东海大桥岗位职责与权限

/项目经理岗位职责与权限1、全面履行与公司签订的项目目标管理责任书,接受公司领导和各部门的指导、监督和检查;２、组织项目部全体员工贯彻执行公司质量、环境和职业健康安全方针;３、组织落实公司质量、环境和职业健康安全目标、指标和管理方案；4、全权负责项目质量、环境和职业健康安全管理体系的有效运行和改进;5、保证项目部质量、环境和职业健康安全管理体系运行所需的资源；6、组织编制、审批、实施并保持项目ＱEOＨＳ管理策划书；7、组织项目在公司指导下编制项目实施性施工组织设计和技术方案(含安全技术和环保方案)，并负责优化审查工作；８、组织项目进行环境因素和危险源的识别;控制重大环境和危险因素；９、对项目技术管理工作指导与监督；10、根据需要参加公司管理评审会;组织项目部落实公司管理评审决定；１1、聘任或解除部门负责人,确定其质量职责、权限和相互关系;１２、主持变更合同评审工作，主持本项目一般合同，直尺合同评审、签署上级授权内的工程补充合同；13、工程完工后，及时搞好资产清算和债务债权清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接；１４、对本项目的工程质量负第一责任;1５、对本项目的安全生产、劳动保护负第一责任。项目管理者分代表岗位职责与权限1、具体负责项目部的质量、环境和职业健康安全管理体系的推动、运行和保持；２、指导项目部质量、环境和职业健康安全管理体系文件的策划、建立、运行和培训工作；3、结合项目部的实际情况,对公司体系改进提出建议；４、主持内部质量体系审核和管理评审。项目总工程师岗位职责与权限1、贯彻执行国家及行业现行工程施工有关标准、规范、规程;２、全面主持本项目的技术管理工作并负组织管理责任;３、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施；4、负责在分管范围内组织实施质量体系文件，行使经理授予的职责和权限,全面主持项目技术管理和质量工作,参与内部质量体系审核和管理评审;5、组织技术人员熟悉合同文件、理解设计意图、主持图纸会审和现场调查，参加设计技术交底;６、领导主持编制审批项目质量计划和作业指导书;7、组织编制项目总体及单项施工组织设计、施工技术方案，并负责组织实施和进行技术交底工作;8、领导项目质检、试验和测量工作，负责施工过程试验、测量等重大技术问题的决策及报告;9、参与合同评审，解决合同评审中的技术问题１0、负责推广应用科技进步成果,主持编制工程项目科研及技术、质量攻关计划,并组织实施；11、定期组织工程质量评定及质量检查,主持质量事故的处理和上报工作;12、指导施工技术人员严格按照设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行把关控制；13、负责技术质量事故的调查与处理，并及时向上级报告；14、主持工程预验收和交竣工技术资料的编制，参与项目交竣工验收工作；1５、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级推荐；16、恪守公司技术保密制度,并负责向技术人员进行技术保密知识教育，注重技术资料、实物的保密设防措施。项目党支部书记岗位职责与权限１、在项目支部的集体领导理,认真执行支部大会决议，主持支部日常工作;2、正确贯彻执行党的路线、方针、政策及上级党组织的指示、决定,组织发动党员各职工群众围绕项目生产经献计献策,确保各项工作的正常开展,提高企业的经济效益；3、做好经常性的思想政治工作,关心职工疾苦，了解党员、职工的思想、工作和学习，做到思想政治工作与施工生产的有机结合,对项目的生产经营和各项经济指标的完成负重要责任;4、负责组织和召集支委会、支部大会和班子民主生活会，检查、落实支部工作计划、决议的执行情况,对存在的问题和反映及时向支委会、支部大会和上级党委报告工作;5、经常性与支委各行政领导沟通情况,支持行政体领导依法行使职权，协调行政、工会、共青团的关系，充分调动各方面的积极性。负责支委和领导班子成员的政治理论学习,搞好班子团结，抓好支部自身建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用；6、负责项目的精神文明建设工作；7、监督并保证国家安全生产、环境保护的方针、政策、法令和公司（项目）有关安全生产环境保护规章制度的贯彻执行，对本公司(项目)的安全生产环境保护工作负领导(管理）责任；８、把职业安全健康和环境保护工作列入党委(支部）重要议事日程，定期听取安全办公室人员对本单位安全环保工作的汇报;９、参加公司（项目）安全生产或环保工作专题会议，协同行政研究和解决安全、环保工作中的有关问题；１0、教育党员在安全生产和环保工作中发挥应有的先锋模范作用，加强单位各级管理人员和员工思想政治教育，提高员工遵章守纪自觉性，提高全员安全意识。项目副经理职责与权限１、负责指导组织在分管范围内实施质量、环境和职业健康安全管理工作,行使项目经理授予的职责与权限；２、认真组织贯彻执行施工组织设计中有关保证工程质量、安全和环境保护的技术措施；3、参与项目质量、环境各职业健康安全管理目标、指标、方案的制订；4、主持本项目施工生产现场和总体布置,控制用地面积和标准，主持布署供水、供电、通讯和排水、消防设施、保护文物和环境，工程完工后主持安排现场清除；5、主持制订生产计划，协调工区与部门之间的关系,合理配置施工现场资源，主持召开项目生产调度会议；6、对工程工期、安全生产、现场文明施工负主要领导责任,有权对责任单位、部门和人员提出奖励或处罚的建议；7、参与有关质量的重大决策,协助总工程师进行现场质量控制和技术指导，参与质量重大事故和事件的处理；8、主持制定应急状态和技术保护措施，主持布署出现应急状态的抢险、保护人员、设备、物资和工程安全，主持调查处理违法案件、火灾事故、人身伤亡事故；9、分管自己职权范围与其他部门有关联的工作;10、审核会签项目环境、职业健康安全管理方案、目标、指标；11、领导并做好施工生产技术资料的管理工作;12、参与并推广新工艺、新材料、新技术工作;13、参与并组织项目结构验收与竣工验收工作。