施工单位个人工作总结常用

PAGE页码页码__施工单位个人工作总结（常用）施工单位个人工作总结施工单位个人工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、____评价，从而确定成果，得到阅历，找出差距，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它能够使头脑更加醒悟，目标更加明确，不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是我为大家收集的施工单位个人工作总结，与保藏。施工单位个人工作总结1一、仔细落实平安生产目标责任。为了仔细落实上级部门的平安生产工作精神，我镇在年初建筑召开工作会议，将平安施工目标责任逐级分解落实，层层落实。把平安目标责任落实到了第一线。二、加大平安施工检查力度。为了加强平安施工监管工作，左道防微杜渐，我镇结合实际状况，坚持开展平安施工检查工作，下发了《关于建筑施工平安的工作方案》，对检查工作进行了全面部署。通过检查，既驾驭了各建筑施工平安生产的管理状况，对存在平安隐患的下发了整改书，要求马上整改。三、加强平安生产许可证的动态管理。根据《建筑业企业平安生产许可证管理规定》的有关精神，我镇加强了对建筑业企业平安生产许可证和“三类人员”平安生产考核证的动态管理和检查力度：一是严把市场准入关，在工程招投标阶段，把平安许可证作为重要审查条件;二是在发放施工证许可证时，把平安生产许可证和三类人员平安考核合格证作为必要条件;三是在平安监督备案时，对上述两项内容再次进行严格把关;四是在日常的平安生产监管时，将施工企业是否降低了平安生产条件作为重要的监管内容。通过层层把关，全省建筑施工企业平安生产许可证和三类人员平安生产考核合格证处于动态管理之中。四、接着深化平安施工专项整治工作。为了实行____《关于组织开展建筑施工平安专项整治工作的通知》文件精神，切实加强我镇建筑施工平安生产工作，有效遏制高处坠落事故多发势头，保障人民群众的生命财产平安，预防坍塌事故的重点是：基坑(槽)、土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、施工起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的作用项目和部位。预防高处坠落事故的重点是：高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、修理、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石料作业、卸料平台、____式作业平台和马櫈等易发生高处坠落的部位。同时，我们把平安专项整治与日常平安管理工作结合起来，通过平常的监督检查，深化了平安专项整治，消退了一批事故隐患，逐步形成平安生产的长效监管机制，促进平安生产形势的进一步好转。五、狠抓平安生产薄弱环节。我镇始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对安置点、建筑施工地等工程平安管理薄弱护环节的监管工作;强化施工企业对施工现场危急源的限制实力，建立健全建筑施工重特大事故应急救援预案;定期进行平安生产形势____，刚好发觉平安隐患，找出薄弱环节，加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度，狠抓事故超前防范，做到“关口前移”。通过实行这些有针对性的防范措施，遏制了施工生产平安事故的发生。施工单位个人工作总结2施工单位技术员、预算员个人年终工作总结提要：在____预算工作的同时，我也并没有放弃我的技术员工作，我还担当着多个分部工程的主办技术员，包括通用散货泊位二期工程供电管线文章间一线，熟识车间里的设备，当设备出现不正常工作的状况，第一时间翻阅老旧图纸，与阅历丰富的老师傅一起探讨、查找线路故障，由于部分设备已经经过多次改变且没有在图纸上反映出修改后的状态，所以排查故障是一件很伤神的事情。这段时间里我几乎摸遍了全部的机器设备，尤其是一台经过了多次改变的打砂除锈机器，查清晰当前的线路后我绘制了新的线路图，为以后的修理工作带来了便利。五月份之后我到了z项目部，起先了新的一段工作生活。初到z正赶上通用散货泊位工程1#、2#变电所安装最繁忙的时期，业主不顾现场施工进度而要求提前实现变电所通电，为此，总工z、主办技术员z制定了具体的施工方案以及进度安排。为完成业主的任务，每天上班时间刚到我们就出现在施工现场，许多时候下班时间已经到了，我们还在变电所内劳碌。在现场没有光源的状况下，我们多次在手电、车灯的微弱光线下安装配电柜，从而为出白天的时间进行系统调试。电气设备的预防性试验以及系统调试是变电所安装最重要的环节，尤其在做母线及断路器耐压试验的时候，因为运用的电源不稳定，多次导致在试验过程中电源突然中断，最严峻的一次给试验设备造成了永久的损伤，为了完成试验，我们加急联系厂家，要求设备厂家连夜发来备用设备以保证试验的正常进行，最终试验如期并胜利完成。电力系统二次线安装是一道比较繁琐的工序，仅两个柜子之间的跨接线就多达几十根，而且稍一出错就会给后期的调试造成很大的麻烦，为了避开出错，我细致探讨图纸，将限制线编号并提前打印好线号管，在压接端子时再细致比照图纸复核以避开出错，尽管如此，调试时依旧出现了问题，I段II段高压进线柜“三投二”闭锁功能无法实现，我比照图纸反复查看，细致校对每一根线，经过一天一夜的探讨最终发觉缘由：厂家的图纸绘制错误，在厂家技术员承认错误的那一刻感觉特殊有成就感。经过一个多月的忙绿，两个变电所都顺当供电并且投入了运用。在这之后，我起先____z地区的预算工作，这对于从来没有接触过经济相关学问的我来说是一个挑战，但是我担当下来了。我从六月末起先____预算工作，首先是做月度计量和月报，在探讨过前人做的计量和月报的表格后，总结出规律再做出本工程本月的计量以及月报。由于之前的计量跟工程实际进度相对不符，导致所报工程量跟监理审核工程量有较大出入，于是我便从施工图纸入手，试图核对工程量之后，用精确的数据劝服监理，通过几个月的修正，最终达到了进度与计量相统一。通用散货泊位工程的业主对施工中所用主材的价格特别敏感，全部的主材都须要业主方参加确认价格，而安装工程的主材种类相对较多，在工程已经接近完工等待办理结算的状况下，全部主材都尚未完成认质认价，而且业主的认质认价方案也多次变更，从上报选购 单价认价到供应三家询价单比价认价再到供应选购 发票认价，历时三个多月才最终确定方案，而这三个月中则是在协同各部门打算资料、报验资料、取回再报验中度过。由于安装处z项目部的特别状况，所以总是可以接到或大或小的工程，在此期间，我____完成了多个工程预算，包括通用散货泊位临时堆场管线工程、通用码头临时堆场水电工程、海事码头水电工程，海事码头管线工程，多用途泊位工程生产临电工程、z综合物流园区管线工程、z一港池西提工作船码头工程等。与此同时，多个工程的竣工结算工作以及审计工作也在进行着，如通用散货泊位工程水工结构工程、通用散货泊位工程二期工程、通用散货泊位道路堆场工程、z综合物流园区工程。在____预算工作的同时，我也并没有放弃我的技术员工作，我还担当着多个分部工程的主办技术员，包括通用散货泊位二期工程供电管线、通用散货泊位辅建区工程供电管线、通信管线、多用途码头生产临电工程等，由于z地区的特别状况，我们技术员每天白天跑现场抓施工进度和质量，与分包队工人一起工作，晚上核对工程量、做竣工资料，编排其次天施工进度等等，经常是忙到深夜，其次天又重复一样的事情……以上就是我对这一年来工作的总结，回顾这一年，作为基层的最一般的一员，我在z广袤的大地上挥洒了青春，熬炼了自己充溢了自我，更重要的是圆满完成了公司下达的各项施工任务，为公司献上了一份贺礼。展望新的一年，我必定以崭新的面貌和百倍的精神投入到新的工作环境中，更加努力的提升自己的实力，为公司辉煌的新一年添砖加瓦。施工单位个人工作总结3我于20xx年6月底进入公司应聘业务员一职，后依据公司的工作须要，于7月下旬支配担当工程管理一职，负责工程管理监督工作，本人工作仔细、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热忱；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和娴熟的沟通技巧，有很强的团队协作实力；责任感强，主动完成领导交办的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，仔细学习新学问、技能，注意自身发展和进步，平常利用业余时间通过____，书籍，培训等学习，提高自己的综合素养。