市政施工单位考察总结范文

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐市政施工单位考察总结范文市政工程建设对于城市功能的基础设施的完善、人们生活水平的提高有着重要的作用。下面是我给大家带来的施工考察总结，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

施工考察总结1

20__年已经结束，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特殊是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我顺当的完成了市政工程管理和工程等工作，通过这些工程施工的管理，熟识了市政工程的各项流程，逐步把握了市政施工的工作，这为今后的工作打下了坚实的阅历基础。下面我将这一年来的详细工作状况汇总如下：

一、认仔细真，做好本职工作。

一是坚持完成了领导交办的各项任务，尽量做到让领导满足;二是帮助好组长和本组同志们的日常工作，如单位组织的各项学习、市政工程管理、道路照明工程，“夹江县城区亮化工程”;三是仔细完成了年初的学习工作，对学习性活动做到仔细记录，活动中进行仔细争论，仔细总结等;

二、严于律已，自觉遵守各项制度

严格遵守单位的各项制度。不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎仔细，日常施工工程中做好记录并准时上报;待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容;严厉 单位的纪律，工作不懈怠，工作态度乐观仔细。

三、努力加强专业技能，并将理论切实应用于实践。

在今年的工作中，我抓住一切可以学习的机会，提高专业技能。仔细请教，虚心听取他人意见，努力提高自己的工作力量。在施工工作中我们利用新学问克服了一次次从未遇过的困难，解决了一个个恼人的困难，改进了工作模式，缩短了工期。

虽然20__年有所收获，但是自身仍有不足之处：

1.虽然从业时间比较久，但是难免遇上新问题。在处理突发大事和一些新问题上存在着肯定的欠缺。

2.缺乏主动与施工队的沟通和沟通的乐观性。与施工队沟通，不擅长有效的表达，感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

3.项目经理工作阅历还不够，对整条道路施工程序了解不够，还有待加强业务方面的学习。

我们的一言一行代表了工程组的形象。这些缺点和弱点都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必需乐观改正自身缺点，广泛吸取工程管理方面的阅历，努力提高业务素养，在高素养的基础上更要加强自己专业学问和专业技能的学习。并以高标准要求自己，不断学习，让自己能够成为一名合格的市政工程管理人员。

20__年是布满期盼的一年。在20__年完成单位支配工程管理任务的基础上，20__年是一个新的起点。对于我刚步入工程组半年多来，作为其中的一员有义务、有责任、有目标、有抱负地去做好本部门的工作，做好自己工作分内的事情。

20__年度工作方案：

1.加强学习和实践，连续提高。

针对自己的岗位，重点是深化学习市政工程管理及监理相关学问，提高工程管理方面的力量。

2.竭尽全力协作完成市政工程任务。

在今年市政工程过程中，要充分沟通，在管理上投入更大的力度，以健康开心的心态乐观主动地协作完成今年的市政工程任务。

3.完善自身素养。

新的一年，肯定要严格要求自己，不断充实、提高和完善自己，增加自身素养，提高工作业务技能为x县创建国际化卫星城作出应有的贡献。

施工考察总结2

一、工程概况

(一)工程名称：x区x路工程道路工程

(二)建设单位：x市x区住房与城乡建设局

(三)设计单位：x市交通勘察设计讨论院

(四)监理单位：理工高校工程兵工程学院x工程建设监理部

(五)施工单位：x弘洲市政建设有限公司

(六)工程概况：x路工程为新建道路，为南北走向，北起华西路，南至樱桃园路，全长1215m。道路总宽度为30m，现状无道路，沿线为民房、农田、沟渠等。道路横断面红线宽30米，其中：快车道宽15米，分隔带宽2乘2.5米，慢车道宽2乘3米，人行道宽2乘2米。快车道路拱横坡为1.5%，慢车道、人行道、侧分带为反向1.0%路拱横坡。新增樱桃园路以东部分，道路结构层按主路设计，其横断面为4.0m人行道+20m快车道+4.0m人行道。