14、负责进行环境因素和危险源的识别，控制重大环境和危险因素;财务总监岗位职责与权限1、贯彻执行《会计法》、《税收征管法》及国家颁布的各项会计准则和路桥建设、华南公司的各项管理制度;2、任职后两个月内,应向公司财会部作书面汇报，具体内容包括：符合会计师事务所要求的工程预计总收入和预计总成本的确认方法及相关资料的收集、整理方法；成本(费用）的控制与考核办法;会计核算的基本思路;对财务人员的配置意见.3、组织领导各部门编制项目盈利预测计划(包括财务收支计划、成本费用计划、资金收支计划等），按季做好经济活动分析工作,确保经公司批准的盈利预测计划能落实完成;４、监督项目经济合同的执行情况；５、按合同规定代公司行使项目与业主之间的资金结算，监督项目资金的使用情况；6、按公司规定及时、准确上报各种财务报表,报告项目的成本和效益情况；7、按会计师事务所要求及时、准确提供各种资料，以保证公司的会计信息及其他经济事项客观、公正地向公众披露；8、每月末通过电子邮件或邮寄方式将项目本月财务备份数据传送到公司财会部；９、及时报告有关经营的重大问题,特别是项目出现亏损苗头时应及时以书面形式向主管部门汇报；１0、服从受派单位的工作安排，遵守其规章制度，积极支持项目经理依路桥建设、华南公司有关规定开展工作；11、参与项目生产经营的一切经济活动，包括:项目各种经济合同协议的谈判、签订；项目各种会议；项目经济决策.12、对违反国家财经法规和路桥建设、华南公司有关规定或有可能在经济上造成损失、浪费的行为作出制止或纠正。制止或纠正无效时，应及时向主管部门汇报.对项目所签订的经济合同，如有不符合公司有关规定,或对公司经济活动有负面影响的，应及时向公司主管部门汇报;1３、对不符合公司规定付款条件的付款业务拒绝付款；１4、要求各相关部门提供各项经济资料以及完成相关的经济核算分析；15、对项目财务人员的配置提出意见，报经主管部门同意后任用;16、对本部门的财务人员提出考核意见，作为财务人员的晋升依据之一。项目工会职责与权限1、建立健全工会劳动保护监督检查网络,认真执行《工会法》和全国总工会颁发的《工会劳动保护监督检查员暂行条例》等三个条例；2、监督并协助企业行政贯彻国家各项安全生产、劳动保护法规、法令，及时研究解决生产中的安全卫生问题，不断改善劳动条件；３、监督检查企业劳动保护、环保经费的提取和使用，收集对有关劳动保护工作的意见或建议,提交员工代表大会做出相应的决议,并督促执行情况;4、维护员工在劳动生产过程中的合法权益，严格制止危害员工健康的加班加点；5、发现违章指挥，或强令工人冒险作业，或生产过程中有明显隐患,将造成国家财产损失和危及员工生命安全时，有权代表员工向企业行政或现场指挥人员提出停工解决问题的建议;6、参加重大伤亡事故的调查，对责任者提出处理意见，并有权代表员工和家属提出合理要求；７、指导女工工作委员会做好女员工劳动保护工作。工会主席岗位职责与权限1、密切联系群众,倾听群众呼声，重视职工热点问题，及时反映和配合有关领导和部门解决职工的合理要求，维护职工的合法权益;２、关心职工生活，做好困难职工的救济和互助互济以及职工家庭医药费的报销审理工作;3、协助行政部门抓好职工食堂和职工福利等后勤保障工作；4、负责工会和职代会的日常工作,抓好职工业余文化生活及文化学习等工作，收好、管好、用好工会经费，管好工会财产;５、负责协助上级组织做好一年一度的民主评议干部工作;6、协助党支部抓好党的路线、方针、政策的宣传各职工的思想教育工作；7、完成上级工会和党支部临时交办的工作.党总支职责与权限1、认真贯彻执行党中央、国务院的各项方针、政策及上级党委的指示、决定;2、协助项目行政搞好项目管理，提高项目的经济效益;3、参与项目职业健康安全目标的制定、危险因素的辨识与评价、作业环境和条件更改的相应评审；4、负责公司质量、环境和职业健康安全方针、目标的宣传；5、负责项目质量、环境和职业健康安全目标的宣传；6、负责劳动保护、女职工保护、员工健康的宣传,并进行监督检查；7、工会在职业健康安全事务上享有代表性，确定职业健康安全的代表；8、对总部和工地医务室（进行职工健康体检、现场协助急救）具有监督的职责，对其施加一定的影响;经理办公室职责与权限１、具体负责项目组织机构的设置与ＱEＯHＳ管理职能的分配与实施，并编制项目部门及岗位职责与权限;2、负责质量、环境和职业健康安全管理体系文件和记录的控制管理,建立并保持《文件控制程序》和《记录管理程序》；３、负责项目质量、环境和职业健康安全管理体系的内、外部信息交流,建立并保持《信息交流程序》；4、负责组织举办项目质量、环境和职业健康安全管理体系有关知识的培训；5、负责项目文件的行政公文的收发文处理和报刊信件收发工作;6、负责项目的日常接待、招待工作;７、负责项目的印章管理工作；8、负责项目人力资源的管理工作,协助公司人力资源部搞好人力资源管理工作；9、负责项目计算机网络建设、办公自动化和信息管理；10、负责项目行政用车、办公设施、办公用品和治安保卫管理;11、负责项目施工区、办公区、生活区的规划,并按公司文明施工规定，搞好环境绿化及生活、生产排污、垃圾的处理；1２、负责对员工食堂、生活用水、环境卫生的管理，确保饮用水达到国家标准，生活、办公区等公共场所清洁卫生，杜绝脏乱差现象和食物中毒事故的发生;1３、组织对炊管人员的健康检查，预防传染病的漫延和流行；14、做好对小车司机的安全教育，加强对小车的安全管理，杜绝病车上路和疲劳驾车。办公室主任岗位职责与权限1、根据项目经理的授权，全面主持经理办工作；２、负责部门业务范围内质量、环境和职业健康安全管理工作;3、负责总经理部组织机构设置，编写经理部部门及岗位职责与权限和相互关系;4、负责本部门的岗位设置、人员安排，落实岗位职责与权限,全面履行部门的职责和权限;5、组织完成领导交办的工作，向主管领导报告工作；６、负责项目及本部门发文的审核和项目部收文的拟办；7、负责本部门人员培训、教育、管理和利益分配（奖惩)；8、负责生产、生活用房的管理，控制用地、建房面积和标准;9、负责供水、供电、通讯、行政用车、生活设施、办公设施、办公用品、办公用具的管理。10、负责拟定和组织实施文明施工规章制度和广告宣传，树立企业形象；1１、负责印章管理；12、负责对内对外接待工作;13、负责项目治安保卫工作组织处理违法案件；1４、完成领导临时交办的各项任务。文秘岗位职责与权限１、负责总经理部内部质量、环境和职业健康安全管理体系文件的管理以及外来文件的拆封、登记、发放、催办、督办、归档和处理；2、负责总理部行政公文、信函、电传的登记、编号、缮印、校对、分发、催办、督办及归档;3、负责业务范围内文件的撰写和修改,经领导审查批准后打印发放;4、负责本岗位使用的文件的收发、登记、编目、整理归档和保管;5、负责工地宣传工作;6、负责编制业务范围内的职工培训计划,经主任审查后纳入本部门人员的培训计划；7、完成领导临时交办的各项任务.劳资员岗位职责与权限１、负责项目人力资源管理,保持《人力资源管理分册》;2、负责职工工资、奖金的计发,代扣代养老保险、医疗统筹及住房公基金工作；3、负责确保对质量、环境产生重要影响及与重大危险因素相关的关键岗位和人员都能得到相应的培训或采取其它措施,使其达到相应的能力；4、负责职工福利、劳保的发放；５、负责组织管理人员的教育培训和工人技能培训；６、在主管领导指导下办理管理人员的职称评定及各聘用、解聘手续；7、负责工人技能考核,办理特殊工种人员证件，建立人才库档案；8、在主管领导指导下负责用工合同和处理用工合同纠纷,；９、编制并组织落实员工健康体检计划；1０、负责办理领导临时交办的各项任务。