先后参加了____泛华盛世2号楼外墙保温施工管理，____恒大御景外墙保温前期施工管理，以及目前负责管理的____恒大华府外墙保温及涂料的施工管理。本着“平安第一，质量其次，文明施工”的总原则，在公司领导的正确领导下和同事们的帮助下，比较圆满的完成了我所担当的各项工作和阶段性任务，在思想觉悟和技术业务工作实力等方面都有了肯定的进步，为以后的工作和学习打下了良好的基础。现将我个人这几个月份来主要工作状况总结汇报如下：一、以大局为重听从公司支配努力完成各项任务20xx年我公司外墙保温工程明显增多，先后负责实施了6项较大型工程项目：①____恒大绿洲4期、5期外墙保温工程②____东景苑小区外墙保温工程③____泛华盛世2号楼外墙保温工程④____恒大山水城外墙保温工程⑤____恒大御景外墙保温及涂料工程⑥____恒大华府外墙保温及涂料工程。由于工程项目的增加工程管理人员出现缺口，7月依据公司工作须要，我被支配到____泛华盛世负责工程管理。对于初接触工程管理的我通过学习施工方案细则和工程管理学问，以及公司领导和技术部同事的帮助下，克服了技术上的不足，在保证平安的前提下紧抓质量，主动协调处理甲方及施工队出现的各种状况，时刻以大局为重，工作也较顺当开展，保证了工程的顺当进行，经过几个月的施工，目前已全部完成，基本上达到了甲方对平安质量上的要求。8月中旬我公司中标____恒大御景外墙保温及涂料工程，由于工期紧施工难度较大等因素需立刻绽开工作，我于8月20日前往____。全面负责工程施工管理，工作开展初期并非一帆风顺，首先是施工条件不具备，详细状况为：①铝合金安装不到位②发电机故障③电梯运用惊慌④前期历史遗留问题困难等缘由，其次为外聘____施工队人员素养较差不好管理，当然由于我初次负责新工地的筹备工作阅历较少，对可能出现的困难估计不足，也应担当肯定的责任。直到9月10日换上汾阳工队工程才起先正式施工，汾阳工队人员素养较好易于管理，技术方面略显不足，随后的____工队无论是人员数量还是工程质量都占优，后在公司相关领导及同事的共同努力帮助下对工队进行技术培训指导，人员组织调整，主动协调由于交叉施工出现的和大包方，分包方之间的冲突，面对一边是甲方歇斯底里的工程进度要求，一边是由于岩棉皮肤过敏，秋忙季节施工人员紧缺的状况，和大包方的勒索刁难不协作，吊篮公司服务差等状况，镇静应对，不卑不亢，据理力争，晓之以理，动之以情，主动协调变被动为主动，改善了前期的不利局面，为后来工程施工的顺当进行尽了自己的微薄之力，目前保温工程基本已完成，基本上和甲方安排进度相符合。10月11日临危授命急赴____恒大华府项目工地，从公司领导的电话中预感到了事情的严峻性，多年的工作历练成就了我坚毅，镇静冷静，不畏困难，应对各种问题的性格，提前做好了思想打算，见到恒大项目部领导之前视察了工地状况，____恒大华府一期共有4栋楼，只有3号楼架子已拆完北立面铝合金装了三分之一，六层以下均未安装，工队方面只剩下一个人，随后见到了恒大项目部两位领导预料之中的事情发生了，两人毫不客气像火山爆发一样心情异样激烈，讲解并描述了公司前期人员施工不得力，看法不端正，最终全部撤走，岩棉没人卸，迟迟不能开工，更让人啼笑皆非的是尽然有人讲我们粘岩棉是从上往下粘，要求铝合金从上往下安装，把公司骂的非常难听，气氛异样惊慌，出于这种状况为了避开激化更大的冲突，我以平和的看法耐性沟通，讲明我们的诚意和由于主要材料岩棉对皮肤过敏的特别性，造成施工人员较难组织等缘由，我们将尽快组织人员到场，同时建议贵方加快铝合金安装步伐，待气氛有所缓解后一起去工地就现场状况作了沟通，关系渐渐有所改善。马上联系组织施工队于10月20日起先渐渐进场，现就____恒大华府工程状况作以下汇报：1.工期进度方面____恒大华府位于滨____路华门北100米，总建面积约33万㎡，目前我公司负责承接了一期1号楼外墙保温及涂料工程，于20xx年10月20日正式起先局部施工，截止20xx年12月整体保温工程进度50%，其中1号楼北立面完成85%,东三墙完成50%，西三墙完成70%，南立面未施工。2号楼北立面完成90%，东三墙完成50%，西三墙完成50%，南立面未施工。3号楼北立面完成95%，东三墙完成95%，西三墙完成80%，南立面完成70%，施工总人数62人，吊篮34台，三个楼底商均未施工，在正常状况下预料1#2#楼还需30天保温基本完工，3#楼还需15天保温基本完工。2.工程施工平安方面施工期间未发生大的平安事故，全部人员严格执行施工平安条例，进工地必需戴平安帽，上吊篮必需系平安绳，禁止乱往下扔物品，每天检查吊篮配重、钢丝绳卡、支架等是否坚固，施工作业期间不准喝酒、抽烟，大风下雨等恶劣天气禁止上吊篮施工，材料堆放整齐，工程余料及包装袋等易燃物品刚好清理，防止火灾发生，做到防范于未然，把事故歼灭在萌芽状态，对违反规定的人员实行教化、警告、罚款，屡教不改者坚决清退，尽力做到平安文明施工顺当进行。3.工程施工质量方面对施工人员讲解传递技术交底，①岩棉板粘结严格采纳满粘法，发觉采纳点粘法着一律重罚，施工期间未发觉有岩棉板掉落状况。②发觉钢丝网铺设有凹凸不平，空鼓现象，要求相关人员进行了补钉，修复处理。③有的施工人员竖挂网格布，影响了工程质量，对其进行了订正和耐性劝服指导，消退了工程质量隐患。④由于甲方图纸窗户尺寸有误，造成腰线无法交圈，须要返工处理。⑤个别窗洞口、飘窗四周立面及阴阳角平整度需进行修补。3号楼整体合格率为65%，1#2#楼整体合格率为75%。4.现场施工管理及人员协调方面结合工程现场的实际状况，本着统筹全局，兼顾局部的原则，主动处理现场突发状况，依据施工状况，重点部位，重点人员，重点跟踪，发觉问题解决问题，盘点现场材料刚好申报，做到不缺料，不断料，不奢侈料，主动协调各方面关系，恒大工程部领导年轻气傲，喜怒无常，作事不切实际，权利较集中，不易沟通，为了追求进度等，常常采纳无理罚款威逼等阴险手段，总包单位及其它分包单位也深受其害，看法颇大，大包方方面问题不大主要是电梯运用，成品爱护，及材料堆放问题，还有就是分包铝合金方面的问题也较好解决。二、总结过去，在工作中学习，在工作中成长！四个多月三个工地的工作生活使我受益匪浅，感慨颇多，通过公司领导和同事的帮助以及自己的自身努力，使自己对工程现场管理有了初步的实践阅历，对以后深化工作起到了奠基的作用，同时也深感到了自己专业技术方面的不足，以及工作中充在的问题，三个工地状况各有不同：____泛华工地重点以质量为主，进度为辅，采纳聚苯板粘接，施工难度小组织人员较简单，项目部领导及主要人员较好沟通等特点，____恒大和____恒大采纳岩棉粘接，施工难度较大，组织人员较难，而恰恰恒大对进度抓的很紧，导致了施工管理难度的加大，通过几个月工地的工作生活的亲身体会，提出如下建议：1.施工队伍的选择一个合格的施工队伍不但要具有好的技术，更要有好的素养，这样才能保证工程的顺当进行，________工队大部分人员素养较低，易惹事端，不好管理，建议慎重选择，在选择上能否参考现场管理负责人员的看法，从长远发展考虑最好有自己的基本施工队伍。2.施工前的打算1、具体了解与甲方签的合同内容，做到心中有数。2、公司应供应相关的建筑立面图，效果图等相关图纸。3、具体全面的施工技术交底。3.为了保障工程平安质量，工程项目较大时应增加相关管理人员。4.公司应定期进行培训、学习、进修等相关活动，工程管理负责人员往往身兼数职既负责管理，又是平安员、技术员、资料员、材料员，对学问的要求较广泛，应当有一个系统的培训。三、展望将来，信任自己会做的更好，飞的更高！1、接着做好对施工现场及人员的平安监管力度。刚好发觉存在的隐患和问题，仔细进行整改、进一步加强施工现场的平安防护工作，严格要求施工作业人员进入施工现场必需佩带平安帽，上吊篮系平安绳，加强施工人员的平安防范意识。2、紧抓质量，坚决杜绝采纳点粘的方式粘板，禁止不挂线和不按线施工，挂网格布前必需通知检查验收确保墙表面平整度、阴阳角方正、窗洞口周边方正顺直后方可施工。3、定期对工人进行平安、质量上的讲解沟通，刚好传达公司的有关文件和技术交底。4、加强自身学习，不断充溢自己，使自己更能够从容应对工作中的很多问题。