某高速公路小净距隧道专项施工方案

七、质量保证体体系及保证证措施1质量方针我公司的质量方方针为：恪恪守诚信立立足的根本本。一流工工程，永远远的目标。业业主至上，始始终的追求求。科学管管理，质量量的保证，改改革创新，恒恒久的动力力。根据本标段隧道道工程特点点，结合我我公司工程程质量管理理水平，特特制定以下下质量目标标：全面贯彻ISOO90022标准，争争创省部优优质工程。工工程竣工验验收合格率率100%，优良率95%以上，争争创一流工工程，树立立一流企业业信誉，追追求一流效效益，力争争本标段创创全线优质质样板工程程。为保证本项目顺顺利实施和和兑现本投投标文件确确定的工程程质量目标标，根据ISO99001（2000版）质量量管理体系系标准和我我集团公司司质量管理理体系文件件规定，结结合我公司司以往从事事类似工程程的经验，从从组织机构构、思想教教育、技术术管理、施施工管理以以及规章制制度等五个个方面建立立符合本项项目实际的的质量保证证体系见下下图质量保证体系框框图质量保证体系质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证提高质量意识贯彻ISO9000系列质量标准，推行全面质量管理TQC教育项目经理部质量管理领导小组各项工作制度和标准创优规划创优规划经济责任制质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划隧道队质量小组岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术工艺接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检查充分利用现代化检测手段，加强现场试验控制优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签订包保责任状检查落实质量工作检查质量QC小组活动技术岗位责任制质量责任制奖优罚劣经济兑现制度保证总结表彰先进改进工作质量提高工作技能质量评定实现质量目标反馈2质量保证措施质量是企业的生生命，是施施工中着重重控制的三三大目标之之一。“质量第一”、“用户至上”是我们长长期以来的的立足之本本，“以质量求求生存，以以质量求发发展”是创业的的基本宗旨旨。施工中，我们将将进一步强强化科学管管理，高质质量、高标标准地完成成本项工程程任务，为为此我们将将采取如下下措施：(1)制定明确确的质量目目标，加强强学习、培培训工作，提提高全员质质量意识。牢牢固树立“质量第一一，质量责责任重如泰泰山”的责任意意识，正确确处理好质质量与工期期、质量与与效益之间间的关系，将将质量措施施落实到工工程施工的的全过程中中。我们确确立质量目目标是：创创优质工程程，创样板板工程，各各项试验、检检测结果合合格，单位位工程一次次检查合格格率达成100%，优良率95%以上。为为了达到这这一目标，我我们在队伍伍进场以后后，加强理理论学习和和现场培训训工作。认认真进行质质量教育，对对于质量要要求和标准准，做到人人人明白，个个个清楚，领领导把关，自自觉遵守。完完善质量奖奖惩制度以以提高全员员创优的积积极性和工工作质量。(2)建立严密密的质量保保证体系，从从组织上确确保质量计计划目标实实现。实施施从预防为为主的全过过程，做到到凡是有人人负责，凡凡事有章可可循，凡事事有据可查查，凡事有有人监督。要要说到做到到写到。1）建立质量管理理领导小组组项目经理部成立立质量管理理领导小组组，项目经经理为领导导小组的组组长，总工工程师为副副组长，组组员由质量量监察、技技术、物资资机械等部部门的人员员组成。隧隧道施工队队设质量管管理小组，施施工队长为为组长。2）建立质量组织织管理体系系为确保工程质量量，在项目目经理部实实行三级质质量管理制制度，项目目经理部设设安全质量量部，现场场施工队设设专职质检检工程师，班班组设质检检员。各班班组设兼职职质检员。(3)建立严格格的质量管管理制度，从从管理上确确保质量措措施的落实实，施工过过程中的质质量管理制制度：1）开工前的技术术交底管理理制度开工之前，我们们将组织施施工阶段的的层层技术术交底。