保卫岗位职责与权限1、具体负责整个项目的治安保卫工作,保证项目的财产安全及员工的生命财产安全;2、负责在总经办领导下处理各种治安违法案件；3、教育员工遵纪守法，杜绝各类治安违法案件的发生;4、认真贯彻国家有关消防工作、民用爆破器材管理的规定,对员工进行防火、防爆安全教育，对防火防爆工作负责；５、制订本企业消防和民用爆破器材安全管理制度，做好防火防爆安全检查,组织义务消防队的培训或演习,监督各种消防器材的配备和保养工作;6、负责火灾事故和破坏生产事件的调查，并对责任者提出处理意见；7、做好施工现场的安全保卫工作，促进生产顺利进行.医务岗位职责与权限1、负责项目员工日常生活的卫生防疫工作；２、配合安全做好项目的紧急救护工作；3、定期对从事特种作业和有害健康工作的员工进行身体健康检查,对不适合高空、高湿、粉尘、毒物作业的人员，要及时向有关部门提出调离岗位的建议；4、参照国家卫生标准配制、供给各种清凉饮料,确保卫生质量；５、参与同级劳动鉴定委员会工作,并向委员会提供因工负伤人员的治疗和诊断情况;６、负责女员工的卫生保健，协助做好女工保护工作。打字员岗位职责与权限１、负责经理部文件资料的打印、复印;２、负责打印室打印、复印设备及传真机的管理和日常维护工作；3、负责打印、复印文件用纸的管理；4、负责项目部传真及电子邮件的收发与登记;５、负责项目办公用品的发放登记;6、协助办公室主任做好日常接待工作;7、完成领导临时交办的事项。通讯员岗位职责与权限1、负责总经理部广播、录像、电话的日常管理;2、负责项目领导办公室、总经办及大、小会议室的各项服务;3、负责项目总经理部报刊、信件的分发及登记;4、负责办公电话接传及必要的记录;５、负责项目客餐招待服务工作；６、完成领导交办的其他事项。财务部部长岗位职责与权限1、加强会计基础规范工作，严格执行会计法规制度,保证会计工作有序进行；2、参与重要经济合同、协议的编制、签定，督促执行;3、编制会计月报、季报、年中、年终决算报表,及时向领导和上级主管部门提供合法、真实、完善、有价值的会计信息；4、协调与各相关职能部门的工作，督促每月报表的及时完成，保证编制财务报表时,各方面资料完整、及时、准确;5、定期进行经济活动分析，提出改进财务完善的措施;6、完成领导临时交办的其他工作.会计岗位职责与权限1、在熟悉掌握国家有关财经政策、法律、法规的同时，认真学习贯彻《企业财务通则》和《会计准则》，结合本项目具体情况，在项目部经理领导下，在上级财务机关和财务总监主管领导下,会同相关职能部门加强财务工作的执行开展；２、热爱本职工作,刻苦钻研业务，遵纪守法,坚持原则，廉洁奉公,在会计工作中遵守职业道德；3、在财务总监的指导下，负责日常生产经营中财务收支的原始凭证、记账凭证、汇总凭证、其它会计凭证的填制；编制总账、明细账、日记账、固定资产卡片、辅助账簿;对月度、季度、年度财务报告、包括会计报表、附表及文字说明，其他财务报表的编报;严格执行会计法规制度，发现问题及时汇报，并按有关财务规定采取一定措施，进行妥当处理;4、结合审核工作，协助财务总监管理财务部各项工作，结合本项目财务，解决会计具体操作实务,运用掌握的会计信息和会计方法，为改善本项目内部管理提供合理的建议;５、协助财务总监加强项目成本核算,加强施工中所发生的费用归集、分配与整理，通过加强成本核算控制,最大限度的控制本项目的成本开支范围和费用开支标准，为管理层提供分析，考核预测和计划工程成本提供科学依据，审查各项计划指标及实际发生额的计算是否正确衔接和切实可行，最大绩效提高本项目部经济效益；6、定期参与物资财产的清查,认真核对账实，对账不符，彻底查明情况，并于清查工作结束后提出报告和加强规范财产管理，采取有效防范措施；7、加强会计档案的管理,统一会计档案管理制度,建立和健全会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,保证会计档案妥善保管，有序存放,方便查阅，严防毁损,散失和泄密;8、严格控制财务部计算机的操作管理制度,原始凭证和记账凭证等会计数据须严格审核后方能输入，输入的会计数据须试算核对后才能登记机内账簿、上机日记定时打印；9、办理经理部领导交代的其他工作。出纳岗位职责与权限1、熟悉财经法律、法规和国家统一会计制度；2、按照会计法律法规和国家统一会计制度的程序和要求进行会计工作，保证提供有会计信息合法、真实、准确、及时、完整;办理会计事务实事求是，客观公正；3、保守本单位的商业秘密,除法律规定和单位领导同意外，不得私自向外界提供或泄露本单位的开户银行、银行帐号以及银行存款余额等会计信息；4、对原始凭证进行审核和监督,对财务收支进行监督，保证原始凭证、财务收支的合法性、真实性，根据审核无误的原始凭证登记现金,银行日记账;5、对库存现金，日清月结,及时盘点，严禁白条抵库，坐支现金，做到帐实相符，超过库存现金限额的部分必须及时送存银行；６、及时向项目经理和财务总监提供资金使用情况，便于项目经理及财务总监对资金的管理；7、承办领导交办的其他工作。记帐员岗位职责与权限１、编制会计凭证;２、根据审核无误的会计凭证,及时登记会计帐薄；3、负责会计档案的整理、保管工作;4、负责与外单位往来帐的核对、清理工作；5、提供财务数据,协助会计主管编制会计报表；6、定期维护电脑，对会计信息及时进行备份;７、年度终了，及时打印各种帐页;8、承办领导交办的其他工作。物资部部门职责和权限1、根据生产部门或技术部门和技术要求，按月编制物资采购计划，必要时附上有关设计样图,并经领导审批后由物资部门联系采购;2、负责材料的市场调查,根据生产要求和合理库存原则进行采购;3、负责调查分承包方的信誉、产品的质量、供货能力,并要求出示有效的产品质量证明资料；４、对供货方进行评价和选择,评价供货方的产品是否满足施工生产要求，供货能力是否满足施工生产要求，产品包装是否合理。已获得ISO90０0认证的供货方在同等的条件下优先选择；5、项目完工时，对项目剩余物资进行清查盘存处理，对本部门的原始记录,文件，报表,帐务,通知等资料进行整理,编目，标识，保存,在项目完工后交有关部门；６、负责本部门使用的文件和资料(含记录)的收发，登记，编目，整理归档和保管;7、负责物资发放和周转材料摊销；8、负责规定报送物资报表.定期对项目材料成本进行分析，向主管部门(或领导）提供材料成本分析资料；９、对需要特殊加工的材料，物资部应要求分承包方提供能证明其产品质量的有效文件来进行评定；10、负责登录，评定鉴定供货合同，提交主管领导审批后组织实施；１1、负责在分承包方在发货时，索取产品必备的资料，如质量证明书或检验报告等;１2、顾客提供的物资按《顾客提供产品控制程度》进行管制；13、货物进场时对货物的名称，规格型号，数量和外观质量进行验收,有权制止不合格的物资投入使用，负责施工用原材料的报验;1４、负责物资的收发,贮存，保证存放质量，建立健全物资账目，定期对物资进行清查盘点,做到账，卡,物相符；15、负责原材料的标识和防护。