某沿街建筑亮化工程施工组织设计技术标

正本（项名称）标段工招投

标

文

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容：

技术标

人（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签或章）20161206日录一、方案与技术措施……）二质量保证施和创优计划……………（）三总施工进网措施………（）四、安施……………36）五、文明施工措施…………………（）六场…………（）七、环施………42）、施工…………………（45）九、施工现场总平面布置…………………）十、现场组管理构

………（）十一、与发包人及设计单分包程的配合…）/、施工方案与技1本程工期历天竣工，并达到验收使用条件。按照目前现场情况和工作情况来25天工作比较紧张如没科统筹和必要的条件现预定的工期目标会存在一定的难度此我们须克估计的难，公司统一挥下做到组织有骤有安排有查的将项作到实，遵灯光工施的规和程，采用全平行工、立体叉施等科学有的施工方，紧张有序的将各项工作贯彻始终先作好进场前准工作对人进行施工技术交和施工安全交底取得开命令同时针对每部灯光工程的特征作要测量、试灯工作、线敷设;具基础制作安;具安装电控制箱安装亮灯及效果试。2措施电配线施工及电、灯具安遵下规范，现行有标准规范的规定。电敷设工工标准电制安装施工工标《电气装置安装工程施工规范》《城市环(装照明规范》《接地装置施工及验收规范》《建筑电气工程施工质量验收规范》《建筑照明标准》《综合布线系统安装施工》《钢结构工程施工及验收规范》《地面与楼面工程施工及验收规范》本程先好场准工，得工令并据个项工程各自的特征制定合的具体施工方法如下：2.1

电缆、照明线路敷设的工方法

备1施工前期准备施、头脑清，施工班长并根现场情况列出用人计划。：工时间和的时间要求列出电缆敷设进度计划。③量证法据具体程情况出保质量的方法。2检查管槽线检查，列的是影穿线量和的槽质：；埋地管槽穿线前必须全面试穿。3文档准备线系系统、布平面、穿技术求、白穿报底交底的对象是施工队核心内容是要使穿线者理解质量要求，过程如下：理解布线系统总体结构和平面图，不要穿错路线。能明确区分要敷设的各种电缆，不要用错电缆。熟悉电缆要过的管路。富的线经，懂预典的影响量和度的问。理解并牢记我们于综合布线系统电敷设的特殊要求。思路清晰，把电气器具分组，一条一条地敷设，不多穿，不漏穿。穿放力容易导致电缆损伤也容缠绕、打结，常影进度。忠实严谨地，并长度度。严格图工内容和质量要求穿线并忠实地记电缆度。电缆分组要的把线电缆分用路全面试，核对。要求施工过程电，忠实地电缆敷设报。

、施工：①槽式桥架应设干和不易机损伤的场所，向装的应在图纸天花板的标高上。②槽式桥架的接连无间断每槽式桥架的固点应于个在角分和部应固，应贴面定槽桥架口应平直严，槽盖应齐平整、无翘角。③桥架支架采螺或他紧固固，紧固后其端应桥支内面滑接架出口位确光、毛。④槽式桥架敷应直齐；水或直允许偏差为长的2，且全长允许偏差为；并安装时，槽盖应便开启。⑤在可拆卸盖的式架内，括缘层在内的导接处所有导线截面积之和不应大于槽式桥架截面积的在不易拆卸盖板的槽式桥架内，导线的接头应置于槽式桥架的接线盒内。⑥金属槽桥应靠地，但不作设的接地导，金属槽式桥架接处两边要用铜线和螺栓连接保接良。⑦槽桥架敷设必须特别注意美和平直，敷接好，和栓钉部用；式架平、内应光滑、无毛刺；金属槽式桥架应处。敷金属导线应管线槽板保内的导线应金属管或保，导线不。⑨开挖、填平电缆沟必符合施工规范。