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，在以后的工作中扬长避短，克服不足、勤奋工作，使自己能始终紧跟公司发展的步伐，和公司同呼吸，共命运，创建辉煌绚丽的明天！施工单位个人工作总结4短短的三年时间，我公司在集团公司的正确领导下，在公司领导班子的正确带领下，经过全体员工的共同努力，发生了巨大的改变。施工产值从20xx年的1亿8千万，到20xx年的2.5亿，再到20xx年的突破3亿，三年三大步，每一步都充溢着荆棘和不平，但正是克服了困难后，才显得更加有意义、更加精彩。20xx年是值得纪念的一年，它是我公司充溢朝气、锐意进取、蓬勃发展的一年。外部是改和发展带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势，内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严以及铁路、马路施工齐头并进等特点，施工难度大，____压力更大。但是广阔员工披星戴月斩荆棘，公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄，通过强化生产指挥系统的宏观调控实力，树立统筹意识，强化施工组织，夯实基础管理，多少次交班会上____热情的探讨，多少次夜以继日、彻夜不眠的协商，制定出了一系列行之有效的管理方法和手段，周密布置，细心组织施工;广阔的职工勇于奉献，战酷暑、斗寒冷，坚韧拼搏，昼夜兼程，奋战在千里铁道线上，拼搏在条件恶劣的环境中，多少人牺牲了休息和度假的机会，多少人带病不下火线，家庭有困难也顾不上料理。正是这一群可爱的人们，正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神，才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的成功，结出了累累硕果。一、施工方面1、铁路方面。从上半年3月份到下半年11月份，施工任务几乎是全年连续封锁，任务之重、施工强度之大是公司历史上从来没有过的，领导们统筹部署、身先士卒，广阔员工不顾疲惫、转战千里、连续作战，顺当完成了千余名职民工从**到**的千里大转移，次次平安正点完成封锁任务，为集团公司再一次赢得了声誉。2、马路方面。***隧道施工，到20xx年5月份进入了攻坚阶段，先后克服了地质条件差、资金严峻制约等困难，于20xx年10月18日提前13天成功竣工开通，受到了业主和监理的一样好评。**高速马路明确要求工程要倒排工期，合理组织生产，层层包保到人，细化分解到工序、工班，确保工程的期到必成。二、开发工作积蓄力气，厚积而薄发20xx年虽然我们的一些开发项目落空，但我们积累了阅历，熬炼了队伍，全体开发人员勤练基本功，在信息处理、投标报价、标书编制水同等方面的实力有了很大的提高。开发人员素养明显提高，开发投入从弱到强，力度不断增大，开发体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔，不如退而结网”待到山花烂漫时“，我们会迎来一个明媚的春天。三、企业文化建设成果突出，学习气氛日益深厚以《企业文化指导手册》为标准，以开展“企业文化月”为载体，大力开展企业文化建设活动，在全公司上下营造主动向上的精神风貌，培育团队协作精神，弘扬“求实创新、追求卓越”的企业精神，提倡勇于创新、争创一流、自我超越的意识，使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌输、文化传播和强有力的思想工作，广阔员工对企业文化从相识、听从到转化为自觉的意识和行动，有效促进了企业整体工作的提高。通过实施“项目标准化管理”，进一步规范了施工现场管理和施工作业程序，大力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动，并采纳抓试点，选树典型，以点带面，在全公司范围内进行推广，营造创建平安文明工地的良好氛围。达到了：作业区内道路硬化、材料标识精确、机械管理有序，施工过程中，施工人员着装整齐，持证上岗，操作规范，整个施工现场井然有序，对外起到了树立了企业窗口新形象的作用。四、实现平安质量、施工进度的双赢今年实行责任包保，深化开展“两抢三保一创建”劳动竞赛，提前保质保量的完成了施工任务。平安工作坚持事前预控，超前防范的原则，进一步加强平安管理七项机制建设，深化平安管理逐级负责制。今年全年平安生产稳定，没有发生任何事故，在***封锁施工、***站场改变及***提速施工70余次大型封锁施工期间，我们次次平安正点，并实现了“一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延”的好成果，尤其**提速换岔，在上下行正线正常160公里速度下进行施工，没有发生一例影响列车的红光带出现，受到**局的好评，全面落实了平安工作奋斗目标。截止12月底，实现平安生产***天。质量工作是施工企业的关键环节，也是企业的永恒主题。用“不争一流，就是落后”的企业理念，细心施工，塑造精品。**框构取得了顶进方向、凹凸零偏差的好成果，得到领导的高度评价，**提速换岔施工质量多次得到**局的赞扬，为企业树立了形象，提高了信誉，为市场竞争奠定了良好的基础。今年来分项工程719项，其中优良719项;分部工程178项，其中优良178项;单位工程53件，其中优良53件，优良率均达到100%，验交工程10项，优良率100%。五、全面推动责任成本管理，实行承包预算，进行资金限制。根据年初制定的全面预算安排，重点限制，落实到人，确保各项指标的实现。从公司到项目部形成一套系统____体系，专人负责、重点限制。强推全面预算管理，抓成本过程限制。新开工程项目都编制了施工图预算和责任成本预算，形成了先算后干、工程盈亏事先心中有数、全员限制成本的良好氛围。真正做到干前有预算、干中有核算、干后有决算。通过规范管理，项目成本得到了有效限制。今年由于施工任务重，施工点多，资金非常惊慌，但我们加强资金限制，保证了工程所需的急需资金。这都是我们深化管理，加强成本限制所带来的结果。成果只能说明过去，过去已经成为历史，我们重视过去，能增加我们的骄傲感和自信念，但决不是沾沾自喜，固步自封。当前，我们面临着新的机遇和挑战。我们信任，在全新的集团公司正确领导下，在全公司广阔员工的同心协力下，没有什么困难是克服不了的，没有什么工作是干不成的;我们也信任也看到了公司的将来是多么的美妙，公司的明天是多么的朝气蓬勃。施工单位个人工作总结5自20xx年7月毕业，来到***公司已经x年半了。在这段时间里，我从事过质量管理，现场施工管理，项目结算，招投标成本预算的工作。这段时间学到了许多专业的施工管理学问，结识了许多良师益友，积累了许多工作阅历。感谢公司给我成长的空间、志气和信念。在这一年多的时间里，通过不懈努力，虽学到了许多工程管理的相关学问，但也相识到为全身心投入到工作中应当更进一步去学习相关的专业技术学问和完善施工管理学问。回顾过去，将工作总结如下：一、工作经验1、20xx年1月1日：由xx三星排气项目调往xx三星管道二次配。2、20xx年8月1号：xx三星管道二次配结算工作完成，调离xx到公司本部营业事业部。二、工作总结1、20xx年1月1号到xx三星管道二次配报到，并从事现场施工管理的工作，当时的主要工作场所在干净室，这也是我第一次接触干净厂房。之前的工作场所始终都是在室外，初到干净厂房工作真的很不习惯。工作环境的改变，规范的要求，施工要求的变更很大。而且干净厂房的面积很大，我们的工作点也许多，当时熟识环境，和现场施工要求就花费了好多时间。当然了，在自己艰难的熟识的过程中我也学到了许多，现在对于干净厂房的施工已经很熟识了。2、20xx年3月，由于项目人员的变动和项目经理的支配，我起先从事xx三星管道二次配的项目结算工作，帮助现场施工管理。项目结算工作很繁琐，包括对下包班组的结算和对三星业主的结算。对于下包结算还是相对简单一些的，结合签订的合同协议，核算工程量，做到仔细细致。对于业主的结算，就相对繁琐了。在合同内正常结算的基础上反复推敲，找寻那些隐藏的结算点，希望能为公司多获得点利润。三星业主对于结算资料的要求许多，而且改变很快，例如加班点工的确定，当我换了2天加班加点汇总出来，提交上去的时候。三星业主的一封邮件，一个全新的表格发了过来，那时的我几乎崩溃。2个深夜的奋斗付之东流。没方法也只能咬牙重新整理。3、20xx年7月，xx三星结算工作全部结束，同时我也收到了公司的调令，回____本部的营业事业部。