物资部长岗位职责与权限１、接受处生产管理科的业物指导，在所在的项目部的领导下,全面负责物资管理与供应工作；2、制定并组织实施物资计划、采购、订货、运输、储备、发放，废用物资回收及节约等业务，向本单位领导负责；３、负责组织收集市场信息,市场调查预测工作；4、负责签送本部门以外的计划、报告、报表、合同和其他资料;５、主持制定物资采购计划,审批一般物资的订购与采购计划，检查计划执行情况，定期向主管领导进行汇报；6、负责解决供需,保证及时供应,提出降低物资供应成本、采购成本，管理费用开支的建议和措施；7、主持制定物资管理制度,划分物岗位职责与权限，明确岗位职责和考核标准；8、有权决定一般物资的采购，拟定大宗和重要物资采购合同报主管领导审批后实施采购，合同签订,对内调拨和调剂；９、有权根据工作需要向主管领导提出聘用或解聘物资人员的建议和奖惩；１0、完成领导临时交办的其他工作。保管员岗位职责与权限1、负责凭领料单、调拨单发料，并及时登记,对料单填写不全，不清楚的有权拒绝发料；2、参与分包商评价和选择，评价供货能力是否满足施工要求，产品包装是否合理;3、在分承包方在发货时，要求承包方提供产品必备的资料，如质量证明书或检验报告等；4、依据采购计划,定货合同,借贷发票，对进场货物的名称、规格型号、数量和外观质量进行验收,填写物资盘点记录,货物验收后要及时建立台帐，定期盘点，编制物资盘点表,合理配备物资安全保护设施,确保物资完好、安全,做到帐、卡、物相符。库房，料场要整洁,有序，布局要合理。对检验不合格的物资和末经检验的物资须单独存放，标识，不得发出使用;5、负责原材料的标识,入库存、物资的分类贮存，建卡登记。并向生产机械部提供购进原材料的产品质量技术性能,生产厂家及型号，数量，以便机械部协助对原材料进行标识；6、负责原材料报检工作；７、完成领导临时交办的其他工作。统计员岗位职责与权限1、根据生产部门或技术部门和技术要编写物资需用计划；２、参与为评价供货方能力是满足施工生产要求；３、负责编制和报送物资统计报表,负责本部门帐物工作;４、负责限额领料和物资消耗定额控制，办理低耗品和周转材料的摊销。进行项目材料费用分析，高主管成本分析部门提供材料费用分析资料；5、运用统计技术进行物资采购分析；6、负责登录，评定的合格分承包方名单；7、负责本部门档案管理、收集、整理本部门有关资料，并进行编目、标识、保存，在项目完工后移交处有关部门;8、完成领导临时交办的其他工作。采购员岗位职责与权限1、按物资需用计划，选择合格分承包方，并经领导审批后联系采购;2、负责材料市场调查,根据生产要求合理库存原则进行采购；３、负责调查分承包方的信誉、产品的质量、供货能力，并要求供货方出示有效的产品质量证明资料。负责采购物资的交货，和关资料移交；4、参与评价供货方的产品是否满足施工生产要求,产品包装是否合理.对经验收,检验不合格的物资负责退货，已付款的负责收回；8、完成领导临时交办的其他工作。合约部部门职责与权限1、根据公司《工程承包合同结算索赔管理办法》、《顾客满意度评价程序》、《招投标与合同评审程序》、《施工计划管理工作条例》、《施工统计工作管理条例》,负责对与业主签订的工程承包合同履行过程进行跟踪管理，加强同业主和监理机构的联系,收集顾客的服务要求;2、按合同约定向业主和监理报送不同阶段的工程进度计划、计量报表等资料，负责办理工程结算和追加索赔;3、参与重大合同变更评审，负责一般合同变更评审;4、在施工准备阶段和施工过程中，负责接收顾客信息(满意、抱怨、投诉、建议等），收集、分析和利用顾客满意或不满意的信息，了解顾客的满意程序;５、按要求给上级主管部门上报各类计划、报表、记录等资料；6、根据公司《工程分包管理办法》和《分包方评价和管理程序》负责对工程分包和劳务分包进行管理；7、负责组织对分包金额在100万元以下的工程分包和20万元以下的劳务分包或协助公司成本合同部对分包金额在10０万元以上的工程分包和20万元以上的劳务分包选择、评审分包队伍，起草分包合同,向各部门进行合同交底，在合同实施过程中进行跟踪管理;8、依据合同规定会同有关部门办理工程分包结算；9、每个季度和合同履行完毕后，会同各部门对分包队伍合同履行情况进行全面评价，并建立项目部合格分承包方档案；10、及时填写各种记录和表格等资料，上报上级主管部门;11、根据公司《责任成本管理程序》、《标后预算管理办法》、《责任成本费用控制办法》等对公司下达的标后预算进行预算成本分解，定期组织开展经济活动分析和工程决算，向财务部门提供预算成本分析资料；12、负责业务范围内的文件的编写和更改;负责本部门使用的文件和资料的收发登记、整理、编目、标识、归档和保管；在工程完工时将所有资料按规定移交。合约部部长岗位职责与权限１、全面主持合约部工作，向主管领导报告工作,组织完成项目领导交办的工作；2、负责本部门人员分工和落实岗位职责情况；3、负责审查发往本部门以外的计划、报表、通知、信函和其他资料；４、负责在主管业务范围内组织实施相关贯标体系文件；5、负责定期分析工程预算成本，进行经济活动分析，向项目主管成本分析领导提供分析资料；6、负责本项目工程承包合同在履行过程中的管理,加强同业主和监理机构的联系，收集顾客服务要求，办理工程结算和追加索赔工作；7、负责权限范围内分包合同管理，办理分包结算;8、完成领导交办的其他工作。合同管理员岗位职责与权限1、认真完成部门负责人交办的各项工作；2、深入施工现场,掌握生产进度，及时编制各类生产计划、计量报表等，定期分析计划完成情况，做到计划和报表真实、准确、完整、清晰;3、协助部门负责人进行预算成本分解;4、协助部门负责人进行与业主签订的工程承包合同管理；５、协助部门负责人进行工程分包或劳务分包合同管理;6、参与公司质量、环境和职业健康安全一体化管理体系内部审核，受审核时,准备相关资料，及时实施纠正措施；７、负责本部门职责内文件、资料(含记录)的收发、登记、编目、整理归档和妥善保管;８、完成部门负责人临时交办的其他工作.安全部部门职责与权限1、贯彻执行党和国家有关安全生产、职业健康和环境保护的方针、政策、法规和地方政府的有关规定,并结合项目实际制定实施办法和细则,组织推动项目的职业健康安全、环境保护管理工作;2、汇总编制和确立安全技术措施，治理污染措施及其费用计划,并组织实施和控制费用指标，对已完成的项目,组织检查验收；３、负责组织总结、交流、推广安全生产技术的先进经验。