关于公司工作总结

关于公司工作总结

__公司在总公司党委的正确领导下，以交通“四化治理”原则，落实各项方针措施，紧紧抓住第一季度这个创收的黄金季节，早部署、快落实，真抓实干，开拓进取，精彩地完成了一季度的各项工作，估计第一季度完成客票收入1670万元、营业收入1785万元，实现利润110万元。

第一季度主要以围绕“春运”来开展工作，主要做了以下几点工作：

一、加强春运工作组织领导，仔细抓好春运工作预备

春运开头前，__公司领导班子仔细领悟总公司2022年春运生产发动会精神和《春运工作方案》，打算提前进入春运备战状态，成立了以主要负责人为组长的春运领导小组，制订了《春运工作方案》、《安全生产工作方案》和《春运突发大事应急救援预案》等春运保障措施，并与各科室、修理厂、驾驶员、承包车主等签订春运工作安全生产责任书，通过会议、播送、标语等多种形式，宣传春运工作的政治意义和经济效益的重要性，把维护广阔人民的根本利益作为春运工作的动身点和落脚点，把搞好今年春运工作作为保持经济稳定进展，社会和谐安定团结的重要任务，营造春运生产的气氛，统一干部职工的思想和熟悉，为春运安全工作制造条件，供应组织保障。

二、统筹兼顾，合理安排，加强运输组织工作

今年春运杜绝了往年站务与营调因派车扯皮的现象，在春运领导小组的领导下，站务科统一安排人员，营调科统一调配车辆，本着全公司一盘棋的原则，相互协作，相互支持，顾大局、讲团结、听指挥，确保不积压、滞留旅客；加班包车根据“站务要车，调度派车，优先公营车”的原则，科学调度合理安排车辆运营。曹县至菏泽线路通过“调构造，转方式”改造成城际公交车后，公营车下线，我们依据车辆技术状态和治理阅历制定了经营中长途加班的规划，长途旅客由本班线路车辆加班运输，我们加大站务费提成，象青岛、济南等中长途，旅客多时公营车就放加班，随加随走，杜绝了往年因给公营车留客加班而积压旅客的冲突，减轻了站务人员的工作量，确保了公营车加班量的增加，充分发挥运力的最正确效能。为了保证春运有序开展，杜绝私拉乱运，公司组建四个稽查队，和驻站办联合，分别负责四个片区，以补票为主，罚款为辅，严峻打击私拉乱运等违法违纪行为，并和营调、保卫、站务及GPS监控中心一起，联合做好春运期间的“__控”工作，掌控车辆动态，堵塞生产漏洞，确保春运开展有条不紊。

三、强化运营车辆治理，严把参与春运资质关强化营运车辆的源头治理，严把技术状况关。

参与春运的车辆必需证照、装备齐全，车容干净，其技术都到达二级以上，全部安排一级车况车辆参与跨省春运。且对全部参与春运的车辆安排进展了一次二级维护，并对维护后的车辆上检测线进展安全性能测试，对检测合格的车辆才准参与春运，并粘贴全区统一的春运车辆技术合格标志。

强化营运车辆治理，严把驾驶员上岗关，春运前对驾驶员进展了资格审核，对屡次违章、违法和没有按规定进展年审的驾驶员严禁参与春运。

四、加强安全治理，确保春运生产安全。

春运开头前夕，我们适时调整了安委会成员，根据“一岗双责”的原则进展再分工，从新强化安全责任。安委会强化了对站务、驾乘人员的安全教育和治理，严把驾驶员上岗关，不合格的驾驶员严禁上车，严把车辆技术状况关，不合的车辆不准参与营运，不适合的天气不准动身，并对重点车辆、重点线路进展跟踪治理，利用GPS实施重点监控，24小时值班，杜绝“__超”现象的发生。车站安排专职安全员，严把车站源头治理关，仔细落实车辆报班、发车和车辆出站安全检查制度，利用安检仪对旅客行包逐个进展检查，发觉“__品”一律扣押，并仔细做好记录，落实安全措施，杜绝客旅客夹带危急品上车。整个春运期间，__公司由于安全治理到位，措施有力，全公司没有发生一件责任事故，有效地保证了国家财产和人民生命的安全。

