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文档简介

苏州供电公司业扩工程前期口标准业扩申请受理的形式，提高业扩申请信息的效率和透明度。口明确客户业扩申请处理过程中不同环节的明确界证，客户经理对整个业扩过程的监控和管理。口明确苏州供电公司规划方案部和配网规划主管的方案审批权限。口标准业扩收费流程，保证资金及时到位口配网规划主管口配电工程管理口客户口电力营销部口公司规划方案口电力营销部需要能够区分客户到帐资金和业扩工程的对应关系口电力营销部在客户提出业扩需求后应，该将整理后完整的客户详细需求递交配网规划主管。口施工图设计由配网规划主管委托效劳商〔设计，同〕时将接入方案传递到配业扩工程前期户开始客户提出申请:营业厅,电话等方式部3.3.2计划内工作需求管理配网规划主管规划专职制定初步方案设想配电工程管理方案图初稿框算费用公司规划计划服务商(设计)1,用电需求及时间表;2,用电装置清单;3,特殊用电装置;可能引起电压波动或谐波的装置或对电压波动敏感装置;是否同意方案是业扩会议对方案进行审查预估资金安排正式方案图费正式方案图费用分配接入方案委托设计客户需求正式方案图设计任务书有需要时,报批服务商(设计)进行施工图设计/修改否否正式方案答复是施工图审查通过是否同意方案(9)是否同意方案,付费结束委托服务商(施工)进行工程实施结束6a.3.2.1项目详细计划制定步骤1.客户提出申请〔到2.接受申请，收集信3.拟定供电方案说明管计〕进行施改9.1对照委托书，配电工程管理对施工负责人管案管管理输出案案案说明说明步骤13.委托效劳商〔施负责人部输出联数联数1员提交

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