对安全生产有突出贡献的先进集体和先进个人进行表彰和奖励;４、负责制订或修订职业健康安全、环境保护的规章制度和汇总安全技术操作规程，编制项目年度安全工作计划，并组织实施和监督执行；５、参加新建、改建、扩建和大修工程设计计划的审查、竣工验收和试运转工作,提出安全技术、职业健康、环境保护方面的建议和要求；６、负责指导项目所属各单位对员工进行安全生产教育,开展各种安全生产的宣传教育活动;协同有关部门对特种作业员工实施安全技术培训和考核;7、负责组织和参与多种形式的安全生产大检查，协助基层解决安全生产中的问题，针对生产中的事故隐患，采取各种安全防护措施予以消除；8、组织有关部门进行对职工因工伤亡事故、环境污染、职业中毒事故的调查分析和处理;9、负责职工伤亡事故、环境保护等的月度、年度统计和报表工作,并按时上报；１0、负责检查指导项目的所属各单位的劳动保护工作，督促有关部门按规定发放和使用劳动保护用品;11、负责锅炉和压力容器的安全监督工作;１２、负责项目的环境保护工作，督促、检查施工生产作业场地、厂区、生活区的环境保护，防止职业病的发生;13、会同劳动人事、工会、做好女工的劳动保护工作和参与劳动鉴定工作；1４、办理安全生产领导组的日常工作和承办领导临时交办的其他工作。专职安全员岗位职责与权限1、在单位行政领导的直接领导下，积极宣传和认真贯彻有关安全生产方针、政策、法规、制度等,推动本单位的安全生产文明施工、环保工作；2、对本单位的安全生产文明施工、环保工作，负监督管理的责任；3、负责协助主管领导、具体的管理、监督、检查安全生产、环保工作,对本单位主管安全生产、环保的领导负责；4、组织审查安全技术措施计划和环保计划，对批准的计划项目,督促有关部门按期完成;5、督促有关部门按照规定及时发放劳动防护用品、清凉饮料和保健食品，并检查用品质量,指导员工正确使用劳动防护用品；6、负责组织安全生产、环保的宣传教育工作,协同有关部门做好新上岗和改换工种人员、特种作业人员的安全技术教育培训,积极开展安全宣传活动,对特种作业人员持证实施检查。7、参加各种安全生产检查，坚持“日检”制度和特殊施工过程的“旁站"制度，及时消除事故隐患和违章行为，对查出的事故隐患有权及时下发“事故隐患整改通知书”责成责任班组限期整改，并督促实施，在生产中，遇有重大险情时，有权下令停止作业，并立即上报；8、协同施工技术部门,做好技术安全交底工作,并严格对施工工艺、规程的安全监督，杜绝违章蛮干；9、组织推行安全生产目标管理和标准化作业等先进管理经验,不断提高管理水平；１0、参加各种生产会议，提出安全生产、环保方面的建议和要求;１1、完成领导临时交办的其他工作。内业管理员岗位职责与权限１、在单位行政领导的直接领导下，积极宣传和认真贯彻有关安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本单位的安全生产文明施工、环保工作;2、负责协助主管领导、具体的管理、监督、检查安全生产、环保工作,对本单位主管安全生产、环保的领导负责；3、组织审查安全技术措施计划和环保计划,对批准的计划项目，督促有关部门按期完成；4、督促有关部门按照规定及时发放劳动防护用品、清凉饮料和保健食品,并检查用品质量,指导员工正确使用劳动防护用品；5、负责组织安全生产、环保的宣传教育工作，协同有关部门做好新上岗和改换工种人员、特种作业人员的安全技术教育培训,积极开展安全宣传活动，对特种作业人员持证实施检查；6、组织或负责收集、整理、修改完善本单位的安全生产、文明施工、环保的管理制度和规定,经行政领导批准后发布执行;７、协同施工技术部门，做好技术安全交底工作，并严格对施工工艺、规程的安全监督,杜绝违章蛮干；8、及时、如实地填写８种安全生产内业台帐，如实反映本单位安全活动状况；９、参加伤亡事故和有关责任事故的调查、分析与处理,并向上级如实统计报告,并做好事故建档工作;10、组织推行安全生产目标管理和标准化作业等先进管理经验，不断提高管理水平；１1、参加各种生产会议，提出安全生产、环保方面的建议和要求；12、完成领导临时交办的其他工作。生产管理部部门职责与权限1、负责生产安排,并提出解决生产中出现矛盾的方案；2、负责生产文明施工、保护环境和文物工作;3、负责掌握整个工程施工进度，控制各作业班组工序施工时间，确保工期目标;4、负责实施成品、半成品的搬运，保证搬运安全；5、负责施工现场的管理，定期对施工现场的建筑垃圾进行集中处理,分类堆放在固定位置，督促施工作业人员规范施工，防止环境污染;６、负责落实施工期内产品的维护和管理工作;7、协助物资部、技术部、质检部、试验室对在材料及成品、半成品的现场标识工作,并负责保护产品标识牌；8、参与对各作业班组的工期目标评审,并提出对作业班组的奖励意见，报经理部审批；９、负责本部门使用的文件和资料（含记录)的收发、登记、编目、整理、归档和保管；1０、对生产中特殊贡献的班组及个人和对不服从安排、延误工期违章作业的班组及个人，及时提出表彰和处罚意见报主管领导。生产管理部部长岗位职责与权限１、全面主持本部门工作，负责本部门的人员安排，并落实其职责及权限;2、主持施工生产，依据项目生产计划，组织实施施工，并向主管领导汇报各项工作情况;3、熟悉工地的施工动态，并指导生产、解决生产中出现的矛盾;4、按照施工进度指导安排生产；5、负责组织实施大型半成品的搬运，协同技术部门认真组织施工人员，研究施工方案，确保优质、高效完成施工任务；6、负责指导各作业班组，严格按照操作规程进行生产；7、负责本部门使用的文件和资料（含记录)的收发、登记、编目、整理、归档和保管；8、对本部门签发的生产任务单进行复核，为合约部的计量支付提供数量依据，协同技术部、物资部进行现场产品的标识;9、负责产品标识、半成品搬运、管理和施工期内产品的维护；10、对施工中的违法行为、提供不真实资料的行为有权制止，并向上级反映，提请给予处罚。生产调度岗位职责与权限1、负责处理工地上部分工作的临时变动，对各作业班组指导和管理工作;2、负责对各作业班组的进度的督促及生产任务完成的签认，提供合约部计算台班费用所需资料；３、负责对各作业班组有工作质量好坏进行评价;4、负责做好施工日记,并按规定程序传递的反馈;5、生产调度要围绕进度计划，深入现场掌握生产进度，及时组织调配资料，优化施工方案，充分使工、料、机发挥最佳性能；6、收集保管生产记录和有关资料,并指导作业班组进行施工；7、对劳务分包队伍及机械设备的内外租赁进行指挥调动；8、负责项目设备的合理使用,最大限度发挥设备的使用；9、做好机驾人员的协调安排，优化机械生产组合的施工方案;10、机械设备不能满足施工需要时及时向主管汇报。船机部部门职责与权限1、提高项目船机设备的完好率;2、提高项目船机设备的利用率；3、降低项目船机设备的寿命周期费用，提高船机设备创造经济；4、实现项目船机设备的科学配责，提高大型专用船机设备的占有率，提高项目机械化施工水平；5、建立符合现代企业要求的船机管理体系，适应项目部理的发展要求；6、强化项目内部维修中心职能，提高内部维修保障能力,推行状态维修和计划保养相结合的任务保修制度;7、与项目其它职能部门配合，改善施工条件,解决施工难题；8、培养人才,提高项船机人员业务技术水平.