产品开发立项报告模板

键入项目名称项目立项报告文档编号:密级:内部使用日期:20XX-月-日编写:fun审察:领导赞成:CEO公司名称常有的公司内部软硬件产品项目立项启动报告，畅达一个项目在启动从前，应该经过市场预期调研解析，尔后做出立项解析报告向公司决策层报告，获取赞成及资源后开始推行。立项报告主要从市场调研结果，市场预期，产品预期，项目计划，技术点大纲等方面说明项目的可行性和必要性。目

录第一章项目归纳...............................................一、项目归纳..............................................二、项目背景..............................................第二章市场现状及远景解析.....................................一、市场现状..............................................二、市场远景解析..........................................三、项目可行性............................................第三章项目内容及目标.........................................一、产品定位..............................................二、依照标准..............................................三、产品主要功能及特色及产品发展目标......................第四章项目计划...............................................一、组织机构及人员配置....................................二、项目推前进度安排......................................第五章目标市场和应用.........................................第六章投资估计...............................................

错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。第一章项目归纳一、项目归纳主要为项目的大纲描述，讨情楚项目要做什么产品，大体周期多久，预期效益如何二、项目背景主要阐述缘何要做次项目，当前业界的技术以及趋势，项目预期技术实现所能获取的打破第二章市场现状及远景解析一、市场现状主要阐述当前近似产品在市场上的销售情况，需要足够的数据来进行解析论证二、市场远景解析依照以上市场解析判断项目产出的产品在市场上能获取的预期经济效益，需要用数据计算解析说明三、项目可行性从公司当前技术积累，技术实力，人员资源现状，财务现状等方面阐述现阶段睁开项目可否可行第三章项目内容及目标一、产品定位详细阐述项目产出产品定位，面向的客户群，以及解决的问题等二、依照标准项目产品开发所依照的现有业界技术标准三、预期技术指标详细列出项目产品预期形成的技术指标。软件产品列出功能点和demo硬件产品列出硬件规格和功能、性能指标第四章项目计划一、组织人员配置项目所需要调动的公司人员配比二、项目推前进度安排一般进行表格式阐述，整体预期项目的进展项目

整体计

划项xxx计划目名称部门

项目编号项目经理

项目立项通过后分配研若是只有一个阶段，保留要点里程碑，若是分多个阶段，则直接分阶段发生要点里程碑：命周预计项目完成时间：期任务分解：大纲，开发，测试、评审阶段第一阶段第二阶段

任务大纲设计开发技评测试阶段评审大纲设计

时间周期开发技评测试阶段评审项目整体计划项目组组成第五章目标市场和应用需要详细阐述预期产品定位的客户群的应用情