圣诞节商场活动总结精选（二篇）

第3页共3页圣诞节商场活动总结精选活动目的：1、紧紧抓住本月销售高峰的来临，通过一系列系统性的卖场内外布置宣传，给顾客耳目一新的感觉，充分营造良好购物环境，提升商城对外整体社会形象;2、通过一系列企划活动，吸引客流，增加人气，直接提升销售业绩。活动时间：____月____日—____月____日活动主题：狂欢圣诞节佳威献贺礼活动内容：一、★购物玩骰子，赢得好运来★购物玩骰子，好运自然来圣诞节快乐推出!凡在我商场购物满9____的顾客，即有机会凭购物小票到我商场出口处参加一次“玩骰子”游戏活动，满16____两次，36____以上三次。奖项设置如下：头彩奖：掷出六个六点，奖价值10____以上的礼品一份;高手奖：掷出六个一点至六个五，奖价值3____以上的礼品一份;幸运奖：掷出任何____以上相同的点，获得价值____礼品一份;参与奖：掷出____以上相同的点，奖纪念品一份。说明：如考虑投入成本可能会高，可每日限量，先到先得，送完即止。如：头彩奖____，高手奖____，依次类推。二、★圣诞节，送欢喜★1、活动期间，安排数名员工，穿上圣诞老人服装（装扮的越象越好），背上礼物糖果袋，在店门口或卖场内（最好是巡回走动效果好）为来商城的顾客派发糖果和圣诞节小礼物;2、凡一次性购物满5____的顾客，还可免费和圣诞老人合影留念一张（照片在指定时间和地点领取），同时，还可与圣诞老人猜拳（剪刀石头布，三次两胜），胜利的顾客即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓，抓多少免费得多少。说明：此活动可每个楼层推选出两名圣诞老人，圣诞节完毕可评选最佳圣诞老人，并适当给于奖励及荣誉，以奖励方式提高各楼层对活动的积极性，从而加大本次活动的执行力度。三、★您许愿，我送礼★凡于活动时间内，顾客一次性购物满8____，在服务总台领取一张愿望卡，即可将自己所喜欢的商品（需本商场有售，只能选一件）名称和本人姓名、联系电话、身份证号码填写到愿望卡上，交给服务总台工作人员，____月____日圣诞节在门口公开抽出若干名（名额可根据抽奖情况而定，商品总价值不超过100____）幸运顾客，部分幸运的顾客即可在圣诞节来临的时候实现自己美好的心愿。说明：此活动可提前推出，可提高圣诞节前期的日销售额并有可能为圣诞节当日的人气与销量埋下伏笔。四、★圣诞疯狂抢衣大比拼★1、自活动开始到____日，凡购物满5____以上的顾客，凭购物小票到服务总台报名，均可以参加____日圣诞平安夜的“抢衣大比拼”活动。2、报名时间截止____日下午____点整。3、____日晚18：30发号，前10____凭小票参与活动，晚19：30分正式开始。4、所抢商品由供应商赞助，并于规定位置注明商品价值（如商谈不妥，当晚可实行全场5折，但这样活动力度将会降低）。5、顾客在规定时间内所抢商品归顾客所有（或5折买走），具体时间还需研究决定。6、所有报名参加活动的消费者，均可在当日晚上现场获得精美纪念品一份。7、活动结束后，商城可继续营业到晚____点。8、此活动仅限二楼以上楼层的服装类商品。说明：考虑到10____同时抢商品会造成混乱局面，建议分组进行游戏。活动规则：1、参加此活动的消费者听到裁判哨声响过之后出发，在指定地点拿取商品，并在规定时间内返回出发点。圣诞节商场活动总结精选（二）____年____月____日举行的圣诞party已告一段落，相比去年的活动来说今年的活动形式有了新的突破，得到广大顾客的认可，活动的顺利进行有赖于酒店各部门的大力支持，再此衷心的表示感谢!每开始一次活动，我们都要集思广议的去考虑新颖的方式，考虑活动的安排，节目的筛选，尽力做好每一步工作，考虑好每一个流程，活动结束后结合活动的实际情况作出接待总结，对工作安排及检查工作不足之处作出分析，找到解决方案并归纳存档，便于日后更多活动的顺利进行。下面就此次活动期间接待作出相关总结如下：晚餐接待人数及收入情况如下：（略）分析：根据数据显示，整体接待人数较去年有所下滑，分析主要原因如下：1、今年____月____日平安夜为周一而不是周末，消费群体均为上班状态，且小朋友也在读书，对销售票券数量产生一定的影响2、票券的销售数量减少，员工推销意识有待提高，前提是不断收集餐厅熟客资料并将相关推广内容准确、有效地传达给到顾客，人员安排方面：1、咖啡厅：____日人手充足，____日略显紧张，当日已另行安排帮手，服务不够细致有待提高;旋转餐厅：____日—____日安排收银员及酒吧员值守，以舒缓____楼人员不足，根据当日预定以及时增加人手协助服务，无特别事项大堂吧：安排一名领班及一名服务员值守，因接待客人较少，无需额外增派人手;洲际宴会厅：1、支援人员对西餐操作不熟悉，质量有待提高，建议圣诞节前做专场培训，达标上岗;2、本部厅面服务人员处于缺编状态，此次仍有参与唱诗班安排，为保证服务质量，建议人事部在明年圣诞节不作西餐人员安排3、现场员工纪律有待加强，因酒店WIFI的便捷及当日节目表演使许多员工未按要求遵守相关纪律;出品方面：咖啡厅：未按既定的菜单出品，鱼翅汤改成了意大利菜汤，热菜方面亮点不够，有出品圣诞火鸡，但无圣诞火腿，客人反馈价格偏高;旋转餐厅：按照既定套餐出品，客人表示满意;洲际厅：出品按既定菜单出品，但未注意到以下细节：1、自助餐区需增加明星标识，便于客人熟知出品类别及取用区域;2、出品高峰期食品出现短缺情况;3、热盘出品不够精细，虽客人无特别意见，在日后出品方面仍有大的提升空间;4、厨房部分食品准备不足，下单晚，造成食材缺货，如：。5、西饼房人员缺编严重导致甜品区域出品缺乏亮点，西饼出品仍有待提高服务方面：支援人员能够按照既定的自助餐服务要求给客人提供服务，但服务意识仍有待提高，体现在以下几个方面：1、餐台上客人使用过的碗碟、餐具未及时收撤;2、未及时给客人添加酒水及茶水3、纪律方面不足，员工将注意力转向节目表演上而未注意客人的感受4、因为迎宾的人数安排不足导致大量客人自行寻找座位，服务人员未及时引领;5、节目表演准备工作不到位，彩排时间短，应改为14：00开始6、同步转播设备存在问题，检查工作需提前完成合理化建议：洲际厅：1、自助餐不设酒会，安排18：00进场，避免客人等候的焦虑;2、自助餐台移至洲际厅外围，保证宴会厅内座位充足，3、工作安排不够细致，有漏洞，需作出合理化安排旋转餐厅：套餐因多备注一条信息，特殊节假日酒店会另出安排，及拉手网晚上不得使用，以避免不必要的投诉与纠纷。楼面服务人员为缺编状态，需增加人手，确保服务质量。因节假日多为家庭或情侣用餐，套餐菜牌建议以双人套餐或家庭套餐为主导。抽奖环节的流程与注意事项不够清晰，