江苏城市道路扩建工程实施性施工组织设计排水 人行道

PAGEPAGE48第一章编制说明一、编制范围该项目位于XXXX，其中XX总长约280米，宽为22米，XX长约1500米，宽为20米，原来道路已建成，本次实施为人行道及排水工程，本标段的编制范围为：1、人行道改造工程：道路两侧的人行道板改造。2、排水管道工程：新增排水管道二、编制依据1、根据本工程的施工设计文件结合现场实际情况及我公司的综合施工水平进行编制。2、根据相关市政工程施工及验收规范和标准及有关的强制性规范条文进行编制，并指导施工，具体参照以下规范及标准：（1）《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008；（2）《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008。（3）《工程测量规范》GB50026-93。（4）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002。（5）《混凝土质量控制标准》GB50164-92。（6）《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2002。（7）《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2000。（8）《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-96。（9）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。（10）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99。（11）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001。（12）《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001。（13）《工程施工项目管理规范》GBT50326-2001。3、根据我公司历年来对同类工程的施工经验及施工技术的应用和管理水平进行编制。4、根据本工程的实际特点及分项工程的实际需要，充分利用我公司现有的施工机械设备的配置及材料的组织能力进行编制。5、根据工程所在地的水文、地质情况及南京市XX的气候条件进行编制。6、根据本工程的质量目标和工期要求进行编制。三、编制原则1、严格按照本工程所在地的相关部门的会议精神。2、严格按照本工程施工图设计文件及工程量清单的要求。3、工程质量的控制，严格按照有关施工技术规范标准和相关的验收标准及相关的强制性规范条文，结合我司的质量管理体系的运作程序及质量目标进行编制。4、工程工期的控制，严格按合同文件的要求，对主要分项工程，突出关键工序，合理安排施工段，科学地组织劳动力、机械、材料等，保证工期目标的实现。5、在主要的分项工程，关键工序的技术应用过程中，充分利用我公司拥有的先进设备及施工技术。6、在施工组织管理上，保证施工队伍专业化、管理科学化。7、严格按照南京市建设工程现场文明施工管理办法及标准要求，确保文明施工并采取必要的环保措施。第二章工程概况一、工程概述本工程位于XXXX，其中XX总长约280米，宽为22米，XX长约1500米，宽为20米，原来道路已建成，本次实施为人行道及排水工程。二、本标段的施工内容及施工条件（一）施工内容本标段的施工范围为XX总长约280米，宽为22米，XX长约1500米，宽为20米，施工内容包括该路段范围内雨水管、排水管道改造、人行道改造。（二）设计条件1、人行道结构设计（1）深灰色面包砖铺设，下面为3cm1:3水泥砂浆找平层以及100厚C15砼垫层。（2）树池采用预制砼砌筑，净空1米。（3）人行道侧安砌预制混凝土侧石，采用乙种路牙沿基础。2、排水管道设计：（1）排水管D400及以下均采用混凝土圆管，承插式水泥砂浆街口，D500及以上均采用钢筋混凝土圆管，钢丝网水泥砂浆抹带接口。（2）雨水口均采用平插式雨水口，连接管管径为D300，坡度0.01，雨水口施工参照省标图集苏S01-2004雨水口乙型。（3）排水管采用管道平接，检查井底必须根据图纸要求做流槽或沉泥井，具体施工参照省标图集苏S01-2004圆形雨水检查井施工。（4）排水管基础参照省标图集苏S01-2004钢筋混凝土管120°混凝土基础施工。（5）污水排水干管与雨水排水干管水平交叉时应做排水暗井供污水排水管穿过，排水暗井的过水断面不应小于雨水管的管径。（6）预留水电等管线过路套管均采用镀锌钢管，每组三根，二根。第三章施工前期准备工作一、现场调查及配套设施准备由于该工程地处闹XX区，车流量和人流量都非常大，地下管线复杂，不安全因素较多，我公司项目部将及时组织具有丰富经验的专业技术人员，对工程所在地的沿线地形、地貌进一步深入调查，并确定一个完善的施工方案，同时根据施工方案组织落实工程所需的机械设备、机具、材料等相关的硬件。确定强有力的施工队伍并进行施工现场临时设施、施工用水用电的架设。二、前期准备工作程序流程：施工阶段预制构件加工及商品砼订购协议签订组织材料进场并报验施工队伍进场设计文件的技术反馈及确定控制桩复核结果的确认临时设施、生活设施搭设施工机械设备进场试运行并报审实施性施工组织设计报审报批可预见干扰因素协调拨款备料项目部第一次会议工程控制桩坐标及高程复核设计及技术交底办理开工报告建立与建设单位、设计、监理及施工单位及相关单位及人员的联系网签订工程施工合同文件施工阶段预制构件加工及商品砼订购协议签订组织材料进场并报验施工队伍进场设计文件的技术反馈及确定控制桩复核结果的确认临时设施、生活设施搭设施工机械设备进场试运行并报审实施性施工组织设计报审报批可预见干扰因素协调拨款备料项目部第一次会议工程控制桩坐标及高程复核设计及技术交底办理开工报告建立与建设单位、设计、监理及施工单位及相关单位及人员的联系网签订工程施工合同文件三、施工过程的技术准备1、由项目技术负责人组织项目部的工程技术人员，对设计文件、施工图纸、施工合同及现场进行认真研究，对工程的重要部位、关键工序进行专题讨论并确定可行的施工方法作为指导施工的可靠依据，对设计文件及施工图纸中的重要内容，做到了如指掌，项目部配备了理论水平较高、实践经验丰富的工程技术管理人员，同时能带动相关管理人员学习市政施工技术规范及检验标准，要求整个项目部人员以工程的工期和质量目标为中心，严格按照我司的管理体系进行操作，使工程得以顺利进行。