儿子看的激励故事

/1．心有多高,路有多远马红军，虞城县大侯乡马阁村人，19７4年出生。现任新疆乌鲁木齐市深金田贸易有限公司董事长、新疆一龙建设股份有限公司副总裁。从一名农家娃到拥有多家公司的企业老总，马红军的每一步走得踏实而有力。在离家乡数千公里的新疆,马红军闯出一片属于商丘人的天空。他用自己的行动证实了一句话：心有多高，路有多远。对创业、经营、管理以及人生，马红军有着独到的见解与领悟。他说,人生最重要的是眼光、目标、机遇以及坚持.只有掌握了这几种东西，生活才会辉煌灿烂。成长:农家娃艰难求学路上世纪70年代，在一个贫困的小村庄，马红军出生了。然而,那时候的日子，却是一种煎熬。父亲是一名民办教师，每月只有不足百元的工资，母亲是面朝黄土背朝天的农民,家中姐弟4人读书，生活可想而知.贫穷与饥饿,是马红军童年时代印象最深的字眼.想要改变命运,马红军只有一条路：读书.然而,在那个时代,读书也是一件奢侈的事情,同学们一个个辍学回家，打工贴补家用。更何况马红军家里有4个读书的孩子，在常人看来，能认几个字就行了，早该出门挣钱了。初中毕业，同村8个一起上学的孩子，只剩他一个人。然而,马红军的父亲却坚持，再苦再难也要读书，只有读书才有出路.父亲用他瘦弱的肩膀,撑起了马红军的艰难求学路。现在马红军成功了，但提起父亲，马红军永远充满了感恩之情。马红军发奋读书，成绩一直在同学中名列前茅。１９93年,他以优异的成绩考入了郑州工学院。收到录取通知书,马红军心里充满了喜悦。然而，面对每年２000多元的学费，他又愁上眉梢:虽然父亲的工资已经涨到了每月200元，可仍然难以支撑家中几个孩子的读书费用。马红军决定放弃读大学，出外打工。然而，这个想法遭到了父亲的坚决反对：去读大学,每个月拿出1５0元作为马红军的生活费,家里只留50元零用.同时,在少林寺习武的二弟拿出平时做家教辛苦攒下的5000元钱,这样，马红军才踏进了大学校门。就在大学期间,马红军因为成绩优异,组织能力突出，被任命为班长。他还就表现出了超乎常人的商业头脑。大一寒假,马红军就跟一位学兄一起推销电话防盗器。电话推销、登门拜访……马红军用他的诚恳与踏实,打动了一个个客户。１０多天里，竟挣到了70０多元钱.拿着自己挣到的第一笔“巨款"，马红军欣喜若狂.他首先想到了含辛茹苦的父母,用这笔钱给父母买了一些礼物。创业：旗下四种产业齐头并进大学期间，马红军卖春联、卖服装，在大家异样的阳光中，这个年轻的小伙子一步步掌握了基本的销售技巧.1996年，大学毕业后,马红军就到郑州一家计算机耗材公司从事磁盘销售工作.由于踏实能干，拥有娴熟的推销技巧，马红军的销售业绩很快成为公司十几名销售人员中的第一名。工作第三个月,他已经拿到了月薪3000元的“高薪”.３个月之后，公司要在新疆成立分公司，马红军主动请缨,要到边疆开拓市场.然而,他的这个决定却遭到了家人的一致反对:在河南已经拿到一份高薪,何必背井离乡到新疆吃苦。马红军的创业热情在支持着他，“情愿留下遗憾，也不能做自己后悔的事”。当时，总公司仅给提供５０0０元钱，加上辛苦几个月攒的５000元钱，后来,家人又给他凑了3０0元钱，马红军怀揣1０３0０元钱，勇闯新疆.新疆是陌生的,充满了机遇，也充满了挑战。租房子、装电话、购买锅碗瓢盆……不到一个月，带来的钱花得一干二净。“那时候是卖一张磁盘就有饭吃,否则就会饿肚子。”马红军说，如果不拼命干，生存下去都有困难。所以，只有加倍努力，才能看到希望。有一次,一家单位说要40０张磁盘。然而,第二天对方突然说不要了，马红军好像被当头浇了一盆冷水。失落、孤独的滋味涌上心头。甚至,他怀疑来到新疆的决定是否正确。然而，突然发生的一件小事,让马红军的事业“柳暗花明又一村”。马红军说，那个让你受伤、让你难过、让你尊严扫地的人，可能是你最应该感激的人。有一次,他去拜访一位磁盘代理商王某。王某却说:“你应该趁早滚出新疆,因为你的产品进不了银行系统，你就在这生存不下去。”这时候，马红军幡然醒悟:银行需要的电脑存储设备最多,我为什么不能进入银行系统呢？王某说我进不去,我偏要进！马红军开始登门拜访一家家银行,用他的诚心与努力,打动银行系统的负责人。马红军承诺,可以先试用产品，等满意了再付钱。另外，他又要求厂家专门生产出针对银行的产品.很快,农行、建行、城市信用社等金融单位，都用上了马红军的磁盘。199８年，一年多的时间,马红军的公司占据了新疆磁盘销售的半壁江山,年销售额100多万张磁盘。由于电脑技术的更新换代,磁盘逐渐被淘汰。２000年，马红军做起了七喜电脑的新疆总代理。经过几年的努力,月销售额1０00多台,成为几家知名电脑品牌的有力竞争对手。电脑市场做得风生水起之时，马红军又审时度势，进军典当行业。马红军一边跑手续，一边了解业务流程,摸着石头过河。第一家典当行取得成功后，他又在伊犁成立了第二家典当行。如今,马红军又在阿勒泰市斥资2亿元，打造一个2万亩的沙棘种植、加工基地.他还开始进军房地产行业.农业、计算机、金融、房地产,马红军旗下的四种产业齐头并进,正在实现跨越式发展。他也从一个农家娃，成为了商业巨贾。感悟:授人以鱼不如授人以渔马红军的管理理念在于打造平台,让有能力的人发挥才能.如今,他的几个下属公司已经交给有能力的人去管理。怎样才能打造人才呢?马红军认为，授人以鱼不如授人以渔，他十分注意人才的培养。他的管理理念总会不遗余力地传授给公司员工。马红军给予他人的,是一种向上的精神和实现自我价值的生存方式.马红军说，有眼光、有目标、有坚持、有机遇,这是成功的必要目标。成功之后,就不能忘记家乡，忘记曾经帮助过他的人。难舍故乡情的马红军，每有空闲时间，就会回到老家，寻找贫困学生进行资助.因为他最能体会求学的艰难。马红军对于学生有特殊的感情.2０03年，新疆霍城县教育局要给下属100多所学校配置电脑，但由于资金困难，要全额垫资1000万元,分5年还清。这单业务，没人敢接。对方找到马红军之后，他咨询了不下１００位朋友，得到的答复都是反对，不让他冒这个风险。然而,出于对学生的特殊感情,马红军把大批的电脑运到了霍城县的各所学校。“虽然钱直到去年才结清,也没赚到钱，但我很高兴,因为我的一个举动，让霍城县的信息化教育提前了10年，孩子们提前用上了电脑，掌握了一项技能，这也是授人以渔的一种方式。"马红军说.十几年搏击商海，马红军验证了一条真理:心有多高，路有多远。成功不是偶然，是努力与奋斗的结晶.2。方向是成功的催醒剂关于成功他这样说方向是成功的催醒剂，想要干成一番事业，要先确定方向,然后坚持，不能放弃。关于公益他这样说做公益不是为了名和利,而是为了能够获得人生的一份安宁,奉献的是真诚，回报的是安宁.人物名片姜玉顺，１９６７年出生，宁陵县程楼乡姜庄村人，现任新疆河南商会常务副会长、新疆竣煌工程建设有限公司总经理、乌鲁木齐摩多河酒业有限公司董事长、新疆海莹养殖专业合作社理事长。1985年，姜玉顺辍学回家,成了一名货车司机。后来,姜玉顺成为宁陵县有名的运输大户.然而，他在1998年远赴新疆,重新创业。在新疆的戈壁滩上，姜玉顺住过地窖、喝过河沟里的水、被狂风不止一次地吹倒在地……然而，姜玉顺坚持了下来，终于成为一名优秀的企业家。认准方向,姜玉顺从不回头.这正验证了他的那句话：方向是成功的催醒剂.●一个方向，让他成“万元户”姜玉顺兄妹七人，他的童年时代是在贫苦中度过的。“小时候家里那么多人,一年只能收10０多斤小麦，连一麻袋都装不满。"姜玉顺说，在那个特殊的年代，饥饿是一件非常平常的事情。小麦不够吃,家里的主食就是红薯面，只有在逢年过节时才能吃上白面。最艰难的时候,姜玉顺甚至吃过榆树皮.“那味道就别说了,又涩又苦。"提起以前的生活，他感慨万千。1985年，为了贴补家用，姜玉顺只好辍学回家。当时，父亲花了1300元钱，买了一辆二手货车，姜玉顺成了一名货车司机。姜玉顺印象最深的是，那时候到处是颠簸不平的路面,开起那辆“老爷车”非常累人，一不小心就会在路上“抛锚”。有一次，姜玉顺拉着一车货经过开封尉氏县时，车坏在了荒郊野外。那时候不像现在有成熟的救援措施，甚至要临时加工零件.