五、讲质量、树形象，实行优质文明效劳。

客运是城市文明的窗口，车站是城市客运的窗口。为搞好今年春运期间的文明效劳工作，要求全体职工明确“旅客至上”、“效劳至上”、“质量至上”的观念，要求站务人员努力提高效劳技能，坚持效劳从小事做起，从微小入手，想旅客之所想，急旅客之所急，为旅客供应更加人性化的效劳，并努力开展特色效劳、树立品牌效劳。各片区积极开展“爱心互动、真情交通”的文明优质效劳竞赛活动，牢牢地把握抓好安全就是最重要的质量，同时切实抓好文明效劳，全公司助人为乐、拾金不昧的好人好事处处可见，在整个春节运输中__公司处处洋溢着文明之风。

六、集中精力对曹县至菏泽专线进展公交化改造。

经营多年的公营车始终是__公司的包袱，羁绊着公司的进展，年前，领导班子讨论，打算下大力气对公营车进展改造，实行公交化运营。由于时间紧，任务重，我们兵分两路绽开工作，王经理负责城际公交的筹划、线路承包、交通局办证、县政府争取政策，宋书记负责购车、安牌、办证、在保险，通过大家的努力，最终在2022年春节降临之际，办好了全部的营运手续，进展了试运行。城际公交用公交车运行，按线路班车治理，具有容量大、票价低的优势，对曹县至菏泽线路上的“黑车”产生了极大冲击。今年春运，发挥了城际公交大容量的优势，菏泽线路上再没有往年春积压旅客的现象。

七、推动节能减排工作，促使加气站早日运营。

根据国家总体方针，协作总公司进展规划，我们争取到分公司第一个LNG天燃气加站设的工程，为了推动该工程地进展，一方面我们加大了新增车辆和500公里以下线路班车更新的力度，力争全部使用LNG燃气车；另一方面，制造条件加快加气站建立。由于建站审批手续繁琐、严格且时间长，在不具备建站条件下，我们疏通关系，优先建站，进展试营业，报批手续同时进展，不影响加气车辆的运营，元月份加气站初步建成，运行效果显著，每月创利润六七万元。

八、推动劳务派遣工作开展。

加强不在岗人员治理春运过后，总公司按《劳动合同法》规定，要求对临时用工实行“劳务派遣”治理，我们利用这次机遇，成立养老金（含工伤保险）收缴领导小组，不仅对临时用工的站务员、驾驶员、修理工等进展了梳理，而且对不在岗人员进展统计摸底，加强养老金收缴，制订了劳务派遣工人和不在岗职工养老金收缴方法，从治理中得到了效益，减轻了企业负担。

总的来说，一季度我司各项工作还比拟稳定，效益稳步提高，但是，我们绝不能掉以轻心，麻痹大意，必需从思想上、行动上连续抓好落实，确保全年任务的完成。

关于公司工作总结2

今年在集团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通过进一步转变观念，仔细分析当前的形势，努力克制各种不利因素，齐心协力，扎实工作，根本完成了年初工作目标规划。现将公司一年来的工作总结如下：

一、工程推动方面

经过一年的艰难工作，__完成了工程的前期筹划及产品功能定位；完成了一期用地范围内全部建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工。__工程完成了工程的可行性讨论、前期筹划、控规调整及产品功能定位；协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜；完成了工程土地手续并取得了部份国土证；完成了工程用地范围内各种构建筑物的拆迁；完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建；完成了方案设计并通过了方案的审批。

但对比年初工作规划，两个工程总体推动进展相对缓慢。在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了工程整体推动时间；在工程产品筹划和产品定位上反复推敲，花费了时间；四是在方案的报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审。

