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文档简介

2019年企业类考试题一、单项选择题1、()是指对数据在不同样维度进行交织展现,进行多角度结合解析的方法,填充了独立维度进行解析没法发现的一些问题。A、交织解析B、汇总解析C、比较解析D、趋势展望解析ABCD【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】本题观察交织解析。2、目标成本的控制,不包括()。A、目标成本的展望B、产品投产前控制C、生产过程中的控制D、目标成本的反响ABCD【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】目标成本的控制包括:产品投产前控制;生产过程中的控制;目标成本的反响。3、目标成本拟定原则包括()。A、权责明确原则B、成本责任工序原则C、目标成本可分解原则D、以上均对ABCD【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】目标成本拟定原则包括:权责明确原则——谁推行、谁受控、谁负责;成本责任工序原则——生产管理、耗费控制、成本核算三位一体;目标成本可分解原则——局部控制和整体控制一致。4、以下选项中不是应用作业应用作业成本法所需要的主要外面条件的是()。A、客户个性化需求较高B、市场竞争激烈C、产品的需求弹性较小D、价格敏感度高ABCD【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】应用作业成本法所需要的主要外面条件包括:(一)客户个性化需求较高,市场竞争激烈;(二)产品的需求弹性较大,价格敏感度高。5、边缘贡献率,是指边缘贡献在销售收入中所占的百分比,表示每()元销售收入中边缘贡献所占的比重。A、1B、5C、10D、100ABCD【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】边缘贡献率,是指边缘贡献在销售收入中所占的百分比,表示每1元销售收入中边缘贡献所占的比重。6、以下不属于实物流转类指标的是()。A、销售指标B、去化指标C、项目开发整体进度指标D、企划指标ABCD【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】选项C属于风险监控类。7、()是指经过收集整理历史信息和实时信息,合适运用科学展望方法,对未来经济活动可能产生的经济效益和发展趋势做出科学合理的预计和推测的过程。A、营运计划B、营运展望C、营运目标D、营运管理ABCD【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】本题观察营运展望。8、成本中心的特点是()。A、代表效率B、代表效率和效益C、考虑损益表和财富负债表D、代表效益ABCD【正确答案】A【您的答案】D【答案解析】成本中心的特点是仅对成本负责,仅核查成本,代表效率。9、关于长远投资决策模型中决策目标的基准值容,以下说法不正确的选项是()。A、经营收入B、含酬金率C、投资回收期D、现值指数ABCD【正确答案】

A【您的答案】

A

[正确]【答案解析】长远投资决策模型中决策目标的基准值平时包括净现值、

含酬金率、投资回收期、现值指数等。10、成本中心的核查指标是()。A、标准成本差异解析B、收入C、收益D、节余收益和投资回报率ABCD【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】成本中心的核查指标是标准成本差异解析。11、()是指在采买过程中,直接资料实质价格偏离标准价格所形成的差异。A、直接资料种类差异B、直接资料价格差异C、直接资料数量差异D、直接资料质量差异ABCD【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】直接资料价格差异,是指在采买过程中,成的差异。

直接资料实质价格偏离标准价格所形12、()作业的需求量一般与品种类其余数量成正比率变动。A、产量级作业B、品种级作业C、批别级作业D、设施级作业ABCD【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】品种级作业的需求量一般与品种类其余数量成正比率变动。13、()是指经过向企业全体员工发放检查表,并经过解析检查表来认定作业的方法。A、会商法B、作业成本法C、如期法D、检查表法ABCD【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】本题观察检查表法。14、关于本量利解析的主要优点,以下说法不正确的有()。A、能够广泛应用于规划企业经济活动B、对整本性态较为依赖C、简略易行D、平时易懂ABCD【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】选项B的说法是本量利解析的缺点。15、企业在拟定计划时不但应试虑营运的各个环节,还要从整个系统的角度出发,既要考虑大系统的利益,也要兼顾各个环节的利益。表现的是()。A、一致性原则B、系统性原则C、灵便性原则D、平衡性原则ABCD【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】本题观察系统性原则。16、()是指为了实现企业战略和营运目标,各级管理者经过计划、组织、指挥、协调、控制、激励等活动,实现对企业生产经营过程中的物料供应、产品生产和销售等环节的价值增值管理。A、战略管理B、成本法C、营运管理D、绩效管理ABCD【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】本题观察营运管理。17、()成本标准,是指直接用于产品生产的资料成本标准。A、直接人工B、直接资料C、制造花销D、管理花销ABCD【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】直接资料成本标准,是指直接用于产品生产的资料成本标准,标准单价两方面。

包括标准用量和18、(

)是指将一准时期各维度下重要指标值纳入雷达形状的图中,

同时展现各维度下盈利能力。A、雷达图B、排序法C、气泡图D、矩阵法ABCD【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】本题观察雷达图。19、当边缘贡献总数大于固定成本时,收益大于0,表示企业()。A、损失B、盈利C、保本D、不能够确定可否盈利或损失ABCD【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】当边缘贡献总数大于固定成本时,收益大于0,表示企业盈利;当边缘贡献总数小于固定成本时,收益小于0,表示企业损失;当边缘贡献总数等于固定成本时,收益等于0,表示企业保本。20、以下选项中作业估计的缺点是()。A、防备了资源配置的盲目性B、经过整体作业优化实现最低的资源花销耗费,创立最大的产出成就C、估计的建立过程复杂D、能够促进员工对业务和估计的支持,有利于估计的执行ABCD【正确答案】C【您的答案】D【答案解析】作业估计的主要缺点:估计的建立过程复杂,需要详细地估计生产和销售对作业和资源花销的需求量,并测定作业耗费率和资源耗费率,数据收集成本较高。21、(),是指在必然围,其总数不随业务量变动而增减变动,但单位成本随业务量增加而相对减少的成本。A、半固定成本B、固定成本C、变动成本D、混杂成本ABCD【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】固定成本,是指在必然围,其总数不随业务量变动而增减变动,但单位成本随业务量增加而相对减少的成本。22、()是指企业依照战略决讲和营运目标的要求,从时间和空间上对营运过程中各种资源所做出的兼顾安排,主要作用是分解营运目标,分配企业资源,安排营运过程中的各项活动。A、战略管理B、战略计划C、营运管理D、营运计划ABCD【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】本题观察营运计划。23、盈亏平衡解析的原理是,经过计算企业在收益为()时处于盈亏平衡的业务量,分析项目对市场需求变化的适应能力等。A、-1B、0C、1D、2ABCD【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】盈亏平衡解析的原理是,经过计算企业在收益为零时处于盈亏平衡的业务量,解析项目对市场需求变化的适应能力等。24、()是指解析、测定盈亏平衡点,以及有关因素变动对盈亏平衡点的影响等,是本量利解析的中心容。A、边缘解析B、目标收益解析C、敏感性解析D、盈亏平衡解析ABCD【正确答案】D【

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