玻璃幕墙施工组织设计

*#楼A座幕墙工程施工组织设计编制人：审核人：批准人：*业有限公公司司20**年*月月月目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l""1、编制说明*幕墙工程施工组织设计方方方案1、编制说明1.1综合说明明明本公司*座幕墙墙墙工程项项目极极为重视视，抱抱着充分分的诚诚意，极极大的的希望，热热诚诚的态度度，进进行本工工程的的施工工工作。在全方位研究设设设计方案案后，我我们认真真踏勘勘现场，掌掌握握大量现现场的的第一手手资料料，并结结合工工程设计计意图图，分析析了本本工程主主要特特点和各各种有有利与干干扰因因素，我我们已已对能制制作好好优良的的装饰饰工程充充满信信心。根根据我我公司的的施工工组织设设计方方案和行行之有有效的职职工队队伍，我我们完完全有能能力确确保按期期完成成，并且且质量量目标达达到合合格。我们已针对本工工工程的工工程项项目及工工作量量进行了了认真真复核，并并进进行模拟拟施工工组织操操作后后，做出出了合合乎现代代化科科学管理理体系系的管理理及施施工人员员的定定位配置置及工工日安排排，为为实现上上述目目标，本本文阐阐述编制制施工工组织设设计方方案，用用以规规范、指指导本本工程从从准备备阶段到到竣工工验收的的全过过程工作作。我公司将严格按按按ISO990001质量保证证体体系和ISO1144001环境管理理体体系运行行，实实施OHSAAAA1800011职业健康康安安全管理理体系系，并实实施对对工程的的前期期准备、施施工工方案的的审定定工作、对对施施工阶段段的质质量和工工期的的控制工工作、周周边环境境保护护工作、对对验验收交付付和售售后服务务工作作。以保保障施施工组织织措施施能在实实际中中得到贯贯彻落落实。我公司将严格执执执行JGJ5599-99《建筑施施工工安全检检查标标准》和和文明明工地规规范要要求，确确保施施工安全全无事事故。我我们将将在其他他配套套管理上上让人人耳目一一新；；整齐的的队伍伍，整齐齐的准准军事化化管理理，整齐齐清洁洁的作业业面，整整齐的机机械及及材料堆堆放，整整齐的安安全文文明规范范标识识。于至高情感装饰饰饰境界是是我们们长期的的理想想，承诺诺的兑兑现是我我们信信誉的基基础，我我们将虔虔诚配配合业主主一起起工作，时时时时恳请指指导，报报请沟通通，解解决一切切设计计上可能能遗漏漏的细节节，整整改一切切施工工上可能能出现现的问题题，不不断完善善施工工组织方方案，以“诚信、科科技、智慧慧”铸就出更更高标准、更更高境界的的装饰经典典。我公司各类施工工工机械装装备齐齐全，储储备雄雄厚。根根据工工程实际际需要要，保证证施工工机械设设备完完全满足足施工工进度和和质量量要求。我公司的质量方方方针是“设计创新新、质质量创优优、服服务一流”。我公司司在在工程竣竣工后后的保修修期内内，我们们将随随时提供供优质质服务；；即使使保修期期满后后，非属属我公公司施工工原因因质量问问题，我我公司也也将尽尽力予以以解决决，满足足业主主的一切切合理理要求。我们将积极与业业业主密切切配合合，真心心真意意地接受受业主主在施工工过程程热忱的的指导导和帮助助。1.2编制依据据据*3号院2#楼楼A座幕幕墙工程程的招标标文件件。*号院2#楼AA座幕墙工程程的的招标用图图图纸。现行国家及省建建建筑安装装工程程施工验验收规规范、技技术规规程及标标准；；ISO900111质量体系系文文件。中国建筑工业出出出版社《建建筑筑分项工工程施施工工艺艺标准准》；中国建筑工业出出出版社《建建筑筑装饰工工程质质量管理理》；；中国建筑工业出出出版社《实实用用建筑装装饰施施工手册册》；；*《质量手册》；；；*《质量体系程程程序文件》。1.3执行的的的规范、规规程程及规定定（1）《建筑筑幕墙》JGG30035--19996（2）《玻璃璃幕墙工工程技技术规范范》JJGJ11022-200033（3）《建筑筑玻璃应应用技技术规范范》JGGJ1133--977（4）《硅酮酮建筑密密封胶胶》GGB//T1446883–97（5）《建筑筑用硅酮酮结构构密封胶胶》GB//1667766––19977（6）《铝合合金建筑筑型材材》GGB/TT52237..1~~5-220000（7）《铝及及铝合金金扎制制板》GBB/TT38880（8）《铝塑塑复合板板》GBB/TT1777488（9）《钢化化玻璃》GBB/T999663-119998（10）《幕幕墙用钢化玻玻玻璃与半钢钢化化玻璃》GBB/118411-119999（11）《工工业用橡胶板板板》GB//55574（12）《建建筑幕墙物理理理性能分级级》GGB//T1552225-994（13）《建建筑幕墙空气气气渗透性能能分分级》GBB/T1152226--944（14）《建建筑幕墙风压压压变形性能能检检测方法法》GGB/TT1552277-224（15）《建建筑幕墙雨水水水渗透性能能检检测方法法》GGB/TT1552288-994（16）《钢钢结构设计规规规范》GBB177–88（17）《建建筑结构荷载载载规范》GBJJ177-888（18）《建建筑抗震设计计计规范》GBJJ111-888（19）《建建筑物防雷设设设计规范》GBBJ111-889（20）《建建筑设计防火火火规范》GBJJ166-877（21）《高高层民用建筑筑筑防火规范范》GBB5000455-955（22）《涂涂装前钢材表表表面锈蚀等等级级和除锈锈等级级》GGB889233-888（23）《碳碳素结构钢》GB77000-888（24）《碳碳素钢焊条》GGB/TT51117--1999577（25）《钢钢架质量标准准准》JGGJ7441--91（26）《高高层民用建筑筑筑钢结构技技术术规范》JGJJ999-888（27）《建建筑钢结构焊焊焊接规程》JGGJ711-991（28）《钢钢结构工程施施施工质量验验收收规范》GBB5002055-220011（29）《建建筑装饰工程程程质量及验验收收规范》GBB5002100-220011（30）《建建筑工程施工工工质量验收收统统一标准准》GGB5003000-220001（31）《建建筑施工安全全全检查标准准》JGGJ559-999（32）《铝铝合金窗》GGB//T844799-2000331.4材料及及及其标准准铝合金型材采用用用高精级级型材材。产品品符合合GB/TT552377.11-200000《铝合金金建建筑型材材基材材》的要要求。表表面处理理符合合GB/TT552377.22~5--20000《铝合金金建建筑型材材》的的相应要要求。玻璃产品符合GGGB1116114-889《浮法玻玻璃璃》。玻玻璃深深加工的的钢化化玻璃符符合GB/TT999633-11998《钢化玻玻璃璃》及GB/11778411-11999《幕墙用用钢钢化玻璃璃与半半钢化玻玻璃》，中中中空玻璃璃符合合GB1119944--899《中空玻玻璃璃》。铝单板选用3mmmm厚铝单板板。铝铝板表面面氟碳碳喷涂，涂涂层层厚度及及性能能符合国国家规规范要求求。钢材：采用Q22235B优质碳素素钢钢。产品品符合合GB70000-199888《碳素结结构构钢》的的要求求。焊条：产品符合合合GB511117-995《碳钢焊焊条条》的要要求。密封条：采用优优优质橡胶胶及三三元已丙丙密封封胶条。产产品品符合GB/TT55574《工业用用橡橡胶板》的的要要求。五金零配件：门门门窗配件件选用用坚朗，其其余余螺栓等等五金金选用国国优品品牌。按JGJ11002-220003规范要求求选选用，符符合相相应国家家标准准。1.5编制说说说明我公司将按照IIISO990001国际质量量标标准建立立质量量保证体体系，并并按照ISO1144001环境管理理体体系建立立环保保体系，依依据据招标文文件及及图纸等等资料料，结合合本工工程的施施工特特点，高高标准准、严要要求做做好施工工前期期准备工工作和和施工方方案的的审定工工作，并并严格要要求实实施GB/TT2280001--20001《职业健健康康安全管管理体体系规范范》，发发挥本公公司的的管理优优势，强强化计划划管理理，确保保本工工程的质质量达达到合同同要求求。