度按照《电装置安工程施规范施工施。的安护护，在穿线时随安放。余长：电缆在出槽式桥架外余90余线应仔细绕好收在线盒内配线箱处从配线柜入口算起余配线柜的（长+深。线按，槽口扎好，绑扎点间距不大50不可用铁丝或硬电源线扎。过钢往下渡箱要扎挂避电重全在角里电上这样会影响电缆传输。在垂直槽式桥架中的电缆要绑扎悬挂一。放平，缠绕，长一槽式桥架开口侧，电缆要1绑扎。转弯电缆转弯不于160。电缆按照电气平标，标应一1电线应的置不的标置距用塑料线带标或缠明带。⑦线成有的电缆应全进行通断测试试法：把端缆芯部开露铜。一把字用拨到通测档两笔定接一电芯；另端这对电芯下下暂接。果表能到续“嘀声根电的芯都测样测试能发现的问题是断断和号。⑧一般电线在出线合末端到配电箱入口每隔米要在电线皮上用色塑料线码号胶带标记或贴纸质号签再缠透明胶带。⑨电缆敷设完成后扣槽式桥架盖做技术交底记录表》交项目经理检查和验收。

的质施、穿量要和保护电缆。电缆设施工质量保护措施如：护，所槽接都要理，能有，电缆。每根应过，。工、穿，电到、或。线所的，要量，要。，布到暂施，电，施场。

查检：①检查《电线敷设报告》和整的《技术交底记录表。②包括长度刻度表，和测试结果。查标号。检查完成后，交项目经理审核。2.2

电器灯具等的施工方法灯施程中按电装置安工施工规地装置施工及验收规范照明标准》进行施工和检查。

1灯具支架制安灯具支架制作完成后须刷防锈底漆与环境颜色接近的油漆；支架固定采用不锈钢膨胀螺栓；灯具支架的强度应符合台风和抗腐蚀要求；支架安装位置和角度力求隐蔽并避免眩光2普通投光灯具安装：安装前检查灯具完好性灯具安装必紧固可靠所有灯具（光纤头、光带导光管例外）一律在固定以再安光源水底灯的安装：电源导线用防水型橡胶电缆，在水下管敷设，线具良的封性，电缆过壁用氧脂封一般壁灯安装：室内成排壁灯安装高度差不超过22.3新（一）灯具架制作安装：具支架制作完成后需刷防锈底漆，再刷与环境颜色接近的油漆架固定采用不锈钢膨胀螺栓灯具支架强度应符合抗风和抗腐蚀要求灯具支架的位置和角度力求隐蔽并避免眩光（二）窄光光灯灯具安装安装前检查灯具完好性灯具安装必须紧固可靠所有灯具一律在固定后再安装光源线盒具有完好的密封性安装完后检查灯具的投光角度（三）魔方灯安魔方灯安装必须固定在安装支架上，接头做好绝缘处理每组魔方灯的位置必须护栏支柱为中心布2.41头：附直延性导。②处理及连接应符合电气规范固可靠好缘、防水处理；2投光灯具试亮灯及效果调试：为绝全故一次试亮灯前提前一周到通知到每一施工岗位；第一次试亮必须在白天进行禁止在晚上首次亮灯以杜绝重大电气事故；调试效果阶段始终要注意三相荷载的平衡；3）效调试以后，全面查管线、支架、灯具紧固是可靠，作应完善工作。照灯具安装工作完成后，有金外的灯具进行测试，做好《灯具测试记录》交项目经理检查和验收2.5

工过程中具半、成质量保证措施1）施工人员在安装具时，应极主动和建人联系，等待喷浆或涂料刷完后进行照明器具安装安装时电气施工人员定要保护好土建成品防止墙面脏光明电器具装土建喷或墙面时一定要护好电气及属成，防止。2）工管线装重量，支架或以理有必要动的管线，通，禁或装重，在管线上装装重量。3

45

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》接项目经检查验收2.6箱法：程按范制艺标准置验收规范》检箱流流同压标箱A制箱B2()地1.6m明配电箱，分别设置线保地（线）汇排零和护线应在汇流排上接，不绞接，应有编，测量指标应小于4欧姆。箱内电器件装置确牢固，回作晰标记，相序按图纸要求接线多芯电缆和导线头连接到开关之前焊锡牢固接线端子用专用线钳压紧，安装上开关紧固螺钉压紧；配电箱垂直偏差每米小1.5。接地固良好，配电箱门用软线与接地统可靠连接。电源线要带、标的产品，线工地、保护、地）应分开行明确标识。完成调试后配电箱上作详尽标识并张贴安全操作规程严格按照气系统图和安装图入各回，并测三相平，做好技术交底记录表项目理检查2.7

