供电所各岗位人员安全职责

Word版本，下载可自由编辑供电所各岗位人员安全职责所长平安职责

1、所长是供电所平安生产的第一责任人，对本所平安生产负直接领导责任。

2、仔细贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、规矩及上级有关规定。

3、组织实施本所“两措”方案，并监督实施效果。

4、支持本所平安员的工作，每月定期召开本所平安分析例会。

5、坚定执行“两票”、“三制”和其他平安措施，严格查处违章违纪行为。

6、负责本所《电业平安规程》的学习、定期考试及开展平安教导活动，保证平安生产顺当举行。

7、每月参与班组平安例会1―2次。

8、乐观协作上级对生产事故的调查处理工作。

副所长平安职责

1、副所长是平安生产第一责任人，帮助所长搞好平安生产，对所内发生的生产事故负直接领导责任。

2、仔细贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、规矩及上级有关规定。

3、帮助所长实施本所的“两措”方案，并监督实施。

4、支持本所平安员的工作，每月定期和所长召开本所平安生产分析例会。

5、坚定执行“两票”、“三制”和其他平安措施，严格查处违章违纪行为。

6、负责本所《电业平安规程》的学习、定期考试及开展平安教导活动，保证平安生产顺当举行。

7、每月参与班组平安例会1―2次。

8、乐观协作上级对生产事故的调查处理工作。

平安员平安职责

1、平安员是本所平安生产主要责任人，对本所平安生产负直接责任。

2、在所长的领导下，仔细执行《电业平安工作规程》有关规定，组织实施本所的“两错”方案。

3、监督所内各班组成员仔细执行各自平安职责，催促外出人员检查好平安工器具，对工作中“习惯性违章”等担心全因素准时加以订正。

4、按学习培训方案，每月组织本所工作人员举行一次平安学习，并做好记录。

5、坚定执行“两票”、“三制”和其他平安措施，严格查处违章违纪行为。

平安员是班组长搞好平安生产的参谋和助手，平安员应当热心平安工作，具备平安学问和技能，有较高的技术水平，密切联系群众，勇于坚持原则。平安员的责任如下：(1)擅长发觉各种事故隐患并帮助班组长准时实行防事故措施。(2)帮助班组长开好班前、班后会，催促班组长对平安交底时缺席的班组成员举行补课。(3)帮助班组长仔细抓好平安日活动，全面分析平安生产现状，讨论今后的对策措施。(4)帮助班组长编制好班组年度平安目标和实施方案，以及年度“两措”方案的检查和考核。(5)发生异样及各类担心全大事时，要庇护现场，准时汇报，帮助班组长调查、分析。(6)常常检查本班组所管辖的设备及现场设施的平安情况，并监督平安工器具的使用和管理工作，制止违章作业。(7)参与分厂或厂级平安活动，起到平安信息传递的桥梁作用；对本班组成员的担心全行为(包括班组长的)，应准时阻挡，或准时向上级领导和安监部门反映。

