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文档简介

第财务部的主要职责和工作内容(7篇)财务部的主要职责和工作内容(7篇)

财务部是指在本机构一定的整体目标下,关于资产的购置,资本的融通和经营中的营运资金,以及利润分配的管理的部门。以下是小编准备的财务部的主要职责和工作内容范文,欢迎借鉴参考。

财务部的主要职责和工作内容(篇1)

1、管理公司总部和分子公司各项财务管理制度和内控制度,设计符合上市公司合规要求的内控体系,制定符合公司实际经营的财务规范,优化财务业务流程,进行财务风险管理;

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、税务筹划、资金管理、会计核算、会计监督等方面工作;

3、参与制定公司发展战略规划、组织年度经营计划,负责组织制定并审核公司年度预算和资金计划,监督、检查各部门及项目公司预算管理和资金计划的执行情况,并出具改进性管理建议;

4、对公司及项目公司的财务状况和经营成果提供管理报表分析,对资金运用、现金流量、财务成本、盈利转化、投资回报等提交专题分析报告。

财务部的主要职责和工作内容(篇2)

1、分公司财务核算账套设置、核算口径、规范性、及时性、准确性进行整体把控

2、分公司内部控制的整体把控

3、分公司税务工作统筹

4、分公司资金工作统筹

5、检查项目财务制度执行情况,发现问题督办整改

6、OA审批项目合同签署、各项费用报销支付、押金退还及资金的使用

7、审核项目财务收费系统(台账),确保账实相符、账账相符

8、审核会计原始凭证

9、项目日常财务管理

财务部的主要职责和工作内容(篇3)

一、财务部职责范围

(一)统管资产公司的财务工作;

(二)定期检查总结资产公司各项财务会计工作;

(三)组织会计核算,如实反映经济业务、财务收支情况,保证会计数字真实可靠。及时、准确,完整地编制会计报表;

(四)会同有关部门开展经济核算工作,进行经济活动分析,向公司领导提出建议;

(五)组织并监督各项财产、物资的盘盈、盘亏、报废等情况,签署账务处理意见;

(六)完成企业工商年检工作。

二、财务部岗位设置

资产公司财务部设部主任1人,部员2人。

三、财务部岗位职责

(一)部主任岗位职责

1、协助资产公司总经理工作和负责财务部的工作;

2、组织资产公司的财务管理和财务会计工作,组织制定财务会计制度,并督促实施;

3、负责资产公司所属企业的财务工作的指导,收集汇总各所属企业的会计报表,进行财务分析,考核企业的经营成果;

4、负责资产公司固定资产和自购固定资产的结算工作;

5、完成企业工商年检工作。

(二)部员的岗位职责

1、按照国家会计制度的规定计账算账、报账。做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、按期报账。定期进行分析;

2、定期对账目进行分析并向部长报告;

3、办理现金收支和银行结算业务;

4、负责税务工作;

5、核收资产公司上缴学校利润。

6、完成上级布置的报表和统计工作;

7、组织企业财务人员进行理论和业务的学习,并结合岗位责任制进行考核;

8建立和维护财务管理信息库,保证数据动态完整、准确。

财务部的主要职责和工作内容(篇4)

1、按照国家会计制度的规定审核、监督公司日常账务处理及财务活动,确保真实、准确、及时;

2、负责编制公司各类管理财务报表及说明

3、组织公司月度、季度报表的编制与财务分析工作

4、编制年终决算报表,完成年终税审工作;

5、按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果;

6、配合其他部门,提供所需要的`财务分析数据

7、完成财务总监交付的其他工作。

1、协助上级领导开展工作,维护执行集团公司的财务政策和财务管理制度;

2、负责组织本部门人员做好日常会计核算、纳税申报工作;

3、负责日常银行关系的维护;

4、分析市场和项目融资风险,参与制定融资预算和融资计划;

5、完成按揭款、贷款等相关工作;

6、参与资金管理,确保资金安全。

财务部的主要职责和工作内容(篇5)

负责全面的财务、会计管理工作管理权限:行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务,对其分管的工作全面负责主要职责:

1、在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实;

4、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;

5、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果;

6、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;

7、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成;

8、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况;

9、审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的.事议;

10、参与审查价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案;组织考核、分析公司经成果,提出可行的建议和措施;

11、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权;

12、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便领导及时进行决策;

13、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;

14、完成公司领导交办的其他工作任务。

财务部的主要职责和工作内容(篇6)

一.财务主管工作职责

1.负责制定本公司内部财务管理制度,并领导,督促会计人员贯彻执行.