确保工程的工期和质量达到目标要求。2、根据业主（设计单位）提供的现场控制点及测量技术资料及时进行控制桩坐标及高程的复核，复核结果报请监理工程师审核并确认无误后，及时组织测量人员对施工控制点进行施测复核后并加以保护，对局部地形较复杂的地段进行加密测量，并埋设相对固定的保护桩，确保导线和水准点准确无误。3、对工程所需的材料进一步组织落实并取样送检，检验结果及时报请监理工程师审批，作为确定材料合格供方的依据。4、在原材料合格的基础上进行砼、砂浆等配合比的试配并确定施工配合比。原材料的取样送检严格按照有关的规定要求进行。5、指派具有资格的工地试验员，同时配齐相应的检验仪器和设备，专门负责本工程相关的取样、送样及试验结果和资料的整理汇总。确保各道工序质量的可靠性。第四章施工总体布置项目经理项目技术负责人项目施工负责人质检员试验员项目经理项目技术负责人项目施工负责人质检员试验员材料员测量员道路施工员道路施工员造价师安全员管线协调员路缘石工程作业队基层清理工程队管道安装工程作业队基层铺设作业队人行道板铺设施工队二、项目组织机构的运行与作用管道安装工程作业队基层铺设作业队人行道板铺设施工队1、项目部组织机构严格按照我司的质量管理体系分工明确，各司其职，充分协调，确保工程质量和工期能够达到要求。2、项目部组织机构在施工过程中加强管理。拟在项目组织机构配备强有力、高素质、经验丰富的管理班子。在施工技术措施、安全文明技术措施等方面进行总体策划并组织实施、检查。在整个项目的实施过程中，做到目标明确、管理严格，制度健全，施工方案科学合理，确保工程按目标完成。3、在管理水平保证的情况下，由项目部进行组织并考核分项工程的专业队伍。施工专业队服从项目部管理机构的领导。严格按照各专业的施工操作规程。确保工程的顺利进行。三、项目部主要技术人员的配备和主要责任职务职称本项目职责项目经理1人工程师实行项目经理责责任制，全全面负责本本项目生产产组织施工工进度，工工程质量安安全生产，保保证经济效效益，协调调内外关系系。技术负责人1人人工程师全面负责本项目目质量管理理，技术工工作，配合合项目经理理协调质量量、技术与与生产进度度关系。施工负责人1人人工程师工程施工员4人人工程师专职质检员3人人助工跟踪检查施工操操作质量，参参加技术交交底，组织织班组进行行评定填写写评定资料料，整理、汇汇总编制竣竣工资料。进进行跟踪测测量，并对对主要工序序进行复检检。测量员3人助工专职安全员2人人助工对本工程安全生生产负责，监监督班组及及管理人员员不许违指指挥、违章章操作。填填写安全月月报，编写写安全交底底。试验员1人工程师检查原材料，监监督施工配配合比，取取样见证，送送检、收集集相关资料料。材料员3人技术员按计划保质保量量采购、保保管、收集集材料合格格证、现场场收料，严严禁不合格格材料用在在工程中。资料员1人技术员汇总、编集、整整理工程资资料。后勤管理员122人管理员管理职工宿舍、办办公室、食食堂、现场场安全管理理好职工生生活、管理理机械设备备进场情况况。计划管理1人经济师各项计划、统计计工作，编编制审核，申申报各项经经济资料。合计：333人四、施工总进度计划根据本工程相关文件的要求，我公司将充分利用现有施工机械设备、劳动力情况及先进的施工技术、科学合理地对整个项目统筹安排，确保工程按期完成，具体施工进度计划详见附表一。五、施工现场的布置（一）项目部、生产设施及生活设施的布置为便于工程施工的协调与管理，且根据现场实际情况，项目部租用周边的商用住房、生产设施拟布置附近的空间（二）施工现场水电的布置因本段线路较长，项目管理较分散，但由于施工内容较为简单，施工用电将就近搭接商铺电源，施工现场的供水水源，我方自行解决。六、施工作业程序根据现场条件、设计文件、工期要求结合我司的综合管理水平、施工经验及机械劳动力的配备情况。本工程拟按以下作业程序施工。排水管道施工→人行道拆除、挡土墙施工→花岗岩路缘石安装→雨水管安装、新建人行道结构层施工→人行道板施工、花岗岩树圈安装→养护七、工程投入的主要材料情况描述及进场计划根据本工程的施工进度及工作面的安排，有计划的组织材料进场，对所有材料在进场前均严格按照相关的送检制度进行送样、送检。杜绝不合格的材料用在本工程中。八、工程投入的主要机械设备情况描述及进场计划根据本工程施工作业段的安排及工程量的情况，我公司将投入足够的机械设备及检测仪器，并按照分项分部工程的开工及时组织进场，按分项工程的需要充分调配机械，保证机械的最佳利用率，提高工作效率，确保工程按工期目标完成。主要机械设备进场计划详见附表三。附表三主要施工机械进场计划表：附表三序号机械或设备名称称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KWW）生产能力自有或租借或拟拟购进场时间（自开开工之日起起）1挖掘机带炮头CAT3201台美国2000981m3自有第1天3装载机ZL505台厦门19981543m3自有第1天4自卸汽车P113HL10台湖北200222816T自有第1天5压路机YZ14C2台三明20028525T自有第3天6切边机SQJ-206台厦门199711/自有第1天7空压机V-0.8/1125台南京199511/自有第1天8电动打夯机HCD703台湖南19992.2自有第1天9砂浆搅拌机UJZ-20006台厦门199940.2m3自有第3天11柴油发电机STC-12004台福州1998120120kw自有第1天九、工程投入的主要劳动力情况描述及进场计划我公司拥有强有力、能能吃苦耐劳劳、经验丰丰富的专业业施工队伍伍，根据本本工程的现现场情况，分分项工程的的特点及工工程量，将将投入足够够的专业队队伍和专业业技术人员员由项目部部统筹安排排，严格按按进度计划划进行施工工，确保工工程顺利进进行。第五章工程的的主要施工工方法一、旧人行道路路面的拆除除及施工现现场的清理理根据设计图纸确确定的现场场作业界线线、施工作作业段的安安排情况及及时对原地地形地貌进进行定位、复复测，并报报请监理工工程师审批批，作为工工程施工的的可靠依据据。根据设设计图纸要要求对标高高高于设计计要求的人人行道基础础进行标注注，然后开开始对其进行清理。