每每个分项工工程开工前前，由主管管工程师对对施工人员员进行书面面交底，明明确本项工工程的设计计要求、技技术标准、几几何尺寸与与其它工程程的关系、施施工方法和和注意事项项等，使全全体人员在在彻底明确确了施工对对象下投入入施工。2）建立“三不交交接”、“五不施工”制度施工中，坚持“三不交接”、“五不施工”制度。“三不交接”即：无自自检记录不不交接；未未有专业人人员验收合合格不交接接；施工记记录不全不不交接“五不施工”即指未进进行技术交交底不施工工；图纸和和技术要求求不清楚不不施工；测测量资料未未经换手复复核不施工工；材料无无合格证或或试验不合合格者不施施工；工程程未经检查查签证不施施工。3)对工序实行严格格的“三检”制度“三检”即：自检、互检检、交接检检。上道工工序不合格格，不准进进入下道工工序施工，以以确保各道道工序的施施工质量。4)实施严格的隐蔽蔽工程检查查制度。5)实施测量资料换换手复核制制。6)建立严格的“跟跟踪检测”制度。7)建立严格的原材材料、成品品、半成品品进场的验验收制度。其其内容包括括：一是进进场货物的的品种、规规格、数量量是否符合合采购计划划；二是厂厂家的合格格证或检验验报告是否否齐全；三三是产品现现场质量检检查，并填填写检查验验收记录；；四是取样样进行试验验，并出具具试验报告告单。经验验收不合格格的材料不不准进场，如如已进场，则则马上清理理出场，不不允许在场场内存放。8)认真执行进场材材料的管理理制度。9)仪器、设备标定定制度。各各种仪器、仪仪表、设备备均按计量量法的规定定进行标定定。10)施工资料料管理制度度。施工原原始资料的的积累和保保存由分管管人员负责责，分类归归档管理。11)建立工艺艺流程规范范操作制度度和工地试试验室检测测制度。12)建立保证证质量的奖奖惩制度，对对于工程质质量抓的好好的单位或或个人要进进行奖励，对对于工程质质量差的单单位要实行行重罚。要要达到“奖的开心心，罚的心心疼”起到奖惩惩的作用。3创优措施(1)加强创优优工作领导导，建立各各级创优领领导小组。把把创优活动动与整个生生产过程有有机结合起起来。(2)建立定期期和不定期期的施工质质量检查制制度。及时时对分项、分分部、单位位工程进行行质量评定定。开展QC活动，消消除质量通通病，全面面提高工程程质量。(3)实行优质质优价，激激励参建职职工全员创创优。(4)充分利用用新技术、新新工艺确保保工程质量量。质量检查程序框框图是是否是否是否申请开工每道工序完工后自检是否合格填写工序质量检验报告监理检验是否合格返工或整修返工或整修进一步整理资料填写质量检验报告编制分项工程完工证书自检是否合格分项工程已完工监理抽检进行分项工程质量评定审查完工证书业主审查是否符合要求签认分项工程完工证书八、安全保证体体系及保证证措施贯彻国家有关安安全生产和和劳动保护护方面的法法律、法规规，定期不不定期地召召开安全生生产会议，发发现问题及及时处理解解决；贯彻彻“安全第一一，预防为为主”的方针，建建立及健全全安全保证证体系。在在明确项目目经理对安安全负全责责的前提下下，按“管生产必必须管安全全”和“谁主管谁谁负责”的原则。逐逐级签订安安全承包合合同，使各各级明确自自己的安全全目标，达达到全员参参加，全面面管理的目目的，充分分体现“安全生产产、人人有有责”。见下：：安全保证证体系图。1安全生产制度(1)安全生产产责任制从项目经理到施施工一线工工人，逐级级建立安全全责任目标标，使安全全工作不留留缺口，不不留死角，形形成纵向到到底、横向向到边的安安全责任体体系网络，使使安全工作作置于有序序可控的良良好状态。(2)安全生产产教育隧道开工前，对对所有参加加工程施工工人员进行行安全生产产教育，组组织学习工工程施工安安全规则和和安全技术术教育，并并通过考试试合格后才才能上岗作作业，对特特殊工种，经经培训考试试合格后，持持证上岗。在在施工中，坚坚持每周两两小时的安安全教育，由由主管工程程师及安全全员结合施施工项目，上上安全技术术课。(3)安全技术术措施保证证制度项目部、施工队队在制订施施工方案和和下达施工工计划时，必必须同时制制定和下达达施工安全全技术措施施，无安全全技术措施施，不准进进行施工。(4)安全生产产检查制度度施工队安全员每每天对所负负责的施工工区段按安安全技术交交底要求进进行检查，项项目部安全全工程师每每天对重点点工程、关关键工序进进行安全生生产检查，项项目部每月月对全部施施工项目进进行一次全全面的安全全检查，发发现问题及及时处理，并并分析原因因、查明责责任、制定定纠正和预预防措施。