刚回到公司就很忙，帮助领导参加扬子江的报价工作。造价，这又是一个全新的工作。工程量计算、询价、选价、套定额，出成本。固定的模式，却有着太多须要学习的细微环节和阅历，每参与一个项目的报价，都会发觉一些不一样的工作方法。由于大家都很忙，没有谁会细细的教你怎么做，怎么做好好这份工作。一切一切都要考自己去摸索，不断的出错，不断的做重复的工作。说实话这份工作很枯燥，成天都在与数据打交道，但却也能让我学到许多。三、工作感悟：作为跨入这行不久的我们，有着太多须要学习的工作阅历。我要努力提高自己的技能和执行力，尽快的成长和进步。其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：1、要提高工作的主动性，做事干脆坚决，不拖泥带水；2、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；3、把握一切机会提高专业实力，加强平常学问总结工作；4、精细化工作方式的思索和实践。在今后的工作过程中，我会做到多听、多看、多想、多做、多沟通，向前辈学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，协作着实际工作不断的进步，我信任只要我仔细主动对待工作、恳切热忱待人，我会有跟好的发展。施工单位个人工作总结620xx年转瞬即逝，回想本人在****项目担当项目总工的时间内，在公司领导的关怀及同事们的支持下，深刻感受到******深厚的企业文化和人文气息，并通过自己的努力，各方面均取得肯定的成果，当然自己还存在很多不足，还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己。20xx年个人工作总结如下：一、设计变更及工程洽商的执行首先，对于设计单位下发的设计变更，均严格执行收发文制度，并核查变更及洽商是否审批、盖章手续齐全，并亲自比照图纸，核对变更是否对我们目前的施工有很大的影响，假如手续齐全、变更刚好且没有较大影响，则交底技术员严格按变更执行，并在第一时间内通知资料员下发变更到项目部以及相关的劳务队伍手中。其次，对工程洽商和一些图纸问题及一些小的技术做法、技术措施等支配技术人员跟踪检查，并将洽商资料完善归档便于结算。至今，翡翠城项目施工均没有因为一个变更和洽商下发和交底不到位和不刚好影响到工程的进度。二、施工方案的编制、技术交底的执行针对各栋号的基础、主体、填充墙、装饰装修、屋面工程、冬雨季等分部工程，均在施工前能依据现场实际状况和技术措施编写针对性的专项方案，并严格按专项方案审批程序进行审批和审核，批准后严格按方案执行，并同时组织项目部主管栋号长和劳务队伍的主要管理人员进行方案的交底，并针对关键节点的细部做法，在项目部会议室黑板上进行图文并茂的讲解工作，让工程主管人员把握关键工序并驾驭关键做法，同时做好现场样板引路和交底工作。各分项工序的技术交底工作由我牵头，各栋号主管工长分别对劳务队伍的管理人员进行技术和平安交底，特殊是装修工程先做样板，各方验收合格后再进行大面积施工。三、工程质量限制及各分部工程的验收工作通过近一年的辛勤的工作，****项目相继顺当通过二期工程主体、三期工程的基础和一期工程的节能及竣工初验工作，不论从工程实体质量还是内业资料的整理，均得到____监督部门和监理单位的一样好评。在工程施工过程中，督促试验组、质量组严格把好主要原材料关，对进场的钢材、商砼、水泥等大宗材料均能按规范要求坚持取样复试，能确保构成工程实体的原材料合格这一道工序。并在隐藏工程的报验中，坚持三检制度，动员各施工员及栋号长的质量预控能动性，全力协作监理工作，做好、做扎实隐藏工作的验收工作，确保无返工和质量缺陷的发生。并在新开楼号的定位及原始水准点的引测工作上，我都亲自复核，确保单体工程的定位及高程的精确性。技术资料的汇编工作也是质量限制的一大部分，由于前期工程项目资料员人事改变频繁，并且部分过程资料未刚好整理和收集，存在较大的欠账工作，特殊是一期安装工程的资料，基本上是一片空白，面对这样的现状，我对一期工程的资料整理工作列出安排，并按竣工归档书目列出资料书目，进行有条不紊的资料整编，并同时兼顾二、三期在建的工程，确保资料整编工作与工程进度同步。四、一期室外工程及交房工作我初进***小区工地，正逢一期工程收尾工作，同时一期室外工程刚刚拉开它冰山一角的帷幕，兼之主管的工长现场阅历相对欠缺，不能合理支配施工区段，并与一期工程的收尾工作存在高空作业的干扰与制约，同时给业主承诺的交房时间已接近期限，面对这种任务重、工期紧的现状，我没有退缩，并将一期室外工程的施工作为我进入***小区的第一攻坚战，我结合现场实际状况，避开与外墙面高空作业的区域，充分调动小型挖掘机分段和跨地方开挖的敏捷性，破除既定的全线开挖方案，并兼顾一期工程外墙面的零星保温及外瓷工作，敏捷搭设施工通道，并有效的利用晚上时间，加班加点，如遇到现场主管工长忙不开的状况下，我身先士卒，亲自测量管沟开挖底标高，并反复检查雨、污水系统现场实际标高，并在降低施工成本的同时，合理穿插支配给水、热力管道同时施工，既降低成本又加快施工进度。经过二十多天的奋战，一期室外工程如期完成，基本上没有影响整个一期工程的交房工作。因为，在此刻的攻坚阶段，我以一个高度主子翁的姿态：站高一级想问题，站低一级做工作，撑起了一期施工的一小片天。同时，我还负责本小区一期交房过程中土建存在问题的返修工作，面对业主的质疑与责骂，我作为一名项目建设的管理人员，采纳换位思索去给业主合理说明常见的土建质量通病现象，并主动责成与督促相关分包单位刚好整改，争取让每一位业主感觉到买龙记地产的房子值———买的放心，住的舒心。五、项目技术组团队建设***项目的技术团队，是一个年轻而有朝气的团队，但同时，正因为年轻，加之项目施工面宽、线长，很多年轻的小同事未能刚好并有前瞻性的列出工作安排，在详细的施工中屡屡受挫，未能刚好融洽和协作与协调劳务层管理的关系，从而出现消极怠慢的现象，针对此种现象，我刚好和几名小同事主动谈话与沟通，____问题的症结，并激励他们，作为一名合格的项目施工管理人员，首先在心理上就要建立解决问题的信念。事无巨细，因为一个建设项目，由立项到审批，再到设计和施工及交付过程中，会经验很多繁杂的问题，经过我悉心的数次开导，小同事们个个干劲十足，团队意识观念极强，很多关键部位的隐藏验收，我都带他们一起去查、去盯，并跟踪整改到位。不论在现场还是办公室，项目技术组学习氛围较浓，常常为一个图纸问题或者细部节点做法争得面红耳赤，但在工作之余，篮球场、乒乓球室，一个个又是开怀畅笑的好兄弟。六、20xx年工作的不足及工作中需改进之处我深信：勤勉精神和敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障，我在***项目近一年的时间里，始终努力做好本职工作，尽量将工作失误削减，但回想自己20xx年的工作，存在如下不足，并在以后的工作中时刻提示自己，争取一点一滴去克服。1、在工作和生活中要擅长倾听，尤其是公司领导的忠告和项目管理人员以及劳务管理人员所提出的好的建议。2、刚好总结，包括工法、沟通技巧，还要刚好总结问题，分类、归纳、____问题的起因，便于下次有安排的预控。3、确定的事要坚持干究竟，并抓好细微环节，由一点一滴做起。4、加强与各部门的沟通与沟通。5、加强学习公司制度及企业文化，并再度加强我项目部业务学习，做到学习要有安排，要有的放矢。施工单位个人工作总结7我于20xx年3月到工程施工单位上班以来，虽然我的工作岗位和角色发生了很大改变，但在领导的关切和同事的帮助下，靠着自己的专业基础和工作阅历，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了肯定的成果。现将工作状况简要总结如下一、思想____方面1.通过不断的学习和实践，树立无产阶级的世界观，人生观和价值观，时刻牢记并努力实践一心一意为人民服务的根本宗旨。2..不断提高____理论和思想意识，社会公德，职业道德方面的觉悟。3.不断改变自己的主观世界，努力做一名____思想过硬，专业实力强的优秀员工。二、工作方面1.不断向公司先进典型学习，以他们为榜样。做到爱岗敬业，无私奉献。而且在工作，学习和生活中，时刻约束自己。在实际工作中，严格要求自己，严谨细致，尽职尽责，团结，做好本职工作的同时，仔细完成上级交代的各项任务，维扶公司形象。2.仔细学习各种规范文件和各种规范规程等等。3.