尽管工程整体推动时间有所滞后，但对工程下步的运作还是利大于弊。工程的产品和功能定位更加精确，将更利于工程的建立和销售。通过努力增大了工程建立规模，__工程通过控规调整，节约了土地本钱。根本扫清了前期主要大的工作障碍，为工程的下步运作奠定了坚实的根底。

二、企业治理方面

在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政治理、机构设置、制度建立及运行机制等方面所存在的问题进展仔细剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问题准时实行措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台了适合公司进展并具有竞争力的薪酬安排方案，并准时制定和完善了员工绩效考核治理方法。同时，通过对公司现有的治理制度进展修改、补充和完善并准时组织全体员工集中学习，以及在工作中进一步加强了治理，对各种违规违纪行为严格根据制度进展仔细处理，使企业治理水平有所提高。

三、存在的主要问题

在客观总结成绩和阅历的同时，我们也糊涂地熟悉到，我们的工作中还存在很多问题和缺乏，主要是员工素养水平和业务技能参差不齐，团队整体创新意识不够，企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。这些问题必需引起高度重视，并在今后的工作中切实加以改良，籍以推动集团公司的全面工作。

四、改良措施

首先是围绕工程品质的打造进一步加强对产品的研发工作，加大与设计单位的碰撞和沟通力度，并实行各种有效措施加强市场调讨论及产品的自身研发，确保工程品质具有较强的市场竞争力；其次是要组织强有力的班子，加强工程施工过程各个环节的建立治理，保证工程高质、高效按规划推动；三是要加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证工程销售及招商规划的顺当实现。

总之，只要公司全体员工能够统一思想齐心协力，与时俱进、努力拼搏、扎实工作，就肯定能圆满完成集团公司下达的全年各工程标工作任务。

关于公司工作总结3

岁月如歌，人生如梭，光阴似箭，转瞬间进入中铝华中铜业有限公司板带车间退火区实习已近五个月了，在这近五个月的时间里，在领导、师傅和同事们的细心关心和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的进步，现将我的工作状况作如下汇报。

一．角色转变方面

在实习的这段时间，我们的角色从一名在校学生要转变成为一名社会人，一个工作人，一个操作工。大学的生活是闲适的，节奏是缓慢的，社会群体是单一的。而当我们参与工作之后，我们要和更多类型的人打交道，要和他们沟通沟通，要和他们一起工作，一起生活。而这些人他们来自不同的年龄阶段，不同的学识层次，不同的工作阅历。在认知，价值观，生活方式和处事方法上有更多的差异。假如处理不好就可能影响工作的顺当开展，甚至可能阻碍工作进展的效果。

二，工作态度方面

从小到大，在学习上都是在家有父母催促，在学校有教师催促。或许已经成为一种习惯了。但在参与工作后，有了更多的责任意识，就是在工作范围内自觉的，主动地去了解，思索，解决存在的问题。更多的协调和协作治理人员的工作。严格执行工艺安全操作规程，全面提高技能水平，生产出优质合格的产品，得到客户满足的答复。

三，质量意识方面

在生产过程中，我们不仅要保证设备正常运转，还要随时观看板带产品外表质量，准时发觉生产过程中消失的新问题，准时反应给相关治理人员，确保生产出来的产品优质合格牢靠。要明确树立“质量就是生命”“保质量，就是保市场份额，保员工工资等质量意识，并积极用自己实际的行动来保证产品质量。

四，工作过程方面

在工作中，我虚心想师傅学习专业学问，尤其是加深对生产实践的学问和相关的工艺安全操作规程，从师傅们工作作风、工作态度和一点一滴的工作细节中表达出来的，师傅们这些点点滴滴都需要我不断的学习，并且让我受益匪浅、

1、在工作中，每一个环节的操作都需要一步一步严格根据程序进展，一丝不苟，按章办事。由于每一个小细节都关系着一台设备的生产的正常运行，不能有半点儿戏。深感责任于泰山之重。