等零件做好后送到时,姜玉顺已经饿了两天三夜。看到带过来的两个烧饼,他马上塞到嘴里,狼吞虎咽,三两口就吃完了。虽然辛苦，姜玉顺坚持着这个行业。19８8年，由于开车技术娴熟，人又实在，姜玉顺被乡政府聘为司机,后来又到县粮食局麻纺厂、农村信用联社等单位工作，一直从事驾驶员工作。1992年，姜玉顺和弟弟一起，东拼西凑了１0多万元钱购买货车，开始当起了老板,成为运输专业户.由于当时货源充足,加上姜玉顺服务热情、讲诚信，业务很好开展。到1９９6年，他的运输队已经发展为拥有6辆货车，半挂、拖车……一些新型车辆也全买回来了。姜玉顺成为当地的运输大户,也早就是远近闻名的“万元户”了。●远赴新疆，他乡磨炼人生姜玉顺说,认准方向，就要坚持；但同时也要审时度势，坚持和死脑筋是两回事。1９9８年，他渐渐发现，老家的运输行业由于车辆饱和,价格上不去，再加上风险大、辛苦,他就想到外面看看，寻找一下商机。姜玉顺在深圳寻找商机时,突然接到一个在新疆发展的同学的电话，同学让他购买一台挖掘机，在工地上租赁出去，“肯定能赚钱”。不过要马上购买，不然机会就错过了。姜玉顺二话没说，立即筹集8０多万元，购买了一台二手挖掘机运至新疆。“我连家都没回,立即将挖掘机运至新疆,没想到同学好心介绍的活，由于天气变冷没法干了，一闲就是几个月。第二年才接了第一单业务,不过吃的苦太多了！”姜玉顺说。由于搞的是机械租赁工作，吃住都要在工地。新疆的自然环境特别恶劣，大多在戈壁滩上施工，住在地窖里，喝的是河沟里的水。在工地上，半天都不过一辆车，想要去市区都很困难。第一场风,就把姜玉顺刮倒在地。说起那时候的生活,姜玉顺感触颇深.他说，当时住在地窖里，每天起来被子上都是一层沙子;饿了，就用煤火热点饭菜吃,衣食住行都很不方便.虽然这样，因为拖欠工程款,干了一年多,才刚够付银行利息。在老家，姜玉顺是“万元户”，过着优越的生活，到了新疆,却在艰苦的环境中奋斗.家人都劝姜玉顺回去，他却说，开弓没有回头箭，认准的事情,就算不能创造辉煌,也要体现价值。一连三年,姜玉顺一趟老家也没回。他到哪里都是讲先做人，再做事,用自己的真诚感动别人.所以，姜玉顺交的朋友越来越多，业务也越来越顺利。2003年，姜玉顺就购买了第二台施工机械,逐渐,压路机、挖掘机、平地机等施工机械越来越全，姜玉顺注册了新疆竣煌工程建设有限公司,开始承接工程。如今,这家公司已发展为固定资产3０00多万、年产值１亿多元的大型企业.姜玉顺靠着坚持，完成了他人生的第二次涅槃。依托商会拓展多项产业2009年，姜玉顺作为新疆河南商会的常务副会长，和商会其他负责人一起到乌苏考察项目，根据当时的生态、地理环境，斥巨资成立了乌鲁木齐摩多河酒业有限公司，主要生产摩多河系列滋补酒。酒厂位于天山脚下的古尔图镇,依据独特的地理环境，利用当地盛产的无公害高粱、玉米、大米等原料，酿造出优质白酒，然后用苁蓉、锁阳、枸杞、大枣、鹿茸、蜂蜜、人参等中草药泡制而成.酒厂的发展势头强劲,很快占领了新疆市场，并迅速向外拓展。姜玉顺说，无论干什么行业，都要认准方向,另外就是诚信.“诚信是立业之本、生存之道、发展之源”。今年年前,姜玉顺又和商会的几名负责人一起投资5０00万元，在乌鲁木齐成立了新疆海莹养殖专业合作社，他任理事长。这家合作社占地500亩,目前养殖50万只蛋鸡、2万头生猪。合作社采用公司加农户的运营模式,公司提供技术、种苗，23０多家农户都是合作社股东，负责具体养殖。现在，每家农户能收入二三十万元。同时,合作社里还有饲料厂、鸡粪烘干厂等工厂，实现了循环经济的良性发展。姜玉顺说，他下一步的打算是把旗下产业整合好,成立大型集团化公司,同时，他又把目光投向了公益事业。在乌鲁木齐米东区的两家敬老院及一所学校，合作社每天都会给每名学生和老人提供一个鸡蛋。光这项支出,每年都要将近10万元。在当地，姜玉顺每年还资助着几个困难学生。汶川、玉树地震，每次他都慷慨解囊。姜玉顺说，做公益不是为了名和利,而是为了能够获得人生的一份安宁，奉献的是真诚，回报的是安宁。“也委托你们在老家帮我找一些困难学生,我想资助一些家乡的孩子.”姜玉顺对记者说,这么多年下来，他带出的老家人就有10０多名,现在好多已经发家致富,他还想帮助更多的老家人。姜玉顺想告诉老家的年轻人,这些年下来，他深深地意识到，方向是成功的催醒剂，想要干成一番事业，要先确定方向,然后坚持，不能放弃。“能吃苦、能战斗、能坚持,就能成功”.生意从做人开始高东升,新疆河南商会常务副会长，乌鲁木齐新市区人大代表,新疆盛世通商贸有限公司董事长,新疆融信源投资公司董事长.1971年生于虞城县刘集乡一个普通农民家庭。曾经的尖子生，立志要用知识改变命运。投笔从商，风光过,也失意过.举家进疆，历经艰辛，大难不死方有一番作为.高东升对如何走向成功有着自己的理解。他想告诉家乡心怀抱负的年轻人，成功没有什么诀窍或秘籍，如果要说经验总结，那就是实实在在做人，踏踏实实做事,不墨守成规，也不要贪利冒进……●投笔从商，尖子生的转变从进入学校开始，高东升就毫不客气地“霸占"了第一名的位置.每年全乡的统一考试中，光荣榜上的第一个名字，永远属于高东升。特别是在以全乡第一名的成绩考入乡重点中学后，高东升这个品学兼优的班长便被老师、家人寄予了厚望.在自己心中,他也把努力学习、考入大学、跳出农门作为努力的目标。然而，造化弄人，繁忙的学习和繁杂的班务工作开始一再向高东升的身体施压，扁桃体开始频繁地“罢工闹事”.身体越来越差,高东升渐渐地应付不过来辛苦的学习。不得已，高东升在１９8７年选择了休学,他想尽快养好身体返回学校。养病的日子有点无聊。高东升不想闲下来,他要做些什么来减轻家庭负担,于是，高东升来到亲戚家的砖窑厂做学徒工,学习对“火候”的把控。一个月60元钱，工钱虽然不多,但还是让初次挣钱的高东升幸福不已.在有点枯燥的学徒工生活中，一年时间，高东升的思想开始转变,他开始觉得，通过自己的努力让家人过上好日子，同样是个人价值的体现，“出路不必局限于学习一条".休学一年期满后，高东升回到学校,这时的高东升，已经不能适应学校的环境。于是，他果断终结了自己的学习生涯,决定回到砖窑厂,去闯一番属于自己的事业。不做尖子生的高东升,开始在砖窑厂发挥自己的聪明才智。他很快成为砖窑厂的技术骨干,第二年,高东升就被师傅推荐到另一家砖窑厂单干。干了一段时间后，高东升有了更高的目标,他想拥有自己的砖窑厂。于是在20岁那年,高东升千方百计筹来钱，和朋友合伙承包了一座砖窑厂.2０岁就成了厂长，砖窑厂刚刚成立时，高东升很是风光了一阵子，“有点飘了"。可懂技术不等于会经营企业，现实很快就把他打醒。管理和经营上的不善，令窑厂出现了严重亏损.坚持了一年，除了一屁股的债和大堆砖头,高东升已经一无所有。在困难关头，还是原来的师傅帮了他.高东升被聘请回原来的砖窑厂,重新把握起“火候”.由于技术好，人实在,高东升渐渐有了名气,有了自己的徒弟，开始有逐渐增多的业务，最多时，高东升负责着4座砖窑厂的技术指导。舒服的日子过了六七年,直到意识到徒弟们已可以独当一面时，高东升开始思考如何给徒弟和自己都找到一条发展之路。●举家进疆，商海艰难打拼在踏入烧窑这个行业的第十个年头，高东升决定放弃已有,到新疆这个朋友口中好挣钱的地方去寻找商机。在把以前的业务全部分给徒弟后,19９７年年底，高东升带着仅有的8０00元钱，领着老婆、孩子来到了乌鲁木齐。新疆好挣钱，那是相对的，对第一次进疆的高东升来说，难以适应则是绝对的。卖水果赔了,钱一个多月花完了，想咨询些生意经却触犯了“同行是冤家”的潜规则。在那一年的大年夜,一家人还差点因为煤气中毒而遭遇不测.高东升是个实诚人，谈话中，他总会不加掩饰地透露出自己对事、对人的真实看法。正是这份质朴，最终给他带来了生意上的发展.19９8年，春节过后，他从朋友那借来２０00元现金,开始在乌鲁木齐的夜市摆摊卖服装。由于勤劳、守信，高东升很快找到了物美价廉的进货渠道，并与批发商建立了稳定的合作关系.高东升的生意开始蒸蒸日上。为了摆脱夜市营业时间短、竞争激烈的局限，很快，眼光独到的高东升便把地摊搬进了商贸城,成为全商贸城第一家服装摊点.