雨水、污水管道为分流制，污水管道敷设在东西侧慢车道下，距道路中心线9.0m，雨水管道敷设在道路两侧侧分带下，距道路中心线11.5m。

设计标准

城市次干道Ⅱ级标准设计，设计速度v=30km/h，设计年限15年。

结构形式

1、快车道、交叉口处

设计为柔性路面，其结构为：4cm细粒式沥青混凝土+6cm中粒式沥青混凝土+沥青封层+36cm二灰碎石+20cm12%石灰土+15cm10%石灰土，总厚度81cm。

2、慢车道

设计为柔性路面，其结构为5cm细粒式沥青混凝土+沥青封层+20cm二灰碎石+20cm12%石灰土，总厚度45cm。

3、人行道

铺砌花岗岩石材人行道板，其结构为：6cmC30彩色面包砖+2cmM7.5水泥砂浆+15cm二灰碎石+15cm8%石灰土。

(七)合同工期：300天。

(八)质量目标：合格

(九)工程投资：18392115.08万元

二、监理组织机构和设施投入

现场派驻总监理工程师1名，专业监理工程师1名，试验监理工程师1名，现象监理3名，依据现场实际需要配备满意工程要求人员和相应的交通通讯及办公设施。

三、工程质量掌握

(一)施工预备阶段的质量掌握

首先，监理部进场后马上组织全部人员仔细熟识了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包人提交的施工组织设计及施工方案、施工方案进行了审查，参与了设计交底和有关技术会审。对工程基准线、掌握桩和水准点的现场交底都全程进行参加，并对水准点、掌握点按规范要求承包人进行了复核，监理部也组织了抽检复查工作。检查了开工条件，如承包人人员、材料、机械落实、进场状况；原材料试验检测和质量掌握状况，对施工前期要做的各项标准试验和工艺验证试验都要求承包人提前做好，并准时拿出试验结果以便施工时有一个明确的掌握标准。本工程均为委外试验，驻地监理部除按规范要求进行见证取样工作，还乐观的和检测单位沟通协调，全过程的旁站见证了相关的试验过程，为试验检测的数据和施工质量监督掌握供应了更为牢靠的坚实基础。监理部编制了具体的《监理规划》和《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。

(二)施工阶段质量掌握

在施工中要求承包人必需在自检合格的基础上通知监理验收，经监理复检合格并书面签认后，才能进入下道工序施工。

1、管道工程

督促承包人做好施工水准、导线掌握点及基准线的测量、复核工作和管道中心定位复核工作，并检查其有关记录，在承包人上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复查，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的掌握点及检查井位置，确保其精确性。

在沟槽开挖工序中，检查了承包人沟槽横断面型式是否适用、平安，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点掌握沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。对现场存在的质量平安隐患，提前通知承包人进行防范和整改，监理部也准时下发了书面通知，明确了详细的防范和整改要求。

管节安装的工作重点检查管底坡度和管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行抽检。对管道接头橡胶圈的安放是否平顺密实，有无翘曲以及砂浆抹带进行了全程跟踪旁站。

通过巡察的手段，对全线检查井砌筑质量进行检查，发觉有通逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求承包人做出返工处理。

在管道回填过程更是加强了现场监督和检查的力度，使承包人充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回填土承包人均严格按要求分层夯实，监理部见证了回填压实度试验，并按肯定的频率进行了抽检，回填土压实度均达到设计规范要求。

2、道路工程

在路基开挖过程中，检查承包人是否根据设计要求进行放线开挖，严格掌握路床设计标高，禁止超挖。路基土方施工中要求承包人严格掌握回填土的土质、虚铺厚度、含水量、压实度和碾压遍数等，对碾压过程中消失的“弹簧”、松散、起皮、翻浆等现象，要求承包人准时进行换填、洒水重新进行碾压。对于灰剂量、压实度等工序质量掌握试验除见证检测机构取样试验外，监理部均按肯定的抽检频率进行独立抽检，只有见证试验和监理抽检全部合格方可进行下道工序施工。