依据图纸等资料料料为依据据，经经专业技技术人人员综合合装饰饰要求、内内容容、规模模、功功能反复复分析析，为此此本装装饰工程程遵照照设计师师的思思路，遵遵守设设计图纸纸各部部位要求求与节节点进行行施工工配套，从从而而达到高高标准准、高质质量的的装饰效效果。本施工组织设计计计工程项项目施施工进度度计划划的安排排，开开工日期期开工工报告为为准，施施工工期期为2240天。1.6拟投入项项项目部概概况拟投入项目部概概概况：施施工队队伍是决决定装装饰工程程最终终效果的的最关关键因素素，因因此选择择优秀秀队伍作作为施施工组织织的第第一因素素，拟拟投入的的公司司项目部部是具具有如下下施工工队伍：：A具有丰富富富的综合合管理理经验，拥拥有有一批在在近几几年的工工程中中取得过过优秀秀业绩的的施工工人员，并并配配备以各各工程程相关管管理人人员辅助助，以以充分保保证本本工程的的质量量。B承建过大大大量大型型综合合性的装装饰工工程，并并且承承建过类类似本本工程的的装修修施工的的业务务，以保保证施施工队伍伍对本本装修工工程有有清晰的的概念念，队伍伍自身身有承建建高标标准装修修工程程的组织织经验验与管理理经验验。C自身具有有有人员与与设备备的保障障，施施工队伍伍自身身的管理理人员员应具有有丰富富的经验验，长长期从事事装修修施工现现场管管理工作作，施施工队伍伍自身身拥有先先进的的施工设设备，确确保施工工过程程的工业业化水水平。按照工艺要求的的的工种作作业顺顺序和工工程进进度计划划组织织各工种种工人人的数量量及到到场作业业时间间，最大大限度度地以正正常工工作时间间推进进施工进进度，必必要时，必必须须加班突突击，确确保工程程进度度。配备完善充足地地地施工专专业设设备、这这些设设备第一一可以以保障工工作方方法地统统一性性，第二二可以以在许多多方面面保证同同一做做法具有有统一一地质量量，第第三可以以有效效地提高高施工工作业效效率，缩缩短工期期。施工组织不仅是是是组织一一线的的施工力力量，还还应为施施工的的整体推推进提提供后勤勤的组组织保障障。因因此，随随着工工程工序序地进进展，必必须组组织一个个适应应工程工工序发发展的组组织保保障，其其中负负责生活活供应应卫生防防护的的后勤组组，负负责材料料运输输及垃圾圾清运运的小工工组，负负责工地地保安安、巡逻逻、防防火、文文明作作业及物物品保保护检查查的保保安组。管理构架：一线线线施工力力量及及后勤保保障力力按照预预定施施工工序序及进进度计划划工程程施工，必必须须在一个个有效效的管理理体系系下运转转，我我们对项项目管管理的一一套固固定制度度都是是对应这这种管管理体系系建立立。2、工程概况2.1工程概述述述工程名称：*楼楼楼A座幕墙工工程程建设单位：*办办办事处*居民管理理委委员会设计单位：*公公公司*分公司建设地点：郑***河路以南南、嵩嵩*路以西、*中路以北北、*路以东工程范围：*AAA座1-28层工程结构类型与与与层次：：总2*10044M，*结构工程规模：玻璃璃璃幕墙约*方米，铝铝板板幕墙约*方米，钢钢结结构30T,防雷防火火等等。工期目标：*日日日历天。工程质量目标：：：合格。安全目标：无任任任何伤亡亡及火火灾事故故2.2工程概述述述本工程建筑幕墙墙墙设计以以遵循循原建筑筑设计计风格为为原则则，立面面分格格和结构构的优优化设计计为主主导，按按照建建筑师及及业主主的要求求，技技术性和和经济济性相结结合。本工程包括2888层、高度104米的写字字楼楼。本次次幕墙墙工程设设计范范围主要要包括括：玻璃璃、铝铝板幕墙墙、栏栏杆、铝铝合金金窗,钢结构等等；；以及与与各系系统相关关的压压顶、收收口、封封边等。承蒙业主对我公公公司的信信任，对对此我公公司予予以高度度的重重视。我我们在在充分考考虑了了该工程程的施施工特点点、难难点后，有有充充足的信信心，保保证按质质、按按期、全全面完完成室外外装饰饰的工程程施工工任务。2.3工程主要要要组织措措施（1）在施工工前期和和过程程中，我我们将将组织设设计人人员和施施工管管理人员员深入入现场，精精心心勘察，在在充充分掌握握图纸纸和工程程量清清单所示示技术术要求的的基础础上，密密切与与主设计计和业业主的联联系，发发挥本公公司多多年来从从事相相类似项项目设设计和施施工的的丰富经经验，积积极做好好深化化设计，完完善善施工图图纸，处处理好技技术问问题，达达到业业主和主主设计计的要求求。（2）公司委派派具具有多年管管管理经验验和施施工经验验的项项目经理理和施施工队伍伍组织织实施本本工程程的管理理和施施工。项项目技技术人员员，加加强现场场技术术交底和和指导导，深化化细部部设计。公公司司总经理理，总总设计师师带领领公司质质量监监管部对对工程程质量进进行全全过程控控制，并并将在施施工期期间，加加强与与业主方方面联联系，接接受业业主方面面的监监督，务务必按按设计方方案和和设计要要求，造造就一个个高质质量的工工程。精心安排好施工工工计划。本本工工程质量量要求求高，工工期为为240日历历天天，公司司将加加强计划划安排排，根据据工程程按层次次和平平面分割割划分分作业区区，多多点开展展作业业，在严严格执执行装饰饰施工工技术规规范的的前提下下，采采取分层层平面面流水作作业方方法，保保证足足够施工工力量量，并适适当加加班加点点，确确保按时时完成成装饰工工程。严格实行文明施施施工。按按文明明工地要要求进进行工地地布置置，严格格执行行文明施施工各各项规范范，严严格按环环保体体系的规规定进进行现场场施工工。对施施工现现场进行行围栏栏作业，施施工工人员和和材料料进出使使用专专用车道道，对对装饰过过程中中产生垃垃圾，集集中堆放放，及及时清运运，控控制废水水排放放，保持持门前前整洁。运运输输物资和和清运运垃圾避避开道道路高峰峰期，对对加工材材料等等噪声较较大的的主要施施工是是在公司司自有有工场进进行场场外预制制，现现场通过过控制制作业时时间和和采取隔隔音措措施减少少施工工噪音。加强安全保卫工工工作。公公司要要求施工工人员员佩证上上岗，要要求施工工人员员不得随随意进进入其他他非施施工区域域，严严格遵守守业主主单位的的制度度规定，严严格格执行施施工安安全规范范，特特别要做做好消消防安全全工作作，确保保在施施工期内内不发发生安全全事故故。3、施工准备情情情况3.1施工人员员员及技术术准备备点点公决公优项经成工目理班组长以上管理理理人员，要要求求在施工工前全全部落实实到位位，实行行各工工作岗位位责任任，层层层负责责。工地项目部派专专专人负责责与业业主的协协调工工作，落落实施施工人员员食、住住、行。由于本工程工期期期紧张以以及公公司对本本工程程的重视视，安安排技术术人员员进驻现现场，与与公司设设计及及时无缝缝对接接，确保保图纸纸深化完完备，并并切实符符合现现场施工工实际际情况，组组织织各部门门进行行分块分分部的的技术交交底，做做好安全全出入入口的封封闭及及安全施施工措措施落实实工作作，针对对工程程总进度度计划划，编制制出各各部门的的工作作流程图图、周周计划进进度表表。工地项目部将公公公司已安安排好好的一线线施工工人员进进行工工程前总总动员员，使之之进入入实质性性的工工作状态态，能能真正做做到招招之即来来，来来之能战战的工工作作风风。测量放线，落实实实工程现现场“三线”确认。根根据据业主提提供的的“三线”，复测结结构构轴线垂垂直、偏偏差、汇汇总复复测值报报告，提提供业主主、监监理确认认（测测量仪器器由项项目部配配备）。报报报告中对对偏差差情况提提出修修改方案案，同同时交业业主、监监理认可可备案案。此外，工工地项目目部必必须积极极配合合业主落落实水水、电等等事宜宜，组织织前期期准备工工作，落落实所有有施工工人员的的食宿宿等问题题。