关于员工福利方案范文六篇

关于员工福利方案范文锦集六篇

员工福利方案篇1

一年一度的中秋佳节马上降临，为答谢员工始终以来对公司的支持，以及为给大家一个开心祥和的中秋节，公司在资金周转困难的状况下，尽力为大家供应良好的福利条件，营造节日气氛。现制定福利发放方案如下：

一、现金发放：

100元/人

小计：100元/人×45=4500元

二、礼品发放：

(1)图书：中层领导每人1本《中层领导实务全书》，共6本;

员工每人1本《做个好员工-职场生存术大全》，共38本;

原价59元/本，0.35折，折扣后：20元/本。

小计：44本×20元/本=880元

(2)水果：火龙果每人1箱，6斤/箱，50元/箱。

小计：50元/箱×45人=2250元

(3)月饼：散装安琪月饼，每人1袋，30元/袋

小计：30元/袋×45人=1350元

费用总计：4500+880+2250+1350=8980元

以上方案妥否，请领导批示!

人力资源部

20xx年x月x日

员工福利方案篇2

一年一度的传统节日春节将至，为表达公司人文关心，提高公司员工福利待遇，特制定以下几种福利方案，请公司领导审核选用：

一、福利礼品内容及发放方式：(三种)

1.福利礼品：上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(1张1398元面值);

发放方式：用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。优点：海鲜礼品显得高档、尊贵，1398元面值礼券作为福利可以表达公司的大气;礼券形式，公司的选购工作和发放工作都简洁快捷，员工领取后携带便利。

缺点：只有一张，员工若想春节节省开支，转送他人后，自己无法推断公司福利好坏。

2.福利礼品：上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(2张698元面值);

发放方式：用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。优点：海鲜礼品显得高档、尊贵，共计1396元面值礼券作为福利可以表达公司的大气;礼券形式，公司的选购工作和发放工作都简洁快捷，员工领取后携带便利;二张礼券，若员工想春节节省开支，亦可转送他人一份。

缺点：没有一张1398元面值礼券给人的感觉阔气。

春节员工福利方案3.福利礼品：海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(3张398元面值);

发放方式：用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。优点：海鲜礼品显得高档、尊贵，共计1194元面值礼券作为福利可以表达公司的大气;礼券形式，公司的选购工作和发放工作都简洁快捷，员工领取后携带便利;三张礼券，若员工想春节节省开支，可转送他人一至两份。

缺点：单张面值小，显不出公司的大气。

二、发放对象：

三、费用预算

500元×人=元

四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一担当。

五、春节福利发放人员名单。公司鼓舞员工，节前坚持岗位、节后准时返司上班，特确定过年糖果费、福利、红包和开工利是奖等9项福利，通知如下。

春节员工福利发放方案

一、春节前福利：

1、1月福利：对20xx年xx月xx日(含)前入司员工，发放福利物品：蒙牛纯甄酸奶200g*xx;潘婷乳液修复洗护礼盒装(400+170)ML。

2、年终奖。--发放时间：2月13日发放70%，5月份发30%。

3、春节礼物：截止于20xx年xx月xx日(含)前入司员工、且2月11日仍在岗且未提出辞职的员工。标准：每人200元。

4、工会会员：--属工会会员，且14日仍在岗(SMT段是13日仍在岗)且未提出辞职的员工。每位会员200元。

5、新春晚会福利：--组长及以上+13年xx月xx日前入司员工，且在公司规定的最终一天，仍在岗且未提出辞职的员工。每人300元

6、年终红包：截止于20xx年xx月xx日前入司员工、且在公司规定的最终一天，仍在岗且未提出辞职的员工。每人200元。

7、节前抽奖福利：奖票发放人员：最终一天仍在岗的，在职员工。抽奖时间：SMT段：13日;后段：14日。

二、春节后福利：

8、开工利是：截止于20xx年xx月xx日前入司员工。春节后按时到岗的员工，每人200元。--公司列支

9、旅游：--工会列支，20xx年上半年，公司将组织员工两日游。

员工福利方案篇3

一、设计思路

依据节日的特别性、公司的进展现状及以往福利发放的阅历来说，今年中秋福利应当突出以下主题和理念：

1、问候和祝愿;中秋是阖家团聚的日子，盼望借助员工回家过节的时机向员工的父母及家人表达公司的感谢之意及真诚的问候;员工平日在公司工作，很少有时间陪伴父母和家人，为了让父母和家人放心，我们可以主动向他们传递出积极的信息和能量，让他们感受到公司的诚意和专心，信任会对树立良好的公司形象、稳定员工队伍，增加员工分散力起到肯定的作用。