照明系工

系统统用照统，全、照明用线系连成，要，要，的。，与相关的，不正行该系统控制功能强方式多、围广，通过场景的预设置和记功按一能应的面进控制该系统可以与其他自动化系设备相如安485、接口，可以针对系统提供1个高级接口，通过控制软件与大厦通信接口和市政通信接口完成无缝连接。

好技术和施工设计图纸及其料的审核。灯光智能化控制系工种能控施工发采措确期减尤能控系而上确合清监施工中一，控一监上，而与点清，保系件设，面、动、信通接口技术的要。

方，对施工较高。的过保电。照2的电方行施工

理除了满足常规的工程管理弱电工程更应该重点抓好以下工作：1加强专业与工种之间协调配合弱电程及建装、空、排、电、明电梯配合等，均须与相应工种协调配合。2加强工序之间的检查与验收由于电程配、、槽线敷设安装调，可表格，进行单并术，以工程量。划在本工程施工过程中，我们将严按质保体件进操作贯彻实施标加强施工全过程质量控制并严格执国现的量准贵省方质文、规同，质管，范理作序不完本程目质保体，提高工程质量，达到预期质目标，奉献出令顾客满意的筑产品。2.1.量目标本工程质量目标为达到国家现行有关施工质量验收规范标准。2.2.施工质量保证体系（一）质量系标准我位将在项目施的全过按新及我单位质量系件运作，确保工程质量目标的实现。（二）施工质量管理组织机构本程立项经为长项副理技负人副的程量理导组详《量理织构图和质保证体系图质量管理组织机构框图项目理目副理工程技科职员