解解决一切切施工工前的准准备工工作，施施工前前准备好好如下下技术工工作：：工作内容容实施单位位备注注注工程导线控制网网网测量项目测量组研究施工图纸、进进行图纸会审审设计院、业主设设设计部、我我司司设计部部、项项目部、总总包包技术人人员、监监理技术部门与建设设设、设计计、监监理单位位积极极联系编制编制分部部分项项工程施施工方案案，并并经审批批同意意项目部对由要求的分项项项工程编编制专专项方案案专专业工工工种培训，向向各施工进度度进行技术交底、明明确施工任务务和工作难度项目部材料、构件成品品品、半成成品加加工订单生产厂、项目工工工程部原材料检验监理公司、业主主主充分做好施工前前前的准备备工作作，不仅仅能使使施工顺顺利进进行，而而且对对整个施施工过过程都有有重要要影响。准准备备工作主主要有有以下几几个方方面：A了解设计计计意图，学学习习和校对对图纸纸，及时时开展展施工图图纸会会审。B了解施工工工部署，制制定定详尽施施工方方案。C了解材料料料及构造造特征征，及时时制定定针对性性强的的技术措措施。D及时复查查查主体质质量，根根据主体体质量量，调整整主体体结构与与外墙墙装修的的距离离。3.2材料准准准备“兵马未动，粮粮粮草先行”。施工前前的的各种材材料准准备工作作，是是保证整整个总总进度计计划的的重要部部分，一一个成功功的工工程，没没有一一个强有有力的的材料保保证制制度，没没有周周全而详详细材材料供应应计划划，是万万万行行不通的的。因因此，本本公司司在落实实材料料组织上上，早早已形成成采购购、加工工、运运输的一一体化化，使之之每个个环节环环环相相连，为为保证证本工程程主要要材料供供应的的万无一一失，本本公司将将委派派经验丰丰富的的材料员员，随随同业主主方共共同对钢钢材、铝铝单板、铝铝型型材、玻玻璃、结结构胶等等主要要材料进进行跟跟踪采购购、监监督，使使之完完成对产产品装装车运输输前的的第一次次验收收工作。材材料料到达工工地现现场后，由由工工地负责责质量量的质检检员再再一次对对已进进场的材材料二二次核验验，如如需检测测的材材料，报报附相相关资料料报送送监理进进行检检验，合合格后后见证取取样送送检，验验证合合格后方方能安安装上墙墙。(1)材料的选选选购A钢材材材、铝型型材采采购过程程中，要要求厂商商供货货的同时时提供供产品材材料质质保书、合合格格证。当当项目目部对钢钢材、铝铝型材放放样尺尺寸单审审核无无误后，优优化化下料，完完成成车间加加工工工序后进进行接接受检验验，出出厂前进进行抽抽样检验验，合合格后允允许出出厂，并并填写写出厂合合格证证。运到到工地地后，由由项目目部专职职质量量检验员员验收收，并请请监理理鉴认为为合格格产品后后方能能安装上上墙。B玻玻玻璃产品品规格格多种多多样。按按总体施施工进进度计划划及早早采购工工作，并并按放样样加工工图对玻玻璃先先做加工工，最最后钢化化。C铝铝铝单板产产品，由由我项目目部根根据现场场翻样样提供够够加工工清单，提提前前10天报于公公司司。再10日内公司司将将铝单板板采购购至现场场，由由项目部部专职职检验员员检验验验收，妥妥善善保管。D耐候胶与结结构构胶的采购购购应慎重重，选选择信誉誉好的的供货商商联系系供货渠渠道，及及时做好好相溶性试验，确保保保硅酮胶胶的质质量，同同时应应查验各各种质质量保证证书合合格证、报报关关单，及及早提提示供货商应在提供供供硅酮胶胶的同同时递交交质保保书、合合格证证、报关关单，相相溶性试试验报报告等原原件资资料。杜绝采购失失失效的、过过期期的硅酮酮胶，以以确保幕幕墙的的质量。(2)材料的采采采购、检验验和和使用原原则A对所采购购材材料和设设备设设施，保保证质质量，符符合设设计和规规范要要求，并并向业业主提供供材料料样品及及有效效的质量量证明明和必要要材料料检验资资料。B采采采购的材材料和和设备设设施必必须先行行自检检，再报报验。对对报验不不合格格的材料料及有有故障的的设备备不准使使用。C为保保保证工程程质量量，本工工程所所采用的的材料料均按国国家建建材规范范及防防火规范范验收收，合格格方可可投入使使用，不不合格材材料绝绝不使用用在工工程上。D建建建立以公公司采采购部为为主，材材料员为为辅的的材料材材供组组，严格格按照照质量标标准及及质量体体系规规定，严严格材材料进、出出手手续，健健全材材料管理理制度度，按计计划采采购、供供应。E贯贯贯彻执行行质量量体系采采购控控制程序序，建建立合格格分供供方名册册，通通过合格格分供供方长期期获得得质量优优良、价价格合理理的物物资。F所所所有现场场材料料、半成成品均均执行质质量体体系产品品标识识和可追追溯性性程序，分分门门别类堆堆放，并并按先进进先用用原则进进行使使用。(3)材料采购购购计划作业业程程序。供货商选择指定供货商供货商选择指定供货商其他供货商业主、设计师否定确定报价确定评比检查进场供应制造加工检查进场现场施工(4)材料检验验验制度１.材料料料进场程程序图图材料进场材料进场材料进场质检员质检材料取样检验现场报验用于工程内容：数量、来源、时间内容：规格、型号、材质、批号、资料不合格不合格不合格不合格合格合格合格合格（5）材料的供供应应与使用管管管理流程程材料的供应与使使使用管理理核实计划核实计划市场信息比价采购经济订货技术保管降低成本购货采购供应过程核实计划市场信息比价采购经济订货技术保管降低成本购货供应管理耗用管理供料使用过程信息反馈材料计划组织货源供应运输验收保管现场材料管理工程耗材核算统计分析经济核算(6)材料使用用用管理材料物资的管理理理是企业业进行行经济核核算的的重要基基础工工作，加加强材材料的质质量、数数量的检检验和和控制是是延长长建筑产产品的的使用寿寿命和和降低成成本的的重要关关键。为为此企业业根据据材料物物资的的管理工工作量量配备专专职仓仓库保管管员加加强原材材料及及半成品品现场场管理，严严格格把好材材料质质量、数数量验验收关，特特制制定如下下制度度：A严严严格限额额领料料，收发发料具具要及时时入帐帐上卡手手续齐齐全。B坚坚坚持中间间核算算，也就就是在在施工过过程中中分阶段段进行行材料使使用的的分检核核算，以以便及时时发现现问题，防防止止材料超超用。C及及及时进行行现场场清理，做做到到随做随随清。每每天清理理现场场、回收收、整整理、余余料、做做到工完完场清清，在组组织工工料消耗耗与分分析的基基础上上，按单单位工工程核算算材料料消耗并并分析析原因总总结经经验，增增收节节约，降降低造造价。D加加加快材料料的周周转、利利用、提提高复用用次数数。E加加加强验收收，在在一般情情况下下要全数数检查查，防止止供应应中短缺缺物资资现象。F严严严格控制制来料料的规格格、材材质、使使其符符合使用用要求求，一般般材料料可由材材料员员从外形形判断断，需要要进行行技术检检验或或进行物物理化化学试验验的应应向工程程部汇汇报，由由技术术检验部部门抽抽检。G对主材材材及半成成品重重要材料料进场场，必须须同时时附有材材料供供应单位位提供供的质量量保证证合格检检验单单和复试试单，才才能在工工程中中使用，无无质质保单的的材料料和半成成品不不得在工工程中中使用。3.2材料的规规规格及进进场检检验方法规格：详见附一一一材料的检验方法法法简述1.实验要求1)试验方法法法：幕墙墙三性性实验参参照《建建设幕墙墙空气气渗透性性能检检测方法法》，《建建建筑幕墙墙雨水水渗漏性性能检检测方法法》，《建建建筑幕墙墙风压压变形性性能检检测方法法》的的具体规规定执执行，认认真作作好各项项记录录。2)试验单元元元选取：：试验验单元根根据幕幕墙设计计方案案，按1∶1实体大小小选选定。所所选单单元尺寸寸应能能反映本本工程程幕墙结结构特特征，并并能测测定按规规范要要求的所所有性性能。所所选取取单元应应取得得现场监监理工工程师的的确认认。试验验时应应邀请甲甲方、监监理、设设计院院代表参参加，现现场监督督与指指导。