易家政系统于20xx年7月末上线，截止到12月10日，有34家会员单位申请用法系统，如方珍家政、满杰家政、无尘珠家政、信义家政、诚信家政、佰兴家政、徐虎家政、一佳帮家政等。目前，系统内共计收录家政服务员近3000人，共计发送业务信息超过1万条。系统受到会员单位广泛欢迎，得到高度认可。

“易家政”为会员供应了公益家政管理系统，通过信息化手段，提高家政企业管理效率，解决家政行业“规模化瓶颈”难题，提升雇主对家政行业的满足度，实现行业的精细化管理。

20xx年将“易家政”管理系统掩盖面增加到70%的会员单位和家政企业。在全国范围内，领先推动家政行业从纸笔管理向计算机信息化管理的转变，促进行业管理效率提升及规模化进展，提升居民满足度。

四、培育千户百强企业、推动家庭服务进展。

千户百强家庭服务企业作为家庭服务业进展的主力军，对于推动行业实现跨越式进展具有难以替代的支柱作用。实践表明、产业进展需求规模来支撑，企业进展需求龙头来带动。

全国家服办要求千户百强家庭服务企业，一是规模大，占有较高的市场份额；二是品牌优，有较强的示范作用；三是管理好，代表行业进展水平；四是理念新，集成家庭服务企业管理、技术、机制创新成果；五是效益好，有较强的吸纳就业和持续进展力量。同时要求家政企业“三上一提高”即：经营上规模、服务上质量、管理上水平，不断提高市场竞争力。

依据要求，XXX家政企业创建的任务还非常繁重。为了满意人民群众生活需求供应丰富的家庭服务产品，要求各家政企业制订20xx年“千户百强”企业创建打算。展开千户百强家庭服务企业创建活动是进展家庭服务业的胜利实践，顺应了人民群众的期盼，受到了家庭服务企业的欢迎，得到了社会各界的普遍赞扬。我们要仔细总结以往的经验，抓住创建活动中的关键，创新进展思路、丰实创建内容，不断推动创建活动深化进展。

五、仔细展开行业统计，探究行业管理监管。

依据“企业要分等、员工要定级”的进展的策略，严格行业管理各项工作的实行，探究建立行业统计工作，努力促使行业进展吻合当代化、规范化、信息化管理要求。

20xx年主要统计任务：企业年度营业收入总额；企业吸纳就业人员；企业自有家庭服务品牌；企业培训数量；参加指导价采集社会责任体现；信息化管理程度；社会建设等相关统计工作。为企业和家政服务员的认证制度建立打好扎实基础。

六、适应家政业态进展，设立公共专业委员会。

为了进一步适应家政业态进展，提升家政行业服务水平，增加专业服务功能，促进行业展开规范化建设，条件许可的状况下拟设立“老人服务”等若干专业委员会。

专业委员会主要职责是：遵循为会员单位搭建相互沟通的平台，组织会员单位展开相关活动，供应有效的服务原则。就专业领域的政策宣扬、调查讨论、信息询问、学问讲座、中介培训、专业评估、成果沟通、考察访问等展开服务工作。

专业委员会设立，要严格根据《社会团体登记管理条例》和《社会团体分支机构、代表机构登记方法》有关规定。

七、搭建家政输入平台，打造新型家政队伍。

大力进展家庭服务业，促进家庭服务业升级换代，提高家政服务质量，推动家庭服务业增长，主要由家政队伍增长带动。依据全国家服办有关指示精神：“结合城镇化建设，乐观推动农村富余劳动力，实现转移就业”。“建立省、市家政服务员输入、输出基地”。

家庭团队工作打算表第19篇

训练包括家庭训练、学校教影响、相互作用的互动状态，很难界定出明晰的分工范围。但家庭训练又是一种不同于学校训练和社会训练的“特别”训练。它的作用不容忽视，正如福禄培尔在《人的训练》中所阐述的：“家庭生活在儿童生长的每个时期，在人的整个一生中，是无可比拟的重要的”。

