做SWOT分析一定要问的28个问题

做SWOT分析一定要问的28个问题内容目录， 首先，让我们定义什么是SWOT， SWOT分析28个问题清单， 下载问题SWOT28个问题清单，支持A4纸高清打印优势弱势机威胁W优势弱势机威胁W文/明道市场副总裁雷明灿创业是一个苦逼的活，每天有这么多事情等着处理，以至于很容易迷失在细节中而失去大局观。你可以做的就是退后一步，从更高层次的视野来看待局面。这就是SWOT的用武之地，会帮助你分析公司如何走到现在，又如何安排下周，下个月，甚至明年的工作。在这篇文章，我将向你展示怎样使用SWOT，并提供一个SWOT问题清单，总计28个问题，可以让你获得自己的SWOT分析结果。首先，让我们定义什么是SWOTSWOT的全称是：Strengths（优势）、Weakness（弱势）、Opportunity（机会）、威胁（Threats）0而SWOT分析法这个词有些误导，因为SWOT并不是一种分析方法。SWOT只是一种获取信息的手段，以便你后续的分析。这个工具非常灵活，可以帮助用于多种情况的决策，商业方面，SWOT一些可以用到的场景包括：市场分析业务开拓策略计划研究报告商业计划竞争对手分析SWOT中四个因素的关系如下：1.SWOT中的优势和劣势是内部因素，而机会和威胁都是外在因素。内在因素存在于你的公司内，而外部因素来自于行业的大环境。SWOT因素正负内部优势弱点外部机会 |威胁优势和劣势存在于现在，而机会和威胁着眼于未来。优势和劣势是可以被你控制和调整的，虽然执行起来困难重重，例如：• 企业文化• 知名度• 客户数量• 地理位置• 员工• 伙伴关系• 知识产权• 资产相反，机会和威胁常常不受你的控制。你可以尝试影响外部环境，但是无法在短期内改变。例如• 法律• 供应商• 竞争对手• 经济• 市场规模• 技术趋势• 资本• 天气SWOT分析28个问题清单优势1.2.3.4.5.6.劣势1.2.3.4.5.6.7.机会1.2.3.4.5.看到这里，你会想好了好了，我该如何得到自己的SWOT呢？不用担心，下面的28个问题可以让你收窄思考范围，得到自己的SWOT。我们公司擅长哪方面？什么地方我们比竞争对手做的好？有哪些独特的资源是我们公司独占的？客户认为我们公司的优势是什么？我们公司的产品独特卖点是什么？我们公司的员工有哪些优势？公司哪方面做得不够好？竞争对手哪方面比我们做的好？我们的客户通常会抱怨什么？我们的团队欠缺哪些能力？什么东西在拖我们的后腿？我们欠缺哪些资源？什么因素让客户不选择我们？行业中有哪些潜在的标准在发生变化？目前的经济形势会给我们带来积极影响吗？有哪些已有机会是我们没有去实践的？哪些机会正在变得成熟，以去尝试？有机会可以帮助我们获取有用的资源？

6.我们的成本在下降吗？威胁：我们现在的竞争对手是谁？我们竞争对手正在做什么？哪些新的竞争对手加入会威胁我们公司？这是一个夕阳行业吗？行业正在发生哪些不利于我们的改变？我们的成本在增加吗？我们的供应商靠谱吗？有哪些新兴技术正在替代我们产品？我们有现金流的问题吗？通过SWOT定期分析，可以帮助公司、个人甚至项目分析内部优劣势和外部因素，根据这些信息的厘清，你可以专注于提升自己的长处，改善弱点，降低威胁的风险，并利用各种机会获得最大的利益。下载问题SWOT28个问题清单，支持A4纸高清打印如果你需要和团队一起