3)测试实验验验室严禁禁如下下改动：：修改改测试指指标，修修改模型型构造造。4)试验地点点点、检测测机构构：国家家认定定的质量量检测测机构。5)试验目的的的：检测测幕墙墙的气密密性、水水密性、抗抗风风压三项项性能能是否达达到设设计要求求；检检测材料料的性性能指标标是否否达到设设计要要求。6)试验结果果果：查阅阅检测测报告。3.3幕墙的的的三项性性能检检测试验验方案案我公司在获得甲甲甲方及监监理确确认后的的半个个月内，即即进进行下列列有关关检测、试试验验工作：：A．玻璃幕墙检检检测试验主主要要项目玻璃幕墙主要进进进行如下下试验验：(1).空气气气渗透性性能试试验(2).雨水水水渗透性性能试试验(3).抗风风风压性能能测试试检验地点、机构构构：国家家认定定的建筑筑幕墙墙质量检检测中中心，本本工程程选择：“河南省基基本本建设科科学实实验研究究有限限公司”地址：郑郑州州市经济济技术术开发区区经北北一路100号。检验时间：幕墙墙墙龙骨安安装后后、板块块安装装前一周周出结结果。样板铝材试件：：：采用本本工程程最具代代表的的结构，其其中中包括材材料、组组件、玻玻璃装装置及施施工细细部方法法等，外外体尺寸寸由一一个标准准单元元，至少少含一一个标准准楼层层高。设备：淋水装置置置。高压鼓风机：压压压力测量量装置置，电子子位移移测量装装置。予备加压：施压压压三个250ppaa/秒的脉冲冲，压压力持续续作用用5分钟。空气渗透性试验验验：《建建筑幕幕墙空气气渗透透性测量量方法法》试验前准备：幕幕幕墙开启启部缝缝隙用胶胶纸堵堵好，将将试件件周边封封严。试验步骤：a．压力箱由1110pa升至150ppa，作用时时间10秒，记录录空空气流量量值，此此值为试试件镶镶嵌框，接接缝缝的空气气流量量。b．密封处的胶胶胶纸除去，重重复上述压力力，记录空气气流量值。此此值为试件固固定部分的空空气流量。c．密封处开启启启部分胶纸纸除除去，重重复上上述压力力，记记录空气气流量量值，此此值为为试件开开启部部分的空空气流流量。雨水渗漏性能试试试验：《建建筑筑幕墙雨雨水渗渗透性检检测方方法》以4l/minnn/sqmm之淋水量量均均匀淋洒洒在试试件上，使使试试件表面面保持持连续的的水膜膜，同时时施加加100ppaa-255000pa压力，持持压15分钟，试试件件不能有有不可可控制的的漏水水出现。抗风压性能试验验验：《建建筑幕幕墙风压压变形形性能检检测方方法》向幕墙试件施加加加均匀的的气压压，以测测定各各组件在在设计计风荷载载的作作用下的的抗风风能力。即即向向试件施施加正正、负压压差分分别为1.5kkppa、1.8kkppa、2.755kkpa和3.677kkpa的压力各各持持压10秒，记录录各各变形值值，其其变形值值小于于1/18800L或残余变变形形小于1/100000部分。抗风压安全试验验验：向幕幕墙试试件施以125%的设计风风压压，测定定各组组件在此此风压压的抗风风压性性能方法法，向向幕墙试试件施施以正负负风压压最大值值为4.599kkpa，3秒钟记录录变变形值。此此时时幕墙没没有不不正常的的变形形，玻璃璃没损损坏，且且残余余变形小小于1/100000L即可。B.其它试验(1).其它它它主要试试验项项目a.结构胶、密密密封胶、双双面面胶、玻玻璃-相容性试试验验；b.钢材复试试试；c.胶性能实实实验；d.钢化玻璃璃璃实验；；(2).试验主主主要手段段a.结构胶、密密密封胶、双双面面胶、玻玻璃-相容性试试验验。试验取样：按规规规定，按按设计计要求，现现场场取施工工材料料的样品品。试验地点：河南南南省基本本建设设科学实实验研研究有限限公司司。试验目的:检检检验胶的的相容容性。试验结果:查查查阅胶的的相容容性试验验报告告。(3).检验方方方法每批材料按不同同同规格、不不同同型号各各抽检检5%，但不少少于5件，如在在抽抽检过程程中发发现不合合格品品，则加加倍抽抽检，若若仍有有不合格格则视视该规格格、型型号本次次进库库的材料料或加加工件全全部不不合格，应应予予退货。C．现场测试项项项目简介1．.实验要求求1)制定现场场场实验计计划:在幕墙施施工工前拟定定现场场实验计计划,并上交总总包包和监理理工程程师报批批。2)其它实验验验随施工工进度度进行。2．测试项目1)抗拉拔试试试验（卡卡钒式式埋件及及螺栓栓，植筋筋胶螺螺栓，膨膨胀螺螺栓）试验方式:按按按设计要要求，在在现场取取一定定数量的的膨胀胀螺栓(或植筋胶胶螺螺栓，卡卡钒式式埋件及及螺栓栓)在不同标标号号砼中作作抗拔拔试验。试验地点：工地地地现场试验目的：检验验验各种螺螺栓的的抗拔力力是否否达到设设计要要求。试验结果：查阅阅阅检测报报告2).防雷接接接地电阻阻测试试地点、测试机构构构：工地地现场场。测试目的：测试试试幕墙自自身接接地电阻阻是否否达到设设计要要求。3.3材料的的的存放、运运输输保护措措施作为建筑外装修修修及围护护结构构的建筑筑幕墙墙，其观观感质质量评定定，是是整体工工程验验收的重重要组组成部分分。成成品保护护工作作十分重重要，幕幕墙的成成品保保护一般般采取取“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措措施施，以及及采取取合理安安排施施工工序序等来来达到保保护成成品的目目的。幕幕墙成品品保护护贯穿于于材料料运输→加工组装→包装入库→成品半成成品品运输→工地现场场二二次搬运→安装施工→验收移交交七七个阶段段的全全过程。参参与与工程施施工和和管理的的全部部人员都都具有有不可推推卸的的成品保保护责责任。为为此，制制定如下下成品品保护措措施，必必须严格格遵照照执行。一.加工组装装过程程中成品品保护措措施１．型材及板板块加加工组装装过程中中成品品保护措措施(1)型材及及及板块加加工、存存放所需需台架架等均垫垫木方方或胶垫垫等软软质物。(2)车、工工工位器具具等，凡凡与型材材接触触部位均均以胶胶垫防护护，不不允许型型材与与钢制构构件或或其它硬硬质物物品直接接接触触。(3)型材及及及板块与与钢架架之间应应垫软软质物隔隔离。(4)型材划划划线应撕开开划划线局部部保护护膜，并并特别别注意局局部保保护，不不得有有划痕。２．玻璃组装装过程程中成品品保护措措施（1）玻璃加工工平平台需平整整整，并垫垫以毛毛毡等软软质物物，防止止玻璃璃表面划划伤。（2）璃璃周转转用用的玻璃架架架上采取取垫胶胶垫等保保护措措施，防防止玻玻璃磕边边。（3）玻璃组副副框框涂胶前，要要把涂胶位置置周围的玻璃璃及铝框表面面用不沾胶带带保护起来，防防止不该涂胶胶的部位受胶胶的污染。二.包装入库库过程程中成品品保护措措施1．型材包装入入入库过程中中成成品保护护措施施（1）型材成品品经经检查及验验验收合格格后，由由包装工工人按按规定的的方法法和要求求对成成品进行行包装装。（2）型材包装装应应尽量将同同同种规格格的包包装在一一起，防防止型材材端部部毛边划划伤型型材表面面。（3）型材包装装前前应将其表表表面及腔腔内铝铝屑擦净净，防防止划伤伤。（4）对于截面面尺尺寸较大的的的型材（竖竖框框、横框框、窗窗框等）即即最最大一侧侧表面面尺寸宽宽大于于40mm时，采用用保保护胶带带粘贴贴型材表表面，然然后进行行外包包装。（5）对于截面面尺尺寸较小的的的型材，应应视视具体尺尺寸用用编织带带成捆捆包扎。（6）不同规格格、尺尺寸、型型号的型型材不不能包装装在一一起。（7）对于组框框后后的窗或副副副框等尺尺寸较较小者可可采用用编织带带包裹裹，避免免相互互擦碰，包包装装应严密密牢固固，避免免在周周转运输输中散散包。（8）成品包装装时时，在外包包包装上印印贴注注明成品品的名名称、代代码、规规格、数数量、安安装部位位、工工程名称称等。（9）包装完成成后后，如不能能能立即装装车发发送现场场，要要入库，存存放放在指定定地点点，垫平平、垫垫牢，码码放整整齐。2．玻璃包装入入入库过程中中成成品保护护措施施（1）玻璃制品品经经检查及验验验收合格格后，由由包装工工人按按规定的的方法法和要求求对成成品进行行包装装。