二、测量放样并并复核我公司将投入先进的的、高精度度且经有关关仪器检测测部门检测测合格的测测量仪器，随随时对控制制桩及各道道工序进行行实测并复复核，确保保平面位置置及标高的的准确性。1、测量定位：在在业主组织织具有资质质的测量队队交桩并经经设计及监监理核实后后及时组织织测量人员员对道路中中心线按220米为一个断断面进行标标高测量，并并在道路各各转角、交交叉点增设设临时水准准点。临时时水准点注注意设置在在不容易受受破坏的基基础及构筑筑物上，在在有固定构构筑物的位位置拟直接接在构筑物物设点作标标示，无构构筑物位置置拟采用水水泥桩（现现浇）规格格为60×220×400cm，埋深深40cmm，面上用用红漆编号号，并注标标高。同时时加以保护护。临时水水准点布置置完后进行行复核，同同时与原有有水准基点点标高进行行比较，如如发现不能能闭合及时时向设计单单位、监理理单位汇报报并一同复复核确认无无误后方可可使用。2、施工测量：在在每道工序序开工前根根据设计图图纸，测设设中心桩、边边线桩、各各主要构筑筑物位置桩桩。按给定定的中线控控制点，在在现场测设设出中线的的起点、终终点、平面面折点、纵纵向折点及及直线控制制中心桩，并并在起点、终终点及平面面折点的沟沟槽外适当当位置，设设置方向控控制桩，并并且通过拉拉尺测量确确定桩号。施工现场上各座座标控制点点、水准点点、交桩点点及各直线线方向点、转转角均进行行复测加密密，并报监监理单位进进行复测后后方允许施施工使用，施施工中经常常检查各测测量桩号，对对遗失或位位置移动者者，随时补补桩校正。加加强复测校校核工作。三、场地清理及及拆除1、原地下管线的交交底场地清理前，原原有的地下下管线的位位置、种类类与有关部部门联系查查清，并及及时登录市市综合地下下管线信息息管理系统统，了解地地下管线情情况，弃清清管线的走走向，测出出管线的类类型、管线线的高程。如如果原有管管线将影响响施工，管管线协调员员须与有关关部门联系系，协商解解决的方法法。在施工工中做好交交底工作，并并在管线上上方插标志志说明，施施工中做好好原有管线线的保护工工作。2、施工前确定场地地清理现场场工作界线线在需破除的水泥泥砼路面上上放线，划划出需破除除的界限。为为了减小破破路对整块块水泥砼路路面的破坏坏，拟采用用切割机及及击破机联联合作业的的方式，破破除管道沟沟槽区域的的水泥砼。先先用切割机机沿分界线线切割至一一定深度，再再用击破机机破碎。砼废渣及时组织织清运，以以免影响道道路交通。管线协调员将向向相关部门门详细了解解路面下综综合管线的的类型用途途、平面位位置、埋设设深度等情情况，并将将具体情况况绘制成图图，向负责责拆除作业业的施工负负责人与班班组详细交交底。为保护原路基结结构，拆除除机动车道道结构层时时，采用切切割机垂直直切割，将将路面需破除除范围与邻邻边相接线线切割后再再行破除，以以保护邻边边结构的稳稳定；使用用击破设备备时密切注注意施工界界限及击破破深度，以以免挠动邻邻边结构和和地下管线线。在拆除工作进行的的周边区域域设置醒目目的警示标标识及围挡挡设施，确确保作业过过程的安全全进行。拆拆除后需新新建的路基基结构将尽快快进行补强强施工，以免免暴露太久久，坑槽遭遭雨水冲刷刷后，影响结结构的稳定。3、清理及外运所有拆除物、建建筑垃圾、砼砼碴土等要要及时堆集集运输；运运输采用机机械装车，自自卸载重汽汽车运输。汽汽车进场运运输时，应应保持道路路的整洁，设设专人管理理。车辆停停放在指定定的地点上上，不影响响来往车辆辆正常通行行。在拆除除和运输中中要保持周周边的整洁洁，如有发发现有废渣渣，要及时时清理、清清扫。确保保施工现场场的安全、文文明和交通通顺畅。四、排污管道施工（一）沟槽开挖挖1、施工主要工艺流流程为：沟沟槽开挖→基坑支护→地基处理→基础施工→管道安装→基坑回填填土。根据据施工安排排采取平行行流水作业业，避免沟沟槽开挖后后暴露过久久，引起沟沟槽坍塌，同同时可充分分利用开挖挖土进行基基坑回填，以以减少施工工现场的土土方堆积和和土方外运运数量。2管沟开挖:根据据现况管线线的分布和和实际地质质情况，拟拟采用人工工配合机械械开挖的方方法。人工工填土层用用机械开挖挖和人工开开挖，分别别采用１:0.225和1:0..33的放坡系系数，开挖挖沟底宽，应应比管道构构筑物横断断面最宽处处侧加宽00.5米，以保证证基础施工工和管道安安装有必要要的操作空空间，开挖挖弃土应随随挖随运，以以免影响交交通；场地地开阔处，开开挖弃土应应置于开挖挖沟槽上边边线1.0米以外，以以减少坑壁壁荷载，保保持基坑壁壁稳定。（3）沟槽如有发生生超挖现象象，则采用用中粗砂回回填至设计计标高。（4）沟槽开挖遇有有地下水将将进行施工工排水，以以保证干槽槽施工。（二）砂垫层施施工1、在沟槽验收合合格后，及及时将准备备好的中粗粗砂填入槽槽内；并根根据测量的的控制桩号号的高程按按设计高程程及宽度进进行挂线控控制，然后后采用人工工整平并夯夯实并进行行密实度检检测。2、在夯实后及时时进行管道道中心线及及基层标高高的复核，同同时进行混混凝土垫层层的施工放放样。3、对局部夯实后后不符合设设计要求的的砂垫层进进行修补填填平，并重重新夯实，确确保砂垫层层的密实度度符合设计计要求。（三）管道基础础、管座砼砼浇筑根据本工程所在在地的施工工条件的要要求，拟自自拌混凝土土。1、砼预定：在模模板支撑牢牢固且通过过验收后，按按施工所需需的标号、数数量进行混混凝土搅拌拌，搅拌混凝土土必须严格格按照施工工配合比拌拌制，同时时进行现场场复检，确确保混凝土土的质量。2、砼浇筑前检测测及检查：：专人负责责混凝土浇浇筑前的现现场坍落度度的试验及及检查配合合比报告单单结果是否否符合设计计要求，对对不合格产产品严禁使使用在工程程中。3、砼浇筑：砼运运到现场后后采用溜槽槽，将砼流流入浇筑部部位并采用用人工初步步摊铺后及及时用插入入式震动棒棒振捣，砼砼垫层最后后采用平板板震动器振振捣。表面面最后用木木抹刀抹平平。4、采取加强振捣捣的措施，确确保管座平平基上部及及管下部分分的混凝土土密实度，立立模平直，砼砼管基保证证无石子外外露。5、养护：在砼终终凝后及时时进行洒水水养护，确确保砼质量量。（四）管道铺设设方法1、管道铺设前，根根据施工图图和设计说说明，对管管道中心线线和槽边线线及定位高高程、井位位进行复测测，提前准准备好各种种施工材料料并确保沟沟槽边坡稳稳定、可靠靠。