项目术负责人质环科专职量检查业班长兼职量施工执行项执行项质量保证体系框图质量保体系机

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程工保质进量

措办理确保格2.3.程项目管理质量职责（一）项目经理质量职责对职工进行“质量第一的教育，组织全体员工学习《建筑法展务法育和面量理育广发群，展现量目活。导工彻行家建行颁的证程量品质的规定度和施并进行检查不合格工程不合格产品付使用负直责任。正处工质和工度关，因工而成质故承担领导责任组开自、检专检活，持检程的作持质量分析议，不断改进工程质量。每日进行一次质量检查，奖罚劣，针对主要问题组织攻对量优领责，工质达到量标将受或济处（二）项目技术负责人质量职贯执国和业发各技规、程质管制及技术措施等，并在施工中严格监督、检查主工质分会，交工负接术任对施工中发生的质量事故权追究技术人员责任对术题质问提技组措及理案指全工开展实现量目标活动。主施组设的制推新术新艺审技交主持测量控制的复查和核准工作。掌工质及广经对工规程的现有制和处罚。目理质达，质达到量标将受或经济上的处罚（三）质检工程师职责经常分析工质量状况，随时掌握单项工程的质量状况。经整工的种始录按定时报种表建质量案。按建安工质检评标和工范求时施的分，项程行测评，不合准工有责返实施奖措施。掌质管中用方，过算分、断程量动情。坚原，确映量况行质监权参质检验收和事故分析会。（四）生产组长质量职责对班的员常行质第”思教，真彻量管制和项术定全负组本组质自，检工序之间的交检查。领导本组人严格按图纸要求和施工操作规程进行施工。搞好文明施工，保持良好的施工生产秩序。把材质对合的料权用对合的项工程，工序的不接，本工序的不交。2.4.施工质量措施（一）质量制的技术措施则加术理真彻范准及各项制度立责制，熟悉施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。实目管，行标解按位程体标将细分解各项程并实责部和员从目各门班，层落，确任制措，上下层职在生产的程中从严实的精精心作的精实现质量目标。积极开展质量管理活动对工程中的技术质关键环节组织攻，积极做好成果的推广应用工作。制分分工的量制序建信反系，期展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。贯全质管，全员树起质第”“用服务”的思想，以员工的作质量保证产品质量。（二）施工备过程中的质量控制措施优施方和理排工序做每工的量准施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。严控进原料质，钢、料格行格明，严合格料用工程。合施搞作使的作态品质量实行优质工质量员工的关。质质量管理查为控制工序控为”的目标。（）施工过程中的质量控制措施加施工证艺程先、理相稳，预防质量事故次品的发生。坚持质量检与验收制度严格执“过程三检制度工序合不进下工施，于量易动容产质通对工程质量影响比较大部位和环节加强预检检和技术复工作，以保证工程质量。隐工要程做隐预记、业检程作复工作，再请业主代表，监理代表、质检站验收。做各序成保工，道序操者为道序品保护者，后续工序不得以何借口损坏前一道工序的产。混土浇过中须真查筑的落，按范置试。浆防材的合应合求由验先行配经试验合格后方可使用。及准地集量证，作作为工确质各的与工度须水须料验使用于筑的部位的原记录。主要工程质量制施1工程保证及的材质量符合施工规范和要。保强、和定并生的下和，要，要严，得浆。模安好要细查构是牢，浇混土程派专人检查，发现变形、松动等现象，应及时修整牢固。模及支必保工结和件部形尺和互正模应造单装方，便钢的绑与装混土的浇灌及养等工艺要求。2钢筋工程钢的种质必符设要和钢混土钢》件焊、剂牌、能须合计求《碳及合强度焊条》规定。钢绑后应据计纸查筋直、数间、是否正确，特别要检查主筋的位置。钢筋表面的油污、铁锈必须清除干净。焊接偏差必须符合有关规定。受钢采绑接时接位应互开从一扎头中至接度1.3倍段范围内，有绑扎接的受力钢筋面面钢筋面面的分必须合规定受过，受过。焊接偏差必须符合规范规定。钢筋接头设置在、的筋的区3混凝土工程程混土凝的量检和工作。浇混土，模内杂和筋的污应理净对模板的缝隙和孔洞应予封堵。对已浇筑完毕的混凝土应及时养护。浇混土应续行当须歇，间时应短并应前混土结，本混土筑毕混土输浇及间的部间得过关定混土灌若到雨应篷布将作业面加以覆盖，并按规范要求留设施工缝。每振的捣间使凝表呈浮和再落当插振器，实通凝的动距宜于捣作半的；振捣器与模板距离，应大于其作用半径的倍。