船机部部长岗位职责与权限1、贯彻执行上级颁发的各项规章制度，负责对本项目船机设备的全面管理及部门内部各项业务的开展,完成上级下达的各项指标，对项目部主管领导负责;2、负责制订本项目船机设备管理办法，并按照执行；3、参与组织实施机械化施工，根据施工组织设计，制订船机设备的需用计划和购置计划，经报请上级主管部门批复后进行招标采购，组织新设备的验收和试运转工作；4、定期检查船机设备的安全情况,确保船机设备的安全使用，参与船机设备事故分析及处理工作；5、建立、健全项目船机设备技术档案和台帐，掌握船机设备分布、技术状况，并定期清查；6、负责项目船机设备租赁业务以及协助完成项目船机设备进退场工作。并负责指导、检查、监督作业层的设备管理工作;7、负责项目船机设备的更新、改造、报废和处理工作；8、落实船机设备“三定”(定机、定人、定岗位职责)制度和交接班制度,有权考核项目内部船机操作人员，对技术素质差、缺乏责任的操作人员提出处理意见；９、负责项目船机设备的管、用养、修工作,确保船机设备以良好的技术状况进行施工;１0、认真开展“红旗设备”“红旗机手”竟赛评比活动;１1、加强船机设备经济管理，采取措施，降低船机设备的使用费用；１2、建立项目船机设备使用台帐（含作业层及外租的设备)做好船设备各种原始记录，准确、及时上报各种统计报表;13、完成领导交办的其他工作。船机部内业员岗位职责与权限1、负责编制项目年度船机设备配置计划，并申报主管部门;２、建立、健全项目船机设备技术档案和台帐，掌握船机设备分布，技术状况,定期进行清查；３、负责上报项目船机设备季度使用台帐;4、建立项目船机设备使用台帐（含作业层及外租设备）,做好船机设备各种原始记录，准确及时上报各种统计报表。5、完成领导临时交办的其他工作。船机部技术员岗位职责与权限1、参与项目施工组织设计编制，监督、检查船机设备的调配,安全生产、合理使用、状态监测和维修保养工作，参与船机设备事故分析处理工作；2、参与项目船机设备的更新,改造、报废和处理工作；３、合理安排使用项目船机设备，充分发挥项目船机设备设能;4、定期检查项目船机设备（含作业层及外租设备）的安全情况，确保项目船机设备安全使用，参与船机设备事故分析，处理工作；5、参与项目船机设备租赁业务以及协助完成项目船机设备进退场工作；6、落实项目船机设备交接班制度，做好施工现场船机设备的技术指导工作，按要求做好施工现场值班工作；7、参与项目小型施工设备的改造,设计及加工工作;8、带领项目部机械修理组,电工组人员对项目船机设备进行定期保养，适时维修，出现问题及时抢修；9、完成领导临时交办的其他工作。质检部部门职责与权限1、在项目总工程师领导下,全面负责项目质量监督检查工作;２、协助项目总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作;３、负责工程施工原始记录表格中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表；4、负责工程施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作；5、负责配合建设单位、监理单位进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作,对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见;6、督促、检查、收集、整理、存档作业班、组、试验室、测量组的有关施工技术资料的整理工作.对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师签证的各种施工记录、检验资料和各项试验资料进行认真审查,检查其是否齐全，数据是否准确,内容是否正确等，并履行签证手续；７、组织工程出现一般不合格品的评审和制订处置方案,并指导作业班组实施和对处置后的确认；8、负责本部门质量记录的填写，存档管理，组织对已完成的分项工程进行质量认可和中间交工证书的签认,参加由总工程师组织的项目竣工文件、资料的编制；９、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、砼强度及其它技术指标.未经监理工程师签认的材料不能批量进货。经检验属不合格材料不准使用;10、组织并参加每月一次的工程质量检查及有关工程质量方面的会议.对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查;11、参与内部质量体系审核，受审核时(含外审）提供有关资料和资源。配合支持审核组的工作，及时实施纠正措施;12、负责本部门使用的文件和资料（含记录)的收发、登记编目、整理归档和保管;1３、熟悉领会各种图纸及合同文件，努力钻研业务，提高自身水平和业务素质；14、负责收集纠正和预防措施信息，经总工程师批准后上报管理者分代表；15、负责安排和应用统计技术;16、认真完成领导下达的各项任务；1７、加强职业道德、文化技术修养,规范言行，摒弃不良思想、行为，在工作中要形成互帮、互学和“比、学、赶、超”的良好风气。质检部部长岗位职责与权限1、在项目总工程师的领导下，全面负责项目质量监督、检查工作;2、协助项目总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作；3、在项目总工程师的领导下主持本项目竣工文件、资料的编制工作；4、具体负责项目工程质量的预验收工作,参加项目交、竣工验收；5、按施工进度,及时、准确的完善各项技术、质检资料及工程质量情况月报；6、有权调阅技术、试验、测量、各工区的资料,有权对不符合施工技术规范及工艺要求施工的工序进行纠正和制止。有提出质量否决的权利；７、负责配合建设单位、监理单位进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见；８、对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师签证的各种施工记录、检验资料和各项试验资料进行认真审查，检查其是否齐全,数据是否准确，内容是否正确等，并履行签证手续;9、协调并检查质检工程师和现场技术组的工作情况;１0、根据业主的要求和施工的实际情况,制定相应的质检工作办法，以确保对专业化队伍的质量管理和施工过程控制;11、参与内部质量体系审核,受审核时(含外审)提供有关资料和资源。