虽然我以前也有过肯定的施工阅历，但以不能满意现在的规范规程要求，在真正的施工过程中，我所了解的还是凤毛麟角。所以我真心的感谢上级领导的传授，监督和关切支持。三、努力的方向1.考虑到我们的工作范围较广，所以更须要给自身充电，积累阅历，争取通过各种考试。主动主动接触各种相关专业，提高自身实际操作实力，为公司的品牌奉献自己应有的贡献和力气。2.主动参与证书考刻，着眼与专业技术，提高业务实力和专业水准。3.向公司先进模范学习，争当先进。通过这次总结，我虽然在专业上取得了一点进步，但离上级的要求还有肯定的差距。总而言之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断的鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与专业水平，与公司共同进步，共同成长。施工单位个人工作总结8我于20xx年3月到工程施工单位上班以来，虽然我的工作岗位和角色发生了很大改变，但在领导的关切和同事的帮助下，靠着自己的专业基础和工作阅历，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了肯定的成果。现将工作状况简要总结如下一、思想____方面1、不断提高____理论和思想意识，社会公德，职业道德方面的觉悟。2、不断改变自己的主观世界，努力做一名____思想过硬，专业实力强的优秀员工。二、工作方面1、仔细学习各种规范文件和各种规范规程等等。2、虽然我以前也有过肯定的施工阅历，但以不能满意现在的规范规程要求，在真正的施工过程中，我所了解的还是凤毛麟角。所以我真心的感谢上级领导的传授，监督和关切支持。三、努力的方向1、主动参与证书考刻，着眼与专业技术，提高业务实力和专业水准。2、向公司先进模范学习，争当先进。通过这次总结，我虽然在专业上取得了一点进步，但离上级的要求还有肯定的差距。总而言之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断的鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与专业水平，与公司共同进步，共同成长。施工单位个人工作总结9进入xx建筑工程有限公司，回顾这三个月的的工作，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过三个月来的学习与工作，自身和工作模式上都有了新的突破，对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都有肯定的了解！现将三个月来的工作状况总结如下：一、专业学问、工作实力和详细工作我20xx年9月份来到xx公司。以前没有接触过建筑行业，这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。因为以前没有接触过建筑行业，换行业的我等如就是空杯！才起先对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清晰，在这种状况下，为了搞好工作，自己摸索实践，在三个月的时间里熟识公司，完成了角色转换过程，了解了公司运作的程序、方向！为以后的工作中形成了一个清楚的工作思路，有信念在工程正式开工，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。在这期间，我自己在网上学习看了不少建筑方面的资料，以及领导给我供应的建筑平安技术生产、建设工程平安生产法律。在工地管理生产方面的打算：制作了《工程项目部管理制度》里面细化到了项目部日常管理和奖罚制度等一系列管理灯塔！制作了电子表格、工程进度表、考勤表、工资表、进度款确认单、签证单、平安隐患通知单等。另制作了建筑工地标语牌：“三宝、四口”防护规定、平安生产六大纪律、施工现嘲十不准”、脚手架运用、维护、工人的平安生产职责、平安纪律牌、平安措施牌、“文明工地”八条标准、十项平安技术措施、工长（施工员）平安职责、平安员职责、砂浆搅拌机平安操作规程、混凝土搅拌机平安操作规程。二、工作看法和勤奋敬业方面酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，仔细遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成三、安排在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也需熬炼自己，经过不懈的努力，让自己工作水平有长足的进步，开创工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。几个月来的工作，尽管有了肯定的进步，但在一些方面还存在着不足。比如没有完全把上班时间放在工作上，公司细微环节的陈设以及5S的执行力度，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中，我将仔细学习公司的各项规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，充分利用学来的学问和将学习的建筑学问，为适应建筑市场环境的发展大趋势，对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理都会去学习，抱着先进科学的管理理念，把先进的技术与管理阅历与国内外先进的管理技术相结合，形成自己____的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。施工单位个人工作总结10转瞬间又到了十二月，这年的工作已经接近了尾声，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出____评定，总结阅历教训，总结改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。一、xx年工作内容及开展状况1．____三农场220kV变电站工程：在事业部领导的带领下组织三农场项目前期工作，主要工作任务是临建施工、站区清淤修路、变电楼桩基础施工。前期临建施工标准起步高，对临建规划及运用服务功能策划就显得更加突出。麻雀虽小五脏俱全，和正式的工程一样；基础、主体、装修、水、电等，能否顺当的进行施工和满意其运用要求并且节约投资成本，就看临建的规划与设计了。在各位专业学长同仁及施工单位元老们的帮助下，三农场前期临建规划共5套方案，每套方案都有其特点及各项经济指标，最终经事业部领导审批确定按第5套方案进行细化设计施工，经济指标主要包括：征地面积5.3亩，临建占地2820平方米，停车场415平方米，混凝土广场及道路、基础、地面共计175立方米，彩钢板围栏xx0米，排水管线（干线）xx0米，给水管线（支线）150米，给水管线（深井干线）280米，排水沟340米，电缆（干线）240米，房屋供应87间，板房租用62间，合计xx33平方米，拆除运输及组装9间，运输及组装6间。为了满意施工单位必要的施工要求，做出合理的用料____、节约投入限制成本，就必需按专业设计出具体的施工图，最终图纸细化到插座、开关、水龙头的位置、室内家具、电气、床铺摆放位置。有了这样的方案使施工及成本核算变的更加明朗，加快施工进度供应了保障，运用功能及观感也显得更直观。站区清淤修路、变电楼桩基础施工由于外界缘由影响开工时间略晚于安排，总体工期限制较好后期开展比较顺当。站区清淤7243立方米，回填修路2260立方米。平衡经济指标后上报监理工程有所调整。桩基础施工由于工作调动未进行完毕。2．线路预备项目部四月初有幸成为电网事业部线路预备项目部的一员，因为是公司的新版块，自己也很想通过这样的工程来体现自身价值。到了线路项目部后边起先筹备策划线路施工方案、基础、组塔、架线施工作业指导书，编制适应线路工程的管理文件、制度，并不定期的由事业部领导组织大家在一起碰头，提出合理化建议，健全适应线路体系文件、施工方案及创优规划。3．____尚义220kV开关站工程线路预备项目部筹备4个半月后工程始终未能定位，尚义项目开工，听从安排前往坝上草原。7月xx日下午17点到达项目之后便起先复合大地坐标，对架构区限制点进行测设。项目前期土方施工进度较快，但施工队人员进场数量始终未能满意进度，架构基础施工质量一般，存在施工队伍内部管理不严密、标准不规范等漏洞，致使施工时不按作业指导书及交底施工，基础收面不刚好、不用水准仪复合标高，导致基础成活后顶面平整度严峻超标、无观感可言。