2、纪念和宣传;鉴于公司工程已经正式启动，招商和招租工作间续绽开，通过员工这个渠道进展对外宣传也是特别有必要的，员工或多或少会把握肯定的客户资源，通过公司统一发放纪念性的礼品，无论是员工自己留存还是转赠他人都是很好的宣传渠道。

3、浓情中秋，月圆人团聚。

4、精致，有用，安康，时尚。

二、福利内容及费用预算

依据《薪酬构造治理制度》规定，中秋员工福利标准为500元/人，总体费用预算：13000元(26人*500元);

三、时间安排

1、市场调研时间：20xx年8月7日至19日;

2、选购、制作、预备时间：20xx年8月20日至29日;

3、发放时间：20xx年9月1日至3日。

员工福利方案篇4

预算：100元左右/人

方案一：偏传统的福利方案，适用于100人以内的企业。

五芳斋的粽子+咸鸭蛋有用组合套餐，十足的节日风俗气氛。

参考价格：

8只粽（粽子为4种口味组和）+10只咸蛋=92元

好处：简洁的选购流程，如有需要寄给父母的同事可以网上团购，节约运费。

弊端：重复性高，缺乏诚意，员工福利关心无法充分的表达。

方案二：比拟“万精油”的方案，适用于150至500人的企业。

粽子+超市购物卡/抵用券（可以选择公司四周的大型超市或者连锁水果店、药店）。

端午节送礼粽子必不行少，可以搭配购物卡/抵用卷，弘扬传统文化的条件下又能让员工自行选择礼品。

参考价格：

一包粽子（两只鲜肉粽9元）+购物卡/抵用券100元=109元

好处：通用、省心，比拟简洁的.选购可以解决员工众口难调的状况。

弊端：太过简洁的福利内容，显得小气，达不到该价位的福利丰富性。

方案三：比拟共性化的方案，适用于500人以上的企业。

端午节定制企业共性化礼盒

参考价格：

多点定制福利（养分版）：两包粽子（不同口味2只装）+水果礼盒+1盒茶叶+共性化礼盒包装/定制企业logo礼盒包装=100元左右

多点定制礼盒（实惠版）：两包粽子（不同口味2只装）+U盘+艾草香囊+共性化礼盒包装/定制企业logo礼盒包装=100元左右

备注：此方案可让企业选择搭配内容，也可选择不同价位的福利礼盒。

好处：以外包的形式交给专业的效劳商可以削减相关员工的工作内容，共性化的礼盒彰显公司人工关心，定制的包装可以宣传公司形象。

弊端：流程相对多一点点，需要预备时间早一点。

员工福利方案篇5

公司各部门：

为保持公司人力资源的供应水平，提高企业分散力，吸引更多的优秀人才，以及维持长期稳定的劳资关系，特制定本制度。

一、适用范围

本制度适用于与公司有劳资关系的全部正式编制员工。

二、员工福利内容

本公司员工福利的内容包括：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金；员工通勤、通讯津贴；员工婚丧、住院慰问金；员工年节福利金；员工生日庆贺金；员工联谊活动；员工年功休假；工伤假；探亲假；员工年度体检等。

三、员工福利治理责任

（一）公司的综合经营部负责员工福利事业的推行与督导；负责制定各项员工福利制度、方法，并予以执行；负责员工劳动保险的办理；负责拟定《员工福利年度工作及预算费用规划》、《月度福利工作规划》、《月度福利费用收支报告》；