2、管道安装前，将将组织班前前交底使在在施工现场场的全体人人员明确施施工顺序，经经常交流。并并做好交底底记录。3、管道安装拟采采用机械吊吊装、人工工配合的方方法。吊装装前宜将管管、管件按按施工设计计的规定摆摆放，摆放放的位置应应便于起吊吊及运送，起起重机下管管时，起重重机架设的的位置不得得影响沟槽槽边坡的稳稳定。在第一节节放在沟槽槽后及时复复核标高和和轴线。符符合要求后后进行固定定，固定方方法采用砼砼垫块，待待完整的井井段安装完完毕且经验验收合格后后进行模板板安装及砼砼管座浇注注。4、管道安装时，应首先测定管道中线及管底标高，安装时按设计中线和纵向排水坡度在垂直和水平方向保持平顺，无竖向和水平挠曲现象。管道接口为钢丝网水泥砂浆接口。管道安装时，管道接口要密贴，接口与下管应保持一定距离，防止接口振动。5、注意事项：（1）管道安装前对对管材进行行外观检查查，发现裂裂缝、保护护层脱落、空空鼓、接口口掉角等缺缺，不得使使用。（2）在砼平基抗压压强度达到到一定强度度后及时进进行管道安安装。管道道安装前保保证将管内内外清扫干干净，安装装时使管道道内底高程程符合设计计规定，调调整管道中中心及高程程时，采用用垫块垫稳稳，两侧设设撑杆，确确保不发生生滚动。（3）交叉口雨水口口位置严格格按照图纸纸要求进行行施工放样样，确保落落在路面最最低点。（4）管道在沟底标标高、基础础垫层厚度度、表面有有无扰动等等作业项目目检查合格格后方准铺铺设安装。（5）新建管道与已建建管道连接接时，必须须先检查已已建管道接接口高程及及平面位置置后，方可可开挖。（6）雨期施工时必须须采取有效效措施，合合理缩短开开槽长度，及及时砌筑检检查井，暂暂时中断安安装的管道道应临时封封堵，已安安装的管道道验收后应应及时回填填土；做好好槽边雨水水径流疏导导路线的设设计，槽内内排水及防防止漂管事事故的应急急措施；雨雨天不得进进行接口施施工。（五）管道接口口本工程雨水口管管道按设计计要求采用用钢丝网水水泥砂浆接接口。施工工时严格按按照以下方方法进行控控制。1、铺设前将管承承口内部及及插口外部部清洗干净净。3、接口缝隙用水水泥砂填捣捣密实口部部抹成斜面面将挤入管管内的砂浆浆及时抹光光并清除，然然后铺上预预先剪好的的钢丝网用用1：2水泥砂浆浆一次成型型。4、派专人采用麻麻袋洒水进进行养护。（六）沟槽的回回填由于路面雨水排排水埋深较较浅，工期又紧紧，管道采采用回填砂砂砾石至设计标高，密实实度严格按按设计规范范要求控制制。回填方方法如下：：1、回填采用分层层回填，分分层夯实，分分层做密实实度检测，回回填按20厘米一层层控制。用用平板振捣捣器振平并并灌水密实实，确保密密实度达到到设计要求求后再回填填上一层。2、回填时，严禁禁采用含有有有机物，以以及大于55cm的砖砖、石等硬硬物块，以以保护管道道。3、管道两侧和管管顶以上550cm范范围的回填填材料，采采用由沟槽槽两侧对称称回填的方方法，严禁禁直接抛在在管道上，回回填其它部部位时，派派专人指挥挥卸料，确确保均匀运运入槽内，不不集中推入入。4、回填土将采取取分层回填填，分层夯夯实的办法法，夯实过过程中将采采取相应措措施保护管管道，管道道两侧及管管顶30ccm以上范范围内采用用电动打夯夯机夯实，确确保压实度度满足设计计要求。5、注意事项（1）在砌筑检查井井的水泥砂砂浆强度达达到设计规规定强度后后及时进行行回填。（2）路面范围内的的井室周围围采用中粗粗砂回填，并并灌水密实实，确保检检查井周边边密实度。（3）井室周围的回回填与管道道沟槽回填填同时进行行。（4）沟槽在管道安安装与铺设设及有关试试验完成后后及时回填填，如沟内内有积水，保保证全部排排尽后再行行回填，采采取分层对对称回填、夯夯实，每层层回填高度度不大于00.2m。五、路缘石、树圈圈1路缘石采用机械加工工，外观要要求方正、平平整、光滑滑、料石长长度在直线线段采用00.8-11.0米，在路口弯弯道部分视视其半径大大小，采用用异形条石石，长度采采用0.44-0.55米。2安砌时在水泥砼砼面层两侧侧放出桩位位，直线段段桩距为110-200米，弯道视视其半径大大小，按22-5米放桩，并并测出其顶顶面标高。3将验收后的路沿沿石按放线线位置挂线线安砌，要要求座浆饱饱满、立面面垂直、顶顶面平整、无无错牙现象象，缝宽均均匀一致，勾勾缝密实无无污染、直直线段垂直直、弯道段段圆顺、背背面浇筑三三角形C115砼嵌固固，然后填填土夯实。4路缘石在运输、转转运过程中中不从高处处砸落损坏坏，安砌时时注意不碰碰损结构层层。5依照路缘石安砌砌的施工方方法，砌筑筑树池石。6雨水口处侧、平平石施工应应与雨水口口施工配合合，做到安安砌牢固、位位置准确。六、人行道垫层施工工1．砼基础设置的的确定（1）砼基础应根据设设计文件资资料及同纸纸会审技术术交底纪要要要求而设设置。施工工过程中如如有必要改改变时，应应及时与监监理单位、建建设单位、设设计单位协协商解决并并做好《工工程洽商记记录》，办办理好洽商商记录签证证。2．测量放样及技技术交底（1）按照设计施工要要求进行测测量放样，复复核放样数数据，确认认有效后并并指导施工工。（2）施工前应对作业业班组进行行安全技术术交底和技技术交底，做做好相应记记录并签字字。3．支模（1）砼基础模板一般般可选择木木模或钢模模，但必须须无明显变变形且易于于拼装。(2)严格按测量放样样位置支撑撑模板，模模板的拼装装高度可以以大于基础础的厚度，但但应在模板板内侧弹线线，控制基基础面的高高程。(3)模板的所有接缝缝应紧密吻吻合，如有有缝隙，应应嵌塞紧密密，以防跑跑浆。(4)砼浇筑前模板与与砼接触的的表面应涂涂隔离剂，如如肥皂水或或滑润油等等。(5)模板支撑应稳固固且能保证证在浇筑过过程中不发发生变形。4.砼的试验、拌拌制及运输输：5.砼基础的浇浇筑(1)在灌筑砼前，对对模板、钢钢筋进行检检查清理，并并对模板及及基底进行行润湿，但但不得留有有积水。(2)现场浇筑的砼，进行其坍落度的检测。(3)施工砼基础时，防止砼发生离析现象，当自由倾落高度超过2m时，砼沿串筒，溜槽下落。(4)砼基础采用平板板振捣器，插插入式振捣捣器或其组组合形式进进行振捣。振振捣遍数和和振捣时间间确保足够够，不得漏漏振，振捣捣后砼表面面由人工初初平（表面面确保粗糙糙）。。(5)砼灌注后及时养养护，养护护可采取覆覆盖草袋、麻麻布袋，施施喷养护薄薄膜或洒水水等方式进进行，养护护期间内时时常保持砼砼表面湿润润。养护期期满后方可可拆模。