“一天最差也要有10０0块钱左右的纯收入。”高东升的生意开始火了。３年左右的时间，高东升手中掌握了3０万元的流动资金。2０01年，高东升拿这笔钱在当时乌鲁木齐商贸中心小西门做起了国际知名品牌男装的专卖.这一步，高东升又走对了。黄金地段的人流量和购买力，给他带来了全新的财富积累速度.就在大家都“眼气”他占据了黄金宝地的时候，２003年,高东升却突然“发了神经”,他要转让专卖店。稳赚不赔的生意为什么要放弃？”对于他的选择，很多人无法理解。高东升有着充足的理由。一方面,专卖店生意虽然红火，但是太占时间，他和妻子几乎没有时间和孩子在一起，无法照顾孩子的生活和学习，他不能因为只顾着挣钱而耽误了孩子的未来。另一方面，此时的高东升已不是当初窝在砖窑厂知足常乐的高东升，他有了更高的目标,他要实现从一个普通商贩到现代企业家的转变，要圆那个企业家的梦。200５年，高东升落脚乌鲁木齐铁路局，开始探索市场经营管理的路子。●做强做大，不变诚信本色在经过前期的考察后，２0０６年，高东升响应乌鲁木齐市新市区政府提出的“一街一个特色，一巷一个特点"政策,正式进入乌鲁木齐铁路局，开始承包铁路局商圈,并参与到市场经营管理中来.高东升说,进行市场经营管理，是一项保障民生、发展经济、改善市场环境的大工程。这其中不仅有巨大的商机和发展前景，也可以规范以往那种无序的夜市,为周边居民带来生活便利的同时改善环境。高东升的投资取得了巨大成功。白天小百货、晚上夜市的模式,不仅以物美价廉的优势吸引来了众多消费者，也为高东升带来了充足的利润。之后，高东升市场经营管理投资的发展之路一发不可收拾.2008年,高东升成立新疆盛世通商贸有限公司，全力进行市场经营管理投资.短短数年间，高东升便在乌鲁木齐完成对７条街区的投资开发。今年，高东升又成立新疆融信源投资公司,开始更大规模的经营投资管理.地下商场、手机城、电影院、大型餐饮购物城……２012年还没有过去，高东升已经砸出了５00０多万元.从最初一个不足两平方米小摊的摊主，到如今坐拥数百平方米办公室的企业家，高东升有钱了。但有钱的高东升并没有改变自己的本色,他时时念着家乡的父老乡亲。家乡群众在生产生活中遇到了困难，他总会慷慨解囊.他至今还盘算着如何为家乡带去更多的实惠，让更多的家乡群众享受到发展的成果。在高东升看来，诚信，是做人的根本,也是一个人能从小做起，一步步成长的根本。因为一个人只有实实在在,才能与他人建立友谊，建立互信。有了这份信任和友谊,才可能从中发现商机和财富。如果一个人坑蒙拐骗，人人都不愿意与他做朋友了，那这个人还谈何发展和成功。高东升还告诫家乡的青年人,做事要踏踏实实，既不能因循守旧,也不能好高骛远，急于求成。只有常常抱着一颗吃亏是福的心，只追求正当的利润，不过分强求利润的最大化，才能在商海的风浪中一路走来敢向戈壁要绿洲赵海涛，1980年出生于夏邑县北镇乡，现为新疆若羌县海辉红枣专业合作社负责人,致力于若羌红枣的培育种植、销售和开发。１８岁当兵，所在的是最艰苦的武警交通部队。在雪域高原凿石穿山,在悬崖峭壁铺路架桥……6年的部队生活，概括在一起可以只用一个字——苦.也是这份超越常人承受范围的苦，磨炼了年轻的赵海涛，让他有了坚韧不拔的精神力量,从而成就了今日的事业。“只要是我认准的事情，就一定会坚持下去。世界上很多事情没有成功，其根本在于没有坚持到底,我不会犯这样的错误。”A峭壁上磨出的尖兵●在高海拔地区,一场普通的感冒都可能迅速发展为肺气肿而取人性命。在峭壁上行驶，卡车车轮一半的面积都悬在空中……赵海涛是家中长子,自小他便有了那份做大哥的担当。高中毕业后,１8岁的赵海涛放弃了到开封一所警校继续学习的机会，一反常态地主动要求参军.长久以来,关于这次选择,赵海涛都说是源于“80后”男孩成长中对绿军装的那份无限崇拜.其实，赵海涛还有一个藏在心底却不愿意说出的原因-—他是老大，必须为困难的家庭节省开支,必须让弟弟妹妹接受更好的教育。没有任何犹豫,赵海涛走进部队,成为武警交通部队的一名战士。赵海涛说,刚当兵时,他以为交通部队会像交警一样上街指挥交通。到了部队才知道，武警交通部队居然是开山劈石、修路搭桥的工程兵，是诸多兵种中最吃苦的。武警交通部队有多苦？赵海涛参军后的第一场战斗，便是在珠穆朗玛峰脚下，海拔5０00多米的山脉中修筑边防公路.从上山的第一天起，头痛、胸闷、恶心等等一系列高原反应便时刻伴随着战士们。这还不算，由于地处无人区，气候条件和地质条件极端恶劣,战士们每天要过遍“四季”,每餐都只能以馒头、米饭、罐头、土豆为食。在气喘吁吁的劳动中，还要提防随时可能发生的山体滑坡、滚石等灾害。在高海拔地区，一场普通的感冒都可能迅速发展为肺气肿而取人性命。在峭壁上行驶,卡车车轮一半的面积都悬在空中……当兵6年,赵海涛在昆仑山上坚守了3年。“军人就要为国家作贡献，何况在部队吃苦也是一种可遇不可求的磨炼。”他说。2000年，赵海涛随部队到新疆若羌县修筑公路.就是这次在若羌的经历，改变了赵海涛的人生轨迹。若羌，位于塔克拉玛干沙漠东南缘,是我国面积最大的县。在这里,赵海涛品尝到了若羌的两大特产——黄沙和枣。由于地处沙漠边缘，若羌的风沙很大,甚至是若羌县的县城，都被无尽的黄沙所包围。看着已岌岌可危的县城，吐着口中磕牙的苦涩黄沙,赵海涛萌发了一个改变若羌环境，建设绿色若羌的梦想.而在品尝过若羌的另一特产大枣后,赵海涛再也无法忘记那皮薄肉厚核小甜过蜜的若羌枣.于是，赵海涛又有了在若羌的第二个梦想——种枣,种很多很多的若羌枣。B戈壁上建起的枣园●这片戈壁滩上的枣树成活率奇迹般地达到了90%。20０8年，枣树开始挂果。2002年年底，赵海涛从部队转业,留在了距离若羌县4０0多公里的库尔勒市。从转业开始,赵海涛就开始为实现梦想而处处留意。为了学习种枣树技术，赵海涛在工作外的业余时间没少跑枣园.只要是遇到懂技术的人,或是碰到介绍种枣知识的书，赵海涛从不放过。机遇只留给有准备的人。2００5年下半年,李海涛在若羌县吾塔木乡找到了一块面积200亩的戈壁滩。吾塔木乡是最纯正若羌枣的产地.这块地不仅在地缘上“血统纯正”，而且距离若羌老县城仅3公里，距离若羌新县城1公里,毗邻３15国道,是块交通便利的宝地。可是,这么好的一块地为何别人都没先下手呢?原因很简单，这是块戈壁滩,不是沃土。滩上密密麻麻地布满了大小不等的戈壁石.在所有人眼中,这块寸草不生的戈壁滩没有任何可利用的价值。连赵海涛的父亲，一个和庄稼打了一辈子交道的老把式见到这块地时都怒不可遏,斥责儿子：“搞地搞地,就搞了块这样的地，怎么可能种出东西来!”部队的磨炼，培养了赵海涛坚韧不拔的性格，对认定的事情，他绝不会轻言放弃.赵海涛没有理会这些意见,他看到了这块滩地透水透气好的优点,他相信通过自己的努力,一定可以把这块荒地变废为宝。赵海涛毫不犹豫地拿出自己的全部积蓄,买下了这块戈壁滩。接下来，赵海涛开始辛苦的3年磨砺。他雇了人，又喊上父亲一起，花了半年多时间捡拾滩上地表的碎石，平整高低不平的土丘.没有水，没有电,没有房子,赵海涛、父亲、工人都在若羌白天40摄氏度的高温下劳作，累了只能找个土丘靠靠。身体上的劳累是容易恢复的，难克服的还是那心理上无形的压力.2００6年4月初,赵海涛在滩上栽满了枣树。为了保证枣树能在荒凉的戈壁滩上生根发芽,赵海涛在滩地周围种上了防风林,并花大力气对滩地进行浇灌，琢磨出了专用的有机肥料,一步步地改变贫瘠的土地。每年，赵海涛都要投入七八十万元的资金用于培育果树和改良土地.这些钱，都是赵海涛东拼西凑来的.如果一旦出现意外,赵海涛就可能再无翻身之日.付出总会有回报，这片戈壁滩上的枣树成活率奇迹般地达到了９0%。2０0８年,枣树开始挂果。当第一次品尝到甘甜的大枣时，赵海涛的泪水不禁奔出。枣太甜了，以前的那些压力和苦累，都随泪水而去。C打造红枣商业链●２０0８年，有人要出资1８0０万元买下这块戈壁滩以及滩上的枣树。赵海涛拒绝了。说起若羌枣，赵海涛总是如数家珍,他会拿出照片，让周围人欣赏那苍茫中的一片绿色。这是一片赵海涛珍爱的绿色。2008年,有人要出资1８0０万元买下这块戈壁滩以及滩上的枣树.