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第3页共3页城市管理办公室作风建设工作总结____年,局数字化城市管理办公室紧紧围绕局党委提出的“数字城管智能化、精细化”要求,凝心聚力、真抓实干,____个月来数字化城管工作成效显著。现将____年效能与作风建设情况汇报如下:一、强基固本,效能与作风建设工作再上新台阶____年,我们始终坚持建章立制,严格日常管理,加强自身建设,效能和作风建设取得新实效。一是通过开展岗位练兵、技能比赛以及业务知识测试,提高了“三员”综合素质和业务技能,“三员”适岗能力得到提升,工作质量和效率显著提高。截止至____月____日监督员上报____件,立案____件,立案率达____%;受理员正确立案率达____%,及时受理率达____%;派遣员及时派遣率达____%,准确派遣率达____%。监督员上报数、立案数与去年同期相比分别提高____%和____%,立案率上升____个百分点。二是____开展了以“身边人讲身边事,身边人讲自己事,身边事教身边人”为主题的“道德讲堂”活动,教育引导广大干部职工传承中华文化,传播现代文明,积极投身道德实践活动,提升了个人道德修养,营造了“见贤思齐、向善向好、崇德尚义”的良好氛围。三是开展自查自纠工作。按照局效能与作风建设通报会的部署,我办高度重视,____月____日下午,在四楼会议室召开全体____工作人员会议,通报市效能办作风检查情况,传达局效能与作风建设会议精神,剖析____月____日相关违纪人员行为及产生的严重后果,强调效能与作风建设的重要性、必要性,统一思想认识,研究部署效能与作风建设自查自纠工作,明确要求,责任到人;成立自查自纠领导小组,加强____领导;开展处室和____工作人员自查自纠活动,查找存在问题;落实整改措施,防微杜渐。截止目前,各类检查未发现违纪行为发生。四是出台了绩效综合考核办法、作风和效能建设督查考核办法、工作人员绩效管理实施意见等文件,一方面,通过提高考核资金,增强工作责任感,调动工作积极生,另一方面,明确考核内容,量化考核分值,细化考核办法,在日常检查、抽查、普查的基础上,____工作人员实行每周____天的巡查,严格实行奖惩。通过内考核和外考核,____个月来共查出问题____件,列入考核____件,考核不合格达____人次;查处违纪____人次、劝辞三员____人,有力地增强了工作人员遵章守纪意识和工作责任意识,有效地提高工作人员的在岗率和管事率,保障了队伍的纯洁性。五年来,我们始终坚持“以文明单位创建,促数字城管事业发展”的理念,把精神文明创建工作作为推进效能建设、改进机关作风、提高工作效率的有力抓手,不断深化文明单位创建工作。通过大家共同努力,今年____月我办被____市委、____市人民政府命名表彰为____-____年度____市文明单位(机关),是局系统第一块“文明单位”荣誉;____月份____市数字化城市管理信息系统荣获____省信息化示范工程。二、强化措施,绩效管理工作取得新成效。根据局____年度绩效管理工作实施意见,我办绩效管理指标是:做好数字化城管平台运行、互访、现场考评、月度通报及公示等工作。____年,我们坚持周例会和平台互访制度,立足实际,咬定目标,真抓实干,绩效管理工作的各项指标已全面达标:一是平台高效运行。____-____月份数字化城管平台有效立案____件,处理____件,处理率____%,及时处理____件,及时处理率____%,均已达年度目标。二是坚持开展互访和现场考评。采取“走出去、请进来”的
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