积极配合支持审核组的工作,及时实施纠正措施;１２、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、砼强度及其它技术指标。未经监理工程师签认的材料不能批量进货。经检验属不合格材料不准使用;1３、负责安排和应用统计技术;14、组织并参加每月一次的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查;15、熟悉领会各种图纸及合同文件，努力钻研业务，提高自身水平和业务素质；16、负责对收集的纠正和预防措施信息进行分析、总结，经总工程师批准后上报管理者分代表；１7、加强职业道德、文化技术修养，规范言行,摒弃不良思想、行为,在工作中要形成互帮、互学和“比、学、赶、超"的良好风气；18、完成领导临时交办的其他工作。质检工程师岗位职责与权限1、在项目总工程师和部长的领导下，全面参与项目质量监督、检查工作.参与项目质量管理和质量保证体系的日常工作；2、在项目总工和部长的领导下，参与全桥的检查、验收工作；3、负责工程施工原始记录表格中属于质检人员检查签证的各项签认事宜,按规定时间向上级报送工程质量统计报表；4、负责工程施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作；5、负责配合建设单位、监理单位进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见；6、督促、检查作业班、组、试验室、测量组的有关施工技术资料的整理工作；７、对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师签证的各种施工记录、检验资料和各项试验资料进行认真审查，检查其是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等,并履行签证手续；8、参与工程出现一般不合格品的评审和处置方案的编制，并指导作业班组实施和对处置后的确认；9、必须严格执行标准、规范、图纸等施工文件；10、负责施工全过程的质量控制和各工序环节的监督与检查；11、参与项目质量目标的制定与实施,参加项目不合格品的评审、处置及跟踪验证，参加工程质量评定及工程验收工作;１２、有权调阅试验、测量资料,有权对不符合施工技术规范及工艺要求施工的工序进行纠正和制止；１3、有权在施工现场对班、组自检员的工作进行协调、指导和检查；1４、建立所辖范围内的各工种、工序所持有的检测工具和仪器,并负有按规定的程序正确使用和计量确认的职责;15、负责收集纠正和预防措施信息,并上报主管领导;16、负责应用统计技术对工程质量进行数据分析;17、在部长的带领下参与内部质量体系审核。受审核时(含外审)提供有关资料和资源。积极配合支持审核组的工作，及时实施纠正措施;18、熟悉领会各种图纸及合同文件，努力钻研业务，提高自身水平和业务素质;１９、加强职业道德、文化技术修养，规范言行,摒弃不良思想、行为,在工作中要形成互帮、互学和“比、学、赶、超”的良好风气；20、完成领导临时交办的其他工作.内业员岗位职责与权限1、在项目总工程师和部长的领导下，全面负责内业及资料的整理、存档工作；2、贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺；３、对作业队、班、试验室、测量组上交的有关施工技术资料进行整理、存档；4、对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师签证的各种施工记录、检验资料和各项试验资料等进行认真审查，检查其是否齐全,数据是否准确，内容是否正确；５、及时收集并分类整理施工原始记录和有关竣工技术文件及科技资料；６、负责本部门质量记录的填写，存档管理。参加由总工程师组织的项目竣工文件、资料的编制工作;7、草拟有关质量及资料管理方面的报批文件，参加项目组织的工程质量、安全检查活动;８、参与隐蔽工程的检查，上报工程报表，编制施工影视资料；9、在部长的带领下参与内部质量体系审核。受审核时（含外审)提供有关资料和资源。积极配合支持审核组的工作，及时实施纠正措施；10、负责本部门使用的文件和资料（含记录)的收发、登记编目、整理归档和保管;11、负责对收集的纠正和预防措施信息进行整理；１2、认真完成领导下达的各项任务；13、熟悉领会各种图纸及合同文件，努力钻研业务，提高自身水平和业务素质；1４、加强职业道德、文化技术修养,规范言行，摒弃不良思想、行为，在工作中要形成互帮、互学和“比、学、赶、超"的良好风气1５、完成领导临时交办的其他工作。工程技术部部门职责与权限1、在总工程师领导下,主管项目技术管理、试验检验、测量工作；2、参加由总工程师组织的图纸会审和业主组织的设计技术交底,提出施工图纸中出现的问题和存在的疑问；３、在项目总工程师的主持下，负责编制总体、单位、分部、分项工程施工组织设计和项目质量计划；4、负责项目部的技术管理工作，协助项目经理解决施工生产中的技术问题和出现的质量问题;５、起草新技术、新工艺施工作业指导书，经总工程师审批后，组织、监督、指导作业班组施工作业；ﻭ6、负责制订各道工序的施工工艺,作业指导书，对工区、专业化队伍、作业班组进行技术交底,监督指导作业班组施工作业;7、贯彻执行将公司技术管理科制订的新技术、新材料、新工艺开发、推广应用计划;８、配合质检部门开展质量监控工作,参与一般不合格产品的评议、鉴定工作，并协助质检部制订不合格品的处置方案，监督、指导作业班组按处置方案实施；参与内部质量体系审核，受审核时（含外审）提供有关资料和资源，配合支持审核组的工作，及时实施纠正措施;９、负责施工技术资料的记录、收集、整理和本部门使用的行政文件资料的收发、登记、保管工作,项目竣工文件资料的编制；10、负责项目部的检验、试验、测量设备等固定资产的管理，包括计划购置、建帐登记、调配、核准和报废的申报处理；11、负责向生产、物资部门提供进入施工现场的主要物资材料数、技术标准及规格，并按规定进行检验、试验；12、在项目总工程师的组织下,对业主移交的测量基线进行复核并设置现场控制点；13、参与项目选择专业化公司，审查专业化公司的施工方案或施工组织设计.工程技术部部长岗位职责与权限1、根据项目经理授权，全面主持工程技术质量部工作，对本部门的行政业务工作负全责，向分管领导报告工作，组织完成项目领导交办的工作；２、履行本部门的职责和权限,负责本部门的岗位设置，人员安排，落实岗位职责和权限；3、熟悉标书,了解设计意图,参加现场调查核对，提出变更、完善设计的建议，对于设计图纸中出现错漏、不清晰的地方,及时提出，以便与监理或设计方联系，尽快解决;4、在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针政策和上级颁发的技术标准、规范及施工技术管理制度;５、根据实际情况拟定本项目具体的施工方案和施工组织设计，补充必要的施工规定和操作规程,绘制必要的施工细部大样图和施工辅助图纸;６、编写重要工艺、工序施工作业指导书，监督指导各工区作业班组实施，督促各工区技术组贯彻落实现场技术交底制度；7、领导测量组、试验室、工区技术组严格按照施工技术规范，实验规程，测量规程进行测量、试验、施工；8、负责对工区、专业化队伍进行技术交底。