2.组织领导本公司会计核算,协调各会计岗位人员分工,检查审核会计核算结果.

3.加强日常财务管理和成本控制,为公司高层提供真实有效的会计信息资料

4.规划本公司税收计划,保证按时申报,及时纳税.

5.负责组织实施公司财产清查工作,保证资产帐实相符.

6.搞好财务部门人力资源管理,提高本部门整体业务素质.

二.总账会计工作职责

1.复核出纳转来的原始单据是否齐全完备,保证资金收支的`完整及真实性.

2.设置公司总帐帐户,并根据原始单据编制会计凭证.

3.凭以登记各明细分类帐,并及时与总账核对,保证账账相符

4.核查公司产成品出库记录,按月监督仓库产成品盘点,保证账实相符。

5.核实公司固定资产变动资料,按月计提折旧,并编制固定资产报表。

6.核对业务部客户对账单,复核供应商对账单,编制应收及应付账款明细表,保证公司营业收入及支出的准确无误。

7.按月编制公司利润表,资产负债表等相关会计报表及主要会计指标说明,为公司经营决策提供数字依据。

8.完成公司安排的其他工作任务。

三.材料,成本会计工作职责

1.审查原材料收发的原始凭证是否齐全,手续是否完备,内容数字是否完整资准确。

2.根据核查无误的收发凭证登记原材料的购进,领用及退回,并随时与仓库日报表核对。

3.负责监督盘点公司原材料库存,保证账实相符。

4.按月核对供应商对账单,编制当月应付账款报表,并根据核对无误的对账单及相关单据填制付款申请书。

5.正确分配原材料成本,合理分摊制造费用及人工工资,为总账会计提供完整的产品成本报表。

6.核对外加工产品材料报表,正确核算外加工产品成本。

7.完成财务主管安排的其他工作。

四.工资核算会计工作职责。

1.归纳整理公司相关工资文件,并针对工作实际提供修改意见及其他建设性意见。

2.整理汇总公司奖惩记录,考勤记录及生产统计等相关工资资料,及时准确核算员工工资。

3.及时准确核算离职人员工资。

4.完成财务主管安排的其他工作。

五.税务会计工作职责。

1.催要供应商增值税进项发票,并及时认证。

2.负责开具本公司销项发票,并核算公司当月应交税金。

3.整理,归纳公司发票资料,编制凭证并据以登账。

5.保管,整理公司对外账务档案及税务资料。

6.处理与税务有关的其他事项

财务部的主要职责和工作内容(篇7)

1、严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度,认真履行其工作职责;

2、组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施;

3、负责制定公司财务、会计核算管理制度、建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行;

4、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度各类财务会计报表,搞好年度会计决算工作;

5、负责编写财务分析及经济活动分析报告。会同信息部、经营部等有关部门,组织经济活动分析会,总结经验,找出经营活动中产生的问题,提出改进意见和建议。同时,提出经济报警和风险控制措施,预测公司经营发展方向;

6、有权参加各类经营会议,参与公司生产经营决策;

7、负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政、后勤等管理部门,办理固定资产购建的、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到帐卡物相符;

8、负责流动资金的`管理。会同营业、仓库等部门,定期组织清查盘点,做到帐卡物相符。同时,区别不同部门和经营部门,层层分解资金占用额,合理地有计划地调度占用资金;

9、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政、后勤、技术等做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝浪费;

10、负责公司产品成本的核算工作。制定规范的成本核算方法,正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法,逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式。指导各种核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作,力争做到成本核算标准化、费用控制合理化险化;

11、负责公司

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