拆拆模小心进进行，不得得损坏模板板，不得破破坏或碰伤伤砼表面和和边角，砼砼垫础模板板拆除后整整齐堆放，妥妥善保管。(6)浇筑过程中试验验员根据浇浇筑过程的的实际情况况填写《混混凝土浇注注记录》6．砼缺陷陷的修补(1)如水泥砼基础侧侧面有轻微微蜂窝麻面面，可采用用1:2水泥砂浆浆抹面，如如蜂窝麻面面较严重则则应凿除蜂蜂窝处砼，用用高一号的的砼进行修修补。处理理前征得设设计单位、监监理单位、建建设单位的的同意。(2)砼缺陷处理时，在施工日记上详细记录处理方法、过程、部位及参与人员。7．验收(1)质检员及时组织织人员验收收，填好《工工序质量评评定表》，施施工员还填填写《隐蔽蔽工程检查记录录》，并办办理好签字字手续。(2)对同一单位工程程、同强度度等级、同同生产工艺艺和配合比比的砼，应应作为一个个砼验收批批，每个验验收批的砼砼强度都要要进行评定定，评定依依据为同一一验收批内内标准试件件的全部代代表值。七、挡土墙施工工本工程部分分路段按设设计要求需需要浆砌毛毛石挡土墙墙施工方法：1将土方降至设计计要求内2毛石的中部厚度度不宜小于于200mmm3每砌筑3~~~4皮为1个分层高高度，每个个分层高度度应找平一一次4外露面的灰缝不不得大于990mm，两两个分层高高度间的错错缝不得小小于80mmm5内外搭砌，上下下错缝，拉拉结石，丁丁砌石交错错设置，分分布均匀，毛毛石分层卧卧砌，毛石石墙拉接石石每0.7㎡墙面不少少于1块，料石石灰缝一致致6砌筑要求砌筑挡土墙，应应按设计要要求收坡或或收台，并并设置泄水水孔，其间间距宜取2－3m，孔眼尺尺寸不宜小小于￠50mm，墙后要要做好滤水水层和必要要的排水盲盲沟，在墙墙顶、地面面宜铺设防防水层7墙面勾缝应符合合如下要求求1）勾缝形式：用用缝2）勾缝要求：墙墙面勾缝事事先剔缝，将将灰缝剔深深20－30mmm，清除墙墙面粘结的的砂浆、泥泥浆和杂物物等，并用用水喷洒湿湿润，不整整齐处应修修整3）勾缝砂浆宜用用1：1.5－1：1.25水泥砂浆浆八、人行道花岗岩岩（波纹板板）板材施工1、人行道垫层达达到养护期期限，经验验收合格后后，及时进进行人行道道花岗岩板板材的铺砌砌。2、花岗岩（波纹板板）板材铺砌严严格按测量量员的定点点及标高位位置，拉设设方格网线线，花岗岩岩（波纹板板）板材的各种型号号按设计方方案要求进进行。3、铺砌时按照已已布设好的的方格网线线控制，控控制其平整整和纵横直直顺度等，先先进行了33cm厚水泥泥砂浆卧底底，砂浆层层严格按设设计要求进进行搅拌，确确保强度达达到要求保保证面砖不不产生空鼓鼓现象。花花岗岩（波波纹板）板板材铺砌前前充分润湿湿，铺砌时时轻拿轻放放，用木棰棰轻轻敲打打，铺砌平平整稳定，图图案清晰，缝缝隙均匀，砂砂浆饱满，面面层与其它它构筑物应应接顺，不不积水平整整度满足设设计和规范范要求，面面层与基层层结合牢固固。4、铺砌时须注意意在每个人人行道路口口设置无障障碍通道及及铺设残疾疾人通道。主要分项工程施施工工艺流流程（一）路面排水管道道施工工艺艺流程（详详见附图001）（二）人行道花岗岩岩板材施工工工艺流程程（详见附附图02）第六章雨天天施工措施施1、砌筑工序考虑虑在雨天施施工时，采采取有效措措施，防止止雨水冲刷刷砂浆，同同时减少砂砂浆稠度。2、雨季施工人作作道板基层层时，注意意气候变化化，勿使混混合料遭雨雨，降雨时时停止施工工，对已经经摊铺的水水泥混合料料及时碾压压密实。3、投入足够数量量的防雨布布和防雨棚棚，及时了了解天气预预报，坚持持雨天不浇浇筑砼，如如砼浇筑中中途遇雨，则则暂停施工工，并对已已浇筑砼进进行遮盖，保保证砼浇筑筑质量。第七章确保保工程质量量的技术组组织措施一、工程质量目目标根据本工程招标标文件的要要求，工程程质量目标标为合格，我我司将从质质量管理上上“以一流的的技术管理理，创一流流的工程质质量”力求技术术创新，管管理到位，始始终保持工工程质量处处于可控状状态，要求求各分项合合格率达到到100%，并能做做到一次合合格，以分分项工程质质量来保证证单位工程程质量，强强调重点部部位，确保保工程质量量目标的实实现。二、质量管理体体系（一）组织机构构建立由项目经理理、技术负负责人、施施工负责人人、专职质质检员、施施工员等人人员组成的的质量管理理小组，对对项目所有有成员强调调质量第一一的思想观观念，并贯贯彻到工程程的全方位位、全过程程，确保质质量目标的的实现。工工程施工中中建立三级级质量管理理体系：先先由施工班班组自检，自自检合格后后提交项目目经理部进进行复检，然然后由项目目部质量管管理人员配配合监理工工程师和质质监部门进进行工程质质量的抽检检和核定。认认真贯彻执执行国家关关于工程质质量终身负负责制，确确保工程质质量目标的的实现。项项目经理部部每周进行行一次工程程质量大检检查，及时时召开现场场质量会议议，不断总总结经验，奖奖优罚劣。并并随时对施施工中出现现的问题进进行纠正。选择操作技术熟熟练、素质质高、能打打硬仗、质质量意识强强、施工力力量雄厚的的施工班组组，使相应应的管理环环节和要素素都能得到到充分落实实。实行各级技术质质量负责制制，落实推推行分级管管理，实行行层层落实实目标，层层层落实责责任。（二）工程质量量保证控制制流程（详详见附图003）三、质量保证措措施（一）加强施工工现场组织织为确保本工程质质量目标的的实现，将将以提高人人的素质来来保证工程程质量，为为此工地成成立以项目目经理、技技术负责人人、施工负负责人、施施工员、质质检员、材材料员、各各班组长为为组员的工工程质量管管理小组，对对工程全过过程、全方方位实行全全面质量管管理。在施施工过程中中实行质量量交接班制制度，即班班组对于质质量除自查查、自检、自自纠外，还还要对上一一道工序质质量给予认认可，对下下道工序负负责。并形形成书面记记录，避免免出现问题题后上推下下拖，实行行认可制度度可进一步步提高操作作人员质量量意识，增增加工作责责任感。每每月开一次次现场质量量检查评比比，并将评评比情况公公布，确实实保证质量量管理制度度的落实，并并以经济手手段切实保保证制度的的严肃性，以以此保证工工程质量。施施工质量管管理网络如如下：总工程师组织对对项目经理理进行质量量安全技术术交底并做做记录→由项目经经理组织技技术负责人人、施工员员、质检员员、测量员员、安全员员及相关人人员进行技技术交底→由技术负负责人组织织施工员及及相关人员员进行审图图并放样→由施工员员对分部分分项组织班班组进行交交底→完工后由由班组组织织自检自评评→由质检员组组织工序验验收并进行行下道工序序交接验收收→进入下道道工序施工工。