混土季工入冻，混土低下度能持续增长，混凝土浇筑加覆盖养护，外加掺量由实验室试配决。4砌筑工程砌施应置并求砌规的度在皮上表皮及的。砌面、、及，按定时并。浆、等必须设要求。砌筑时，砌应前浇。砌，设其施不得。砌体的尺寸和位置的允许偏差，不应超过规范规定。砌体的水平缝厚度和竖向灰缝宽度为。砌的角和接应时筑对能时筑又须置的间断处，砌成斜槎，砌体的斜槎长度不小于高度的。如时断留槎有难除角外也留槎但须做阳加设拉接筋接筋的数量为每放置二根直径钢筋间距沿墙高得超过入长度从墙的留槎起不小于，末端应有钩。砌体工程冬期施工用抗冻砂浆，即在浆中掺加一定比例的剂，在砌筑前要清除砌块及黄砂中的冰、雪、露和冻结块，石膏应止受冻，冰冻脱水石灰膏不准使用，要积灰过多，以免受，下班前砌体上表面干铺一层砌块，并用草帘覆盖。、措3.1.目进度实施计划管原则（1工程开工竣工时间满足招标文件要求关键节点工期及总控计不延，能前施时须理订实行施组划投足的力物、力以足项施需，方保证项目按期交付使用选定理的施工方案尽量组织流水作业压缩前期施工准备时间。节点工期逐级服从总控计划控关键节点工期关键节点工期制级点期依类，级点划完保服上节点计划的安排和要求（4）计编应实际发统兼，对场、通气候作时、工干、料应设变、供干、商扰险各不因进充的险析制详的对和种源备划使划备可行、理障级节点工期的前提下，地。（5施工进度计划的管理充分发能各种各种行施的用分利用各种、料使级点期前点期力点际期，实可行的措施保障251第一技术踪象专专协配2应制定控制具、、方考核办法3加强充发挥主观挥术技术、新艺新料使级点期取前成减后节工力当续点际期生误，即取实行措保利动消掉误期特是保关线施进和止键线路转化为关键线路目进度实施计划的检查调整施中以度划依进严的检和期查通查出成况计的差，从、、、境方、管理等方面认真分析偏差的原因。日进度计划执情况的检查与调整（1每日下午三点至三半由项目理或技术负责人组织各专业负人计管负人日度划完情进现检。未按划成则定进计偏量分产偏的因找问题在并此各班下调后第日工划立采纠偏施。（2日计划的调整以三节点工期计划为控制依据由项目经理部计划管理负责人据当日计划偏差量偏差原因负责确三级节点进度计执行情况的检查与调整（1三级节点进计划完成当日由目经理或技术负责人组织各专负人计管负人三节进计执情进现地对查（2检的完成情况定量化并计划如未按计划完成则偏原进分，工管理部责取纠施进行纠偏并跟踪落实。3续节点计划的调整应以二级节点工期计划为控制依据由项目理计管负人据理位达节调计指编后续级点细进调计，定体纠措，总理程师批执。二级节点工期计执行情况的检查与调整1二级节点进度计完成当日由目经理或技术负责人组织各专负人计管负人二节进计执情进现实地对检查。2）将查成况化标网计图。未计完，对差因行析工管部责取针性纠措进纠偏，并跟踪落实。3）节点划调应一节计目为制据由项经部划理责根计完情检所握偏量分析成差主原，制续级点细进调计，定具的偏施报监工师核省大委省府公工程现场组审批后执行。一级节点计划执行情况的检查与调整1一级节点进度计完成当日由项目经理或技术责人组各专负人计管负人一节进计执情进现实地对检查。2查的完成情况化并标于网络划图上按计划完成，则偏原进分，工管部责取针性纠措进行纠偏，并跟踪落实。3后续点计划的调整应以关键节点计划目标为控制依据由项目理计管负人据划成况查掌的差与析造偏的要因编后一节详的度划制具的纠措，总理程审、人常会政办楼程组批执。关键节点工期计划执行情况的检查1关键节点进度计完成当日由目经理或技术负责人组织专负人计管负人关节进计执情进现实地对检查。2查的完成情况化并标于网络划图上按计划完成，则偏原进分，工管部责取针性纠措进行纠偏，并跟踪落实。3后续点计划的调整应以关键节点计划目标为控制依据由项目理计管负人据划成况查掌的差与析造偏的要因以键点标控依，制续键点详的度划制具的偏施报监工师核审后执。目施工总进度保证措施工组织管理措施1在管理模式上本工程采用项目法管理模式选派一具有丰富理验技管骨组现管层建以目理核、各管人对目理责利与目钩施进计管体系保整体的效作并全程工度划理度对各工实程化规化理做部及人位楚责明确奖分。在现场理上，整个工统一调机具、料和人，简化管理程序，缩短工期。在质量管理上通过建立健全工程质量证体系和各项管理制度加施前针性术导施过中质控、板路及质检来制量，到防于然题及时整改杜绝合半品入道序造返和费从确工目的实。4精心定施工方案合理组织交叉穿插或分段流作并加强组理项经和术对、具工序的前以不时程一发化，及改施组，确保工程时成。