推进民主管理构建和谐校园

-.z推进**管理构建和谐校园——安居镇第二小学学校**管理调研报告一、管理现状为了建立**管理长效机制，引导和推动**管理工作安康深入开展，安居二小大力推进学校**管理，学校**气氛日渐浓厚，**监视不断加强，教职工主人翁意识日益增强。

1、以**管理，促进学校开展

在学校管理中，领导班子把**管理纳入科学化、规*化的轨道，创造性地将全体教师分为学校管理、教育教学、后勤效劳三个**管理小组，以教代会制度为根本形式的**管理工作在实践中不断开展，在开展中不断完善。在制订?安居二小奖励性绩效工资考核方法?、?安居二小学校教育教学管理制度?时，都广泛征求全体教师意见，几易其稿，并提交教代会讨论，使全体教师成为学校的主人，履行主人翁职责。学校各项工作方案、规章制度等都由全体教师讨论，教代会通过。

2、以制度管理，规*教师行为

俗话说“没有规矩不能成方圆〞，我校先后制订了一整套管理规章制度，分层、反复学习?**省义务教育法?、?教师法?、?中小学教师职业道德规*?等法律法规，增强教师的法制意识，提高依法治校、依法执教、以法治教水平。学校先后制订了?教师教育工作考核细则?、?班主任工作考核细则?、?教师教学常规考核考核细则?等管理规章制度。在学校管理过程中以制度为准绳，并且按照**程序适时修改、补充、完善，使学校各项工作有法可依，有章可循。

3、以情感管理，凝聚团队精神

在现实的管理工作中，我们强调创造宽松、愉悦的工作和学习环境，让每位教师过一种幸福完美的生活，形成和谐融洽的人际关系。团结互助、形成合力是我校各项工作积极向上的力量之源。如：校领导经常找教师谈心，了解教师的困难和想法；不管教师结婚、生子，抑或患病，校领导都及时看望慰问，给教师送去温暖的关心；每年老教师退休，学校都会举行隆重而温馨的欢迎仪式；还有教师节的惊喜和礼物，三八妇女节学校领导给女教师、女职工送鲜花，过年过节安居二小全体教职工都会收到校长的慰问短信，年关学校领导慰问退休老教师、军属家庭、困难家庭；学校成立教师安康社团，经常鼓励教师积极锻炼身体，定期举行丰富多彩的教工运动会……这样既增进了相互之间的感情，也强化了团队精神，形成了教师群体强大的凝聚力和向心力。

4、以校务公开，加强**监视

实行校务公开，使学校的每一项决策都集中了教职工的智慧和力量。校务公开的许多内容均纳入教代会议程，将学校重大决策、开展规划、财务运行状况等内容纳入教代会审议，将业务招待费用情况、领导干部廉洁自律情况等内容纳入教代会评议监视。实行校务公开，进一步完善和强化了教代会制度，教代会的职权得到全面落实，党风廉政建立进一步加强。