（2）玻璃制品品须须加垫玻璃璃璃间隔纸纸以防防玻璃表表面损损伤，按按品种种、规格格、编编号、分分类钉钉箱包装装或装装车或入入库。（1）存放应应有避雨雨水的的措施，若若雨雨水淋在在玻璃璃上应及及时用用干净的的抹布布擦干。三.运输过程程中的的成品保保护措施施1．型材运输过过过程中的成成品品保护措措施（1）型材成品品应应妥善包装装装后装车车，且且应沿车车箱长长度方向向摆放放，即型型材长长度方向向与汽汽车行驶驶方向向一致。（2）摆放需紧紧密密、整齐不不不留空隙隙，防防止在行行驶中中发生窜窜动。（3）型材不能能与与钢件等硬硬硬质材料料混装装。（4）运输中应应尽尽量保持车车车辆行驶驶平稳稳。2．玻璃运输过过过程中的成成品品保护措措施（1）玻璃整箱箱装装载时要把把把箱盖向向上，直直立紧靠靠放置置，不发发生动动摇碰撞撞，如如码放有有空隙隙时，要要以软软垫填实实垫牢牢，绑扎扎牢固固。（2）散片装载载时时需立放在在在玻璃架架上，两两块玻璃璃间用用软垫隔隔离，绑绑扎牢固固，确确保车辆辆行驶驶中的震震动和和晃动不不使玻玻璃破损损。（3）做好防雨雨措措施，以防防防雨水淋淋入玻玻璃箱内内。（4）装卸和堆堆放放时，要使使使用吸盘盘等专专用工具具，要要轻抬轻轻放，不不能随意意溜滑滑，防止止振动动和倒塌塌。四.安装施工工过程程中的成成品保护护措施施由加工厂发送工工工地的原原材料料或半成成品到到达工地地后，由由工地材材料员员负责签签收，然然后按照照材料料管理的的具体体规定将将各种种材料或或半成成品，按按品种种、规格格分类类堆放，所所有有材料均均应放放置在专专用材材料架上上，或或临时用用木方方垫好，不不得得直接堆堆放在在地面上上。电电焊作业业过程程中须采采取遮遮挡措施施，如如悬挂接接火车车，以避避免电电焊火花花溅射射擦伤玻玻璃和和铝材。在施工过程中，项项目经理应主主动与业主、总总包及其安分分包单位取得得联系，争取取其他施工单单位的积极配配合，同时应应与业主、监监理、总包一一起制定成品品保护的有关关规定和罚则则，以督促各各施工单位加加强成品保护护。1．型材安装施施施工过程中中的的成品保保护措措施（1）安装施工工过过程中，铝铝铝型材的的二次次搬运设设专人人负责，严严格格执行铝铝型材材搬运过过程中中的成品品保护护措施。（2）铝型材随随卸卸车随按标标标识分类类。采采用专用用型材材推车，进进行行二次水水平垂垂直搬运运，并并按总包包批准准的楼内内材料料临时贮贮存区区域，分分楼、分分层置放放就位位，并设设专用用型材架架码放放整齐。（3）铝型材安安装装过程中要要要轻拿轻轻放，固固定上墙墙后，设设护栏，防防止止人员穿穿行到到外脚手手架上上，避免免踩踏踏划伤铝铝型材材。（4）铝型材竖竖框框在安装时时时拆除原原保护护纸，一一旦安安装校正正固定定后，应应及时时用保护护膜将将铝型材材包好好，以防防溅射射砂浆腐腐蚀和和室外雨雨水及及污物污污染。（5）铝型材在在保保护膜未拆拆拆除前或或因为为安装只只拆除除端部时时，应应保证保保护膜膜使用的的连续续性和密密封性性，即能能够保保证铝型型材不不受污染染，发发现脱落落立即即修补完完整。（6）保护膜全全部部拆除后，应应按以下要求求实施保护。①保护范围为每每每层楼的梁梁底底至楼面面。②整框用塑料薄薄薄膜折成“凹”形从内侧侧三三面密封封，两两侧用胶胶布竖竖向通长长粘结结在铝型型材上上，两端端口用用胶布横横向密密封，并并在中中间每隔隔不超超过50cmm用胶布横横向向缠绕一一圈以以绷紧薄薄膜，横横向密封封或绷绷紧的胶胶布应应搭接在在竖向向胶布上上。③横框保护原理理理同竖框，同同样要在两端端密封和中间间绷紧，且竖竖框与横框交交接处须用余余碎薄膜密封封严实。④通长胶布粘结结结时应紧靠靠边边框，但但不得得粘于框框面或或板块内内侧面面上，且且胶布布粘于铝铝型材材和薄膜膜上的的比例约约为1：1。⑤无论横框扣板板板盖上与否否，都都应按上上述要要求采取取保护护措施，塑塑料料薄膜应应按实实际尺寸寸工地地现场裁裁割，不不得浪费费。⑥在底层，楼梯梯梯口和易遭遭受受污染或或损坏坏的部位位，除除对铝龙龙骨采采取保护护措施施外，还还必须须用大张张的薄薄膜将整整面幕幕墙封闭闭。但但有通风风要求求的开启启窗或或百页窗窗可除除外。⑦塑料薄膜的使使使用无特殊殊需需要时，只只用用一层实实施保保护，发发现破破损或脱脱落应应随时修修补。⑧应在幕墙保护护护现场张贴贴警警示标语语（每每开间至至少一一处），严严禁禁在幕墙墙或隔隔墙上涂涂画。⑨幕墙成品保护护护应一直延延续续到施工工结束束，并应应业主主的要求求予以以拆除，但但必必须办理理幕墙墙成品保保护责责任移交交书。2．玻璃安装施施施工过程中中的的成品保保护措措施（1）玻璃随卸卸车车、随按标标标识分类类，采采用专用用玻璃璃推车，进进而而水平，垂垂直直搬运并并分楼楼、分层层置放放就位，玻玻璃璃在楼层层存放放应设专专用玻玻璃支架架，即即A型架，双双面面对应垂垂直码码放。（2）在当日下下班班时应采取取取加固保保护措措施，以以防止止玻璃板板块倾倾倒或遭遭到其其它作业业的损损坏。（3）安装上墙墙的的玻璃板块块块在未检检查验验收前不不得将将其保护护膜拆拆除。（4）贴有保护护膜膜的玻璃在在在胶缝处处注胶胶时应用用手将将保护膜膜揭开开，而不不允许许用壁纸纸刀直直接在玻玻璃上上将保护护膜划划开，以以免玻玻璃损伤伤。（5）在玻璃安安装装的全部操操操作过程程中均均须避免免与锋锋利和坚坚硬物物品直接接接触触。（6）在玻璃安安装装中若发现现现砂浆或或其它它污物污污染了了玻璃，应应及及时清水水冲洗洗干净，再再用用干抹布布抹干干。若冲冲洗不不净时，应应采采用中性性洗洁洁液清洗洗或与与玻璃厂厂商联联系，不不得用用酸性或或碱性性溶剂清清洗。五.验收移交交过程程的成品品保护措措施1．在幕墙分部部部工程验收收前前，将对对幕墙墙进行整整体清清洁，观观感达达到优良良。2．验收达标后后后，移交总总包包负责成成品保保护，我我司派派专人日日、夜夜进行巡巡察，发发现成品品保护护不到位位的现现象，及及时通通知总包包方处处理。3.质量评定定定时，我我司负负责二次次清洗洗，确保保工程程整体验验收达达到实现现目标标。3.4施工机机机械设备备一个工程的成与与与败，与与它前前期的准准备工工作是息息息相相关的。准准备备工作好好与坏坏，直接接影响响与决定定整个个施工面面的展展开和进进程，因因此除了了人员员、材料料准备备充足以以外，机机械设备备的准准备也是是必不不可少的的。只只有良好好的机机械设备备，才才能有优优质的的工程。本本工工程我们们公司司准备对对所有有所需进进场的的施工设设备，进进行一次次全面面的大检检查，彻彻底进行行维修修和保养养，并并着重进进行一一次整理理，不不仅如此此。公公司将委委派及及维修部部门的的主要骨骨干常常驻工地地现场场，主要要负责责对本工工程日日常机械械设备备的维修修和保保养，要要求做做到每个个工作作日结束束，同同时设备备也得得到了保保养，使使每件设设备都都有着良良好的的机械性性能，坚坚决消除除由于于施工机机械的的原因使使整个个工程受受到影影响的严严重后后果。公司将提供先进进进适用的的各类类施工机机械进进场使用用，以以保证施施工质质量，施施工进进度不受受影响响。拟投入本工程的的的施工机机械设设备序号机械或设备名称称称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1电动葫芦4国产20132吊车1国产20123叉车1国产201241吨手拉葫芦PHSE10国产20125电控卷扬机TRACKX-3001德国20121.5扬程60米6电动玻璃吸盘BOLE10套日本20131.87配电箱HS30国产20138手电钻2X705100德国20130.759台钻IE246日本201310铆钉枪30120国产201311射钉枪老兵牌15国产201312手持气动胶枪20国产201313电焊机BXL-3000024国产201313KW14冲击钻DX1-25000A20日本20130.325KW3.4劳动力力力计划1、设施工班组组组1个：=1\*GB3①设施工班长222名：负责责现现场的施施工技技术、进进度、质质量、安安全，以以及与项项目部部的协调调等。