5实行划目标管理实工期目标责任制以合工期和施组计为划并门分、组和个，进并。程行工工序实作，人工不作施期实行施，一下实行不施工。6建立交制度下项目经理和技术负责人组召有专负人工师施员安员主班长的班，析天生情，排日生计，要技组长和施工员在当天贯彻到每个班组。工准备保证措施（1在投标施工组织设计的基上提高编制施性施工组织设计水，编详的动、械材计，项经逐落坚决杜绝因为以上因素不落实而影响工程进度现象（2编制切实可行的施工总进度实施计划月计划周计划和日划并格计实施，周计进一完情统和调整，在每例会上进行调整落实，确保工程按时完成。（3优化劳动力结构按弹性制组建技术熟的作业层所有特殊工种均为我司固定员工，持上岗率达，具丰富的施工操作验主施队均长与公的动伍熟公司理和施工工，我公司证按计划及时组进施工。（4由人负与当象，周日象化情况，以提对，各种准备，并及时。（5）现备有机，以确保不因而影响进度。（6建进次3日项目经理各有期准备作人到设进机设进标标安统一到、交、建要时施化及化日理工程师及项目可格投各期行并设计图纸会审工作，以便尽早正式开工。施进度计划动态调措施根网计关线工项计进与际度按月检查进度偏差，并据进行趋势预测。通对度行况综分和势测从发问查明偏差原因，以便确定需要采取的补救措施。保证关键线路施工进度同时也要严格制非关键线路施工进度，防止非键线路转化为关键线路。4果在项目实过程中出现实际进度与计划进度要求不相符时，只进差始保在界线围内就需采特的措。果种差过容的界线围则全检产差原，定正施划以限偏的一发，使进度按原计划续付诸实施。5程后竣工交付使用时间以及关键节点完成时间为硬性条只施时实的工划、，以目工要保项按交使用。6）控严格按项施工计执对因成的工，各节点对原因成的工，在工发生后内的内容时况程，发不确关节工确需整，制总工控制计划1订改后确竣械备投入材料供1根置择能率械备搞好机械备“用备管机械备管保根备能用材投现场评估制月材料计划证现场施工有足够材料别是庆春节等节假日期间，应该提作好材料计划和材料储备工业配合与外协调措施根据项目总进度计划调整各业工程的施工进度计划和施合，确保主体工及各专业工程关键点工期按计划完为保证各专业程进度计划的施同规定的责任范内，对业程工供要协，证专施单的常工条件，以确保专业工程能按经审定的进度计划执行（3）积极动强建单位、监设计政门间调与沟通，及时解决工程施工中存在的问题与矛盾，为工程优质高速施工创造有利条件四、工安措施划质是业生，全生的证为确顺施，工中应做到：4.1.固树立安全第一的指导想全，的工全59-99的做到，，的4.2.工应工施工4.3.工,施中应，施工中的4.4.工的安保工,工对的种针对安技交，全识，施工必须戴全帽，高空临边业须系安全带4.5.塔业，必须采取碰撞措施，具体下：塔塔塔指塔必须业安全技术，，证多塔塔塔一塔塔2m的塔2m高塔，4m业，2m、塔应保护措施和装置。塔吊要装设限位器，超负荷报警器。基坑四周坪化预钢立，设管护。坑南侧搭设钢管扶梯，供施工人员上下。4.8.焊、气焊设应远离易燃易爆物品。4.9.井口处应设防护栏杆或遮盖施梯绑身杆，出入口上方必须设防护棚，具体措施如下：楼梯口采用钢管搭设双层防栏杆，层杆距度1.2m，下层杆地高0.18m立杆间距。电井设定门，用～废钢筋制作。管道口设钢管扣件防护栏杆上杆距地下栏杆距地电梯井内每两层且H≤10m设一道安全网。3边长大于的预留洞口，洞口四周设钢管防护栏杆，洞口下张挂安全平网1.0m以下预留洞口，钢管扣件扣成网，其上满铺竹笆或手板0.5m下的预留洞用混凝土盖板或竹笆作盖板封盖。施工现场应备有足够的消防器材放在醒目处并保持道路畅通。4.11.场垂的塔吊地下设接接地设装置并且设置超高限位器。4.12.施工现场用电设电气设备和路必须，电物绑在一。4.13.施工用电场应设接接地电或工须。4.14.施工机确保一机一制个用机具必须设置电保护器；露天变压设遮盖屏障，并悬挂警告标示牌。4.15.用电线路由专业临设电工拉设任人不得私自拉电线施工现场不得用电炉取暖。4.16.电应标，门配，关应专负、查，维修人员必须是专业电工，修时必须停电后再作业。4.17.现施工用电机械必须由专业机器工操作夯机作采取缘施穿绝用，接械专焊操；捣械作必须穿戴绝用品。、施现应洁材堆有，好外传落集公于施工现场文明施工的精神。5.1.