身边很多人劝赵海涛见好就收,赶紧拿走那可观的利润。尽管有些心动，尽管被每年大笔的投入压得透不过气来,但在短暂的思考后,赵海涛还是拒绝了。在他心中,这片绿色事关梦想。赵海涛不仅没有卖掉枣园，还在竭尽全力扩大枣园的规模。2008年,也就是那２00亩枣树挂果的同时，赵海涛又筹资买下了3０0亩戈壁滩种植枣树。去年，这片戈壁滩上的枣树也已经挂果。从栽上枣树的第一天起,赵海涛便按部就班地执行着发展规划。为了把自己的大枣培育成有机食品，赵海涛坚持使用有机肥料，坚持不用农药。由于要求高,赵海涛枣园里的大枣品质明显优于很多同类产品,其特级枣率接近５0%。每公斤特级枣在市场可以卖到三四百元的高价。在自己的红枣成为市场上的紧俏产品时，２0１0年年底，赵海涛在库尔勒开设了自己的专卖店.那些品尝过赵海涛种出来的大枣的顾客,纷纷成为回头客,主动要加入赵海涛的销售队伍。为了规模发展、品牌化发展,赵海涛去年还注册成立了若羌县海辉红枣专业合作社。今年,赵海涛积极注册“楼兰香情”的品牌，并计划全力推广自己的品牌。马上,赵海涛还要建起自己的红枣加工厂，进一步进行若羌枣深加工。赵海涛计划着，把“楼兰香情”品牌红枣的专卖店开遍全国，把自己的红枣卖出国门.在赵海涛的示范作用下,以往无人问津的戈壁滩成为投资者竞相争夺的“金窝窝”，其地价也在短短数年间翻了十几番。如今，若羌县戈壁滩上的枣园已有近3万亩.赵海涛的成功模式成为众多枣园模仿的建设范例和栽培技术来源。对于别人技术上的求教,赵海涛从不吝啬，他说,让若羌变绿同样是他的梦想。为实现梦想，自己没什么好保留和隐藏的。人生处处竞风流程利民，1962年出生，虞城县郑集乡程庄村人，高级经济师。现任新疆兵团联众投资有限公司董事长、新疆双禾实业投资有限公司董事长.同时，兼任新疆维吾尔自治区人大代表、新疆兵团工商联(总商会)副主席等职务。19７9年,在老家读高二的程利民，怀揣着“能吃上商品粮”的梦想,跟随伯父来到新疆兵团。1981年，程利民进入新疆商业学校学习财会。毕业后到兵团下属的百花村饭店做出纳、主管会计.1990年，年轻的程利民到兵团计财局综合处任主任科员,之后,却放弃优越舒适的公职,毅然踏入商海。后来，程利民又进军金融行业,组建了两家投资公司，年利润均在２0００万元以上.如今的程利民不但“吃上了商品粮”，还成为在新疆兵团颇具影响力的企业家。一个愿望让他远赴新疆程利民出生于上世纪60年代,那时候的中国,刚刚遭受了严重的自然灾害，就像一个受伤的孩子,等待着恢复元气.而他的老家,又是一个贫困的小村子。父母都是面朝黄土背朝天的农民,家中兄妹６个,生活可想而知.贫穷，是程利民童年时代印象最深的字眼。直到现在，程利民一吃红薯,就会反酸、胃痛，就因为小时候吃的太多了。“天天就是吃红薯.煮上一锅，上面的人吃,下面的喂猪，你说那时候生活有多贫困。”程利民说,即使这样，有时候还要饿肚子。“吃上商品粮”是他最大的梦想。１979年，正读高二的程利民为了圆梦，跟随在兵团工作的伯父来到新疆。1981年，程利民进入新疆商业学校读书，学习财会知识.毕业分配时,成绩优异的他被留在了乌鲁木齐，到兵团下属的百花村饭店做出纳、主管会计等工作。这时候的程利民,终于摆脱了面朝黄土背朝天的命运,圆了“吃上商品粮"的梦想。不过，他还有更多、更大的目标。从此,程利民开始接触市场经营，年轻的他一心扑到了工作上,出色的表现深受领导好评。1９87年，程利民被推荐至北京农垦干部管理学院，开始了为期两年的进修学习。回来后，他打败了多名竞争对手,到兵团计财局综合处任主任科员，从事会计大检查工作。后来，由于业务精湛，还被推荐参加全国会计大赛。经过历时半年的时间层层选拔竞赛,他取得了兵团第一、乌鲁木齐地区第二、全疆团体第三名的好成绩。领导对他愈加器重，又成为拟提拔的对象。然而，这时候的程利民总觉得,在机关工作,一步一个脚印地往上走,虽然很好,总感觉心里缺点什么。１992年，邓小平南巡时发表重要讲话，说改革的胆子要大一些，步伐要快一些,不能像小脚女人一样.这给了程利民很大的震撼,他敏锐地意识到,真正的市场经济要开始了.1993年,程利民做出了一个常人难以理解的决定：放弃舒适优越的机关工作,到商海中去拼搏一番！搏击商海创造行业奇迹1993年６月，程利民和朋友一起，成立了乌鲁木齐市金岛实业有限公司,从事中亚进出口贸易。主要进口钢材、棉花、羊毛等产品,出口纺织品、百货和一些轻工产品。创业伊始,程利民只有不足万元的资金,拙襟见肘.再加上当时的外贸行业不太规范，存在一定的风险，所以工作较难开展。通过诚实守信的精神,不怕困难的作风.很快,程利民渡过了难关。“那时候,只要谈成了单子，我都是亲自到国外验货,每一个细节都是要格把关.”程利民说，加上以前在国企积累的经营经验,所以才能做到公司的产值逐渐上升，迅速打开了局面。短短的几年后,程利民的公司年进出口值超过两亿美元。在公司经营上,他的专业财会知识也帮了不少忙。2004年，面对棉花大幅度下跌、销售渠道不畅的局面,程利民大胆提出用期货市场完成棉花交割的想法,经过近３个月的反复研究论证，成功交割了近5０0吨的皮棉,成交价比市场同等级棉价高出2000元，成为中国棉花历史上期货棉花交割第一单。这个事例，中央电视台《新闻联播》栏目甚至专门作了报道.生命不息,创业不止。２001年,一家国企由于经营不善，濒临倒闭，程利民参与了该企业的重组、改制工作。经过努力，组建了新疆准噶尔进出口有限责任公司，程利民任董事长.他依托新疆的各种优势资源,争取到边境小额贸易及旅购业务资质,转内贸为外贸,将经营触角从中亚延伸到美国、东南亚、欧盟等国家和地区。很快，这家企业外贸年进出口额均在上亿美元，缴纳各种税金上千万元,使数百人实现再就业。不得不说，这创造了一个行业奇迹。成功转行进军金融行业2010年,外贸行业的门槛越来越低，作为上规模的公司，利润率逐渐降低。程利民决定转行,他把目光投向了金融行业。经过努力，程利民参与组建了新疆兵团联众投资有限责任公司，并任董事长、总经理.这是一家民营资本控股、国有资本参股的股份制企业，注册资本金为１亿元.从外贸行业到金融行业,程利民作为公司的掌舵人，只有不断学习，掌握公司的发展。他又到中国人民大学学习，取得了MBA学位。如今,程利民给企业定下的战略目标正在不断实现，这家公司在引导兵团非公经济科学发展，培育支持优势行业形成产业集群等方面，起到了至关重要的作用。公司还投资了几家拟上市企业,发展形势一片大好.除了股权投资之外,这家公司又进军房地产行业，斥资1．８亿元,在亚欧博览会会展中心附近取得了30多亩的黄金地块，准备再投资８亿元人民币打造成一流的甲级写字楼.光是设计，就花了数百万元人民币。目前，该项目已经启动。程利民说,下一步的目标，他要通过资源的整合，打造新疆兵团企业的总部基地。热心公益筹划建设儿童村除了公司之外,程利民的好多精力投入到了承担社会责任上。看他的社会职务就可窥一斑：新疆维吾尔自治区人大代表、新疆兵团工商联(总商会）副主席、新疆兵团民营经济研究会会长、新疆兵团企业联合会常务副会长、新疆兵团贸促会副会长、新疆兵团东方智慧企业家联合会常务副会长、自治区工商联常委、新疆兵团进出口商会名誉会长。2０08年，程利民当选为自治区人大代表,几年间,他与其他代表联名提出议案２０余件,独立议案５件，特别是《关于加快小额贷款公司发展》的独立议案，在自治区首批批准成立小额贷款公司的决策中，起到了重要作用。2011年，他经过调查了解，整理出《新疆外汇黑市亟待引起重视》的议案,引起强烈反响。除此之外，程利民积极参与抗震救灾、扶贫帮困、支持教育发展的公益事业,个人已经累计拿出近百万元捐款。程利民说，一个成功的企业家，必须要承担起相应的社会责任。下一步，他准备筹划建设新疆兵团的国际ＳOS儿童村,给失去父母的孩子，再次提供一个温暖的家庭。谈及家乡，程利民表示，近几年来，商丘的发展非常迅速,他也有意愿有时间回老家看一看，寻找合适的项目进行投资,为家乡的发展出一份力。荣获“世界杰出律师”的商丘人在中国,金杜律师事务所可以说是律师事务所中的翅楚。