一、指导思想：

以《幼儿园训练指导纲要》为工作指针，严格遵循、贯彻《纲要》所提出的：“幼儿园应与家庭、社区亲密合作，与小学相互连接，综合利用各种训练资源，共同为幼儿的进展制造良好的条件”精神，进一步树立“服务第一、质量至上”的观念，争取家长的理解、和主动参加，共同为幼儿营造健康、愉悦的成长环境。

二、工作目标：

在本学期我们要连续以“让每个训练者、家长都参加到家庭训练工作中”的目标，扎实有效、形式多样的展开工作。

三、详细措施：

（一）加强学习，转变老师的家长工作观念。

1、将家庭训练指导工作融入每日的幼儿离园活动活动中，将家庭训练工作真正作为幼儿园工作的重要组成部分，高度重视，坚决抓好实行。

2、老师有针对性的给幼儿家长发放菜单，并准时与家进步行沟通。

3、要把家长和老师作为共同促进幼儿进展的主体来看待。双方要相互敬重、相互信任、公平合作，真诚沟通。

4、在家园沟通问题上，老师要切实树立为家长服务的思想，把家长作为公平的合作伙伴，真心实意做家长的朋友，耐烦倾听他们的看法，切实关心家长解决在育儿过程中遇到的问题。

（二）展开多种形式的家长活动。

1、充足利用家长园地，宣扬家教学问、沟通幼教信息。

（1）向家长供应先进的家庭训练阅历和理论，充足利用《不输在家庭训练上》的漫画、专家支招等图片、文字进行宣扬。

（2）幼儿园和班级老师利用业余时间，关心家长分析和解决家庭中的难题。

（3）各班级充足利用家长园地开设“幼教信息”、“家园沟通”等栏目，准时与家长沟通、沟通。

（4）充足利用幼儿园宣扬栏向家长介绍幼儿卫生保健、心理健康方面的学问；宣扬家庭训练的阅历与信息；报道幼儿园活动动态及成果，从而增进家长与老师的有效互动。

2、十一月向家长发放“家长问卷调查表”，虚心听取家长的看法，不断改进幼儿园的工作。

3、邀请家长参加家长开放日活动，让家长了解孩子在园的一日生活和幼儿园特色教学、日常教学状况。

4、向家长开放幼儿园的“家长看法箱”，同时通过谈话、家访等各种方式征求和虚心听取家长的看法，争取家长的关心，不断改进幼儿园的工作。

5、由各班级选出家委会和伙委会的成员，幼儿园将组织家长参加家委会和伙委会，并在会议中向幼儿园提出“管理、幼儿伙食、费用、教学、保健”等方面的看法和建议。

6、每学期初幼儿园组织全园家长会、各班级组织班级家长会，让家长了解幼儿园的整体特色教学状况和需求协作的工作，并请家长提出珍贵的看法和建议。

7、分别在大中小班组展开家长学校活动，各班级组依据家长需求制定话题，并邀请家长和XX市区的高级指导师进行讲座。

四、详细支配：

八月份

1.制定20xx-2022学年度第一学期家庭训练工作打算

2.组织小班新生家长会

九月份

家庭团队工作打算表第20篇

一、指导思想

仔细贯彻实行《幼儿园训练指导纲要》精神,以幼儿园训练为主阵地,遵循训练规律,加强训练讨论,规范训练管理,把实施素养训练贯穿于幼儿训练的全过程;以家庭训练、社区训练为两翼,乐观创设良好的育人氛围和环境,努力办好家长学校,提高家庭训练水平,重视与家长同步同向的合作训练,加大宣扬力度,提高家庭训练的主动性、乐观性、实效性,努力使家庭训练与幼儿园一体化。

二、工作要点:

2、充足发挥优秀家长的示范、辐射作用,乐观培育家长的先进典型。

4、定期召开家长会,每次都制定一个主题,请家长共同争论。

三、工作措施

1、家长委员会管理扎实有效。本学期,将在上学期的基础上进一步完善家长委员会的相关职责,进一步加强与家长的联系,准时反馈家庭训练信息,收集并反映家长对幼儿园工作的建议和看法,协调并参加幼儿园管理,进一步提高管