2、优秀的表达力量、沟通力量和团队精神。对于一个集体、一个公司，甚至是一个国家，团队精神都是特别关键性的。今日，当我们面对一个正在稳定进展的新中铝时，生活在这样的群体之中，做出更好的表现，得到更多的收获，是尤为重要的。在公司这样一个大集体中，让我深刻地感受到了什么是团结就是力气。

3、给自己设定目标。在订立目标方面，不要有“宁为鸡首，不为牛后”的思想。放开思维，站在一个更高的起点，给自己设定一个更具挑战性的标准，有精确的努力方向和宽阔的前景，不做“井底之蛙”。这就是中铝精神带给我的震撼，只有站得跟高，才能看得更远。

4、不再只是被动地等待别人告知我应当做什么，而是应当主动去了解自己要做什么，并且规划它们，然后全力以赴地去完成。想想今日世界上最胜利的那些人，有几个是唯唯诺诺、等人叮嘱的人？对待自己的学业和工作，要全力投入，不断努力。这就是中铝的工作作风，态度打算一切，态度至关重要。

5、进取的心：积极主动的虚心听取他人的批判和意见。虚心承受别人的批判，并从中吸取教训，争取更大的进步。

6、在工作的同时，我查找到了几位我特殊敬重的良师，给我感受最深的是，师傅们不仅毫无保存的传授我们专业技术学问，更教育我们如何做人、如何搞好人际关系。这些学问唯恐是在书本上学不到的，的确使我们受益匪浅。他们除了可以在学识上毫无保存的教育我，在生活上对我无微不至地关心之外，还在其他很多方面给我教导，包括为人处世，看问题的眼光，分析问题的角度，考虑问题的方法等等。使我们成长的速度更快一些，使我们更快地适应华能快节奏的进展速度。

五，存在的问题和缺乏

1、专业理论根底还不够扎实，动手实际操作力量还较差。

2、学习主动性不够高，自己工作的主动性还不够，面对一些工作不能大胆去完成等、

3、实际和理论学问还没有完全融合、

4、考虑问题不够全面。

5、上面的工作表现或许不能让领导感到满足，但我坚信自己能够在今后的工作中会做得得更好。

六，今后的学习和工作思路

1、我将坚持不懈地努力学习各种先进设备的学问，并用于指导实践。进一步培育爱岗敬业、勤奋、求真务实、开拓进取的精神。在以后的工作中不断学习业务学问，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能，并加强对动手操作力量的训练。

2、对生产、操作、维护工作，力求防患未然，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

我们的社会正在不断地进步，在市场经济大潮推动的今日，用户对产品的要求更高，在今后的工作中，我将立足实际，全面提高技能水平，树立质量意识，使我的工作有所开拓，有所进取，更加严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，并请领导、师傅和同事监视批判。

最终，对在这五个月里给与我帮忙的领导、师傅和同事表示诚心的感谢。正是有了你们的关怀和教育，才能使我站的更高、看的更远。

关于公司工作总结4

一、与企业同呼吸、共命运，坚守职业天职与使命

既然我们选择了工作，就没有理由不把它做好。一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳动本领的时间，剩下的大局部时间都是在劳动中度过的，能够说，工作等于一个人一生的价值。假如一个员工不能站在幻想的高度上去对待自我的工作，不能满腔热忱的去工作，那么他胜利的时机就非常渺茫。对于绝大多数具有上进心的员工来讲，工作肯定不仅仅是为了生存，工作更应当是天职，是神圣的使命。