目前，金杜律师事务所是亚洲规模最大、中国司法部批准成立合伙制律师事务所最早的律师事务所，在全球拥有包括伦敦、纽约、东京办公室在内的２1个办公室，共有合伙人、律师、商标及专利代理人、律师助理2１8０余名。在这个伟大而专业的律师事务所里,有一位商丘睢县人，名字叫王立新。王立新20０２年加入金杜律师事务所，现为金杜律师事务所管理委员会委员、广州分所管理合伙人.王立新出生于１969年6月，199１年，毕业于南开大学数学系和法学系，１9９２年，获得中国律师资格。王立新从事律师职业2０年,有着丰富的执业和工作经验，先后主办了多起在资本市场有着广泛影响力的Ａ股公开发行并上市项目、H股公开发行并上市项目、境外红筹重组融资及上市项目、融资并购项目.上市公司重组收购项目、基金设立及投资等项目。行业涉及金融、能源及矿产资源、航空、房地产、电信通讯及互联网、制造业、医疗、农业林业、食品、零售、服务业、文化产业等诸多领域。王立新主导的广东发展银行重组引资项目，为2006年全球最大的金融并购案例,荣获《亚洲法律杂志》２０07年度并购交易大奖、《亚洲法律与实践》200７年度最佳收购与兼并交易奖及《中国法律与实践》20０７年度最佳收购与兼并交易奖，并被评为“２0０6年广东省十大法律事件"。王立新的著作有《中国资本市场》、《商业银行重组、引资及上市实务指引》等.2011年,王立新被《钱伯斯全球领先商业律师》列为2009年－2０1０年公司/收购兼并领域的世界杰出律师，并对王立新进行极高的评价,认为他能为客户提供“明晰的商业观点与极好的沟通技巧"。辞职南下，成“92级深圳人"现在,“92级深圳人”成了一个专有名词，专指1９92年追寻小平足迹南下的深圳人“代码”.王立新夫妇就是典型的“92级深圳人"。王立新是睢县人,其父亲王德仁在“文革”前曾在虞城县当过小学、中学校长和教委主任。受父辈及大家庭良好氛围的影响,自小，王立新学习成绩优异。1984年，王立新在中招中以商丘地区第一名的成绩入读睢县一中。在睢县一中，王立新不但学习成绩好，还表现出良好的社会活动能力.他喜欢打乒乓球、演讲，参加过全国中学生数学、物理、化学竞赛。当时,中国与越南在边界上仍发生着冲突,王立新就带领同学与前线战士写信交流.后来，一位老山前线战士给他寄来一包前线的土—-是用战士鲜血浸染的边疆土。王立新和同学们非常激动，保存了很长时间。19８7年，王立新考入南开大学数学系.当时，南开大学数学系是全国高校中最强的“数学系”，著名数学家陈省身当时就在那儿任教。1988年，南开大学进行教学改革,学生可以进行双学位学习.王立新报了法学,在攻读数学的同时攻读法学。大学毕业当年,他被分配到原石油部某局法律顾问处上班。王立新坦言，那个工作,与他上大学时的期望有很大差距。19９2年年初，王立新考取了律师执业资格.1９92年春，邓小平南巡讲话后,王立新与毕业于复旦大学的女朋友商量到南方闯一番事业,实现人生价值。当时,王立新与家人沟通，回馈来的全部是反对声：你放着国家分配的工作不要,到南方打工，怎么行?再三权衡，王立新还是决定走人。当时,政府部门还没有“辞职”一说,怎么辞？怎么办手续?没有先例。说是“辞职"，其实是王立新带着女朋友双方从原单位“跑了”.现在，“９2级深圳人”成了一个专有名词,专指1992年追寻小平足迹南下的深圳人“代码”。王立新夫妇就是典型的“92级深圳人”。到深圳后，王立新身上只有几十元钱和边防证.钱、大学毕业证等，都在广州转车时被小偷给偷走了.那时候的王立新和他的女朋友，在深圳举目无亲，生活非常困难.王立新花２元钱“行贿"一个工厂的保安，得以在晚上能溜进那个工厂的职工宿舍里睡觉。王立新的女朋友很快找到了工作，在一家企业做财会，月工资800元。而王立新就惨了，他把自己的标准降到农民工，到酒店应聘服务员,到工厂应聘流水线工人……因身材偏瘦，一直没企业聘他.19９２年1０月，王立新终于找到了到深圳的第一份工作,到当时的《特区经济》杂志社发展部工作。说白了，就是策划活动拉广告的。王立新的工作热情非常高，天天骑着自行车找客户。当时，深圳偷自行车的比较多.他的车子停在厂外,等找过人一回来,车子就没了。在深圳，王立新共丢了16辆自行车。车丢后,就到二手市场买。有一次，他买的车子竟然是他刚丢的！王立新的工作业绩增长很快,做成了包括反映１995年华东大水的《力挽狂澜》大型画册。还策划出版了反映特区农村股份制经济的系列丛书。可是,王立新总想找到一份能展示自己专业特长的工作。在杂志社工作的同时，他于1994年7月应聘进入深圳市对外经济律师事务所。这一安排,还是王立新的女朋友做的，因此，王立新说,他的律师太太是引路人。这,给王立新打开了一个通往世界顶尖律师的大门.严谨求索，成“世界杰出律师”加入“金杜”后，凭借出色的业绩及在证券业的地位，王立新成为金杜律师事务所管理委员会委员之一.１9９４年７月,王立新进入深圳市对外经济律师事务所时，律师事务所给了他两个选择：一、给其他有经验的律师当助理，每月发1０00元的工资;二、独立接案子，没有基本工资。王立新选择了独立接案子.可以说,王立新没在律师事务所实习一天就直接当主办律师了。王立新接的第一个案子,是当时被安徽省芜湖市称为“经济一号案"“诈骗"案。199４年年初，芜湖市一国有企业给香港一个做皮具的商人汇了800万港币。结果，香港商人没把货发来，钱因给了另一家企业，退不了了.后来，芜湖市公安局局长亲自带队,在深圳把香港商人给抓了，然后投进芜湖市看守所.那位香港商人的家属找到了王立新。正所谓“初生牛犊不怕虎”，王立新接了案子就只身去了芜湖.那个案子当时被芜湖市定为“经济一号案”，市领导非常重视.王立新到后，主管市领导陪着他吃饭,谈解决办法。王立新让芜湖方面放人。放人怎么办?钱还不还?王立新在与当事人见面后,签字对当事人取保（当时律师签字可以取保).王立新相信,只要让那位香港商人回去，他就能弄到钱.半年后,那位香港商人把钱如数退给了芜湖方面。王立新代理的第一个案子大功告成。王立新获得了1。5万元律师费,他随手花了其中的1。4万元买了一部当时流行的“大哥大"。1995年10月,王立新进入以证券为主要业务的深圳信达律师事务所.当时，深圳信达律师事务所在全国很出名，证券市场占有率一度排在全国第一,深圳证券交易所上市的前10０家公司中有大约一半是信达的客户。那时候，正是中国证券业蓬勃兴起的阶段.证券业就是一个金矿。进入深圳信达律师事务所后，王立新先后参与了万科再融资、深圳农产品上市等一批证券业务。1997年，王立新就成为深圳信达律师事务所合伙人.那时，28岁的王立新是中国一流律师事务所最年轻的合伙人。同时，王立新还是一位出色的投资人，他投资深圳一家公司。20０2年，这家公司在香港成功上市，他成为主要股东。这家上市企业是20０2年在深圳资本市场上非常有影响力的一个投资案例.20０2年9月,王立新加盟金杜律师事务所。当时，是金杜律师事务所与欧美律师事务所几乎一样前沿的管理体制和良好的发展前景吸引了他。在金杜律师事务所,王立新做了很多境外红筹重组及上市项目、并购项目、上市公司重组收购项目和基金设立及投资等项目。其中，王立新主办的广东发展银行重组引资项目为2006年全球最大的金融并购案例;他还参与了包括交通银行在内的１0多家银行的重组、改制、引资和上市工作；主办了多家中国企业在美国、香港等地的上市业务，在资本市场圈子里被誉为“红筹之父"……王立新以专家的身份多次参与了国务院有关部委的立法,他还多次代表国家、国有大型企业和地方政府与国外政府或企业进行谈判，并多次担任首席律师和首席谈判代表.在证券、并购领域，尤其是企业上市和银行改制、引资、并购方面，王立新是业内公认的专家，多次被邀请到北京大学、律师协会、创业投资公会等机构演讲。百忙之中，他还著有《中国资本市场》、《商业银行重组、引资及上市实务指引》等著作.加入“金杜"后,凭借出色的业绩及在证券业的地位，王立新成为金杜律师事务所管理委员会委员之一。201１年，王立新被《钱伯斯全球领先商业律师》列为2009年—2010年公司／收购兼并领域的世界杰出律师。