工现场治安保卫组织成以目理组，四着统的济警组，场行夜逻制闲人进施现，成害发有全患时工负人报行理做防防准，效好场内交通疏导工地设门卫值班室，由2人昼轮流值班，白天对外人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场施工现场文明施创良的工境建文施工，工做下方工：施工现场部分场地行硬化处理置污沉淀池及排水设施，设备料堆放处、库房等因场设食，公后统送设放水由目理责工和分分建责通、料放、火等有人负责，文明施工保经化4施工现场目处设五一5678术试验检查格后可作上岗无作劳动护器具定检查维护除隐患其效强措周边围护建筑成品护作格顺序避免交叉污染格执艺准中关成品护定教育职爱护自己他劳动果制订损坏赔偿制度、施工场理计、保卫人必忠守坚岗、巡保施工财不损、据现场实际情，设置合标准档栏，栏等，可能实封施项目经应对露天的原材料成品半成品进行全检查必要时增设安全护设施，或派专人看守。、来人员无项目经理许可，不得进入施工现场。、间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域。、卫人员场巡视，密切意原材、成品成品、具设备等，发现常情况及时向公司汇报。、工班组场时，带的工、设备场，必有项目理部的批条方可带出七、工环措施划据—(2000)环境管标和公环手，立境理系制环方、境标环指，备应资，法规，预防污染节能减废，实现施与环境的和谐，环境管理标准的要求。7.1.要管理措施立健全工作制度每期开次施现环保”作会总前阶施现环保管情，置一段施现环保管工作立并执行工现场环境保护管理查制度每期织次文施和境护理责参的合查对查所现问，出隐问通单，施班在“患题知”，根具情，时、人定施以解决，我公司项部有关部门将监督实问题的解决情7.2.体措施止气建施垃，用器运严随凌施垃圾时运，，减。采严运要采有措施。减现临道面采混土化铺水六块防道路尘。施工现场，设专人及设备，采取洒水降尘措施。施工现场使用的炉灶采燃气灶，符合环保要求。止水污染1）凡进混土砂等拌业现，须置淀，使洗械运车废经淀，可入政水线亦收用于洒水降尘。2现存放油料的库房必须进行防渗漏处理储存使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏、污染水体。3）现场时堂设简有的油、期油防止染。止光污染现场不得有长明灯夜间施工除必要的照明避免过多灯光照射。现场照明集中照射覆盖现场围免影响临道路行车。止施工噪音污染1）施现提文施，立全制为管制。人为的，全体施工人防的。控制作业时间施需环保备后方施工。的车间，减少因施工现场加工制作产生的噪声，搭设木加工棚放置木加机械。4）选用噪或有声噪备施机。工场的噪机（搅机电、刨砂机）设封的械棚，以减少噪声的扩散。弃物管理1工场设立专的废弃物临时贮存地物应分类存放，对可造二污的弃必单贮，置全范施有醒目标识。2废弃物运输确保不散撒不混放送到政府批准的位或场所进行处理消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。案、季施工的保障措施冬施实行“双控制当天气条件符合下述两条件一的，即进入冬施状态。根据中人共和国建程(104-97)的规定，当室外日平均气连续稳定低5℃即进入冬施工；当室外日平均气温续5天高于5℃解除冬期施工。、冬施措包具施操措及品冬护施两项、季施工的保障措施现成雨施领小，专值，到时现及时改进，消除隐患。做好雨施准工作雨季到来之前一个月应各种防备抽设、时施临工进检，时置修。内的排水沟，应经常有人疏，以保证现场和生活区积水时排放。、现场临建设施、施工道路应较自然地坪垫高20以上，防止被水浸泡，影响使用。保证排水沟和上排水沟通水内的水应用水及时抽外室外应排雨进行。、有稳雨浸泡发生混凝工程施工遇大雨或暴雨及时停止浇混凝土并用布加以遮盖，混凝土浇筑应避免安排在雨天进行。雨后应设专人测砂、石水率，时调整凝土、浆的用水量，并对混凝土浇筑和筑部分的积水清理干净。注意雨期的安全生产雨季施工期间要保证配电箱和场内电器设不进水、不受雨，现场内配箱距地面1.5m，电器设备基础顶距地面50雨后对一外用明、电器设备、脚手架、塔吊字架等组织专人检查，确认安全可靠后方可交付使用。8.1.抗风抗雨的有效技措施场成立抗风雨施工领导小和防洪抢险队人值班，做到及时发，及时改进，消除隐患。雨准工，季来前个，对种雨备器、时施临工进检，时置修。场的，应有人，以保证现场和生积及时排。施工期间保证排水和排水井的应时，外土应免排雨进九、施工现场总平面布根据现场的实际情，结合工程分布及期要求、施工程序，科学合理的施工总平面布置及管理能够有效地提高生产效率，同时避免重复运输等响工程进度的情况出现。