然而，现实中，经常听到有人埋怨自我被人无视、没有被安排在好的工作岗位上、没有高工资、没有得到高度的重视等怨言，一副很受委屈的样貌。其实，你有没有仔细的端详过自我：你真的应当被安排在那个你所认为的重要位置、领到你所期望的工资、得到别人的重视吗？不劳无获，一切都不是理所固然的，没有付出就没有理由索取，当你伸手向企业、向领导要这要那的时候，你有没有仔细的端详过自我你为企业付出了什么？你把企业当成自我的家、与企业同呼吸、共命运，全心全意的干好自我的本职工作了吗？假如没有，那就没有资格埋怨别人，要怪只能责备你自我；假如没有，你就应当摒弃埋怨，进取进取，努力培育仆人翁意识，喜爱你所在的企业，喜爱你所从事的工作，尽你的努力，尽可能的发挥自我的才能，为企业多做奉献，信任总有一天，大家会看到你的努力，你也会得到所期盼的一切。

二、坚决听从安排，不折不扣地完成工作任务

企业是一个严密的组织，不是一个自由的组合体。它是一个有组织、有纪律、有制度、有目标的合成体。在这个组织里，个人不能也不允许自由散漫，不听从治理。听从是天职，也是企业对员工的一项根本要求，即使领导的某个安排你内心无法理解，也要告知自我丢掉不满心情，由于企业不仅有你一个人，它是一个大团体。个人往往习惯于从自我的角度动身，讨论问题往往先讨论自我，你所看到的、你所关注的或许只是你个人或者是所在小组的利益，这就有很大的局限性；而领导则不一样，他所讨论的是全局、是整体。所以，对于领导安排的工作任务，我们必需要不折不扣地去执行。许多时候，许多我们开头并不能够理解的事情，在实施的过程中，自断后路、义无返顾地去执行，原本想不通的事情往往能够得到很好的理解，从而激发了个人的主观能动性，反而促成工作任务的完满完成。

三、高标准、严要求，苦练专业技能，努力提高自身本领

“工欲善其事，必先利其器”。这就是说，一个人要想真正成就一番事业，离不开过硬的根本功。还记得上大学时，教师对我们说过的一句话：“关系是泥饭碗，是会碎的；文凭是铁饭碗，是会锈的；本领是金饭碗，是会升值的。”当今社会的竞争愈来愈烈，做任何事情都需要技能。现代企业最需要的、最紧缺的就是精业的员工，就是具有专业本领的员工。在实际的工作中，对待自我，对待工作，必需要高标准、严要求，不要满意于已经把握的，这个世界是大变、多变、快变的，要努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧，提高自身竞争力，唯有如此，才有可能制造出更好的成绩，才有可能从成功走向另一个成功。

四、努力培育团队精神，擅长更要乐于与他人合作

在现代社会，在专业分工越来越细、市场竞争越来越剧烈的前提下，单打独斗的时代已经过去，合作变的越来越重要。团队的力气远远大于一个个单独的优秀人才的力气。所以，现代企业聘请员工，虽然都有一套很严格的标准，可是，最重要的条件就是要有团队精神。就算这个人是天才，假如其团队精神比拟差，这种人也没有企业情愿用。不能与同事友好合作，没有团队意识的人，即使有很好的本领，也难以把自我的优势在工作中淋漓尽致的发挥出来，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而会把事情弄糟。一个人本领再强，总有本领不能到达之处，团结才有力气，团队成员之间相互取长补短，精诚合作，会把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，这就是1+1》2的道理。

五、自信乐观，进取向上

现实生活中，我们做事之所以会半途而废，往往不是由于失败而放弃，而是由于失去了自信而失败。制造特别迹的人，凭借的都不是最初的那点士气，而是一种自信乐观的精神，在这种精神的支持下，向前迈一步，再迈一步，终会到达胜利的颠峰。人的敌人不是别人，而是自我，凡事都不会是一帆风顺，一马平川的，总会有这样那样的困难阻挡我们前行的脚步，不要被设想的困难吓倒，要信任自我，鼓舞自我，要有战胜困难的决心和士气。假如你没有做今日这件事情，或许你就永久不会明白给自我一些压力之后，你能够做到些什么。一个人觉得最骄傲的事情，是做那些做起来最困难的事情。一个人应当自信而不自负，执著而又不僵化。人生必需背负重担，一步一步渐渐的走，稳稳的走，总有一天，你会发觉，自我是那走的最远的人。