理的实效。

2、采纳多种形式,丰富家长学校的活动。

①、本学期初,依据幼儿园工作支配及工作的连续性,周密制定好各项打算,做到有序实施。

②、按打算仔细实施。能留意理论联系实际,通过座谈,问卷等方式来加强调查讨论,来发觉和整个问题，并将改进措施实行到以后的工作中去。

③、对家长提出的在家庭训练中遇到的疑难问题赐予较好的解决或号召大家共同研讨,提高讨论水平。

④、通过家长学校的学习,在家长中广泛征集家庭育儿阅历论文。

3、抓好理论学习,切实提高老师及家长的家教理论水平。①、每一位家长学校的老师应不断学习新理论,了解新信息,把握新学问,形成新观念,使我们的家庭训练指导工作具有时代性、前瞻性、科学性和实效性。

②、本学期,我们将通过每月一次的家长会组织家长学习有关专题内容,使家长了解当前家庭训练面临的新状况、新问题,明确新形势下家庭训练的重要性,了解当今的孩子有哪些迫切的需求,从而从孩子的需求动身,从家庭训练的实际动身,加强学习、更新训练观念,提高家庭训练的水平。

家庭团队工作打算表第21篇

一、指导思想：

人类社会进入二十一世纪，训练面临着更多的挑战。家庭训练是当代训练中一个重要组成部分，只有加强科学管理，努力办好家长学校，提高家庭训练水平，促进家校联系，广开社会育人渠道，乐观构建家庭、学校、社会一体化的训练体系，才能全面推动素养训练，培育德才兼备的跨世纪社会主义事业建设者和接班人。

二、工作目标：

1、开拓多种渠道，夯实家长学校的管理。

2、采纳多种形式，丰富家长学校的活动

三、主要工作：

1、加强领导、完善机构。

(1)学校定期组织领导班子及老师队伍学习家庭训练的理论及方法途径，讨论相应的训练内容，针对各班级同学心理特点，展开授课活动准时听取家长看法，不断改进工作。形成一整套科学的管理体系和管理班子，为家长学校的进展配备良好的人员结构。

(2)建立社区训练委员会。学校政府机关、社会机构、德育基地等有关方面的人员为学校社区训练委员会成员。本年度聘请了下列成员：

每学期邀请校处辅导员来校作有关同学思想训练的讲座或参加组织有关活动。

(3)举办家长学校，建立家长学校组织机构和家庭训练指导委员会：

各班家庭训练指导小组，由各班的班主任、副班主任和家长代表组成，定时召开家长会，共同研讨家庭训练方式与措施。

2、搞好优秀家长的评比，最大限度地引导家长学习训练理论及心理学的训练观点，协作学校共同实现科学育人。

为了进一步调动家长的乐观性，充足发挥其引导、指导、训练孩子的作用，展开优秀家长的评比活动，评比比例为班级同学人数的5%，通过评比优秀家长活动推动我校的训练格局建设。