王立新，是我们商丘人的骄傲.在郑州卖烩面的商丘人1６岁辍学到郑州厨师培训学校学习的他，曾经一门心思想做菜，后来阴差阳错,做起了烩面.幸遇恩师和高人指点，加之勤奋好学，他将不起眼的烩面馆做成了连锁企业。他的烩面,面筋道，汤鲜味美；他的烩面馆,也从家乡走向被誉为“烩面之城”的郑州，并占据了一席之地。郑州学艺在烩面制作上进行创新１994年，因成绩不好和家庭经济等因素，16岁的陈咨言被迫辍学。少时的他最大的梦想就是当一名厨师,于是,手拿父母借来的钱，他来到郑州一家厨师培训学校学习。半年后，陈咨言走出学校找到自己的第一份工作—-刷碗,简单而枯燥，手泡得发白,甚至皲裂，但他每天都认真地坚持着。在他看来，这是机遇,他在内心深处时时告诉自己,痛苦不是白白忍受的，自己不会一辈子刷碗的.他的敬业，被一位做烩面的师傅看在眼里.师傅从他身上依稀看到自己年少时外出打工孤苦伶仃、奋力拼搏的影子,所以决定帮助这个仗义、懂事的农家孩子.然而，在陈咨言的心里，厨师不是做烩面的，而是炒菜的大厨，他宁肯继续刷碗也不肯学做烩面.在师傅的再三劝说下,他才改变了想法，决定跟师傅好好学做烩面。虽然工资只有15０元,但他依然很感激。那时的郑州烩面纯属老式烩面—-油大、肥腻、面硬，3年的学徒生活很快过去,他做烩面的技术也一步步成熟了,并在绘面制作上进行创新，一改老式烩面油大、面硬的特点，把烩面的面软与筋道适度结合起来，改变烩面入口、入胃的舒适度。他成功了，创新后的汤和面得到客人的高度赞扬.渐入佳境创新路上的坚持与守望回头客渐多，其中一位改变了陈咨言的人生轨迹。他是郑州金海岸大酒店的总经理。在其力邀下，陈咨言做起了金海岸大酒店的烩面大厨。“人，只要做一件事，哪怕只是做烩面，只要坚持到底了，就能成功。”师傅的话深深印在陈咨言的脑子里，他决定努力做中国最好吃的烩面。这家酒店给了陈咨言两件价值千金的东西,一是“烩面大王”的名义,二是陈咨言的名气得到了很大提升。他专心致力于改变老式烩面的做法,努力创新烩面的色、香、味。他先是试探着用控制水温的方式做面,从面的亮度、均匀度、营养、视觉、口感上做出一系列的改变、创新，一改老式烩面油腻、膻味重的特点；改烩面汤为营养汤，改做口感上不油腻的高汤，同时加入滋补中草药的搭配、调制。他经常去找老中医虚心求教各种滋补药材的功效，耐心询问加入哪一种药材对人体保健有益、加入哪种药材可以提鲜、加入哪种药材可以提香味、加入哪种药材能使汤亮等。经过长时间的虚心求教和学习，他研制了熬制烩面靓汤的配料，内有30多种对人体有益的滋补中草药。从此，他的烩面汤靓、营养而不油腻，面入口绵软而筋道,口感极好。熬汤的配料根据四季的轮换而适当调整，夏季喝了清热去火，冬天喝了营养养胃。独自创业艰难困苦中闯出一片天2４岁那年，他把自己的第一家店开在了老家商丘，他想等适当时机再回郑州,他一直坚信在“烩面之城”郑州该有自己的一片阵地。200２年,他看中了一个闲置了很久的地方，位于商丘市第一人民医院对面的门面楼,店面６０0多平方米.餐馆的名字是他在郑州打工期间早就想好的，叫“食乐源”.开业之初，他把省吃俭用省下的几万元全部拿出来，依然不够。为了省钱,店里的桌、椅都是在老家做的，买不起冰柜，他就暂借亲戚家的。创业之初，没经验、没资金、没名气,一切都不如意，头1个月下来,他亏了1万多元。虽然当时压力很大，但他相信自己的手艺，相信金子总会发光的。果然,第二个月生意开始渐有起色，第三个月客人就已排队等候,他的店开始赢利了。2004年，食乐源（现为伊轩坊）烩面馆在团结路开了第二家店。中国烹饪大师吕长海第一次品尝他的烩面时评价说“面太棒了”。2009年，他在南京路开了家1000平方米的和升源火锅店,每天客人都要排队等候。重回郑州在“烩面之城”卖响商丘烩面２00８年，郑州第一家店开在国基路上，当时国基路上的门面大多没有人租,在路边等上10分钟，也见不着几个人，晚上连路灯都没有.但是他相信自己的直觉，果断签下。装修时有个同行来看房子，他没说自己是店主，同行言之凿凿地说:“看吧,在这么偏僻的地方经营烩面，肯定不会长久。”陈咨言只是憨憨地笑了笑：“不一定吧。”开业后，不到1个月,这个600平方米的烩面馆就声名鹊起，每天到了饭时，饭店前停的车就有百余辆。20１０年,陈咨言在郑州又开了第二家店。朋友在五星级酒店做主厨，他花了1个月的时间去朋友那里学习管理,把星级酒店的一套管理模式学过来，运用在烩面馆里,让顾客在烩面馆能享受到星级酒店的服务，生意很快风生水起。201２年4月28日,陈咨言的河南伊轩坊（原食乐源)餐饮集团迎来了自己的10周年庆典。当日的庆典仪式上，国内知名的酒店大厨、名师来了不少，但在路过此地看热闹的市民眼里，最感动人、最吸引人的一幕就是酒店董事长陈咨言亲自为跟随自己10年的６名员工每人送上２万元奖金.现场，当主持人问20周年庆典时给他们发什么时，陈咨言说：“我想在后面给每人加个‘0’,每人2０万元奖励。”当然，陈咨言最大的期望，还是将自己的烩面馆发展壮大.目前,他在郑州市的旗舰店正在紧张筹备中.建成后,这家店将在郑州烩面行业位居前三，同时商丘的旗舰店也在选址筹划中。陈咨言说，人总有退休的一天，自己的心愿就是,等退休时，把挣来的钱拿出5０%跟店里员工共同分享，按照在店里待的时间长短分钱,时间越长，分得越多。不知不觉间，陈咨言已树立出一种企业家的精神——与员工分享。也许正是这种精神感召着每位员工，跟着他，帮着他,把烩面生意越做越大！天南地北新商人王建功，汉族,1９76年5月出生于虞城县张集乡，１９９5年9月至1997年７月在商丘师专（现商丘师范学院）就读,２0０２年赴北京发展，2004年7月1日至7月３0日在清华大学经济管理学院高级总裁班学习并毕业。现任中企产业集团国际有限公司总裁、中企家园（北京）文化发展股份有限公司董事长、亚洲品牌盛典组委会秘书长、亚洲品牌小姐大赛执委会主席、中国改革与发展论坛组委会秘书长、亚洲青年华商管理创新研究会秘书长等职。在王建功的筹划下,中企家园（北京）文化发展股份有限公司连续成功举办10届“中国改革与发展论坛暨改革人物颁奖盛典”、8届“中国经济高层(发展）论坛暨中国经济人物颁奖盛典”。他还成功策划举办了5届亚洲品牌盛典。通过亚洲品牌盛典树立起来的“亚洲品牌50０强排行榜”,目前已成为亚洲品牌界最为瞩目的年度至高荣誉。因在文化产业方面的突出贡献,王建功多次代表中国青年团出国访问.王建功还热心公益事业,于2０03年年底在四川广安（邓小平故里）捐建了一所“中国改革希望小学”,并组织员工为汶川大地震进行了大型捐款。A“建伟”改“建功”，圆英雄梦习武变从文小时候,王建功的名字叫王建伟。王建伟喜欢读中国古典小说。中国古典小说多是励志小说,那些英雄人物建功立业的故事深深打动了他。他经常幻想自己成为一个大英雄，叱咤风云,成千秋伟业。可当时，王建伟的体质弱，别说成为大英雄了,在学校里还经常被同学欺负。于是，王建伟就想先强身健体,练一身了得的功夫,再游走四方,仗义行侠,创一番功业。小学六年级的一个夜晚,王建伟给父母亲留了一张字条，言明自己去少林寺学艺,不要担心。然后趁家人熟睡之际，“偷”走全家人省吃俭用积攒的３8０元积蓄，雄赳赳地踩着星光上路了。王建伟并没有走到少林寺，在中途就被一家武术学校给强行留住、并把几百元钱骗走了。王建伟在那所武术学校里住了一个星期，就开始想家，没日没夜地掉眼泪。于是，他向学校请了假，又回了家。小孩子离家出走，全家人心急火燎,四处奔波寻找。王建伟回到家后,他母亲告诉他,想出人头地，就要好好学习；家里不管付出多大的代价，都会供他读书，考上大学！“云游”归来的王建伟,发誓弃武从文，考上大学,实现理想和抱负。为了表现他的满腔壮志，他把名字由“建伟”改为“建功”，表示一定要在学业上成功！那个痴心学武的王建伟没有了,取而代之的是学习非常努力的王建功。于是，以前学习成绩平平的王建伟，成了学习成绩优异的王建功。中招时，王建功以全校第一名的成绩进入虞城县高中。１99５年7月，王建功考上了商丘师专（现商丘师范学院)，实现了他和家人的愿望。那时候的大学生，还由国家进行分配。