（二）施工过程程管理控制制流程（详详见附图004）（三）施工过程程纠正和预预防工作控控制流程（详详见附图005）（四）材料采购购过程的控控制流程（详详见附图006）（五）检验与试试验标准控控制流程（详详见附图007）（六）资料管理理控制流程程（详见附附图08）项目配备专职资资料员，对对文件、材材料质保资资料、质量量记录等进进行收集、汇汇总和统一一发放，要要做到全面面、及时和和正确。（七）技术制度度措施1、隐蔽验收：隐隐蔽验收工工程由施工工员先行检检查，认为为合格后，通通知质检员员、监理工工程师、甲甲方代表、质质检站代表表，重要部部位技术负负责人参加加，共同进进行检查隐隐蔽。隐蔽蔽工程将真真实、可靠靠、数据清清楚的反映映隐蔽工程程，隐蔽工工程内容由由施工员认认真填写，技技术负责人人或专职质质检员审签签，后交建建设单位代代表及质监监人员签认认，及时进进行隐蔽作作业。2、技术复核：技技术复核工工作由施工工员组织，质质检员、班班组长参加加，结合分分项工程质质量评定工工作进行。重重要部位技技术复核由由技术负责责人主持。在在技术复核核时，如实实填写交接接班记录。交交接班负责责人即班组组长如实填填写该项工工作质量及及实际工程程施工质量量。3、试块、试件测测检由取样样员在监理理见证下安安排专人现现场取样，试试验员具体体负责编号号、归档资资料整理并并交资料员员保管，砼砼、砂浆试试块要按照照“规范”要求制作作，确保试试块所反映映数据具有有现场代表表性。4、质量复核检查查：由项目目经理组织织项目有关关人员每周周一次，进进行职责范范围内质量量工作、技技术工作检检查，以促促进工程技技术质量管管理工作，对对于存在的的问题将限限期整改并并认真复查查，对于在在质量工作作中做出成成绩的给予予表扬、奖奖励。每次次检查，将将发内部通通报以加强强互相交流流达到共同同提高目的的。5、技术交底：针针对特殊工工序编制有有针对性的的施工方案案及操作程程序，每个个工种、每每道工序施施工前组织织进行各级级技术交底底，包括技技术负责人人对施工员员的技术交交底，施工工员对班组组长的技术术交底，班班组长对作作业班组的的技术交底底，各级交交底以口头头进行，并并有文字记记录。因技技术措施不不当或交底底不清而造造成质量事事故的将追追究有关部部门和人员员的责任。四、现场质量控控制标准单位工程质量目目标：合格格（一）人行道板板工程部位工程质量目目标：根据据CJJ11-20008，人行道工程程不划分部部位，故不不设部位工工程质量目目标。同时时由于路面面雨水口列列入管道工程评评定，故该该工程不设设排水工程程的评定。1、工序质量目标标：序号工序名称目标合格率（%）质量目标等级执行人配合人员3素混凝土基层≥84合格施工员质检员、试验员员、测量员员4路缘石≥85优良施工员质检员、试验员员、测量员员5雨水口及支管≥80合格施工员质检员、试验员员、测量员员6人行道铺砖≥85优良施工员质检员、试验员员、测量员员2、分项工程质量量目标：质量目标工程总体质量目标%外观质量目标%%实测实量质量目目标%质量保证资料质质量目标%≥82.0≥83.0≥84.7≥84.5执行人项目经理施工员施工员质检员配合人员项目技术负责人人、施工员员、质检员员、试验员员、测量员员、材料员员质检员质检员测量员施工员测量员试验员材料员（二）质量保证证资料质量量目标序号检查内容检查重点标准分目标分%排水工程道路工程1主体结构技术质质量试验资资料1、混凝土强度。2217202原材料试验，各各种预制件件质量资料料，合格证证明1、水泥、钢材、砂砂、石、砖砖等原材料料试验资料料。2、计量设备校核核资料试验验资料。3、各种预制件合合格证书及及试验资料料。4、主要外购件合合格证。2218183工程总体质量综综合试验资资料1、污水管道闭水水试验。2、道路弯沉试验验。121094隐蔽工程验收单单凡下道工序覆盖盖部分的重重要项目都都需要隐验验手续。12995工程质量评定单单分项、分部、单单位（群体体）工程质质量评定资资料。12996质量事故处理报告、处理、结结案及时，有有市政质监监站认可。（0~6）007施工组织设计，技技术交底有质量目标、措措施，落实实情况、环环保，文明明施工安全全，节约及及专项方案案设计，审审批完备，设设计交底，施施工交底齐齐备。配比比通知单，施施工记录。6558洽商记录竣工图图洽商、记要、变变更齐全，有有编号，手手续完备。竣竣工图清晰晰完整，与与实际相符符。10889测量复测记录控制点、基准仪仪、水准点点复核记录录。443.4合计1008081.4第八章确保保工期的技技术组织措措施一、组织管理保保证措施根据本工程的特特点，我公公司将选调调高素质、富富有施工经经验的优秀秀技术管理理人员和组组织支专业业施工队伍伍投入本工工程，组建建本工程的的项目经理理部，全面面负责本工工程的施工工管理和施施工，并组组织相应配配套的先进进施工机械械设备进行行施工，提提供足够的的人力、物物资和设备备保障，确确保工程优优质、高效效、按期完完成。二、技术管理保保证措施项目部将按我司司的质量保保证体系的的标准，建建立以项目目技术负责责人为核心心，工程技技术部、质质保部为指指导，现场场试验室、测测量组、项项目技术员员为主体的的三级技术术管理体系系，负责承承担起与业业主、监理理、设计等等联系和工工程施工技技术的计划划、组织、指指导、监督督和管理的的责任，对对工程进度度、质量影影响较大的的重大的技技术问题、重重大技术方方案，由公公司总工程程师室及时时进行监督督、指导，做做到：1、及时编制科学学、合格的的施工组织织设计，做做好技术交交底工作，把把好施工过过程中的各各个环节和和关口。2、按业主、监理理批准的技技术方案做做好技术人人员负责的的现场实施施工作，以以确保不出出现技术方方案的失误误，并杜绝绝由于技术术方案不当当造成的停停工、返工工等。3、对技术方案根根据施工特特点和实际际情况不断断优化和创创新，确保保施工技术术的先进性性、实用性性和高效性性。三、确保工期的的技术组织织措施本工程竣工期至至2011年1月10日止，协调工作作量相当大大，干扰因因素错综复复杂，综合合管线的迁迁改、保护护占用工期期比较不可可遇见，为为保证在工工期目标内内，完成本本项目工程程，将采取取相应措施施抓好现场场管理工作作，同时，人人力、物力力、财力、设设备等诸多多因素给予予相应保障障。