3、充足发挥家长委员会的作用。

定期召开家长委员会研讨家长学校工作，定期向家长介绍训练阅历，相互沟通，充足发挥民主性，组织家长帮助学校科学治校、科学育人。

4、展开多种形式训练活动，丰富家长学校内容。

充足利用有条件家长的训练力气，乐观对同学展开社会实践活动，充足利用训练资源，使家长与同学，家长学校与学校整体工作都能取得更大的进步。

5、进一步做好家长学校的资料积累工作。

家庭团队工作打算表第22篇

为了进一步提高家长素养和家庭训练指导工作水平，让素养训练走进同学家庭，形成学校、家庭、社会整体训练的合力，制定我班家庭训练工作打算。

一、任务和目标

1、家庭训练学问知晓率进一步提高。

2、举办一期家长微型课堂。

3、召开一次家庭训练工作阅历沟通会，表扬一批优秀家长，展开学习型家庭创建表扬活动。

4、充足利用班级飞信群，对家长提出的在家庭训练中遇到的疑难问题赐予较好的解决或号召大家共同研讨，提高讨论水平。

二、主要措施

1、建立班级家庭训练工作小组。通过展开丰富多彩的活动，讨论当前家庭训练、学校训练、社会训练的动态。

2、每月完成家庭训练对比式菜单，并对完成状况进行准时反馈

3、每月家长共读一篇家庭训练的责任与艺术方面的文章，请家长写感言，并反馈完成状况。

4、通过家庭训练和召开家长会，运用各种渠道和形式，依据不同层次家长的需求，展开多元化、多层面的家庭训练活动，提高家长素养。

5、邀请家长参与班级的各项活动，让家长了解孩子在校的各种生活和学习，从而更好的与孩子沟通。

6、请家长指导雏鹰小队展开公益活动，让孩子们接触社会，社区开拓学问面。

在不断展开的家庭训练讲座和活动中，加强老师和家长的联系以及对孩子训练的一致性，从而达到最佳训练效果。

家庭团队工作打算表第23篇

一、工作目标

到__年底，每一个社区都确定有家庭医生供应服务;应有80%的社区居民知道其家庭医生的姓名、所在机构和能供应的服务内容;家庭医生为社区居民建立家庭健康档案;社区居民对其家庭医生供应服务的满足度有较高评价。

二、工作原则

坚持“充足告之、重点卓越、自愿签约、规范服务、强化考核”的原则，全面实施基本公共卫生服务项目(免费服务)，推行共性化的服务项目(有偿服务)，履行合同，逐渐完善，稳步推动，着力探究具有金堂特色、群众满足的家庭医生服务模式。

三、建立家庭医生队伍

(一)家庭医生的组成及分工。

家庭医生由乡镇卫生院全科医生、护士和公共卫生专业人员以及村医生组成，家庭医生实行全科医生负责制，要求务必具有执业资格、由我院副院长担当负责人，以全科医生为核心，组织团队其他人员共同展开社区基本医疗和公共卫生服务工作。

在我镇12个行政村分别配备3人一组的家庭医生团队。合理安排家庭医生的管辖区域，分片负责，掩盖社区全部家庭，不留空缺，也不重叠。

(二)家庭医生团队及人员职责。

家庭医生团队以居民健康信息管理、健康学问传递、健康生活行为干预指导和健康服务与路径指引为主要职责。

1、全科医生：主要负责诊疗、健康体检和健康指导询问服务。

2、社区护士：主要负责健康信息采集和预约服务。

3、公共卫生人员：在全科医生的指导下，展开公共卫生服务。

4、村医生：在全科医生指导下，给当地村民做好准时工作，并乐观促进签约工作。

(三)家庭医生的培训。

我院家庭医生团队，每半年进行总结并乐观展开关于社区卫生服务理念、服务规范、服务技能和健康管理学问为主的培训。

四、明确家庭医生工作任务

家庭医生团队以辖区妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人、精神病人、贫困居民等为服务重点对象，展开以下工作：

(一)为居民建立以家庭为核心的居民家庭健康档案;

(二)运用适合的中西医药及技术，进行一般常见病、多发病的诊疗，以及诊断明确、病情稳定的慢性病规范化治疗;

(三)供应上门访视、家庭出诊、家庭护理、家庭病床、电话询问、家庭康复指导等服务;

(四)展开社区高血压、糖尿病、冠心病、恶性肿瘤等慢性病的发觉、随访和转诊管理工作。供应卫生院与上级医院或专科医院之间的双向转诊服务;

(五)实行社区免疫规划、妇幼保健、社区康复、精神卫生、传染病掌握、卫生监督协管等公共卫生服务工作任务;

(六)帮助展开公共卫生突发大事应急处理，综合实施社区居民的健康训练与健康促进工作。结合居民的健康问题，供应形式多样、简明易懂的健康训练，展开健康指导，订正居民不利健康的生活行为。

五、家庭医生的工作方法

家庭医生在医院的组织领导下，在社区居委会或村组干部的协调参加下，以主动服务