2、施工组长222：负责现现场场施工人人员的的管理，调调配配等。3、动力计划表表表：工种级别按工程施工阶段段段投入人人力情情况前期人数中期人数后期人数最多人数安装技工20402040测量放线5525搬运工10201020打胶工0151015焊工10201020施工班长2222施工组长2222施工队质量员1111库房管理员1111技术负责人2212施工员2212资料员1111安全员1212备注1.特殊工种持持证证上岗；2.实际施工中中各各分部分项项项工程投投入人人数按具具体情情况安排排；3.5施工总总总体流程程1、划分施工段段段根据施工总平面面面布置图图，为为确保工工期，提提高施工工效率率，降低低施工工费用，便便于于组织管管理，计计划将本本楼7层-34层化为一一个个施工段段，34层-37层位一个个施施工段。3.6施工用用用电、用用水计计划依据JGJ466--88规范要求求，对对现场施施工配配备采用用三相相五线制制，施施工用电电采取取三级配配电、二二级保护护。施施工机具具做到到一机一一闸一一保险，确确保保施工安安全。现场设主电箱接接接驳位置置按业业主提供供电源源接至各各分箱箱，施工工机具具用电从从分箱箱接出。根根据据施工要要求，照照明系统统覆盖盖分布大大部分分施工区区域，个个别区域域（较较少）临临时拉拉线照明明。水水源从业业主规规定规定定处接接出，接接口处处设专用用接水水容器，容容积积在2m3,便于接水水防防止外溢溢。既既能满足足施工工用水，又又能能满足消消防要要求。3.7其他准准准备岗前教育：对操操操作员工工的各各种教育育有助助于提高高其认认识和操操作水水平，从从而可可以更好好的控控制工程程的质质量和确确保工工程的顺顺利进进行，因因此工工人上岗岗前必必须对其其进行行必要的的教育育，具体体要求求工人明明白本本次工程程的重重要性，施施工工中易遇遇到的的问题和和解决决的方法法，要要让其明明白质质量是所所有工工程的生生命，同同时应让让其明明白安全全生产产不仅是是对整整个工程程建设设的负责责，也也是对自自己生生命的负负责。后勤准备：完成成成了材料料、人人员、设设备的的准备工工作，但但是与之之配套套的施工工现场场准备也也是必必不可少少的。合合理安排排施工工前的后后勤准准备工作作，也也是保证证工程程如期完完成的的重要因因素。因因此，本本公司司拟分以以下七七点进行行安排排。A办公室室室拟借用用业主主现有活活动房房。待房房间确确定后一一周内内配置完完备。B料具仓仓仓库：在在一层层制定区区域用用彩钢板板搭设设1仓库，并并且且指定一一名仓仓库值班班人员员负责监监管，24时小时值值守守。C现场制制制作工场场：由由于许多多分项项的制作作需在在现场完完成，拼拼装、组组装大大尺寸框框架也也需在现现场完完成，因因此与与之配套套的现现场制作作工场场是必不不可少少的，所所以也也应与业业主协协商后确确定，但但必须考考虑至至制作完完毕吊吊装的方方便，避避免重复复搬运运。D施工用用用电布置置：现现场用电电由业业主提供供，现现场每四四层有有一个二二级电电箱，班班组自自带三级级配电电箱，三三级配配电要求求必须须达到一一机一一闸一跳跳，电电焊机必必须单单独配置置过载载保护器器，做做到一机机一箱箱一闸。E消防灭灭灭火器材材：除除按规定定设置置消防器器材外外，另外外要为为每个焊焊机、气气割设备备配足足灭火机机与焊焊机、切切割机机配套。施工资料：建筑筑筑图、大大样图图、节点点图、加加工图、施施工工日志等等由项项目技术术员保保管。经经项目目经理、施施工工员复签签，施施工完成成后交交项目经经理确确认后归归档。4、施工组织部部部署本公司对此外墙墙墙装饰项项目极极为重视,抱着充分分的的诚意,极大希望,公司总经经理理召集经营、工程、材材料协调配套套等部门认真真研究施工图图纸,理解设计意意图,组建精干的的项目经理部。目前国内建筑业业业市场的的竞争争日趋激激烈，为为了在竞竞争激激烈的建建筑装装饰业市市场占占有一席席之地地，必须须建设设好企业业自身身的素质质，在在企业内内部不不断提高高技术术水平，掌掌握握、开发发新技技术新产产品。不不断挖潜潜改造造，努力力降低低生产成成本，回回报社会会。并并在企业业内部部坚持不不懈对对全体员员工进进行技术术培训训，提高高员工工操作技技能，提提高整体体素质质，以优优质的的产品呈呈交给给业主。我我们们公司早早已建建立了质质量保保证体系系，并并经过国国家ISO990001认证。我我们们制定了了一整整套管理理制度度，保证证施工工质量、工工期期的按约约履行行，实施施完善善的售后后服务务用户回回访制制度，树树立信信誉第一一的企企业形象象。根根据本工工程的的特点，重重点点抓住“技术管理理、质质量管理理、施施工管理理、保保证工期”工作，以以次次组织指指导生生产、加加工、安安装。具具体落落实在以以下方方面：组组织精精干的项项目管管理领导导班子子；组建建技术术过硬的的施工工队伍；；调用用先进的的技术术管理资资源；；配备精精良适适用的机机械设设备、操操作工工具测量量仪器器；科学学合理理的安排排各阶阶段生产产劳力力一以确确保施施工工期期进度度。各工工种、部部门通力力合作作，密切切配合合业主方方施工工，全力力以赴赴完成本本工程程施工任任务。4.1施工项项项目管理理组织织机构本公司针对该工工工程的特特殊性性、重要要性、进进行了认认真研研究。根根据工工程的具具体特特点和业业主要要求，经经过慎慎重讨论论和测测算，对对招标标文件的的所有有条款没没有异异议。我我们完完全理解解业主主在该项项目上上倾注的的精力力和期望望，充充分意识识到被被邀参加加投标标所含的的责任任和信誉誉。本本公司有有这么么一批懂懂规范范、懂管管理、懂懂配套协协调的的优秀管管理人人员，加加之配配套工种种熟练练技术工工人，所所以我们们公司司上下满满怀信信心。我我们为为的是本本公司司的信誉誉，为为的是本本公司司的发展展壮大大，也为为了业业主方利利益以以及业主主方的的社会形形象，我我公司一一定要要把本工工程做做好，我我们为为再创一一个优优质工程程而来来。本公司对施工工工工程绝不不搞层层层转包包，完完全是本本企业业员工打“信誉牌”。公司的的生生产技术术工人人除了是是我们们本地的的工人人外，其其余均均是经过过劳动动局批准准招聘聘而来有有务工工证及技技工证证的合法法员工工，队伍伍拉得得出，打打得响响。在工工程采采购材料料中，对对牌号、规规格格、质地地、价价格等方方面均均接受甲甲方的的认可和和积极极配合，选选用用优质、价价廉廉的产品品来达达到预期期的装装饰效果果。本本公司虽虽然有有一定的的知名名度，但但也需需要社会会各界界的大力力支持持。有了了这么么好的机机遇，我我们将把把握住住这个机机会，使使企业再再上台台价，再再一次次博得用用户的的信任。在接到施工图后后后，我项项目部部对本次次工程程的施工工方案案进行了了周密密的布置置，有有关技术术，管管理人员员对设设计图纸纸和要要求进行行了研研究进行行了周周密的部部署，有有关技术术、管管理人员员对设设计图纸纸和要要求进行行了研研究、分分析，并并组织相相关人人员进行行实地地勘察，以以求求深入地地了解解本工程程的实实际情况况和施施工条件件。本本项目部部将以以多年来来对优优秀建筑筑的装装饰经验验结合合本工程程的施施工特点点，编编制详尽尽的施施工方案案报请请业主审审批并并求获得得通过过。且在在施工工中严格格按批批准的方方案要要求执行行，以以我公司司的社社会信誉誉和优优质的工工程质质量，来来达到到业主的的要求求。