（一）人力材料料保证措施施1、单位拥有先进进的，科学学的管理措措施，管理理队伍业务务素质经验验丰富，技技术工人队队伍操作熟熟练，能打打硬仗，且且人数众多多，随调随随到，能满满足大规模模赶工需要要的技术队队伍。项目目部配备足足够管理人人员，施工工现场连续续作业时，保保证跟班作作业管理到到位。2、根据施工进度度计划、提提前编制材材料计划、临临时设施材材料保证在在开工前准准备齐。工工地常备一一定数量易易损零件和和备用机械械设备、机机具确保施施工连续进进行。（二）机械设备备保证措施施1、备8KW发电电机四台确保施施工用电。2、为保证工程进进度，配制制足够各类类建筑施工工机械、配配备相应零零配件，设设置机械维维修班。3、根据现场实际际情况，如如工程需要要，可随时时增加所需需的各种施施工机械、设设备。（三）现场管理理措施1、认真做好图纸纸会审工作作，避免因因图纸问题题造成停工工。2、根据施工组织织设计，编编好日、月月计划，每每天抓好落落实工作。3、建立每周例会会制度，举举行与建设设、设计、监监理单位的的联系办公公会及时解解决施工中中遇到的各各种问题。4、按照施工总进进度计划表表，科学组组织流水施施工，充分分利用空间间，合理穿穿插、配合合。5、做好分项施工工准备工作作，技术交交底、安全全交底，保保证质量、安安全的同时时，保证进进度。6、抓好质量、避避免返工，进进行自检、互互检和交接接检制度。7、建立现场每日日开班前碰碰头会制度度，及时协协调各施工工作业面、解解决施工中中具体问题题。8、搞好现场道路路和排水，准准备一定数数量的编织织布，保证证雨天施工工。9、开展劳动竞赛赛和施工现现场文明达达标活动，调调动一切积积极因素，落落实经济责责任制，提提高劳动效效率，保证证工期按质质按量完成成。（四）夜间施工工技术保证证措施1、夜间施工要有有足够的照照明设施。施施工场地要要做好落手手清工作，不不乱堆物，保保持工作面面上整洁。2、施工场地及出出入口等相相应安装36V安全照明明灯。3、现场配备手电电筒若干，以以备检查之之用。施工用水、电线线路尽可能能排放整齐齐，不准乱乱拖乱拉，以以防出意外外事故。第九章确保保安全生产产的技术组组织措施一、组织措施坚持安全生产杜杜绝事故发发生是本工工程安全生生产的目标标，为保证证目标的实实现，施工工中采取以以下措施：：1、按照“管生产产必须管安安全”的原则，建建立健全安安全保证体体系项目经经理对该工工程整个施施工过程的的安全生产产负责，成成立由项目目经理负责责、施工员员、安全员员、质检员员等参加的的安全生产产领导小组组。做到人人人讲安全全，人人抓抓安全，齐齐抓共管搞搞好安全生生产。公司司安全科负负责对施工工现场安全全生产的检检查、监督督工作，严严格按照部部颁安全检检查评分标标准和文明明施工标准准执行。项目安全生产保保证体系组组织机构流流程框图施工班组长、现场操作工值班保卫员兼职安全员现场三机工现场电工机械安全员施工员项目经理施工班组长、现场操作工值班保卫员兼职安全员现场三机工现场电工机械安全员施工员项目经理项目技术负责人项目技术负责人专职安全员施工负责人人专职安全员施工负责人人2、按公司制度的的《安全生生产责任制制》的考核核办法，把把安全生产产与经济责责任联系起起来。3、实行安全检查查制度，公公司职能部部门进行定定期与不定定期检查。该该项工程配配备专职安安全员一名名负责督促促，随时检检查施工现现场的安全全生产情况况，发现事事故隐患，及及时处理。4、严格遵守各种种安全操作作技术规程程、规范，不不得违章指指挥，违章章作业。进进入施工现现场必须戴戴好安全帽帽，做到无无“三鞋”。二、各工种的生生产安全技技术措施（一）土方工程程1、用于回填的土土方开挖，从从上到下分分层分段依依次开挖，严严禁采用挖挖空底脚的的作业方式式，并不得得在影响边边坡稳定的的范围内积积水。2、在出现危险时时及时停止止开挖，并并采取相应应的安全措措施。3、开挖前由项目目经理、施施工员、操操作人员逐逐级进行安安全技术交交底，严格格按设计坡坡比开挖。4、开挖出的土方方及时清运运，在需要要管槽附近近堆放土方方时，将充充分考虑开开挖现场的的土质情况况，堆放地地点要保证证离管槽边边坡1米以上，且且堆高不超超过1.55米，杜绝发发生塌方。5、开挖后及时做做好排水工工作。6、土质较松软及及开挖较深深位置将派派专人在坡坡顶观察，发发现有滑坡坡或塌方隐隐患，及时时通知坡下下施工人员员疏散，并并采取措施施及时处理理隐患。7、用汽车运载土土方时将派派专人指挥挥，挖掘机机铲斗严禁禁从汽车驾驾驶室上方方回旋而过过，其工作作臂下，回回旋半径内内严禁站人人。8、用汽车运输土土方，保持持车容整洁洁，运输中中不许溢漏漏，污染市市区路面。在在发生溢漏漏时，立即即组织人员员清扫冲洗洗路面，确确保文明施施工。9、开挖后管槽周周围采用安安全挂网围围护，并设设醒目标志志，夜间挂挂红灯示警警，确保安安全生产。（二）管道安装装1、施工前先检查查管槽，在在确认边坡坡稳定，安安全可靠后后方可下沟沟槽施工。2、钢筋砼管道堆堆放保证均均匀分布，便便于安管作作业，严格格按满足边边坡稳定的的安全距离离堆放。3、操作人员均由由经过培训训的熟练工工人担任。4、管道安装经验验收合格后后，及时组组织回填。（三）混凝土浇浇筑1、施工前先检查查所有的工工具，其木木柄是否结结实，安装装是否牢固固，对不安安全的工具具修好再使使用。确保保施工机具具运转正常常，有故障障及时维修修再投入使使用。2、混凝土输送前前，控制台台和浇灌点点人员互相相联系，并并确定联络络信号或手手势，出口口前面不得得站人，护护管人员要要求站在两两侧。3、混凝土浇筑时时将派专业业电工值班班，并对施施工机具的的漏电保护护进行检查查，发生故故障及时切切断电源，并并立即进行行检修。4、施工机具操作作人员要求求穿戴绝缘缘鞋和手套套。（四）施工用电1、施工现场临时时用电、线线路架设、管管理使用由由专职电工工按部颁《施施工现场临临时用电安安全技术规规程》的要要求实施。2、架空线将采用用绝缘铜线线（截面积积不小于110MM22）或绝缘缘铝线（截截面积不小小于16MMM2）。3、保证在线路中中间处和未未端处做重重复接地，保保护零线的的每一重复复接地电阻阻值不大于于10欧，线路路末端电压压偏移不大大于额定电电压5%。4、在施工现场专专用的中性性点直线接接地的电力力系统中采采用TN-S接零保护护系统。