2安全保证体系安全保证体系图安全保证体系安全保证体系组织保证制度保证提高全员安全意识职工技术安全规则教育项目部安全领导小组项目部安质部安全第一安全为了生产生产必须安全队安质室工班工种安全检查员各项安全制度各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度实行安全生产包保责任制奖罚制度经济兑现实现总目标：杜绝重大伤亡事故、消灭因工死亡事故，职工重伤率降低到0.6%以下。思想保证经济保证3安全保证措施(1)深化安全全教育，强强化安全意意识。施工工人员上岗岗前必须进进行安全教教育和技术术培训，牢牢记“安全第一”的宗旨。安安全员坚持持持证上岗岗。(2)抓好现场场管理搞好好文明施工工，易燃易易爆品要妥妥善保管，工工程材料要要合理堆放放，各种交交通，施工工信号标识识完备，风风水管路，供供电线路安安装、架设设正确。施施工现场紧紧张有序，施施工工序有有条不紊。(3)认真实施施好标准化化作业，严严格按安全全操作规程程施工，严严肃劳动纪纪律，杜绝绝违章指挥挥和违章操操作，使安安全生产建建立在管理理科学，技技术先进，防防护可行的的基础上。(4)认真搞好好安全检查查，在搞好好日常安全全自查的基基础上，项项目部每月月对各工点点进行一次次全面的安安全检查。对对发现的问问题按“三不放过”的原则，查查明责任、分分析原因，制制定纠正和和预防措施施，杜绝事事故发生；；在各种检检查评比活活动中，严严格执行“安全一票票否决权”制度。(5)加强职工工的“三工”教育，克克服职工麻麻痹、侥幸幸心理。(6)推广实施施安全风险险抵押金制制度。(7)从事电力力、高处起起重等特种种作业人员员、各种机机械的操作作人员及机机动车辆的的驾驶人员员，必须经经劳动部门门专业培训训和考试并并取得合格格证后，方方准独立操操作。(8)在高于33m的工作作面上作业业，必须挂挂安全绳。在在洞内作业业，必须带带安全帽。(9)严禁局部部开挖深坑坑，从底层层向四周掏掏土的方法法施工。基基坑顶面边边坡以外应应挖排水沟沟，并经常常保持畅通通。机具、材材料、弃土土等应堆放放在基坑边边坡周边安安全距离以以外。(10)各种施施工机械必必须制订相相应的、详详细的操作作规程，并并严格执行行。夜间作作业时，应应有足够的的照明设备备。(11)爆破作作业，由具具有爆破证证的技术人人员进行爆爆破设计，爆爆破工必须须持证上岗岗。指派有有一定爆破破经验的安安全员专项项负责。制制定爆破器器材保管、领领发、使用用的安全措措施，制定定爆破作业业安全及防防护措施。因隧道队炸药用用量不大，合合用路基土土方队炸药药库房，所所用火工品品在开挖爆爆破作业前前从该队领领取，火工工品用多少少领取多少少，当班爆爆破作业完完成后余品品归还炸药药库房，严严禁余品不不还留作下下班使用！！九、工期保证体体系及措施施为了确保工期，特特制定以下下保证措施施。见下图图：工期保保证体系图图。1．重合同守信誉誉，把按期期和提前完完成任务作作为项目管管理的主要要目标。2．搞好“四通一一平”（水、电电、路、通通讯和平整整场地）工工作，并积积极协助建建设单位办办好征地拆拆迁工作，促促使工程早早日开工。3．实行工期责任任考核制。将将目标总工工期详细分分解，实行行阶段性工工期控制并并把计划落落实到工班班。4．精心编制实施施性施工组组织设计。科科学组织施施工，强化化计划管理理，明确阶阶段工期，利利用网络计计划技术，实实施动态管管理，及时时调整各分分项工程进进度计划和和生产要素素，实现均均衡高产，确确保各阶段段工期目标标的实现。5．严密组织施工工，合理安安排施工顺顺序，实行行分段平行行流水作业业，加强工工序衔接，以以日进度保保月进度，月月进度保年年进度，年年进度保总总工期目标标的实现。6．做好物资供应应和后勤保保证工作，各各主要料、当当地料、大大堆料等要要提前落实实料源和运运输方式，提提前签订订订购合同，保保证按时按按质供应。7．搞好地方关系系，争取地地方政府的的支持，减减少干扰，保保证工程进进度。8．定期召开工程程例会，解解决施工中中遇到的各各种问题。重重点项目或或工序垂直直管理，减减少中间环环节，提高高工作效率率。9．抓质量、保安安全、促进进度、确保保不出现任任何安全质质量事故。10．积极采用新技技术