四、合同和信息管理

监理部在合同和信息管理方面主要注意以下几方面工作：首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行状况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主供应工程投资、质量、进度、平安及合同等方面的信息状况。

五、施工阶段的工程进度掌握

进度掌握的总体任务就是在满意工程建设总进度方案要求的基础上，要求承包人编制并准时审查阶段性施工进度方案，对其执行状况加以动态掌握、跟踪检查。要求按施工总进度方案制定月方案，按月方案制定周方案，上一阶段的方案未能按期完成的，先进行缘由分析，拿出下一步的方案分解补救措施，在下一阶段方案中优先考虑实施，对重新分解调整后的方案要求承包人作出加快进度的方案。随时了解进度方案执行过程中所存在的问题，并会同建设单位关心承包人协调解决，特殊是承包人无力解决的内外关系协调问题。

六、平安生产、文明施工掌握

在工程开工前，监理部对施工单位的平安施工组织设计、各分项施工方案的平安方案、平安应急预案、平安保证体系、现场的平安防护措施、平安标识、平安用品进行检查，要求是施工单位严格根据平安施工组织设计及平安方案进行施工，确保施工平安。对工程实施过程中的发觉的平安隐患准时予以提示和制止，并下发了书面的监理工程师通知，让承包人更清晰的熟悉到平安隐患的存在和防范的详细措施。对现场平安标识牌、平安防护措施及承包人防护用品不到位等问题，也准时督促承包人准时实行补救措施、增加现场人员的防护用品、加强现场人施工员的平安教育，从而避开了各类平安事故问题的发生。

平安生产、文明施工是保证工程能否顺当地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。监理部对此常抓不懈，督促承包人在施工中仔细贯彻“平安第一，预防为主”和坚持“管生产必需管平安”的原则。督促参与施工的人员必需接受平安技术教育，熟知和遵守本工种的各项平安技术操作规程。

七、监理工作阅历、体会

x路工程开工以来的监理过程中，监理部全体成员也增长了不少阅历，学到了许多学问，详细的几点体会如下：

1、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有许多的协调沟通工作要做，一个胜利的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包人建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能精彩地掌握好施工过程中的各项指标。

2、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的现场管理阅历和扎实的理论水平，综合素养要求很高，要做一个优秀的监理人员，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素养，更好地把监理工作做好。充分熟悉到监理工作是一个团队的工作，建设单位和相关职能部门的大力支持和承包人乐观协作，是我们监理工作顺当圆满的基础。

施工考察总结3

转瞬间又将跨过崭新的一年，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢领导给我这个熬炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与力量。

自20__年始终于x分公司担当经营工作.现就本年度重要工作状况总结如下：

一、学习工作

学习上，自参与工作以来，我始终严格要求自己，仔细对待自己的工作，并努力提高自身力量。而在这点上公司给了我很好的条件：大量的实际案例，使我的专业学问水平与业务力量都有很大的进步;还有丰富的图书资料，能给我一个很好开拓学问面的机会，而且对于行业的进展和变化也得到准时的资讯和了解。

工作上，我所在的科室是经营科，主要从事工程投标预算、项目平安及考勤月汇报以及各项目的资料整理工作。主要的工作内容：

1.熟识把握施工管理程序，依据施工图纸和施工组织方案仔细、准时地做好投标工程的预算;

2.仔细全面对上级单位汇报分公司的平安隐患及人员的考勤状况3.负责各种来文的汇总、整理、存档工作4.项目竣工全力协作业主、监理编制竣工资料，顺当竣工。

感谢领导细心栽培，通过多个项目的工作，我从原来能运用计价系统软件，到现在的能娴熟运用《x市建设工程计价系统Ver20__》软件，虽然这个过程也遇到不少难题，但是领导没放弃我，依旧让我担当这个做预算的工作。