项目部对此实行措施：在项目会议室用投影播放其他优质工程施工工艺，并从新对施工人员进行交底。后续基础施工过程中项目支配技术人员全程对施工过程进行监督，发觉问题刚好整改。内业资料部分在该项目做到与工程同步，没有出现缺、少、漏项等问题。施工方案提前策划，并邀施工单位一同探讨方案，确定切实可行的措施。创优部分参考以往优质工程施工亮点，在本工程进步细化提高工艺质量。4．康察220kV输电线路工程8月末康察线路工程开工，前往康保地区。线路踏勘复测起先，时间持续半个月。线路复测工作量比较大，5个人一台车每天也就复测十几个点，半个月过来负重着测量仪器、放线工器具头顶烈日来回步行近70公里。线路工程比较辛苦大地也就是前期这段时间，工程开工后项目的工作就没有那么辛苦了，主要是阶段验收及结构施工旁站。线路的技术工作不多，基础部分就是掏挖、半掏挖、开挖浇注、桩基础几种构造简洁的形式，组塔和架线几乎同出一辙。现场施工工作是粗线条的，习惯变电工程的我并不适应线路的施工组织，感觉就像是回到了20年前，文明施工也是如此，一切都是粗矿的。施工图到场后预算3日内全部提完，因为不熟识组塔与架线，施工方案也只编制了基础部分，内业资料部分按线路验收标准整理出书目并将文件表格收集、调整完毕，形成模板。土建施工标准、创优实施细则、输电线路工程检验安排编制完毕。材料试验与试验室确定完成。施工前对施工单位做具体的技术、质量、平安交底。每周两次例会，刚好了解并解决施工过程中存在的问题。5．____信安220kV变电站工程xx月29日，工作须要来到了____信安变电站。对变电站进行复测定位，依据现有施工图纸提出方案看法。11月06日在图纸到图不全的状况下进行设计交底，提出了会审看法，满意基础施工。11月08日将零米下材料预算全部提出，与设计院保持联系跟踪图纸到图状况。依据年前确定的封顶及地下室、一层砌筑完毕的节点编排正、倒施工安排敲定工期，确定施工人员进场数量及进场时间，并将施工安排进一步合理细化，满意封顶条件。6．其他工程7月初屈店220kv变电站出现质量问题，在保证运行区域设备平安的条件下带领施工人员对35kVGIS室xxkV开关柜室墙体开裂、窗台渗水、环氧树脂地坪裂缝起皮、散水下沉、电缆隧道沁水等问题进行处理。7月25日7日，____天马500kV变电站处理质量问题：爱护小室屋面渗水、窗台渗水。经检查屋面渗水是由于地面垃圾被扔到屋面戳破了防水层、窗台渗水缘由是腻子耐久性不良老化造成，两处均用耐久性好的____防水涂料涂刷3遍处理。11月03日，____古马220kV变电站：站外排水管线断裂，致使地面沙土随流水流失造成地面塌陷。缘由是施工过程未按规范执行，未浇筑垫层并采纳质量不过关的水泥排水管，雨后造成排水管沉降不匀称而断裂，由于与土地全部人未达成协议尚未处理。这3次消缺过程中深思该质量出现的缘由，并在将来施工过程中调整方案，避开类似状况发生。二、xx年工作不足之处1．在工作中对施工单位缺乏强有力的管理，对施工要求不严，考核不够。2．一些工作未按“标准”的规程完成。3．工作效率还有潜力可挖，工作方法有待改进。4．外部工作协调和处理的不够好。三、20xx年工作思路1．加强各种____学习，提高个人修养；加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。要创建性地开展工作，多动脑想方法改进工作方法。2．提高工作效率，在每次工作前做好打算，不打无打算之仗。加强与外界的沟通，使工作更为深化。3．今后要始终站在公司的整体利益上考虑问题，不能计较个人的得失，要从大局动身，到处维护项目的利益。4．树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到，遇到脏、苦、难、险的状况我就冲在前面以身作则。5．精细策划，努力降低生产成本，在确保工程质量的前提下，对工程施工材料耗用指标实行考核，削减材料奢侈，加强施工单位内部管理，向管理要效益。6．在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，根据事业部标准向施工单位灌输事业部的管理方法和理念，立好规则，制定好标准，树质量、平安文明标杆从而带动后进的单位，同时增加服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。四、结语一年的时间就要过去了，自己虽然完成了自己的本职工作，可是与同事们相比，自己相差很远，自愧不如。回顾一年的全部工作可以说是没有成果可言，每个项目都有我的脚印，但每个项目都没有我的胜利。新的一年就要起先了信任通过大家共同的努力我会有新的业绩。总之，自己在以后的工作中要加倍努力，听众领导的支配，主动主动地工作，好好学习专业技术和业务学问，为事业部做出应有的贡献。20xx年xx月03日施工单位个人工作总结11x建设工程公司又迎来了一个崭新的起先。项目部全体职工通过一年的艰辛努力，各项工作正在有条有利的发展。针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改创新，同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整，以调动项目管理人员的主动性。以下为今年的工作总结。一、在建工程状况x工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间，土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下____未能根据进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此，我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将x主体结构封顶。同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理，从头盯到尾，在保证平安的基础上严把质量关、进度根据项目部进度节点进行细心施工。有望将x工程圆满完成，并向业主、监理交待。二、工程质量x项目的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。我们须要仔细总结阅历，加强管理和治理，在x公司的带领下，将现场有针对性的进行对比、试验，探讨解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。三、平安生产今年x工地没有发生过一起平安事故，这是可喜的，前期平安工作是因为管理人员的指挥不当，造成了安检站的指责。现在平安工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。后期为了保证平安生产，项目部加强平安防范意识，投入了大量现场教化时间，增加平安施工生产的宣扬和教化，取得了较显著的效果。我们在平安检查、平安教化、平安责任到人等方面做了大量的工作，非凡是我项目主要设备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。今年没有出现平安事故，平安工作是一项常抓不懈的工作，要把平安教化工作制度化、治理规范化。四、文明施工工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的'一个重要窗口。x项目部先后接待了____领导，在文明施工和施工规范化治理上，我们借鉴好的阅历，相对本地企业要好得多，现场文明施工只是走好了一部分，我们会更加努力，成为同行业的佼佼者。五、工程施工遇到的问题x工地因各方面的缘由，管理人员没有责任心；劳务人员在现场作业严峻不足，我项目部和班组进行耐性劝服，加班加点；劳务班组在公司资金惊慌时索要生活费，我项目部出面解决。劳务班组人员常常性组织教化问题不到位。我项目部管理人员在平安上、质量上、进度上再到文明现场中，管理过程中严格把关。禁止严峻破坏企业形象。由于工程是由前期施工所遗留，给我们在平安、质量、进度、文明现场限制极为困难，给业主、监理带来了很大的影响。六、团结管理层班子在今年的工作总结中“团结、互助、提高”工作形式，营造和谐的工作思想。只有好的思想端正，认仔细真工作。在实际工作中大力推动落实、监督、跟踪。项目部管理人员常常沟通，了解工程各方面状况，要求无论在什么时间对不和谐音符刚好制止，只要有利于工作的开展，项目部赐予全力支持和协作。