依法治校、**管理形成了我校优良的校风、教风和学风，推动了学校各项工作的顺利开展。真正表达了教职员工行使**权利、参与学校**管理和实施**监视，为学校的稳步开展奠定了坚实的根底。二、存在的问题1、教工太多而活动场所太小太少，教工活动器械不完备，且很少开放；2、学校工会、教代会流于形式、几乎名存实亡，根本没有活动经费；3、教职工的**管理意识淡薄，大多数人是“事不关己，高高挂起〞；4、学校好多规章制度难以执行或无法执行；三、建议和对策〔一〕、认真学习，形成共识，充分认识加强**管理的重要性。为了切实搞好学校**管理各项工作，校党支部、工会要组织全体教职工认真学习教育部、全国总工会?关于全面推进校务公开的工作意见?，学习有关学校**管理的理论及经历文章，通过学习使全校上下对推行学校**管理，实行校务公开的重要性形成共识，使大家认识到加强**管理，实行校务公开是**法制建立的要求，是党的**集中制原则的表达，是校园廉政建立和师德师风建立的重要内容，是调动广阔教职工积极参与学校管理，保持学校稳定，构建和谐校园，促进学校教育教学工作顺利开展的重要保证。形成和谐、**、公正、透明的工作气氛，使广阔教师积极参与学校**管理，通过工会、教代会组织，主动履行学校主人翁职责，积极为学校管理建言献策，监视学校各项工作的开展落实。〔二〕、加强领导，成立组织，健全**管理体制。为能切实推进学校**管理，在行政会领导下，学校要健全工会、教代会组织，制定各自的工作制度和实施方法，从组织上、制度上确保学校**管理各项工作顺利进展。1、规*程序，实行**决策。学校实行校长负责制，凡涉及学校开展的重大事项，首先经校务会集体研究讨论，然后提交全校教职工大会公之于众，征求广阔教职工的意见或建议，集思广益，修改完善，然后施行。并将事项的施行过程、结果作为校务公开的内容之一，在校内公示，承受教职工监视。2、加强领导，健全制度，确保校务公开、**管理工作落到实处。为使学校的校务公开、**管理工作制度化、经常化、扎实有效地开展下去，应成立由校长任组长、学校各处室负责人为成员的校务公开工作领导小组，确保对校务公开工作的组织领导。为了加强对校务公开的监视指导，学校应成立由工会主席任组长，学生家长代表、教师代表、学生代表组成的监视小组。每学期召开两次全体成员会议，研究讨论校务公开工作的主要内容、工作程序和实施步骤。建立教职工代表大会制度，每学期召开一次教职工代表大会，向教代会通报学校的重大决策，凡需经教代会审议、决定和学校应向教代会报告的重大事项，都要在教代会上公开，征求教代会意见，承受教代会监视。每学期至少召开一次全体党员会，承受党员对学校各项工作的意见和建议。每学期至少召开一次家长会，向家长汇报学校教育教学、贫困生生活补助、收费等有关情况，承受社会监视。学校每周召开一次全体班子会、每月召开一次全校职工会，及时研究学校主要工作，向教职工通报公布学校的决策规定、方案实行情况及阶段工作的安排、要求等。3、全面及时，努力做到校务公开的规*化、精细化、科学化。校务公开的内容：学校每学年、每学期均制定教学方案、工作任务和工作目标，并在全校师生中学习，印发至每位教职工。学校远景规划、重大决策和举措及时征求各方意见，反复商讨，并予以公示。校每周制定工作安排，粘贴在各办公室。制定教育教学改革方案和教学活动安排，教研教改规划，及时公布评估方法、评分标准及活动结果。公布学校的质量管理及奖惩制度〔包括毕业班质量奖兑现情况〕。公布对学校领导成员的工作分工、各部门的岗位设置、工作安排及纪律要求。公布班级量化考核方案，坚持日公布、月小结、学期末总评，并与班主任津贴挂钩。公布常规教学各环节检查公布制度，经常催促检查，及时通报检查结果。制定并向全体教师公布学校财务管理制度，各项收费工程标准及收费依据。公布学校购置大型公物、仪器、图书及其它教学设备的渠道，价格及购物负责人。公布学校基建工程的预算及招标、投标情况。公布“一补〞享受条件、名额分配、享受对象及资金落实情况，承受群众监视。公布教职工年度考核方法，评职晋级条件、评选程序及考评结果。公布领导干部廉洁自律情况、新党员开展情况及教代会**评议干部情况。及时通报或公布评议结论。公布教职工工作纪律，出勤情况及相关的奖惩办理方法，并及时兑现。公布教职工福利来源及分配情况，定期公布学校办公所用费及领导出差的事由和旅差费。〔三〕、拓宽渠道，广开言路，积极推进学校**管理。1、坚持每学期召开两次教代会，让教职工充分行使**权利。每次教代会，除审议校长工作、财务工作报告外，对学校的开展规划、各项规章制度、教学质量奖惩方法以及涉及教职工切身利益的重大问题，征求教代会意见或建议。鼓励教师代表就学校工作的各个方面建言献策，对代表的提案，认真重视及时答复。2、利用暑期教师整训会，广泛征求全体教师对学校工作的意见，揭摆纠正学校存在的问题。要求教师做到畅所欲言，言无不尽，并形成书面材料，汇总交学校校务会。为了切实挖掘学校管理中存在的问题，学校还要求全体教职工不署名提交意见书。对于反应到学校的内容择善而从，吸纳好的建议，纠正存在问题。3、在学生中开展问卷调查，了解学生对学校管理及教师教学的意见。学生是学校教育教学工作一面最好的镜子。为了做到以学生为本，学校应每学期开展问卷调查，征求学生对学校各方面工作的意见和要求，以便对缺乏之处及时整改。4、学校领导随时接待学生、学生家长来信来访，开启校务公开意见箱，了解掌握有关情况。〔四〕、争取政策，筹集经费，确保学校**管理顺利推进。希望上级领导能拨一定的工会活动经费，