财务负责人平安职责

1、负责全所的财务工作，主要职责是贯彻执行国家财经政策、纪律、会计制度，完成所内经济核算，努力降低成本，提升经济效益。

2、根据上级规定的各项制度，开支标准、仔细审核财务收支的原始凭证，正确填制会计凭证。

3、对本班组成员在劳动平安生产中的平安和健康负责。

4、天天下班前负责监督检查财务室、收费室、保管室门窗是否关好，电源是否断开。

5、监督收费员库存现金、有价票据的存放，确保资金平安。

6、根据《会计档案》的规定，做好凭证、帐簿及银行印鉴的管理。

电费管理及核算员平安职责

1、负责全所的财务工作，主要职责是贯彻执行国家财经政策、纪律、会计制度和上级各项文件规定，完成所内经济核算，努力降低成本，提升经济效益。

2、根据国家、上级规定的各项制度和相关开支标准，仔细审核财务收支的原始凭证，正确填制会计凭证。

3、仔细做好天天的每笔

进出账目。

4、做好帐本的防火、防盗工作。

5、每月底定期对微机中的数据及原始资料举行备份，并上报所长。

收费员平安职责

1、负责全所的财务工作，主要职责是贯彻执行国家财经政策、纪律、会计制度和上级各项文件规定，帮助审核员完成所内经济核算，努力降低成本，提升经济效益。

2、严格遵守国家财经纪律，收费期间核对电费款项，准时存入银行，定期与银行做好账目核对。

3、每日库存现金不得超过限额，做好库存现金的防盗工作。

4、外出工作，应遵从“安规”规定。

5、下班时，检查门窗、电源等是否关好。

线路维护人员平安职责

1、仔细学习并认识《电业平安工作规程》。

2、工作之前要仔细听取平安员讲解平安措施和技术措施，做好平安器材的检查。

3、工作中要听从工作负责人支配，做好平安工作预防措施。

4、上杆工作一定要检查登杆工具和平安带，杆上作业必需系好平安带，传递物品一定要使用绳索。

5、作业中要相互关怀工作班成员的施工平安，并监督现场平安措施的实施。

6、学会紧张救～，特殊是触电急救。

装表人员平安职责

1、仔细遵守《电业平安操作规程》，参与各项平安学习活动，搞好平安措施。

2、外出工作必需配戴平安帽，仔细检查平安工器具。

3、仔细执行工作票制度，听从电工组组长工作分配。

4、乐观参与班前、班后会，总结工作阅历，预防异样和未遂。

5、乐观参与本班组的反习惯性违章和反事故演习等实际操作。

6、学会紧张救～，特殊要学会触电急救。

7、支持班组平安员履行自己的职责，对本班组发生的事故应准时上报，分析事故缘由，总结事故教训。

驾驶员平安职责

1、驾驶员为供电生产服务，对驾驶员自身平安及车辆防盗负主要责任。

2、乐观参与交通部门和上级主管部门组织的驾驶员培训及驾照年审工作。

3、仔细学习《中华人民共和国道路交通平安法》和《贵州省交通管理实施方法》，在行车过程中确保人身和车辆平安。

4、负责车辆大修、维护、供电生产运送服务，做好车辆停放和防盗工作。

篇2:公司各种管理制度

x盐业公司管理制度

客户接待制度

一、坚持“一切为客户着想，一切为客户服务”的宗旨，争创一流服务。

二、接待客户要热烈、礼貌，使用文明用语。

三、要坚持并落实好“首问负责制”和“一次性告诉”制度。

四、耐心听取客户反映的状况和问题，精心解释，严禁与客户发生争吵。

五、回答客户问题要简明扼要，仔细负责，处理问题不绕圈子，不摆架子，办事要快，效率要高。

六、如不能当场回答或解决，有待请示、汇报、讨论的事项，要向客户说明状况，并允诺办理时光。

七、如按规定不能办理的事宜要耐心讲清政策，说明不能办理的缘由。

八、建立经理接待日制度：每月十日、二十五日为经理接待日，由公司班子成员轮番值班，解决市场管理、群众来访等重大问题。

外出请销假制度

为进一步规范机关日常工作管理秩序，加强工作纪律，严格干部职工外出请销假程序，特制定本制度。

一、中层副职出差由分管局长批准，中层正职及局班子成员由局长批准，出行前均应向办公室通报出行时光和地点。

二、同一处室的正副职领导原则上不得同时出差到外地，以免影响工作；若需较长时光外出，应经局长或分管局长同意后，将自己分管负责的工作托付本处室其他人员代为办理，不得浮现工作脱节现象。