本公司将组织公公公司总经经理，总总经理助助理为为首的项项目领领导管理理班子子，以主主动、热热情的态态度；；先进的的施工工工艺；；合理理的施工工方案案；严密密的施施工组织织管理理；精锐锐的施施工队伍伍，来来实施本本公司司的各项项目标标。根据据编制制的施工工组织织设计、施施工工方案，根根据据业主对对本工工程的工工期要要求，我我公司司将在保保证质质量、注注意环环保、安安全文文明施工工的前前提下，采采取取必要的的措施施，将外外墙装装饰工期期严格格控制在在招标标文件要要求以以内，以以利业业主能尽尽早投投入使用用。在施工质量方面面面，因为为我公公司对该该项目目是作为为创牌牌工程来来抓，在在配备高高层次次的管理理人员员、具有有良好好素质的的技术术工人、运运用用先进的的施工工工艺和和施工工机具，一一定定能够达达到业业主方所所满意意的效果果。在安全管理方面面面，公司司组织织了强有有力的的管理监监督小小组，设设置专专职安全全员，做做好各岗岗位的的安全措措施，制制定安全全管理理规章制制度，运运用奖罚罚措施施，使外外墙装装饰工程程项目目安全事事故为为零。根据工程要求，为为能确保满足足业主的需求求，我公司决决定委派专业业项目工程师师，全面负责责该工程生产产制作、现场场安装的技术术、质量工作作。并成立工工程施工项目目经理部，委委派赵诘担任本工工程的项目部部经理。项目目经理部相应应配备项目工工程师、项目目质量员、项项目安全员、项项目总务员、项项目材料设备备员组建成一一个管理班子子，项目经理理部在项目经经理的领导下下，作为本工工程项目管理理，项目经理理部是我公司司派驻在本建建设施工工程程项目上的代代理机构，对对作业层负有有管理与服务务的职能，对对本工程的质质量、安全和和工期负责。附：本工程拟投投投入的主主要人人员机构姓名职务职称简历项目部****。*项目副经理**施工员*。*安全员**花资料员**质量员**材料员*详见附二：项目目目机构管管理图图注：质量与安全全全由质量量总监监樊引祥祥和安安全员张张晓军军负责4.2项目部人人人员主要要职能能(1)项目经经经理（项项目副副经理）：：代代表企业业法人人，对本本工程程全面负负责，其其职责为为：负负责项目目经理理部的全全面工工作，沟沟通部部门之间间，项项目经理理部与与作业队队之间间、与总总公司司之间，与与业业主之间间及各各横向单单位之之间的关关系。（2）项目施工工员员：主要负负负责制订订工程程材料进进场计计划。按按图纸纸、施工工规范范进行施施工，并并经常进进行检检查，严严格按按施工程程序组组织施工工，填填写施工工日志志、收集集质量量原始记记录，随随时掌握握工程程质量情情况。（3）项目质量量员员：主要负负负责工程程质量量预控，检检测测，隐蔽蔽工程程验收，技技术术复核，质质量量评定和和技术术资料的的收集集工作。（4）项目安全全员员：主要负负负责现场场安全全动态管管理，消消防保卫卫，环环境保护护等工工作。（5）项目材料料员员：材料询询询价、采采购、计计划供应应、管管理、运运输。（6）项目资料料员员：负责往往往来文件件的递递送及收收集、保保管等。4.3现场项项项目部岗岗位职职责(1)项目部经经理理岗位责责任项目经理的主要要要职责：：组织织并协调调各方方实现工工程项项目的总总目标标，节约约投资资，保证证施工工工期如如期完完成，保保证工工程质量量优良良，公平平维护护各方利利益。A负负负责制订订施工工组织设设计和和前期工工作实实施计划划。B主主主持项目目实施施中的重重要环环节，组组织并并主持每每周初初各工种种工作作例会和和周末末的总结结评定定会，做做出周周报表和和月报报表上报报公司司和甲方方备案案。C对对对项目进进度、工工期、成成本费费用支出出、质质量进行行有效效控制，并并以以计划预预算对对比分析析，发发现问题题，及及时处理理解决决。D对对对设计方方，业业主方、监监理理方提出出的设设计变更更、工工程项目目增减减和合同同变动动及时上上报，及及时对工工作范范围作相相应调调整，并并对各各方面工工作做做出相应应安排排。E制制制订文件件管理理制度，以以保保存完善善的工工程档案案、会会议纪要要和洽洽商函、通通知知单及各各类重重要文件件。F审审审查批准准与工工程有关关的采采购和现现场行行政支出出。G向向向业主方方及监监理方提提出阶阶段检查查验收收及完工工通知知，取得得对方方认可的的正式式接受文文件。H严严严格按设设计图图纸、施施工规规范、施施工程程序组织织施工工，按质质量检检验评定定标准准主持检检查，对对不合格格工程程坚决不不予交交付使用用。(2)项项项目副经经理岗岗位责任任制项目副经理的主主主要职责责：协协助项目目经理理开展项项目部部日常工工作，安安排现场场作业业队组的的工作作内容，合合理理调整作作业面面，总体体控制制施工进进度，作作好各项项施工工准备，协协调调各协作作单位位的配合合工作作。A负责责责实施施施工组组织设计计内容容，落实实施工工措施。B协调落落落实现场场各施施工队伍伍的工工作内容容，合合理调控控各作作业面的的施工工进度。C及时时时调整整整体施施工计划划，调调用后备备施工工队力量量，对对施工薄薄弱环环节采取取加强强措施。D对工期期期落后的的原因因做出分分析处处理，制制定赶赶工措施施，并并负责实实施。E合理理理安排劳劳动力力，适应应工程程总体施施工进进度计划划。F协助助助项目经经理协协调项目目部的的内部联联系，出出席协调调会，并并对协调调会议议决议做做出合合理安排排。G项目经经经理不在在的情情况下，由由项项目经理理授权权全面负负责项项目经理理部日日常工作作，对对公司负负责。(3)项项项目施工工员岗岗位责任任制项目施工员在施施施工现场场作为为项目经经理的的代表，负负责责监督协协调现现场的施施工、设设计、供供应、财财务控制制等各各方面的的工作作，与业业主、厂厂商和分分包单单位联系系协商商工程有有关问问题，监监督执执行质量量检查查规程。A认真真真领会和和贯彻彻公司及及项目目经理对对本工工程制订订的整整体方案案和技技术措施施，对对工程成成本、进进度、质质量和和施工工工艺严严格把关关。B对本本本工程的的工程程质量全全面负负责，领领导工工人按图图纸、施施工规范范进行行施工，并并经经常进行行检查查。认真真推行行全面质质量管管理，对对职工工进行“百年大计计，质质量第一”的思想教教育育，开创创优质质工程活活动。C严格格格按施工工程序序组织施施工，及及时填写写施工工日志、收收集集质量原原始记记录，随随时掌掌握工程程质量量情况，组组织织和落实实周例例会。D认真真真执行质质量规规范及各各种技技术措施施，组组织自检检、互互检，主主持质质量的检检查验验评、督督促工工程手续续的评评定工作作。E严格格格执行奖奖罚制制度，作作到奖奖罚分明明，支支持质检检员工工作，对对违反反操作规规程造造成质量量不合合格的要要及时时返工，发发生生质量事事故要要及时上上报。F对施工工工现场的的电气气及设备备等方方面配置置安全全防护装装置，并并对装置置检验验合格后后方可可使用。G组织织织工人学学习安安全操作作规程程，教育育工人人严禁违违章作作业，经经常进进行安全全检查查，发现现隐患患及时整整改。H发生生生安全事事故积积极采取取有效效措施，及及时时上报，并并参参与事故故调查查处理。(4)质量管管管理员岗位位责责任制A认真执执执行有关关质检检工作的的方针针、政策策和规规范，以以及本本公司的的各类类生产规规章制制度，经经常进进行质量量检查查，制止止违章章作业，一一旦旦发现质质量事事故要及及时上上报，并并认真真分析事事故原原因，制制订出出处理意意见和和改进措措施。B负责工工工程内的的质量量自检、互互检检，经常常分析析质量状状况。掌掌握质量量动态态，各分分项工工程开工工前做做好质量量及规规范要求求布置置会，分分项工工程班长长填写写质量保保证书书，方可可施工工。C收集整整整理质量量资料料，对现现场情情况随时时随地地的进行行监控控，及时时填报报分项质质量检检验评定定报表表，协助助建立立质量档档案，作作为奖罚罚依据据和验收收依据据。