六、虚心慎重，戒骄戒躁，勇于创新，敢于挑战

“虚心使人提高，傲慢使人落后”这是我们在小学就理解的教育。虚心是美德，人类假如失去虚心，那么自信就会变成自大。自大就是自满，自满就会失败。或许由于我们还年轻，没有多少阅历，所以比拟简单傲慢和急躁，办事也总是急于求成。可是，要明白，没有一个人有傲慢的资本，由于不管过去你取得了多少骄人的成绩，即使是在某一方面的造诣很深，也不能说是已经彻底精通，由于学问是无穷的。谁也不能够认为自我已经到达了境地而停步不前，趾高气扬。假如是这样的话，则必将很快就被同行赶上和超过。所以，在实际的工作中，我们必需要虚心慎重，戒骄戒躁，求真务实，脚踏实地的做好每一件事。

可是，我们也不应当满意于此刻，不思进取，停滞不前。而是应当可能的发挥主观能动性，要勇于创新，敢于挑战，把一切好的主见即刻付诸行动。天下没有场外的举人，凡事都要敢于尝试，假如不试一试，谁也不明白自我的斤两。虽然或许最终试出自我的重量可是二三斤，但我们也会得到自我的东西。哪怕是小小的提高，我们也算是取得了胜利。而假如一开头就明白自我仅有二三斤，而不敢去尝试，去创新，那我们确定会一事无成。胜利确定不会是在口号声中实现，有幻想没有行动是一个梦，有行动没有幻想是一种铺张，幻想加相宜的行动能够使人取得胜利。

找到自我的共性并确定它，根据自我对自我的期望去塑造自我，加以不懈的努力和奋斗，我信任经过2022年的摸索之后，我必需会成为一名优秀的员工。

关于公司工作总结5

2022年对于师豪公司来讲是起步之年，3月3日，__公司成立庆典盛大进行。在公司董事会的领导下，学校领导的关怀和各部处领导的大力支持下，尤其是全公司员工的共同努力下，各方面都取得了可喜的进步，为企业的长远进展打下了良好的根底。在抗击“__”、仙林北区建立、创优迎评等学校重大工作中，都展现了师豪人的素养和风采。

__公司在完成日常的经营治理和效劳工作的同时，在下述几方面取得了明显的成效：实现了积极而平稳的改制过渡;根本理顺了公司与学校、公司内部之间的关系;初步建立了现代企业的内部治理和运行机制;高管层的团队建立和中管层的队伍培育工作有了新的进展;重视了公司企业文化建立和企业进展战略的思索;校外市场有了新的拓展;经济效益有了明显的提高，等等。

一、经营业绩状况

上半年，通过多层面争论协商，经过仔细测算讨论，通过董事会审定，出台了师豪公司内局部配方法，制定了师豪公司及各子、分公司年度经营治理指标与进展规划，签署了经营治理目标责任书。详细经营结果详见《师豪公司__年度财务》。

二、加强内部治理，努力做好师豪公司起步阶段的根底工作

在这一年工作中，以理顺关系为重点，以制度建立为根本，以提高效劳质量为抓手，努力做好公司起步阶段的根底工作，以务实高效的态度，为公司的持续进展做好预备。

在理顺公司与学校的关系上，贯彻《南京师范大学后勤改制方案》(宁师大〈20__〉6号文)的精神，以合同化治理为根底，强化效劳意识，主动听从甲方的详细效劳要求，效劳质量和水平有所提高。在理顺总公司与各子、分公司的关系上，对前三年(尤其是02年)经营状况进展分析后，与各公司总经理签定了年度经营治理目标责任书，明确责权利的关系;对各子、分公司的经营治理以指导、协调和监视为主，给各位总经理人事权和财权;积极协作各子、分公司拓展校外市场(饮食公司和高校社区公司今年都获得了新的校外市场)。