按一般的人生轨迹，王建功应该是在大学学习两年后,被分配到家乡的某个中学当教师.但王建功不愿意按这个轨迹走下去,他心中装着全国和世界。B全省到全国,借评选总结中国改革王建功上大学时,是校报编辑.在当好校报编辑的同时，他积极拓展业务，承揽了当时的《虞城晨报》和《黄淮时报》的代印业务。王建功当时就总结了一个挣钱的宝典：“要想挣钱,就要先让对方省钱。”他承印报纸,自己校对,乘火车在商丘与郑州之间往返,印好的报纸走货运……中间节省了很多开支。这样，他承印的报纸比报社本身到郑州印刷要便宜很多。价格决定了他的优势,他得以以一个“毛头小伙"的身份，在商丘的文化圈里“混”得有滋有味。1９９7年毕业后，王建功到当时的《商丘月谈》拉广告。没有多长时间,王建功就不再满足于商丘区域，他应聘到河南省《改革与理念》杂志社，面向全省，从事策划创收工作。在《改革与理念》杂志社，王建功策划了“改革决策人物系列专访”。由他负责，采访河南省各省辖市市委书记或市长.这一策划非常成功，通过采访各省辖市领导，不但在杂志上展示了各省辖市决策人物对本地发展的规划蓝图，还为杂志社带来了可观的经济效益。2０0０年年底,王建功应邀到人民大会堂参加“大地之光”征文评选活动.参加这次活动,要交2000元会务费.从这一事件中，王建功敏锐地捕捉到中国评奖庆典的无限前景。中国改革开放２0年了,无论从政治层面、经济层面,还是制度建设层面,都需要对中国改革开放进行阶段性总结，为什么不能面向全国评选“中国改革人物"呢?领完奖,王建功就回郑州辞了杂志社的工作，只身来到北京。当时，王建功像农民工一样，一手拎着一个装着服装及日用品的大塑料袋子,一手挟着被子。到一个家属院租房子时，保安不让他进。王建功找到一家挂靠单位,当社会部主任，专事运作“中国改革与发展论坛暨改革人物颁奖盛典”。运作这个活动，需要缴纳10万元的启动资金。1０万元启动资金缴纳后,王建功几乎身无分文。当时跟着他“运作”的4个人,半年都没有领到工资。请国家领导人、租人民大会堂、游说改革人物与会、请评奖专家……任何一项工作，对当时的王建功来说，都像横亘在面前的一座山。但王建功咬着牙，挥洒着汗和泪，一次一次地翻过大山.20０1年12月，第一届“中国改革与发展论坛暨改革人物颁奖盛典”在人民大会堂隆重举行！王建功初步成功了,他实现了自己“面向全国、放眼世界”的壮志。C全国到亚洲，引领亚洲品牌新时代在王建功的记忆里，有一件事刻骨铭心.在他失意、困难的时候，这件事就会激励他:任何事情只要敢想，努力去实践，就没有什么不可能的！王建功读初二的时候，他父亲在农村跑运输。一天,他父亲用农用拖拉机给人送一车瓦.当时,王建功随行。晚上七八点钟，车子通过一条无人看守的铁路道口时,拖拉机意外地被卡在两条铁轨的缝隙中,怎么加油门也出不来.这时候，远处一列火车鸣着汽笛向拖拉机呼啸而来……几个赶来帮忙的村民拉着王建功退了出去。都认为要发生重大车祸的时候，王建功的父亲没有放弃，他勇敢地脱下身上的红背心，蒙在铁轨旁一辆朝着火车驶来方向的三轮车车灯上，然后用力甩动着一件上衣,声嘶力竭地喊着：“停车!停车!”奇迹发生了：火车在距离拖拉机只有几米的地方，停下来了！这件事深深印在王建功的脑海中，给他一种信念：做事情，无论遇到怎样的困难和险阻，绝不能后退！第一次成功举办“中国改革与发展论坛暨改革人物颁奖盛典”后，王建功又于2００3年开始举办“中国经济高峰论坛暨中国经济人物颁奖盛典”。至今，王建功和他的团队已经成功举办10届“中国改革与发展论坛暨改革人物颁奖盛典"和8届“中国经济高层（发展)论坛暨中国经济人物颁奖盛典”。这两项活动的举办，多角度、全方位地对中国改革开放所取得的伟大成就进行了回顾和总结,为中国的改革开放事业作出了突出贡献。２００6年,王建功把目光瞄向整个亚洲。他组织成立了亚洲品牌盛典组委会，并任秘书长.至今，在王建功的筹划下，亚洲品牌盛典组委会成功举办了6届亚洲品牌盛典活动,此项活动为塑造亚洲品牌国际形象搭建了极富魅力和高附加值的品牌展示、推广平台。同时，亚洲品牌盛典组委会每年公布“亚洲品牌５００强排行榜"，这一排行榜，目前已成为亚洲品牌界最受瞩目的年度排行榜,也成为世界金融机构对亚洲企业进行投、融资的重要参考依据。塑造品牌、提升企业软实力,是全球企业界的共识。而王建功，是亚洲品牌时代无可争议的引领者。文化演艺建奇功１965年出生，永城市薛湖镇刘花园村人.现任红太阳演艺集团副董事长兼总经理、红太阳娱乐管理有限公司董事长、湖南省河南商会常务副会长。大学毕业后,刘文渊被分配到当时的永城县经委工作，任下属单位永城工业供销总公司经理。仕途一帆风顺之时，他却弃官从商,到海南省的中华娱乐城做了一名采购员.此后一直做到总经理的职位。1994年,刘文渊来到湖南长沙,与其兄施杰先生参与创办红太阳演艺集团。红太阳演艺集团是一家拥有娱乐管理公司、大剧场、演艺中心，资产上亿元，员工600余人的集团化公司。作为公司的领头人之一,刘文渊将文化与娱乐演绎得淋漓尽致.集团下属的田汉大剧院两个剧场,每年演出1000余场，生意相当红火。长沙人说：“如果没到过田汉大剧院，您就相当于没到过长沙。”如今，红太阳演艺集团已经成为湖南的一张文化名片.刘文渊说,他们会把演艺的触角伸向河南，为家乡文化产业的发展出一份力。弃官从商进军演艺市场采购员——经理——副总经理-—总经理，刘文渊仅仅用了一年半。刘文渊大学毕业之后,被分配至当时的永城县经委工作.由于踏实、能干，在工作中拥有创新意识,在他25岁时,就被任命为经委下属的供销公司经理。然而，年轻的刘文渊想离开体制内的工作，到市场中去真正地一展拳脚.１９9０年,刘文渊在一片不解声中辞职,来到海南的中华娱乐城。当时的老板是他亲戚,刘文渊却不想让亲戚照顾,自己选择了一份采购员的工作。刘文渊大学时的专业就是工商管理，加上曾经在体制内的企业当过负责人，他对经营并不陌生。不怕吃苦、喜欢学习的刘文渊进步很快，采购员——经理--副总经理—-总经理，刘文渊仅仅用了一年半。当时，中华娱乐城已经是在国内首屈一指，刘文渊却有办法让企业更进一步。以前的点歌费,都会按照一定比例分给歌手、主持人、乐队，刘文渊对此进行了改革:谁表现好，谁就拿红包.这样，就调动了大家的积极性,演出质量有了进一步提升。刘文渊善于创新，他任总经理后，出台了一系列的措施，不但节约了成本，还提升了舞台质量，他打造的节目,颇受观众欢迎。刘文渊还精于策划，在他的策划与指挥下，１99１年的圣诞节,中华娱乐城两天的营业额达10０万元，可以说创造了一个奇迹.赶赴长沙打造梦幻剧场如今，湖南红太阳演艺集团已经是中国夜场娱乐演艺界的三强之一。“北有赵本山，南有红太阳。”业内人士给予其极高的赞誉.１99４年，刘文渊应集团公司安排赶赴湖南长沙,与其兄施杰先生参与创办红太阳演艺集团（施杰先生是湖南省政协委员,红太阳演艺集团董事长，兼湖南省文化娱乐演艺行业协会常务副主席、湖南省企业文化促进会副会长、长沙市文化演艺行业协会名誉会长等职务）。如今，刘文渊所在的企业作为首批“国家文化产业示范基地”、“湖南文化产业示范基地”以及“中国改革开放３0年重点文化企业”，一直坚持以“传承经典、引领时尚、弘扬民族文化”为己任,以创造“新生活、新体验、新文化”为理念,将文化与娱乐演绎得淋漓尽致,为长沙荣升为最具幸福感的城市，添上了浓墨重彩的一笔。同时，集团下属的田汉大剧院每年都会接待各地前来学习、交流的代表团上千批次，接待观众10０多万人。当地人说，“不到田汉大剧院，就相当于没到过长沙.”2008年，红太阳演艺集团耗资千万元，创作了两台原创歌舞秀节目《梦幻之夜》与《又唱浏阳河》,节目以其全新的视听体验，展现了科技与艺术的完美交融，两台节目于2010年年底同时入选“国家文化旅游重点项目名录"（旅游演出类）.２011年，公司再耗巨资打造全国首创的３Ｄ演艺舞台,将这两台晚会全新改版,华丽升级为《奇遇之旅》和《湘女多情》，由此，这又将红太阳演艺事业再一次推向新的辉煌。成功背后离不开汗水。每一个新节目的上马,都会由红太阳演艺集团董事长施杰先生亲自把关，精心排练后交给观众,如果有超过30%的观众认为节目不好看,花了再多的钱,也会撤销节目.