三、普通工作人员请假一天由处室负责人签批，中层干部请假一天、职工二天以上（含二天）由分管局长审批，中层干部请假二天、职工一周以上（含一周）由局长审批。

四、职工请假应写出书面请假条，送有关领导审签后，交考勤人员记下、存查。

五、假满后请假人应立刻向审批领导报告，并到办公室销假，否则，一律按旷工处理。

六、各处室对各级、各部门邀请参与的各类庆典、会议等活动，经局领导同意后，由局办公室统筹支配，各处室不得擅自以单位名义参与。

盐务局工作人员职业道德规范

一、热爱祖国、热爱党、热爱社会主义、坚持四项基本原则。

二、遵纪守法，听从组织。服从指挥，令行禁止，严格遵守纪律和各项规则制度。

三、廉洁奉公、严于律己。对党忠诚，不滥用职权、损公肥私、贪污受贿。

四、依法管理、公道正派。严格执行国家的法律和各项盐业规矩，秉公办事，依法行政。

五、忠于职守、团结配合。相互支持、相互协作，尽职尽责。

六、科学管理，服务群众。坚持实事求是，加强调查讨论，少说空话，多办实事。

七、维护社会治安、见义勇为。不打架斗殴，不赌博，不酗酒，不看黄色书刊、音像制品。

八、艰苦奋斗、勤俭节省。任劳任怨，生活朴实，养成勤奋节俭的作风。

九、学科学、钻业务，提升自身素养。做到精通业务，奋勉向上。

十、发扬成果、虚心谨慎，勇于开展批判与自我批判，订正错误。

十一、遵章守纪，维护社会公德。文明礼貌、风纪严整，仪表端庄。

十二、敬老爱幼、邻里和谐。事件讲原则、小事讲风格。

治安守卫制度

一、机关内部的平安守卫工作，必需贯彻“管理从严、预防为主”的方针，按“谁主管、谁负责”的原则，采取统一管理，分工负责，坚定落实形成人防与技防相结合的综合管理措施。

二、切实加强档案室、财务室、微机室、仓库的平安守卫工作。常常检查门窗、保险柜等防盗设施是否完好，消防器具是否齐备有效，电路、水路使用是否平安。发觉隐患，应准时向办公室报告，实行措施予以排解。

三、机关门卫人员采取24小时值班制，加强夜间巡查。对外来办理公务、洽谈公务和探亲访友的人员，要认真咨询，做好记下。

四、节假日期间，由办公室统一支配人员轮番值班，值班人员要坚守岗位，仔细做好值班记录，对可能发生或浮现的特别状况要准时上报有关领导。

五、门卫人员对进院车辆要严格控制，对载有大件易燃易爆等危急物品的车辆坚定否决进院，对载有大件物品出门的车辆要仔细盘查。门卫人员因玩忽职守造成物品走失或担心全事故发生，将郑重追究其责任。

六、凡职工亲属来局探亲、职工雇请的保姆及租房户等须留住一个月以上者，要到局办公室作记下，并办理有关手续。机关职工要教导家属及亲友遵守机关治安守卫制度，维护机关治安秩序。

卫生管理制度

一、局机关院内的卫生采取统一管理，划区负责的方法，由办公室统一划分卫生区，确定责任人。

二、机关办公楼内工作人员天天上午提前非常钟上班，对所负责的卫生区和办公室举行清扫收拾，并保持全天清洁卫生。

三、职工住所楼卫生，单月由东户打扫，双月由西户打扫，下管一层。住户不准在楼道摆放拖鞋、袋装垃圾等杂物。

四、院内公共场所不得任意吐痰、乱扔垃圾或乱丢果皮、纸屑等杂物，不准在墙上乱写乱画。

五、院内平常由办公室支配人员举行打扫，并做好日常保洁工作，定期组织卫生大扫除，做到院内清洁卫生无死角。搞好门前三包和“文明卫生单位”创建活动。

六、办公室定期对各卫生区举行全面检查，准时通报检查结果，并根据有关规定对违规责任人予以处罚，检查结果将作为评选年度“先进处室”的依据。

廉政建设制度

按照《中国共产党领导干部廉洁自律从政若干准则》，结合党中央、中纪委对党风廉政建设作出的一系列规定，结合单位实际，制定本规定。

一、全体党员、干部，特殊是领导干部，要仔细学习和实践“**”重要思想，遵守中纪委关于党政干部廉洁从政的有关规定。党委和行政主要领导，要把廉政建设摆到重要议事日程，定期举行讨论，常常对党员、干部举行廉洁奉公，遵纪守法教导。