在制度建立上，依据董事会的要求，在党总支的支持下、规划财务部和行政人事部的协作下，本年度已经和马上制定公布的制度有：《师豪公司安排方法》、《师豪公司财务治理规定》及相关规定(三项费用提取及使用、费用开支标准及审批权限、货币资金治理方法、应收款项治理、存货治理、固定资产治理、票据治理、经济合同治理、对外投资治理)，《师豪公司有关人事工作的若干规定》、《师豪公务购车及私车公用的暂行规定》、《师豪公司关于“内退”人员待遇的有关规定》、《师豪公司岗位聘任暂行方法》、《进一步加强干部队伍建立的暂行方法》、《师豪公司关于员工职称评审、职业资格考试和学历进修的治理方法》、《董事会嘉奖基金治理方法》等。并已开头了ISO9001质量治理体系的贯标工作。

三、建构进展战略支持型企业文化，创立学习型企业

企业改制后，师豪公司在进展空间和潜力扩展的同时，也正面临着日益增加的挑战和压力。这就要求全公司上下同心同德、艰难创业、努力工作，为提升公司整体竞争力和综合实力而奋斗。同时，在公司董事长王小鹏的提倡下，提出了师豪公司“更大(规模化、集约化)、更高(高水平、深内涵)、更精(专业化、效益化)、更强(创品牌、增实力)”的进展理念，号召造就学习型企业，建构进展战略支持型企业文化。

__年，是师豪公司学习制度创立之年。1月和4月，分别由师豪公司党总支和党委党校牵头，举办了两次经营治理干部培训班，董事长推举并带着阅读《总裁才智》、《致加西亚的信》等现代企业治理书籍。培训班后，师豪公司企业文化建立课题组与企业进展战略课题组组建成立，采纳“走出去”(参观苏州现代企业)和“引进来”(邀请治理、经济等专家授课)的形式，相继开展屡次学习和沟通活动。另外，师豪公司还利用周六时间，组织各级治理等相关人员进展财务治理、绩效考评、质量贯标等学问的系统培训和学习。

__年，是师豪公司企业文化创立之年。3月3日的师豪成立庆典迈出了文化建立的起始步伐，树立了南师后勤企业的新形象“技高为师，业精显豪”;在南师大网站主名目下创立师豪公司及各子、分公司网页，出版内部期刊《师豪动态》，准时登载公司改革走势和最新举措，以快捷高效的渠道加强对内和对外的沟通与沟通;举办“我与师豪”演讲竞赛，围绕师豪公司的企业战略规划以及个人定位与进展等主题，展现出当代师豪公司员工的风采;举办师豪年轻员工圣诞户外游艺暨征集“金点子”活动;组织后勤退休职工在重阳节前夕参观新校区和仙林大学城;年度开展评优活动，召开公司年度总结暨“先进个人”表彰大会。

四、提升师豪公司专业水平，拓展校外市场

以大学城进展为市场契机，由师豪公司牵头，6月20日，南京仙林大学城后勤协作会在南师大召开，以教育资源共享化和运行机制市场化为切入点，共同探讨了“跨校区合作、资源共享、优势互补”的新后勤运作模式。

2022年，师豪公司各子、分公司结合自身进展实际，明确企业定位，提高专业化水平，加快进展步伐;利用体制与机制的优势，努力拓展校外市场，参加市场竞争，以股份制的形式，以资本为纽带，促进企业向规模化、集约化的方向进展。

高校社区公司在__年度取得南师大北区学生公寓、南京工程学院方山校区、江苏经贸职业技术学院方山校区、江苏工业学院武进校区、南京理工大学、河海大学老校区、应天学院、南京中医药大学、南京森林公安专科学校仙林校区、淮安信息职业技术学院城南校区等10所高校的物业治理，使得该公司物管的高校及单位已达16所(个)，为公司规模化进展奠定根底。饮食效劳公司承接南理工紫金学院食堂，淮安信息职业技术学院食堂。接待效劳中心将与南京中北集团和中北学院联合创办驾驶学校