包括施工技术标准,质量控制,施工操作规程，施工作业指导书,施工安全,质量检验及否决办法，指导班组自检、互检、专检，分项工程竣工验收,通过现场技术组指导班组做好核算工作;9、坚持技术工作贯彻施工全过程,抽查工程质量和技术安全措施,核对图纸、核实工程数量、掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，做到工程竣工时一切资料齐全，签证完善;1０、为合约部的计量支付工作提供依据,参加工程出现一般不合格的评审,参与制订处置方案，并根据处理方案指导施工班组实施，参与对一般工程事故和质量事故的调查处理;１1、根据变更设计的原则和审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行调查研究，经比较后提出需要修改设计的意见；12、推广应用新技术、新材料、新工艺。开展技术革新活动，采纳合理化建议；13、负责汇编竣工资料，绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作；1４、完成领导临时交办的其他工作。方案工程师岗位职责与权限1、在项目总工程师的领导下，认真贯彻执行国家有关方针，政策和技术标准、规范及施工技术管理制度,不断提高自身的业务素质;2、熟悉合同、标书文件、设计图纸,参加现场调查核对及图纸会审，绘制相关细部大样图及施工辅助图；３、配合技术部长对班组、分承包方（含公司内部专业公司）技术负责人，进行技术交底，并对执行情况进行监督与检查；4、指导班组进行自检、互检、交接检、分部分项工程的评定；协助现场技术员解决施工中遇到的各种技术问题；５、根据变更设计的原则和审定权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真调查研究，经多方比较后提出需要修改的设计意见；６、参加推广新工艺、新材料、新技术工作，积极提出合理化建议;7、认真及时做好施工技术资料,做到与施工进度同步；8、参加工程结构验收与竣工验收及竣工技术文件资料的编制。现场技术组职责与权限1、认真学习相关法律、法规及规章制度,做到遵纪守法，遵章办事，秉公办事；2、熟悉领会标书文件,核实设计图纸及工程数量；绘制所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图;提供所负责项目的材料使用计划，填写施工原始资料;3、组内成员应坚持施工第一线,积极主动地投入到现场施工组织管理中去，将总经理部下发的施工组织设计方案与现场实际情况紧密结合，贯彻实施施工技术方案。在施工管理过程中严把质量关的同时，还必须协助相关部门抓好进度、安全及文明施工管理。鼓励大胆工作，细心管理；善于发现问题,并处理好所发现的问题;并应该做到遇到无法解决的问题时及时向上级部门汇报；4、在施工过程中，与操作人员多沟通、交流，不断地完善施工方案；5、加强负责项目所属劳务层班组的组织管理,结合施工现场实际情况,配合相关职能部门作好人、机、料的合理调配，充分调动其积极性和主动性；６、加强负责项目所属劳务层班组的质量意识教育，树立“预防为主、超前预见及适时控制”的质量控制思想，对关键工序、特殊过程控制工序及重点难点工程实施“四全"过程控制.即:全过程、全天候、全方位控制和全员参与实施或学习.执行严肃的处罚制度,严肃质量管理手段;7、贯切执行质量、安全及环境质量体系管理标准,规范施工技术过程控制程序，养成良好的管理习惯，对施工现场出现的或可能出现的质量问题要严格按照纠正预防措施程序办理。做到每干一件事都要知道该干什么、为什么要干、该如何干、必须达到何种要求;8、充分调动主观能动性，在熟悉相关文件的基础上，紧密结合施工现场实际情况,提供可以追加、索赔的原始资料；9、钻研业务提高业务素质，搞好技术总结,积极参与“四新”科技攻关及技术ＱC小组活动.现场技术组主管岗位职责与权限１、在总经理部的统一领导下，组织好组内相关成员认真学习相关法律、法规及规章制度,做到遵纪守法,遵章办事，秉公办事；2、组织好组内成员认真学习领会相关合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断地提高组内成员的业务素质;3、根据总经理部下发的月生产进度计划，仔细分解并安排所负责项目的施工任务，并做到每个分项工程施工前，都必须对所属作业队基层操作人员进行详细、可行的技术交底；４、参加推广新工艺、新材料、新技术工作，积极提出合理化建议;5、认真及时做好施工技术资料，做到与施工进度同步；6、在保证本职工作按时完成的基础上,积极主动地完成上级领导交办的其他任务;现场技术员岗位职责和权限１、在经理部统一领导下,认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质;２、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写负责项目的施工原始资料；3、坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题及即时汇报相关问题；4、根据经理部月进度计划,安排自己所负责班组施工任务,并负责所管辖班组或劳务队现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况进行过程控制；5、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施,牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想,对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导,确保质量;6、加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制,对劳务分包单位做详细的技术交底,指导、帮助劳务分包队伍开展工作；7、对现场存在的质量及其隐患及时采取有效防范措施,并上报技术主管；8、现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时签认手续。钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结,积极参与“四新