二、各级党政管理工作人员，在经济和业务交往中，不得收取回扣、佣金、红包、提成费、益处费等非法酬金，不得通过职权和职务之便在有直接业务关系的单位收取询问费、奖金等各种钱物。

三、对于在业务交往过程中接收的礼品、礼金，无论价值多少，应在十日内上交处理。

四、在公务活动中，各有关单位要严格控制接待用餐标准，并不得接受可能影响公平执行公务的宴请。

五、各单位严禁私设小金库，化大公为小公；严禁公款私存，化公为私

。各种往来资金必需经过财务部门，否则视为违纪，追究有关领导责任。

六、落实好廉政建设责任制，班子成员及各处室、单位每年度要与党委签定《廉政建设责任书》。

食盐专营人员行为准则

遵纪守法坚持原则

实事求是爱岗敬业

听从领导服从指挥

自尊自爱廉洁自律

表里如一言行全都

穿戴整齐举止文明

热烈大方有问必答

尊老爱幼乐于助人

秉公办事不谋私利

恪尽职守顾全大局

盐产品仓储保管制度

1、食盐必需与工业盐、非碘盐分离存放，同类产品不同类别要分区存放。

2、进出库频繁的盐产品配置于出入便捷的仓库位置，以达先进先出的要求。

3、对每一堆垛盐产品设置盐产品标示卡，标示其品名、规格及数量，罚没盐产品要单独存放，挂卡标明。

4、库存盐产品要作定期或不定期的盘点，做到帐物相符、帐帐相符。

5、盐产品仓库要保持干燥、卫生，不得混存有毒有害物质。

6、闲杂人员一律不准进入盐产品仓库。

质量管理制度

一、购进质量管理

（一）盐产品购进后，即举行质量检测，并将检测结果填入盐产品标示卡。

（二）运盐车辆要清洁无污染，盐产品不得与其它物资混装或同载。

（三）搬运装卸人员要无传染病史，不野蛮装卸。

二、仓储质量管理

（一）库内盐产品要分类、分垛、分区存放。

（二）仓储设备齐全，防火、防潮、防污染功能良好，室内通风良好。

（三）对库存盐产品的质量举行定期检测。

（四）保持库房环境干净，无杂物积累。

三、销售质量管理

（一）销售盐产品的外包装要整洁干净，无破损、无污染。

（二）盐产品质量要符合标准要求,罚没盐产品不得做为食盐销售。

（三）营销人员要业务娴熟，服务热烈，为用户提供一流的服务。

（四）盐产品销售要保证计量精确     ，小包装食盐有明确的生产日期。

四、质量信息反馈与事故处理

（一）建立质量信息反馈系统，对市场反馈的质量信息举行记下。

（二）对反馈的质量信息，要仔细举行自查和调查，核实后准时上报。

（三）对浮现的质量问题，要限时解决，维护消费者利益。

（四）对造成质量问题的责任人，要分清责任，举行追究处理。

食盐专营服务允诺管理制度

一、严格按规定渠道购进盐产品，不向市场供给劣质、变质食盐。

二、严格按省、市局要求向市场投放盐种，确保盐业市场规范。

三、严格按规定区域举行销售，不以任何形式向销区外销售食盐产品。

四、严格执行国家食盐价格政策，不以任何理由和形式变相抬高盐价，伤害消费者利益。

五、坚定落实上级下达的食盐方案，保持合理的食盐库存，保障市场供给。

六、在全县范围内合理布设食盐零售网点，对应该发放《食盐零售许可证》的，在申请人提出申请后15日内办理完毕，并且不收取任何费用。

七、对取得《食盐零售许可证》的销售网点，采取送盐服务（电话：6331644）。普通状况下，在网点提出送盐要求后24小时内送达。

八、建立食盐专营服务允诺监督机制，招聘有关部门和社会人士担任社会监督员。