二、工作心得

经过这样紧急有序的一年，我感觉自己工作力量上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的步骤和方案，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了之前只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

三、存在的不足

总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下俩个方面：

1.对新的东西学习不够，表现出工作上的大胆创新不够。

2.工作上办事过于马虎，处理问题太过草率。

四、下步的准备

针对20__年工作中存在的不足，迎接新一年的工作我要加强管理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。在今后的工作中要不断创新。在明年的工作中，我会连续努力，在工作中多向领导汇报与沟通，准时订正和弥补自身的不足和缺陷。努力全面提高自身力量为公司的明天起到自己真正的价值。

施工考察总结4

依据我公司与示范区工业园区管理办公室签订的监理合同，我建设监理部对示范区市政道路工程实施全面监理，遵循“守法、诚信、公正、科学”的原则，编制了监理规划、监理细则，根据相关监理工作程序，进行监理工作，现将监理部工作总结如下：

一、工程规模及概况

单位工程：市政道路工程

建设地点：西接东环路，东至胡惠路，位于西宝高速北侧

建设单位：示范区工业园区管理办公室

设计单位：市政建筑设计讨论院有限公司

监理单位：建设工程监理有限公司

施工单位：建筑安装工程公司

代建单位：示范区开发建设有限公司

二、工作评价与分析

本年度监理工作顺当开展，没有产生重大平安事故及质量事故，投资掌握符合合同要求，进度掌握在合同及方案范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作质关系使工程得以顺当进展。

(一)工程质量状况评价与掌握

本年度没有消失工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。

为确保工程质量，总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行掌握，主要体现为：

1、严把预控关

熟识图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织设计与方案，特殊是质量保证体系、平安保障措施及人、材、机的配置是否满意工程施工的需要，并在施工过程中督促实施，如深基坑、施工前就组织了专家论证，仔细根据论证后的施工方案施工，确保了施工平安及工程质量。

2、实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场时除严格审核合格证外，按规定的频率进行现场见证取样，并见证送样，对不符合要求的材料坚决做退场处，这样有效地保证了原材料品质：如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，避开“死后验尸”现象从而确保了工程质量。

3、健全旁站制度

建立健全旁站制度，对关键部位实施旁站监理，确保工序质量，施工过程中对各工序进行严格检查，监理发觉后准时要求更改并整改；再如砼浇筑过程中发觉砼坍落度过大，砂石含泥量过大准时要求做退场处理，监督施工单位的试块制作与留置，从而确保施工达到设计及规范要求。

4、监帮结合多手段运用

为了使工程质量及平安达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺当开展，除了根据正常的监理程序严格监理，监理部还以关心的心态做好监理工作，如天气状况有变准时通知施工单位做好预防掌握工作，下一步施工应当留意的质量及平安问题会在会议及日常工作中加以提示，对施工单位不能确定或是模棱两可的事项乐观供应技术及阅历支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

5、强化工程验收管理

严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师验收，监理工程师以规范要求标准对检验批、分项、分部工程进行验收。严格检测、试验制度、钢筋、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求，砼试件试压、砂浆试件试压等，试验结果均满意设计及验收规范要求。

通过从及面的细致验收，有效地保证了工程质量，以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

(二)施工阶段的工程进度掌握

进度掌握的总任务就是在满意工程建设总进度方案要求的基础上，编制或审核施工进度方案，并对其执行状况加以动态掌握，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度方案。要求施工总进度方案应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工挨次准时间支配，全场性预备工作，特殊是首批预备工作的内容与进度支配等。随时了解进度方案执行过程中所存在的问题，并关心承包商赐予解决，特殊是承包商无力解决的内外关系协调问题。准时检查承包商报送的施工进度方案报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与方案进度对比，以判定实际进度是否消失偏差。假如消失偏差，我方进一步分析此偏差对进度掌握目标的影响程度及产生的缘由，以便讨论对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。