节目精美了,刘文渊还要狠抓服务。“如果观众要一杯矿泉水，服务员晚上两分钟我都知道."刘文渊骄傲地说,这也是他进入演艺界这么多年来,很有成就感的一个事情。从写剧本，到节目制作,再到走向市场，红太阳演艺集团已经形成了“一条龙”的产业化链条.如今，湖南红太阳演艺集团已经是中国夜场娱乐演艺界的三强之一。“北有赵本山，南有红太阳。"业内人士给予其极高的赞誉。目前，集团正在打造高端市场,并逐步向外地扩张。在湖南采访时，记者来到田汉大剧院观看演出。强烈的舞台效果、华美的演员阵容、新颖的舞美设计和煽情的现场气氛让大家印象深刻。可以说,湖南红太阳演艺集团是一轮在文化产业领域冉冉升起的“红太阳”。作为企业的领头人之一,刘文渊既付出了汗水，也得到了回报。异地他乡他把商丘人当家人目前,刘文渊已当选为湖南省河南商会常务副会长,只要是河南人，特别是商丘人找到他,刘文渊都会当成家里人一样看待。在湖南长沙，你可以吃到薛湖水煎包、豆粥、手擀面等商丘名吃。在田汉大剧院楼下，刘文渊和朋友合伙开办的一家餐厅里面,就有他专门从永城市薛湖镇请来的厨师，为老乡们做正宗的家乡风味的食物.目前，刘文渊已当选为湖南省河南商会常务副会长，只要是河南人,特别是商丘人找到他，刘文渊都会当成家里人一样看待。刘文渊带出来的老乡已经近百名，好几个老乡现在已经是公司的老总。对于老乡，刘文渊总是不吝照顾，看到他们学到本领、逐渐成长,是他很大的快乐。刘文渊说,“红太阳人”也想为发展河南文化产业出一份力,目前，红太阳演艺集团已受邀赴洛阳歌剧院考察,洽谈合作项目.集团在洛阳的分公司也已经成立，计划打造《洛阳花开·美好之夜》系列节目。下一步，红太阳演艺集团的演艺事业也计划发展到郑州、石家庄等省会城市。刘文渊说，卢展工书记曾强调，到做出河南人的精气神。作为一名河南人，他感到非常骄傲。“每当我介绍起家乡永城，总会说我们是全国百强县（市),拥有两大支柱产业,一个是白的面粉，一个是黑的煤炭，非常骄傲。”刘文渊说,以后，他会经常回家看看，为家乡文化产业的发展,贡献自己的一份力量。我和父老乡亲有同一个梦姚汝坤,湖南省河南商会副会长、长沙电视集团电视网络公司（户户通）副董事长.1９６7年出生于永城城厢。小学毕业,摆过地摊，出过苦力，当过木工。离家出走，１5岁流浪到完全陌生的湖南。勤劳的双手和优秀的品德造就了姚汝坤的今天。姚汝坤用３０年的奋斗事实再一次证明，商丘人是好样的。对于家乡，姚汝坤有着溢于言表的感情。本属个人空间的自我介绍,也是从他对商丘近年发展的感悟开始。采访活动的结束阶段，顺理成章成为他对家乡感情的宣泄。“我是永远的商丘人，我一定会为家里人做些实事的，放心！”这是他的梦想和目标，也是他现在最大的动力。自行车带来的人生转折在亲朋好友的一致批评下，姚汝坤承受不住了，他不愿接受那么多人对自己的否定。提及童年,提及兄妹7人的成长，姚汝坤的眼圈永远是红红的。那段岁月，有他不愿触及的伤感。在姚汝坤能了解到的历史中，“祖宗十八代里都没有一个吃商品粮的”.也正是因为身处赤贫家庭，排行老三的姚汝坤在年幼时已有强烈的渴望——走出去,一定要走出去。14岁，姚汝坤小学毕业。他没有继续学业,而是选择了勇敢去“冒险”。那年冬天，姚汝坤带着比自己小两岁的堂弟到了上海,来到熙熙攘攘的城隍庙。年龄小，没有钱,在这里能干什么？小小的姚汝坤想出了点子。他把堂弟作“人质”抵押给小商品批发铺子干杂活，然后拿了脖套到城隍庙摆地摊，等晚上收摊了再到批发铺子交钱“赎”出弟弟.就这样，姚汝坤愣是坚持了两个月才回家.回家没歇几天，姚汝坤又随同村的4名成年人到山西榆次一家砖瓦厂做工。说是做工,其实就是搬砖卖力气.每天工作15个小时，搬上数不清多少块的砖头,才能领取1。8元工钱。短短3个月,同来的4名成年人受不了这份苦和累，全部回了家。姚汝坤坚持了下来。即使吃住条件非常差,即使染上疥疮无法治疗，身上被疥疮蚀出窟窿,姚汝坤也没有离开.一直到过年，干满7个月的姚汝坤才拿着工钱回了家。过了春节,１5岁的姚汝坤一边治疗疥疮，一边学习木工技术。就在他盘算着自己该怎样继续走出去时，一辆自行车促成了他命运的转折.那年，姚汝坤和大哥都订了婚.姚汝坤和大哥的未婚妻都提出需要一件自行车做彩礼。姚父东拼西凑,也只筹到了一辆自行车的钱。思量再三，家人决定把自行车给年长的大哥做彩礼。于是，姚汝坤的婚事告吹。心情郁闷的姚汝坤想骑大哥的新自行车去散散心，不曾想把车子撞到了树上。车毁了，大哥的婚事也就此终结.可想而知，家中等待着姚汝坤的会是什么。在亲朋好友的一致批评下,姚汝坤承受不住了,他不愿接受那么多人对自己的否定.还能怎么做?一夜的思考，姚汝坤下定了决心。他背起置办齐的木工工具，再次向远方进发。至于目的地在哪,这时的姚汝坤并不关心，也并不清楚.他只知道，随火车走，不论到哪,只要自己有手艺,就不会饿死。品德造就的人生转折他决定自己去向的方法只有一个，就是看哪列火车上拉的木头多。姚汝坤下车时,火车已开到了许昌。姚汝坤开始背着工具走街串巷.他不挑活，只要管吃管住,就可以出力气卖手艺。后来他又在扶沟呆了两个多月，一场重病突然向姚汝坤袭来.如果不是好心人施以援手，姚汝坤闯荡社会的脚步恐怕就要戛然而止.病好后，觉得需要改变的姚汝坤又一次背起行囊,去寻找新的发展机会.此时的姚汝坤十分单纯，他对自己的未来并没有准确的定位。他决定自己去向的方法只有一个,就是看哪列火车上拉的木头多。在姚汝坤看来,火车上的木头都是用来做家具的，木头多的地方，做家具的生意一定会好。木头等于家具的想法太过幼稚。在不断尝试、不断失败、不断随“车”逐流中,1９8２年年底，姚汝坤来到了湖南省益阳市南县.南县，又一个改变姚汝坤命运的地方.一次无证驾驶摩托的经历,让姚汝坤认识了查处自己的一名同样年轻的交警。所谓不打不相识,不愉快的经历很快过去。诚实、淳朴、守信的共同品质,让两名年轻人迅速成了无话不谈的铁哥们儿。正是在这位好哥们儿的帮助下，姚汝坤放下刨子和锯,开始尝试经商。第一次经商，没经验、没市场的姚汝坤赔了个血本无归。在好哥们儿的继续资助下,姚汝坤吸取教训，稳扎稳打地开展橡胶制品销售业务。在橡胶制品销售行业，姚汝坤摸爬滚打了七八年,虽然没有挣到可观的利润,但是却念会了“生意经”,并以自己的吃苦耐劳、勤奋认真、诚实可靠积攒下足够的人气.关键时刻,姚汝坤的积累发挥了作用。1990年，有业务关系主动找上门来，在无任何附加条件的前提下让姚汝坤接下了湖北黄石长江大桥建设工程所有橡胶制品的供货业务。对于那时实力尚不雄厚的姚汝坤来说，这么大业务量的工程,是他想都不敢想的事情。用付出换来的好运，挡都挡不住.黄石长江大桥的工程刚刚结束,温州瓯江大桥工程建设方带着大笔业务主动找到姚汝坤。这一次,姚汝坤更进一步,不仅成为工程最大的原材料供应商，还组建起自己的工程队伍,参与到大桥的建设中来。瓯江大桥的工程一直持续到19９7年。六七年的时间,姚汝坤掘到了自己的第一桶金，完成了从小老板到成熟商人的转变。乡情促成的人生转折在自己通过努力改变命运的时候，没有想到兄弟姐妹的日子还是那么艰苦.在瓯江大桥工程结束之际，姚汝坤接到了从家乡传来的父亲病重的消息。放下手头工作,在离家16年后，姚汝坤第一次踏上了返家的路途.姚汝坤说，这一次回家,对他产生了极大的震撼。在自己通过努力改变命运的时候,没有想到兄弟姐妹的日子还是那么艰苦.为了帮助家人改善生活境况，19９8年,姚汝坤放弃了苏通大桥总投资数十亿元的项目,带着全部资产回乡，率领兄弟姐妹进入商海。在家的7年里，姚汝坤把兄弟姐妹全部培养成了成功商人，从根本上改变了他们的生活。同时,他还出资解决了村里学校的很多实际困难.2005年，姚汝坤回到湖南长沙.他把握住数字电视即将流行这一大发展趋势，投资建设长沙电视集团电视网络公司（户户通），开始在长沙全面推广数字电视业务.准确的定位、合适的营销手段促成了业务的快速发展.目前，公司拥有的客户量已达到１６万户,今年年底将破20万户,年产值将突破亿元。回到长沙的姚汝坤,心中念念不忘的仍是家乡父老的生活。姚汝坤告诉记者,他平素最大的爱好