按质质量标标准及时时对工工种质量量进行行验评，对对不不合格的的有权权责令返返工或或停工，并并将将经济损损失如如实上报报。D验评工工工程质量量时要要在自检检合格格后的基基础上进行，发发发现问题题要及及时予以以处理理，并发发生的的质量事事故如如实上报报。E参加质质质量会议议质量量检查，参参加加工程质质量事事故的分分析、调调查和处处理。F对职工工工进行质质量教教育，组组织开开展自检检、互互检和专专检的的验评，组组织织阶段验验收和和完工验验收，主主持质量量分析析会，并并严格格实行质质量奖奖、罚措措施，不不断提高高工程程质量。G正确处理理理质量和和进度度的关系系，杜杜绝单位位抢工工期忽视视工程程质量的的现象象，发生生质量量事故应应及时时报告，并并积积极配合合技术术、质检检部门门分析、研研究究处理。H坚持原原原则，正正确反反映质量量情况况，对隐隐瞒工工程质量量事故故的，有有权越越权反映映情况况认真实实行目目标管理理和全全面质量量管理理。I对职工工工进行“百年大计计、质质量第一”的思想教教育育，组织织群众众开展质质量自自检网，做做好好质量预预防控控制工作作，广广泛发动动群众众开展全全面质质量管理理。J主持制定定定施工技技术措措施，经经常研研究解决决施工工中存在在的质质量问题题。认认真贯彻彻谁施施工谁负负责的的原则，严严格格按设计计图纸纸、施工工规范范、施工工程序序组织施施工，按按照质量量检验验标准主主持检检查，对对不合合格工程程坚决决不予交交付使使用。(5)安全管管管理人员岗岗位位责任制制A帮助领导导导做好安安全管管理工作作，研研究贯彻彻执行行劳动保保护安安全生产产方针针、政策策、法法令及规规章制制度。B参加审查查查施工组组织设设计和编编制安安全技术术措施施计划，负负责责督促有有关人人员实施施。C深入施工工工现场进进行安安全检查查，解解决生产产的安安全问题题，制制止违章章指挥挥及违章章作业业，遇有有严重重问题时时有权权令其停停止整整改。D开展安全全全宣传活活动，总总结和推推广安安全生产产的先先进经验验，对对职工进进行安安全教育育。E对工伤伤伤事故进进行统统计分析析并上上报,参加事故故的的分析调调查及及处理工工作。F在安全工工工作检查,严格掌握握标标准,坚持原则,正确反映映情情况,对隐瞒事事故故的有权权越级级反映情情况。G一旦发现现现不安全全因素素及隐患,应及时向向有有关领导导如实实反映,以便及时时清清除不安安全因因素,保证施工工正正常进行行。H参加工程程程验收,定期总结结安安全管理理经验验。(6)材料料料管理人人员岗岗位职责责A负责工程程程的计划划、估估算、进进度控控制及费费用控控制，负负责工工程资料料、工工程后勤勤，材材料采运运和按按合同处处理各各方面关关系。B负责协助助助项目经经理做做好计划划调整整和进度度控制制，将周周、月月、工作作情况况制成报报表，并并对照计计划作作出总结结和调调整，及及时上上报公司司，并并根据已已完成成工作量量上报报业主及及监理理方申请请支付付进度款款。C负责工地地地文件档档案记记录文件件片，并并协助工工程经经理对工工程中中需甲方方确认认，同意意的变变更、调调整发发联系函函，经经项目经经理认认可后交交甲方方签收并并催促促答复，重重大大问题即即时上上报。D控制行政政政费用开开支和和成本核核算，对对照计划划预算算提出处处理意意见。E负责监督督督执行工工程所所需设备备、材材料的采采购、催催货、运运输及及后勤保保障工工作。F按合理处处处理与业业主方方、供应应商、分分包单位位各方方面关系系，主主要是分分包单单位在执执行合合同时中中出现现的问题题，建建立必要要的工工作规程程以管管理有关关合同同变更问问题。(7)班组组组长岗位位责任任制A做到“三三三懂四会”。三懂即即懂懂机械、懂懂工工程质量量标准准、懂操操作规规程;四会即会会看看图、会会操作作、会检检测、会会维修。严严格格按图施施工并并做好自自检。B爱护建筑筑筑、装饰饰材料料、注意意保护护好建筑筑、装装饰成品品，爱爱护各种种机械械设备，使使其其保持良良好状状态。C严格把质质质量关，做做到到不合格格的材材料不使使用，不不合格工工程不不交接。凡凡不不按图纸纸、规规范、技技术交交底施工工而返返工要负负操作作责任。自自觉觉接受质质检员员、技术术员的的检查指指导。D自觉遵守守守当地政政府的的各项法法规、法法令、遵遵守总总公司的的各项项管理规规定，做做到文明明施工工。E自觉维护护护班组形形象，施施工现场场不得得聊天、串串岗岗、打闹闹、严严禁吸烟烟，一一经现场场管理理人员发发现，罚罚款处理理；情情节严重重者立立即开除除。F自觉遵守守守各安全全生产产规章制制度及及安全操操作规规程，不不违章章作业。G自觉遵守守守各安全全生产产纪律，听听从从指挥。H爱护施工工工中的各各项防防护设施施及各各人防护护用品品。I现场一旦旦旦发生事事故，要要冷静处处理、积积极抢救救，并并如实反反映情情况。4.4施工力力力量的配配备根据据据本工程程的特特点，在在劳动动力的安安排上上，打破破常规规劳动力力安排排模式，抽抽调调公司较强的基本劳动动动力，以以满足足施工情情况灵灵活安排排，统统一调配配，合合理配置置各种种技术人人员，加强技术性较强强强的关键键工种种，以控控制质质量，使使本工工程的质质量得得到有效效保证证。另外外，根根据工程师进度实实实况需要要临时时抽调机机动力力量投入入到本本工程的的施工工安装中中，目目标是确确保工工程如期完成。为了确保本工程程程质量的的要求求，我们们抓质质量从车车间制制造抓起起，严严格控制制车间间生产加加工铝铝合金构构件的的制作精精度，按按操作规规定操操作，按按企业业标准检检验，严严格按质质量保保证体系ISO990001进行。在工地安装施工工工过程中中，配配备先进进、适适用的测测量、施施工器具具，以以保证安安装质质量。5、施工进度计计计划及保证证措措施5.1总体施施施工步骤部部署署为了保证装修工工工程在施施工中中做到有有组织织有部署署，使使装修工工程自自始自终终有序序进行，按按ISO990001质量体系系的的要求，合合理理安排施施工流流水段，统统筹筹协调各各分项项、分部部工程程，保证证工程程质量和和工程程进度。安装工程内容：：：A立面处处处理：测量放线、安安安装增设锚锚板板及调整整应着着重突出出一个个“抢”字，要充充分分抓住有有利时时机，尽尽可能能快的完完成，幕幕墙骨架架施工工应考虑虑流水水安排，争争取取在最短短的时时间完成成，并并创造优优质施施工精品品。B外立立立面半成成品加加工：玻璃、铝板等等等加工，尽尽可可能在车车间内内部加工工，必必须在现现场加加工制作作的充充分利用用主体体建筑外外面场场地进行行半成成品制作作，在在室外搭搭设临临时施工工房，并并且避免免了交交叉污染染的机机会。5.2工期进进进度安排按照本幕墙工程程程要求，施施工工工期为为*天，进场场开开工日期期原则则上以我我司开开工报告告为准准，确保保完成成全部施施工任任务。外墙幕墙装饰工工工程为一一个有有机的整整体，必必须统一一考虑虑，为了了便于于管理及及控制制工期，在在此此我们列列出总总工期进进度表表，在进进场施施工时以以此为为依据安安排详详细的周周、月月施工进进度表表，以期期达到到动态管管理，发发现问题题及时时解决，保保证证施工工工期按按期完成成。为了在施工工期期期之内顺顺利完完工，并并确保保按质按按期完完成幕墙墙工程程的施工工任务务，在此此我们们提出交交叉施施工及多多工作作面并行行施工工的方案案。即即几个立立面同同时开展展施工工，设置置多个个施工面面，投投入适当当的劳劳动力，合合理理调配。多多工工种之间间交叉叉作业，即即在在现场清清理安安装埋板板，测测量误差差的同同时，在在车间间里开始始下料料、机加加工。当当材料、构构件件、组件件到达达现场开开始安安装时，车车间间里同时时制作作幕墙的的装饰饰面材板板块组组件。安安装施施工现场场及时时做好各各项隐隐蔽工程程的验验收签证证工作作，作好好自检检记录，及及时时与工地地监理理、业主主方取取得联系系，扣扣紧每个个环节节，强