(三)施工阶段工程投资掌握

本工程投资掌握的原理是把方案投资额作为投资掌握的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发觉并找出实际支出额与投资掌握目标值的偏差，然后分析产生偏差的缘由，并实行有效措施加以掌握，以保证投资掌握目标的实现。首先，我方熟识图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资掌握的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出掌握工程费用突破的方案和措施。仔细、慎重对待工程变更、设计修改，准时对完工程量进行计量，准时签证支付进度款。

(四)平安、文明施工掌握

平安、文明施工是保证工程能否顺当地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，督促承包商在施工中仔细贯彻“平安第一，预防为主”和坚持“管生产必需管平安”的原则。我方督促参与施工的人员必需接受平安技术教育，熟知和遵守本工种的各项平安技术操作规程，并要求定期进行平安技术考核，对特别工种操作人员，我方检查其特别工种合格证后，才能上岗作业。

操作人员上岗前，要求必需根据规定穿戴防护用品，督促施工负责人和平安检查员随时检查劳动防护用品的穿戴状况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动爱护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。

三、监理工作成效

依据本工程施工的特点，监理工作实施的同时以此编制了相应施工项目监理细则。在质量方面，严格根据国家现行有关规定、标准以及本公司贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡察跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并帮助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上，监理将施工现场消失(存在)的问题及处理方法等状况向业主进行汇报，督促施工单位加强施工现场的质量、平安管理，并准时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍，为该工程能够高质量、高标准的完成供应了科学的依据。同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契。

在监理过程中，监理单位遵循公正、独立、自主的原则，严格根据工程监理合同的有关条款进行操作，对业主供应科学、优质的监理服务，并乐观做好业主与施工单位的协调工作。

四、结束语

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程基本按合同在顺当进行施工。工程技术资料按要求整理，工程质量满意设计、规范及使用功能要求，未发生平安事故。在以后的监理工作中，我监理部将仔细总结阅历，去伪存真，为建设单位供应更优质的服务，交一个满足答卷。

施工考察总结5

我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成果，我要不断的提高自己的岗位本事，努力精通本职的岗位学问，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

在公司领导及各位同事的大力支持与关心下，在思想意识、工作力量等各方面都取得了肯定的进步，在这里表示感谢，当然，为了更好地做好自己今后的工作，总结阅历、吸取教训，现将工作状况总结如下：

在领导的正确领导下，在同事们的支持和关心下，本人发扬艰苦奋斗的优良作风，不断进取，圆满完成了领导交付的各项任务，现将工作状况汇报如下：

一、在工作中，本人仔细负责，实事求是，主要完成了以下工作：

1、本人被借调到经营部帮忙，帮助完成了建筑用“三大材”、钢筋砼管道、雨水井盖(篦)、人行道板等物资及养护工程的招标工作.

2、完成了x湖21号市政道理的对上(外)对下结算。

3、帮助领导完成了电信公司办公区市政道路的投标工程，材料的组织及预备工作。

4、监督x镇镇街道路联网工程的施工过程，并进行结算。

5、完成公司企业资质及项目经理申报材料的编制、收集、整理及上报工作。

6、完成工程管理部各项目的设备材料的询价、统计及部分选购工作。

7、完成工程管理部平安内业资料的编制，并负责下发平安检查通知及各项目部平安内业资料的检查。

8、帮助领导完成公司管理制度及岗位职责的制定。

9、负责监督各项目部水电表的查抄及换算工作。

10、完成东莞高级技校修缮工程中道路绿化工程工程量的统计及绿化苗木的询价工作。

11、帮助技术科搞好建筑物及构筑物土建安装工程的审计工作。

12、还帮助工程管理部的日常事务，搞好项目部工程量的统计及进度款的上报及施工组织设计的编写等工作，负责主任及总办公室的卫生清扫等。

二、不断加强自身建设

充分利用业余时间学习业务学问，不断提高自身的文化水平和业务水平.心态的调