今年显得暮气有余，朝气不足，这一年走的是那样艰难，酸甜苦辣五味俱全，手下的职工没有责任心，但x工程我们没有放弃过，一心扑在项目的现场上，才有了现在现场的新景象。施工单位个人工作总结121、项目团队建设状况项目人员分工在年初经过一次调整，使项目分工即更加详细明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面体现了各自的协调范围，作到了条线清楚，区域明确。项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下，项目合作精神和团队意识也有了明显的提高。每周的项目例会制度，项目团队每位员工都有发言机会，既体现民主又体现了团结意识。并且通过周例会刚好传达公司精神，通过不断加压和激励，不断提高项目团队士气，激昂精神。通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。2、项目工程完成状况①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。基本完成年初公司制定的年度安排目标，虽然在肯定程度上存在滞后，但总体安排基本在受控状态。虽然上半年受金融危机影响，特殊对小户型施工影响最大，总安排滞后两个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。并且准甲办公楼比原安排提前了近两个月。②形象进度：外幕墙形象的刚好完成，为项目的销售供应了肯定的支撑和保障。soho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售供应了肯定的支撑和保障。虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，但在须要的时候，项目还是克服重重困难，加大管理力度刚好完成了外立面形象的展示。为尽快展示项目形象，促进项目销售供应了保障和支撑。③soho办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财务目标供应了保障。在年初制定的年度安排时，soho办公楼的验收安排支配在20xx年春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值，要求soho办公楼必需在20xx年12月30日前完成五大责任主体验收。为此项目部多次召开专题会，探讨制定落实安排，并且项目部把该安排目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。特殊在后期全部工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、装修、景观再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理睬制度，除周一下午的监理例会外，另在每周一上午支配了安装专题协调会，周四上午装修专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的惩罚制度，为集中高效解决现场实际问题供应了保障并受收到较好的效果。④项目荣誉整个项目现场平安文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地____的多次通报表扬和观摩。本项目三个施工处在今年上半年均获得“____平安文明标化工地”，同时工程一处还获得“____级平安文明标化工地”。3、个人发展和心得体会回想自己到绿地已有三年时间了，可是只有今年才使我真正找到了工作的____、目标和方向。在绿地的前两年有一种有力使不上的感觉，曾经也有过____时刻，但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到徐总的培训和教育，思想受到启发;视野得到开阔;信念得到鼓舞;____得到点燃，整个精神面貌面貌一新，感到浑身有用不完的劲。总之，我今年的工作已步入了良性的状态，为此我应感谢我们的领导，感谢我们的团队。特殊是前段时间徐总支配我作为中原油田团购事宜协调小组负责人处理过程协调，尽管这只是我工作范围的一小部分，但该事务对我的影响的确深远的，使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的熬炼和提高。由于中原油田作为国有企业，保留着国有企业的固有的弊端，工作效率低，办事拖拉，权利高度集中在高层领导身上，详细办事人员没有决策权等现状。就像上半年关于墙体变更问题，始终拖了半年才有最终的说法。经验前几次双方几个回合的沟通协调，到目前为此双方基本消退异议，对于交房标准达成共识。从整个实践中我可以总结以下三点阅历：充分发挥团队的力气和作用在详细处理或回复对方正式看法之前，我都会在小组范围内进行沟通，达成一样看法并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围，特殊在最终形成装修备忘率之前，除和白总、赵林沟通外，还得到了合约部的大力帮助和参加，整个事务的处理体现了大家的意志，团队的力气。主动出击，变被动等待为主动针对对方效率低，办事拖拉的现状，前期我们吃过不少苦头。像卫生间墙体砌筑一事，对方始终仅限于口头通知要求停止卫生间砌筑，但由于合同没有形成，对方经办人员无法出具正式书面要求，造成我项目部砌筑等待一个多月。还有后来要求这里改变那里改变，但始终没有正式书面看法。后来在徐总的授权下，我作为团购事务协调小组主要负责人，就立刻召集相关负责人探讨回复看法，并做到有理有据，主动出击，明确我方要求，限制回复时限。一时给对方造成肯定压力，使对方被动的跟着我们走。特殊关于装修事务的处理，主动强势把我们的要求展示给对方，对方为了削减将来返工拆除量，也就只好顺着我们的意思走，结果我们节约了工期，也节约了成本。主动出击不仅对外，对内同样有效。就关于团购事务对方提出的变更，合约部从避开扯皮，和多一事不如少一事的角度始终坚持什麽都不改。但是不改又没有合理的借口，所以作为当事人来讲，我就须要作合约部的工作。同样主动出击，凡是我先向合约部沈经理请示，向他阐述我的想法，说明理由，让他理解我进而一步接受我的想法和看法。一、端正的心态+适当的方法+勤奋努力=胜利在整个时间的处理过程中，假如说没有阻力是不行能的。可是我心无杂念，一心想把事情做好，刚好和大家沟通协调，加上我的真诚，赢得了全部参加者的理解和支持。就在12月28日，备忘录正式签的那一天，直到晚上七点半，合约部的两位(王海燕、陈伯政)始终全程参加，做了大量的基础工作，没有半点怨言。是我的真诚和热忱感染了他们，而他们的热忱和友善也鼓舞了我。就这样临时搭建起来的团队，提前并没有领导支配，靠着我们对绿地文化的理解、靠我们对工作的酷爱、靠我们年轻人的____，我们团结在了一起，我们专心了、我们努力了，所以我们胜利了。为此我由衷地感谢我们的团队，感谢我们的绿地。二、须要进步和提高之处1、语言表达、沟通协调实力和水平不能满意自身发展和项目管理的须要，须要通过自身主动主动不断地熬炼和学习快速提升自己，以满意团队发展的须要和自身发展的须要。2、项目部作为项目工程载体的主导作用没有充分发挥出来。在一些层面上处理问题缺乏更高层次的全局观和项目推动的主导意识不强。这种实力的提高不仅须要项目经理提高，同样须要每位工程管理人员共同不断提高，只有这样工程管理团队的整体素养和管理水平才能更快更好的发展和提高，从而更大限度地发挥出项目部的更大作用。3、对总包管理的全面管理作用，没有充分的发挥出来。除了与总包自身的管理模式和体制有关外，项目部在总包管理方面的有效管理也有待于提高和加强。鉴于现在的项目开发模式，必需充分发挥总承包的管理作用，才能更好的做好项目的管理工作。4、学习力不强。很惭愧的讲，自毕业以后除了专业书之外，关于其他方面的读物涉猎很少，较大的限制了自己的视野和个人发展。在xxxx年里通过徐总的教育和启发，使我深刻地感到了自己学问的贫乏和剧烈的学习欲。原来自己除了专业方面有肯定的专业基础之外，关于管理方面的学问可谓很是匮乏。通过近来关于管理方面书籍的学习和阅读，更加大了我对自己不足的理解和相识，越学越知不足。要求自己不断增大阅读量扩大阅读范围和视野，不断学习，在学习中提高，在实践中提高。施工单位个人工作总结13时间如梭，当我意气奋勉地跨入二十一世纪的时候，不知不觉中参与工作已满十五个年头。