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文档简介

..车—版页>力源>酬度文中汽车精英网报:汽车店车提度吊前胡萝卜,多少负担过重,少了子不干聪明的HR需要制行之有效的汽车销售提成制度车顾能产生对业绩高提成的追,能公财良性运作。汽精英网人力资源专家为提汽车店车销售成制度详尽版,以作借鉴。一、资构成:员工月总收入:员工月总收入员月工资提成;员月资员工月工保底资利贴(元:销人月度销售绩者发月资。二月薪(单位:元:销售顾级

一贡献度月薪准

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手挡1200元、销员权限为精、潢的销售格不准打折单销售超出销权,差价以销售价的销自(结)。月赠送精品装潢均价值最低者,奖金100元。、展厅售,所车型未许可,允许有价格变动。、保险品的提利的,精品装潢的销售权限为销售格的折。销售员月度三表两”及集客数未能达标,款元次,由销售经开具罚;手机无未二四时在机状,经现给50元的罚款。销售人员当月未能完成总任务的,从总提成中扣除当月未完成任务的百分比暂不考核。连三个月未能完成季度总任务,给予辞退。薪酬容中项额及比例,司根市变化可适时出调。销售顾问如第二月仍能完成该级月贡献度将动晋晋层将以月贡献度的百比依;之级直至退公有与解劳动系。业务人员因个人私利而放弃销售或相互之间有不正当进行销量交易的行为等影响公司利益除月部资提为恶者至退切由业自承担。12、月销冠,金元度冠奖元;销军金100元。....13、度年03月日起实行,同废除编号:JSCH-GL号件。在实行的过程中,如特殊情况或有新销售政策,将另行通。汽4S店售成度国车店售成度的个影能真地映4S店销售成制度制度在断变,睿智的应该懂得如何去改进销售提成制定,汽车销售顾问每日更加斗志昂扬地工作更多人资源

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