允诺服务热线：6331644

举报投诉电话：6327766

员工教导培训方案

一、公司全体员工要自觉学习政策理论、科学文化、法律规矩学问和相关业务学问，提升专营工作水平。

二、公司要定期举办员工培训班，每年不少于3次，员工必需经培训学习，考核合格后，方可持证上岗；延续两次考核不合格的，调离专营岗位。

三、公司领导要按照形势需要，准时提出新的学习方案，确定学习内容。

四、上级主管部门或地方政府部门组织的培训学习，由经理办公会打算培训人选。学习结束后，参与人员要写出学习总结，举行专题汇报。

五、学习内容主要应涉及到盐业行业管理、盐政执法和食盐专营的相关法律、规矩、规则及各级人民政府的规范性文件，并结合本职工作举行相关的业务学问学习。

化验员行为规范

一、作风严谨，实事求是。

二、业务娴熟，操作规范。

三、爱岗敬业，乐于奉献。

四、严格检查，不徇私情。

五、恪尽职守，不谋私利。

六、严密检测，完整记录。

七、设备完好，环境干净。

八、铭记宗旨，服务专营。

化验室管理规定

一、按规定完成食盐理化指标和碘含量检测，并出具检验报告。

二、负责化验室设备和仪器、药品、药剂的平安使用和保管。

三、贵重仪器、药剂的购进、使用、报废要作好记录。

四、各单项和全项化验检测要填写检测记录单，并完整保存，装订成册。

五、保持化验室卫生干净，环境良好。

六、操作台面设备、仪器配置合理，废物、废液处理得当。

档案管理制度

一、文书归档

1、对有保存价值的各种材料，由各处室指定专人收集，保管，于次月底前交档案室统一收拾、归档。

2、公文归档：按平常归档与年终归档相结合的方式举行，平常可以归档的文件材料应准时归档，平常不能归档的文件材料也应归入档案盒内，在年底归档调节时，一并向档案工作人员移交，集中管理，任何人不得据为己有。

4、公文办完后应准时将公文定稿、正本（二份）准时交档案室归档。

二、档案保管

1、设置能存放十年档案的档案室及相应的柜（架），室内严禁存放它物。

2、各种机关文书档案要集中统一保管，做到罗列系统，存放有序

，整齐美观，查找便利。

3、室内配置防火、降温、去湿设施，做好“八防（防盗、防光、防潮、防尘、防高温、防火、防鼠、防虫）”，实现“五无（无尘、无鼠咬、无霉变、无损毁、无杂物）”，确保档案平安、完整。

三、档案通过

1、档案管理员应认识机关档案的内容和成份，编制须要的检索工具和参阅资料，乐观主动提供通过，做到查找快速，精确     便利。

2、外单位查阅档案应持单位介绍信，并经分管局长批准。

3、查阅档案的人员必需爱惜档案，不得在档案材料上圈点、划线、折叠、污损，不得拆卷、调换和抽取材料。

4、档案室建立档案通过、借用记下薄，档案管理人员应准时收集档案通过效果，总结通过工作阅历，不断改进工作，努力为相关各项工作服务。

注：渔业、畜牧养殖用盐按食盐举行管理。

篇3:局机关会议制度

为进一步改变工作作风，郑重会议纪律，提升会议质量，增进会议打算事项的贯彻落实，特制定本制度。

一、会议分类

本制度的范围包括局长碰头会议、局长办公会议、专题办公会议、防汛例会、局务会议、治黄工作会议、部门专业性会议等。

（一）局长碰头会议,由局长或受局长托付的副局长主持,局级领导干部和办公室主任参与。局长碰头会议普通在每星期一上午召开。会议的主要内容是:通报上周工作状况,支配本周及近期工作。