回首这些年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将这些年的主要工作总结如下：一、____上坚决，思想上成熟一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映，共信念是我一生执着的追求目标和长久的精神激励力气。我把____上追求与现实中工作结合起来，我把为共奋斗终身的信念从朴实、直观相识在学习、工作中日益上升到自觉、理性的高度，从感性相识上升到了理性相识。在工作中我焕发出了高度的主动性和创建性，脚踏实地、艰苦创业，捍卫自己的信仰和共事业，努力完成党交给我的各项任务。98年12月我光荣地加入了____，我在进一步仔细学习、，学习邓小平建设有中国特色理论。把理论联系实际，主动投身于建设有中国特色的实践中去。既胸怀共远大目标，又脚踏实地做好本职工作，把志向与现实统一起来，在改变客观世界的实践中自觉地改变主观世界。在社会实践中正视现实、冷静____、吸取教训、振作精神，自觉地、英勇地经受熬炼与考验。因为我有了始终不渝的____信念，坚决不移的____立场，所以，我才能在实际工作中保持锐意改，勇于进取的革命气概，保持锲而不舍、坚韧奋斗、拼搏究竟的作风，保持我乐于奉献、不怕牺牲、一心一意为人民服务的精神。我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起、从现在做起、从身边的小事做起并持之以恒。宏大寓于平凡。我在本职工作中不遗余力、孜孜不倦地做出成果。鼓实劲、察实情、说实话、办实事、求实效。我不断提高自己的业务本事，努力精通本职的业务学问，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。把远大目标与现实努力结合起来，把为人民谋利益的决心同过硬的本事有机地统一起来、把为人民谋利益的热忱同实事求是的看法有机地统一起来、把一心一意为人民服务的良好愿望同本职工作有机地统一起来。把一心一意为人民服务的良好愿望同本职工作统一起来。我在实践中为群众办实事，把着眼点放在本职岗位和现实基础上，二、工作中勤奋，业务上钻研在工作、生活中我始终信任一份耕耘、一份收获。所以我始终在努力。不断的努力学习、不断的努力工作。87年我参与了____电力高校高等函授的学习，用六年的时间，以优异的学业取得了高校本科毕业证书；94年我又参与了首都师范高校《计算机应用》专业二学历的学习；98年3月我又顺当地通过了美国novell公司的《a——____管理师》的认证考试。几年间，我先后于94年7月参与了____电力管理干部学院举办的《大机组平安经济运行新技术》研讨培训班；xx年元月-xx年6月参与中国人民高校、中国企业管理培训中心举办的《深化企业改，强化经营管理》学习班；xx年、xx年先后二次参与省局组织oracle学习研讨班；xx0年还参与省电力培训中心组织的lotusdomino/notes学习班。这些学问的获得和积累为我在实际工作发挥更大的作用奠定了坚实的基础。xx年4月受省电力局局办公室之托付，为全局办公室系统编写了文秘类计算机培训教材，该书主要包括计算机的基础学问、文字处理软件的运用、公文处理软件的运用、lousorganizer（事务管理软件）的运用。由于该书通俗易懂，好用便利，受到各单位办公室秘书们的一样好评，在各单位得到广泛运用，作为首选的基础培训教材。xx年5月参与____电力局青工入轨考试的命题工作，高质量地完成上级领导交给的工作，受局领导的赞扬。xx年下半年全省电力系统试行社会医疗保险制度，我在较短的时间里便开发出了《医疗保险运作程序》，xx年初我又用foxpro语言专为____电力公司社会保险事业管理局实施医疗统筹管理新方法而编写了《____电力公司医疗保险运作系统》。它是在类windows的窗口图形界面菜单下引导的各种操作。具有用户界面友好、数据处理功能强、运行速度快、无须特地培训学习、易操作、易驾驭等特点。由于它特别适合基层单位卫生所门诊收费运用，xx年初在全省电力系统各单位推广运用，取得了良好地社会效益和经济效益。xx年全省电力系统住房制度改的渐渐深化，深化住房制度改是当时一项特别重要的工作，出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改的一项主要内容。它关系到每个职工的切身利益，也是一项政策性特别强又特别困难的工作。由于住房制度改工作中公有住房价格计算及管理，靠手工管理，投入人力多，信息统计耗费时间长，工作效率低，同时在工作中很多政策不易把握、数据简单混淆，难以适应改工作的须要，房改问题是当时职工关切的热点问题，也是各单位工作的难点问题之一。98年我在省局住房制度改办公室的支持下，开发了《公有住房价格计算及管理系统》胜利地解决了这一工作中的难题，大大减轻了工作人员负担，避开了工作中的失误，为深化住房制度改创建了条件。由于该系统设计合理，适应性强、通用性广，在全局电力系统的全部企、事业单位进行了推广应用。该系统精确地检索信息，科学、合理的计算与____，节约了大量的人力、物力和时间，加快了全省电力系统各单位公有住房制度改的步伐。由于该系统可随时为决策者供应信息询问、数据____，满意了公有住房管理上的各种须要；避开了以往的管理人员对住房状况“有了解但不全面、有____但不准确、有估计但不确定”，使各企业管理的基础工作得到加强和提高。取得了巨大的社会和经济效益。为此我获得了98年度____电力公司的企业管理二等奖。xx年11月受省电力公司教化处的托付，为电力系统子弟学校编写了《中小学计算机教学大纲》，作为责任编辑和主要技术负责人圆满地完成组织上交给的工作，现该大纲已作为电力系统子弟学校中小学计算机教化的纲领指导文件。xx年在____热电厂企业档案创国家二级管理目标的工作中，由于本人主动工作和突出表现，为我厂实现国家二级档案管理的目标做出了突出贡献，被国家档案局表彰为国家级先进工作者。xxx年底，国家电力公司将mis好用化验收作为企业“创一流”标准的必备条件，我厂领导从战略的高度相识到：加快企业信息建设是实现从粗放经营向集约经营转变的最有效手段，是企业提高竞争实力的基础，是实现“创一流”的重要保证。我厂快速成立了信息化领导小组长和zr-mis工作小组等组织机构，我作为二名技术人员之一从学校调入我厂企管处，起先了zr-mis的筹备、可行性调研工作，对于这样一个新课题，我一边学习、一边工作，不断充溢自己、不断丰富自己，很快地使自己进入zr-mis开发角色中。97年6至97年8，我与厂内外数十人的共同努力下，完成了zr-mis的总体设计工作，它从全局、长远的观点动身为____热电厂信息建设作出了总体描述，为zr-mis的建设供应了一个蓝图和一个优选方案。在97年9月15日《zr-mis总体设计》顺当地通过了____电力局mis评审委员会的评审，为zr-mis建设作好了前期打算工作。从97年6月至99年12月间，经过近二年的需求____、代码设计、____建设、系统联调及试运行等一系列工作。99年底zr-mis已取得阶段性成果，设备管理、生产实时与运行、安监、劳动人事、教培、安排统计、综合查询、企业管理、物资、财务、燃料、多经、政工、电厂报价预料、科技、系统维护等16个子系统相继投入运行，初步实现与省局广域网、企业局域局信息共享、资源共享，以及企业intran的____管理。由于zr-mis设计合理、界面友好，具有易扩展性、易维护性、平安牢靠、功能齐全，达到了总体设计的标准。xx年11月24日顺当地通过了省局专家的好用化验收，省局领导对zr-mis的建设作了充分的确定。zr-mis的胜利，为全省电力系统的各单位的信息建设，树立了示范作用。一段时间，省内外电力系统很多家兄弟单位来参观学习，受到专业人士一样好评并索取有关mis建设的资料。zr-mis的应用，提高了工作效率，减轻了人员劳动强度，实现了信息采集、加工、存储、传递、检索等各环节的自动化，提高了信息共享程度，保证了数据的精确性、牢靠性、刚好性。为***取得了较好地社会效益和经济效益，为***适应电力企业商业化运营作好了打算，为***适应市场经济的须要，增加企业的市场竞争实力奠定了基础。三、不懈的努力、恒久的追求几年来，虽然我在不同的岗位都作了一些工作，也取得一些小小成果，但相对于党和组织对我的重托和期望，还相差甚远。拓宽思路，深化细化本职工作，使mis系统逐步成为各级领导的协助决策系统，努力为