5、施工现场所有有用电设备备，除作保保护接零外外，同时在在设备负荷荷线的首端端处设置漏漏电保护装装置。6、配电箱、开关关箱装设确确保端正、牢牢固。箱内内的电器可可靠完好，不不准使用破破损，不合合格的电器器、金属箱箱体，必须须防雨、防防尘。7、平板、插入震震动器、水水泵等与水水或混凝土土接触的用用电设备，所所使用的漏漏电保护器器的额定漏漏电电流要要求不大于于30毫安，额额定电动作作时间不小小于0.11S。8、在使用移动电电器的操作作者均穿载载绝缘鞋和和手套。9、潜水泵抽水时时，严禁有有人下水作作业。（六）土方施工工防护措施施1、土方施工的安安全工作由由机械施工工队长和土土建队长配配合安全员员做好安全全防护工作作。2、挖填施工中，机机械活动范范围内有专专人指挥，指指挥人员严严格遵章守守纪，反对对违章指挥挥。3、机械操作中，注注意轻起轻轻落，在汽汽车停稳后后进行装土土，禁止铲铲斗从汽车车驾驶室上上方越过。4、人机结合开挖挖时，槽面面操作人员员要注意与与机械保持持安全距离离。第十章确保保文明施工工的技术组组织措施一、文明施工的的目标、实实施方案及及措施本工程我公司的的文明施工工目标为：：严格遵守守赤壁市各级级部门制定定的关于文文明施工及及环境保护护的有关条条款，创建建安全文明明工地。通过我公司在以以往工程施施工中的实实践，充分分认识到文文明施工在在项目管理理中的重要要作用。1、文明施工改变变施工现场场面貌，改改善职工劳劳动条件，提提高工作效效率，始终终保持良好好的精神状状态。2、文明施工不仅仅可以促质质量，保安安全，而且且能够提高高经济效益益；文明施工注意规规范，各项项目施工管管理工作较较严谨，减减少了工、料料、机无效效投入的浪浪费；文明明施工讲究究工艺，开开挖规格控控制，超挖挖较少，减减少了大量量原材料的的消耗。3、文明施工可以以提高工程程项目管理理水平，促促进企业施施工水平发发展，增强强企业竞争争能力，逐逐步和国际际接轨，尽尽快实现企企业管理现现代化。二、文明施工的的组织机构构在工程开工的同同时，组建建由项目经经理直接领领导并亲自自抓安全生生产、文明明施工管理理和监督机机构，负责责组织和监监督本工程程文明施工工措施的落落实。对现现场文明施施工的直接接管理由施施工部负责责，安全质质量部负责责监督检查查。各作业业队及生产产班组安全全员同时兼兼文明施工工监督员，负负责本队、本本班的文明明施工监督督。文明施工组织机机构见下图图：文明施工组织机机构框图作业队操作工人施工队兼职安全员施工队长施工员工程技术组组后勤组材料组质量安全组料组项目技术负责人主管文明施工负责人项目经理作业队操作工人施工队兼职安全员施工队长施工员工程技术组组后勤组材料组质量安全组料组项目技术负责人主管文明施工负责人项目经理项目部安全员项目部安全员三、文明施工措措施1、制定安全、质质量管理文文件时，一一并考虑文文明施工的的要求，将将文明施工工的精神融融汇于安全全、质量管管理工作中中去并实行行责任承包包制，将文文明施工和和环境保护护与各作业业班组和管管理人员工工资考核挂挂钩。2、项目经理组织织施工管理理人员、质质量安全管管理人员、办办公室、物物资部及工工程技术部部有关人员员制定文明明施工的管管理实施细细则，每周周由管理监监督机构按按实施细则则进行检查查并把文明明施工检查查情况在生生产调度会会上向各有有关单位汇汇报，提出出进一步的的整改措施施。3、按施工总平面面布置实施施布置管理理，施工现现场内所有有临时设施施均按平面面布置使施施工现场处处于有序状状态。4、施工场地实行行封闭管理理，与工程程施工无关关的人员不不得随意进进入施工现现场。5、场地围栏设施施工标示牌牌，标明建建设工程名名称、规模模、业主、监监理及施工工单位名称称和施工单单位项目经经理、项目目技术负责责人、施工工负责人以以及开工、施施工日期、施施工许可证证等。6、施工现场设置置的临时设设施，包括括办公室、宿宿舍、食堂堂、厕所等等采用砖砌砌墙体。建建立住地文文明、卫生生、防火责责任制，按按规定布置置防火设施施，并落实实相关责任任人管理。7、工地的原材料料和半成品品堆放严格格按我公司司《文明施施工管理办办法》要求求分类堆放放，并用标标识牌标识识清楚。8、开挖、填筑、砼砼浇筑等每每一种作业业，严格按按照相应的的施工程序序、施工工工艺、遵守守相关的操操作规程施施工，决不不允许违规规作业或违违章操作。9、合理安排施工工顺序避免免工序相互互干扰，凡凡下道工序序对上道工工序会产生生损伤或污污染的，对对上道工序序采取保护护或覆盖措措施。10、设备停放有序序，材料堆堆放合理、安安全；现场场的钢材、水水泥等能入入库的尽量量入库，不不能入库的的进行遮盖盖、专垫、防防雨淋、日日晒处理。11、施工现场所有有施工管理理人员和操操作人员按按要求佩戴戴证明其身身份的标识识牌，标识识牌应标明明姓名、头头衔、身份份编号。所所有人员进进入施工区区严格要求求配戴安全全帽。12、重要施工场地地设有操作作规程、值值班制度和和安全标志志。13、项目部值班人人员按时交交接班，认认真作好施施工记录。14、施工设备严禁禁沿道停放放，按要求求在指定地地点有序停停放，经常常冲洗擦拭拭，确保设设备的车容容车貌和完完好率。15、项目经理部对对自检和监监理单位组组织的检查查，若查出出文明施工工中存在的的问题及时时纠正，并并针对文明明施工中的的薄弱环节节，进行改改进和完善善，使文明明施工不断断优化和提提高。16、工程完工后，按按要求及时时拆除所有有工地围墙墙，安全防防护设施和和其它临时时设施，并并将工地及及周围环境境清理整洁洁，做到工工完料净场场地清。四、文明施工考考核、管理理办法1、文明施工管理理系统实行行分层管理理，项目经经理部对整整个工程文文明施工进进行宏观控控制，项目目部的施工工部对工程程实施全过过程控制，作作业队、班班文明施工工监督员自自我控制。2、文明施工管理理和监督机机构依据本本工程项目目文明施工工管理实施施细则，将将文明施工工的评定分分为“优良”、“合格”、“不合格”三个等级级，按分项项、分部、单单位工程及及作业队、施施工班组逐逐级评定。3、每周由文明施施工管理监监督机构按按实施细则则进行详细细检查，并并认真做好好记录。4、提倡文明作业业，严禁野野蛮施工，对对野蛮施工工的行为进进行制止，一一经发现不不论是否造造成损伤，一一律给予经经济处罚。五、环境保护措措施1、在工程开工的的同时，建建立由项目目经理直接接领导的环环境保护