总规封闭施我单位在施工过程将采取封闭施工进施工作业，封闭施工是：采用围墙或其他隔离屏障将施工现场与外部做封闭，并且置专值班避免无关人员进入现场；对建筑采实体外围取脚手架及安网做面及平面封闭，保持整洁美文明，避免高空坠物、坠人件出现。场内道路施工道路采用狗头铺底，公分石作面经压实处理。并且在口设置班室生产性临时设生产性临时设施包括现场办公室材料房堆放小型配件工具劳动保护用品、生活用品等)、房放配、场作工、的主要生产场地)工等。生活性临时设工程用地施现场生活时设施有房、等外。临时材料堆放场地现场材料堆放地分堆放，施位，采用堆放钢管、模板、构配件等配备防雨、防风材料，面积约20m2。筋堆放区在钢筋加工场旁边置，搭棚遮盖。工用水管网水源选由建筑单位提供的水源接入。9.2.2管设计布置的原则是在保正常供水的情况下管道铺设越短越好，还应考虑到，在工程进展期中各段管网应具备有移置的可能性。工用电线路9.3.1配电房根据国家有关要求施工现场设置配电，设置位置在建筑单供电源接入处，动力电分三路临时用临时用电从建筑单提供的电源引至配房，进入配电房后，到各用电区域，采用电缆埋地方式敷设主干线。在钢筋加工场木工工场等处均设置配电箱，并在每层设一个配电箱。本工程现场具体布置见施工现场平面布置图。十、织管理机构10.1组织机构设置我单位将响应招标件的要求，适应本工程施工特性和本标工现场的条件，本着按高效、精干、灵活、专业的原则来配置施组织机构，有利于施工、调度和合同管理，有利于保证合同工期、工质量及施工安全。根据本标工程的施工特性和我单位的组织机构设置则、施工经验，组建现场的施工组织机构，成立“机械挖运西部药都、开元运业场地平整土石方工程二标段项目经理部”，为有利于施工管理和生产调度指挥，工程项目部将设在现场营地内。我单位将对本工程实施“项目法”施工管理项目经理负责制。项目经理受企业法人代表委托，代表我单位对本工程全权负责处理合同管理和施工管理中的一切事务。同时项目部设置机构，组建业化、高效、灵活的施工队伍。项目部设置项目经理、技术负责人及工程技术科、安全质量科、计划财务科、物资设备科综合办公室。10.2主要职项目经理：处理与项目有关的部事务，协调与顾，友邻单位和地方政的关系，签署有关文件，按时参加有关会议。对项目的施工度质量，成本，安全务全负责。制项目质量，技术管理，安全生产的管理制度，全负项目的施工经营活。组织实施工程施工组织设计，施工计划，物资划的与贯彻，制定并监督行政管理，成本控制，安全生产，文明施工规章制度落情。负责组建现场管理构，任命各部门及工队主要负责人，加项目管理及班建设。监督，检查财务管状况，组织人员填工程进度计划表，审签发工程进度款报告，负向业主收取进度款项。技术负责人：负责本工程的施工术管理工作。组织制本项目施工组织设，报监理工程师审批。审定项目重大施工技术方案。主持项目图纸会审和施技术交底工作督检查技术标准范，施工方案和技术措施的实施。参加施工进度协调会，解决施工的技问题。组织编制本项目的量体系控制程序文，审批重要不合格品大质量事故的评审鉴定果和处理方案。主持项目施资料的整理和归档工作。工程技术科：主要负责施工全过程的技术管理及技术措施的编制责工计划，统计报表编制，负责施工组织设计，施工技术措施，技术管理度，组织现场施工管理工程定额与算同管理程结算赔等工作；在施工中推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料；负责测量管理工作并准确实施责地试的技术管理成工程量统计，与业主、监理进行工程进度款结算及工决算。工程技术下设测量队务属技术部管理要负责测量资料，点线交接，资料数据复核，施工控制网，现场施工测量放线，量基准点线的设置和保护，测量资料整编等工作。安全质量科：主要负责整个工程质量，安全管理。量保证体系，施工质控制，质量保证措施，工程质量验收、评定，质检资料；安全生保证系，安全考核，安全检查，安全操作规程，安全生产设施，劳保护，安全措施，消防保卫，文明施工，环境保护工作；负责工地试室的量管理。计划财务科：主要负责本工程的合同管理、财务管理工作。做好工程结算，工程报表编制，单价分解和新增单价编制，每月工程量完成统计，业主监理进行工程进度款结算以及工程竣工决算。物资设备科：负责本工程所需施工设备、物资材料和零配件的相关采购、运输、仓管、发放调配等工作。综合公室：主要负责处理综合务、传达指令、收反馈信息，文件收发归档管理，施工大事纪的编录工作；负责对外接待迎送，内务管；负责本工程的劳动事管理、工资待管理、工事档负责综合事务管理，生办公物资采购、管理，工、文等管理，工地的卫，零工作等。