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文档简介
企业诚信建设情况的汇报XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX现已建成XXX生产线XXXXXXXXXXX一、树立诚信经营的理念XXXX公司把诚信经营作为企业的追求,坚持靠信用待用户,打好“服务老实话、办老实事、做老实人”的企业作风,形成了“创新共赢奉献”的企公司视道德为根本,重企质如生命,坚持加强道德建设,打造诚信平台,造就忠诚员工队伍。充分利用板报宣传栏,企业文件等形式广泛宣传道德建设的条例、规定及先进典型,宣传企业的发展理念和文明建设的指导思想;利用多种形式落实企业的经营准则和行为规范。二、强化诚信经营的管理市场经济是诚信经济,诚信必将成为企业行为的准则,成为企业管理的灵魂和根基。公司在诚信管理方面主要做法是:创建诚信经营准则和企业与员工的行为规范,明确企业健康发展的价值取向。在建设诚信企业的过程中,公司从确立生产经营准则和行为规范入手:一是在管理工作中建立了符合时代要求和市场经济规律的企业标准;二是在经营销售上建立了集原材料采购、产品销售、货款回笼、廉洁公正、塑环保国家认证的标准进行努力;四是在精神文明建设上,建立以公司员工守则为基准的系列行为规范。员工,塑造了领导者良好的形象,赢得了员工的好评。把职业道德建设纳为企业文化建设的体系之中。三、硬化诚信经营的载体优良的产品品质和服务品质,是企业讲诚信的首要体现,是构筑诚信文化的基础和要件,也是企业最好的竞争手段。第一,强化质量意识教育,夯实质量保证基础。一是抓教育,搞培训。把员工的技术和质量教育培训列入公司的年度生产经营计划和企业发展规划中。同时,定期举办质量讲座、质量现场会:二是建体系,立制度。公司建立了符合国际标准的质量管理保证体系和《生产、检验、考核规章制度把它渗透到生产经营的各环节。生产环第二,强化质量保证体系。实现全过程质量控制。使公司的质量管理走向了制度化、法制化轨道。严把产品质量源头,提高原材料准入关,生产环节安全关,产品检测出厂关。强化产品质量监督,树立质管部门权威。并把质量指标量化到各单位的工作任务及经济责任制考核中,不断开展质量问题大讨论,时刻绷紧质量这根弦业产品的优势。产品质量基础。然而,随着原材料市场竞争日益激烈,总有一些惟利图厂家或不法商贩,将伪劣产品推向市场,即使某些正规厂家,由于自身管理漏洞或其他原因,也可能使一些劣质产品流入市场。这些伪劣产品生产使用过程,构成了重大质量或安全隐患,成为了产品生产质量事故或安全事故罪魁祸首。另外,采购回原材料如果控制不当,也直接影响产品生产质量。如何防止伪劣或变质原材料流入生产线,是公司重点研究课题。要控制好原材料采购质量,保证产品生产质量安全,需要从原材料供应商评价、选择,加强原材料所有进厂用于生产的原、辅材料和出厂成品都要经过严格的检验和试验:第一严把产品质量源头关。原材料对企业产品生产至关重要,保证企业产品质量基础。然而,随着原材料市场竞争日益激烈,总有一些惟利图厂家或不法商贩,将伪劣产品推向市场,即使某些正规厂家,由于自身管理漏洞或其他原因,也可能使一些劣质产品流入市场。这些伪劣产品生产使用过程,构成了重大质量或安全隐患,成为了产品生产质量事故或安全事故罪魁祸首。另外,采购回原材料如果控制不当,也直接影响产品生产质量。如何防止伪劣或变质原材料流入生产线,是公司重点研究课题。要控制好原材料采购质量,保证产品生产质量安全,需要从原材料供应商评价、选择,加强原材料入库前验收,提高仓储管理质量等方面来进行控制。入库前验收,提高仓储管理质量等方面来进行控制。第二。库房保管员负责验收原、辅材料的数量(重量并检查包装情况,合格后通知来料检验专员。化验员对其进行抽样检测,取回的样品经过粉碎、消化、分样等一系列严格化验过程,严格执行xxxxxxxxxxxxxxx第三严把生产环节安全关。合格的原、辅材料进入生产线后严格按照生产工艺与流程进行生产操作,严禁违规操作,这是合格产品生产的保障。第四严格按照标准执行,合格后方能进入市场。经过层层严格的把关,保证了我公司出产的所有产品都是合格产品,至今无一例是因产品质量不合格而使客户不满意的。四、巩固诚信经营的金融系统信用等级AAAxxxx200
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