（二）局长办公会议,由局长或受局长托付的副局长主持,局级领导干部及有关部门负责人参与。局长办公会议按照实际需要不定期召开。会议的主要内容是:

1、讨论山东黄河治理开发和经济进展的重大问题;

2、研究利用会议讲话(报告)、规则制度、管理方法等重要文件;

3、研究打算局属单位和机关部门请示的重事件项。

（三）专题办公会议,由局长、副局长根据分管的工作主持召开，涉及本专题的有关部门负责人参与。会议的主要内容是:讨论、协调专项工作问题,处理详细业务工作。

（四）防汛例会，由防办主任或受防办主任托付的副主任召集和主持，由局领导、防办主任、副主任、防办成员单位负责人参与。会议的主要任务是：听取本周防汛状况介绍，分析防洪形势，讨论解决存在的问题，支配下周防汛工作。防汛例会普通在黄河汛期每周四上午召开，遇重大险情可随时召开，如黄河汛情与上周无大变化，当周例会亦可取消。

（五）局务会议,由局长或受局长托付的副局长召集和主持，局级领导干部和机关各部门主要负责人参与。局务会议每季度召开一次,须要时可汲取各市河务（管理）局、局直各单位负责人参与。会议的主要任务是:

1、传达贯彻上级重要指示及会议精神;

2、总结上季度工作,部署本季度任务;

3、通报重要状况，协调各部门关系;

4、研究讨论其他重要工作事项。

（六）治黄工作会议，普通在每年12月下旬或下年1月份召开，由局长或受局长托付的副局长主持，局领导及局属各单位、机关各部门主要负责人参与。须要时邀请黄委或省政府领导到会讲话。会议的主要任务是：

1、总结和部署全局年度工作；

2、表彰嘉奖年度工作先进单位和个人；

3、签订年度目标责任书。

（七）部门专业性会议，由业务主管部门召集，局主管领导或该专业部门负责人主持，各单位主管领导和有关方面的负责同志参与，确需单位主要负责人参与的，需报局长批准。主要任务是讨论部署某一方面的业务工作。原则上每个部门年内只支配一次专业性会议。

二、会前预备

经领导讨论确定召开的会议，主办部门应充分做好会前各项预备工作，确保会议达到预期目的，收到实效。

（一）局长碰头会议、局长办公会议、局务会议、治黄工作会议，由办公室及有关部门负责会议的组织、会前预备等工作；专题办公会议、防汛例会、部门专业性会议由主办部门负责会议的组织、会前预备等工作，办公室帮助做好会议其他预备工作。

（二）机关各部门需要提请局长办公会议或专题办公会议讨论的事项，涉及其他部门的，会前应与相关部门商议达成全都看法，经过商议能够解决的问题不上会议；经商议解决不了的问题报主管领导，由主管领导协调解决；确需召开会议的，会前要讨论出初步看法，经局主管领导同意后报局办公室，由办公室汇总提交局长碰头会议统一支配。

（三）提交会议讨论的重要事项,主办部门在会前应做好充分预备，对讨论的问题提出明确详细的建议。需提交会议研究的内容要提前送主管领导批阅，经同意后,至迟须于开会前一天将会议内容的概要说明或会议材料送交参与会议的有关领导和部门。

（四）参与会议的领导，会前应仔细批阅会议有关文件、材料，预备好会议发言或建设性看法。

三、会议的召开

（一）大力压缩会议。省局召开的由各市河务（管理）局和局直单位主要负责人参与的会议要尽量压缩,普通每年不超过4次。能用文件、电报或电话联系解决的问题,不召开会议。能召开电话会议的,不集中开会。内容相近、时光逼近的会议应尽量合并召开。贯彻上级会议精神,要从实际动身,讲求实效,不搞上行下效、层层开会。

采取“无会月”制度，原则上每年4月份和8月份为省局的无会月，普通不在无会月召开会议。局机关的会议也要压缩，保证每周都