（二）综合经营部负责员工联谊活动的规划、申报、组织、实施和总结；

（三）财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等。

四、员工福利资金的来源

（一）公司收入中支出；

（二）员工工资中提取；

（三）公司其他收益提取。

五、员工社会统筹保险治理

（一）公司参保种类：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种；

（二）公司参保范围：在公司工作凡人事档案关系转入者；其办理参保时间从转入日期开头计算。未办理养老保险者，并不予缴纳“五险一金”。

（三）公司办理保险金缴纳时间：“五险一金”按月计提，按相关部门的要求缴纳。

（四）社会统筹保险办理程序

1.由财务部制定本年度参保规划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批；

2.批准后财务部负责保险规划的详细实施工作。

六、员工通讯津贴

通讯津贴计算方式：实行限额报销方式，财务部依据标准统一请款交纳；

标准附表如下：

七、员工通勤津贴

（一）总经理、副总经理以下级员工均享受4元/天的上下班通勤津贴；

（二）交通津贴每月按实际出勤天数计算；

（三）员工通勤津贴每月支付时间为月工资发放日，同月工资一同发放。

八、员工婚丧、住院慰问金

（一）员工婚丧、住院福利类别：

1.本人结婚、直系血亲（质子女）结婚的庆贺；

2.丧奠：员工本人，直系亲属（配偶、子女、父母或养父母）、非直系亲属（公婆、岳父母）的奠仪；

3.因伤、病住院慰问：员工本人。

（二）员工婚丧福利安排标准：

1.本人结婚福利标准：1000元/人；

2.丧奠：员工本人抚恤金：1000元/人，直系亲属丧奠标准：500元/人次；

3.因伤病住院慰问金标准：员工本人100元/人次。

（三）婚丧状况有2人以上符合条件的，仅贺奠其一。

（四）公司副总经理以上级贺奠、慰问同仁，由财务部办理，并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。

（五）公司同仁致送礼金，由员工本部经理召集，财务部专人收款，并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。

九、员工年节福利

（一）员工年节福利类别：春节、中秋节、端午节、三八妇女节。

（二）员工年节福利年度费用总额：1000元/人/年；（女员工1100元/人/年）

（三）员工年节福利安排标准：

1.春节：500元/人；

2.中秋节：200元/人；

3.端午节：200元/人；

4.妇女节：100元/人；

（四）员工年节福利发放：员工年节福利发放由综合经营部

统一组织实施。

（五）员工生日福利发放程序：

1.由综合经营部供应员工生日名单；

2.由综合经营填写员工生日贺金申请单；

3.由主管副总经理审核批准；

4.报财务部申请生日贺金；

5.由综合经营负责于当日将生日贺礼送达员工本人。

6.生日庆贺金额为：50元/人；

7.生日庆贺形式：实物（鲜花、贺卡、生日蛋糕）；

8.程序：综合经营部制表，财务部拨款，综合经营部执行。

十、员工联谊活动-------人力维护

（一）联谊活动的内容及形式：

1.大型活动：每年开展二次大型活动，集中在夏季、冬季；活动形式：旅游、度假、联欢会等；

2.小型活动：每个季度开展一次

活动形式：小型聚会、生日会、体育工程活动、游园会等；

（二）活动相关标准：

1.大型活动：每次3000元；两次共计：6000元；

2.小型活动：每次800元：四个季度共计：3200元；

3.全年活动经费：9200元。

（三）程序

1.由综合经营部编制年度费用预算；

2.报主管副总经理审核；

3.总经理办公会议争论；

4.总经理核准后；综合经营部按规划编制各项活动的实施方案；

5.报主管副总经理审核方案后；由综合经营部负责方案的落实。

十一、员工年休假

（一）根据员工效劳年限给假，标准如下：

1.工作未满1年者不给假；

2.工作1年以上未满3年者，每年给假1周；

3.工作3年以上者，每年给假2周。

（二）规划休假的员工在休假前需向直属主管提交休假申请单，由主管报副总经理审核批准后，交综合经营部备案前方可休假；

（三）员工年公休假期满后，必需按期到岗，否则按旷工处理。特别状况（如个人有不行预料大事发生）应于到岗后2日内按有关规定程序补交请假单，并视状况按事假或旷工处理；

（四）员工因工作需要而未能获准休假的状况下，可依据直属主管的安排在年度内给与补休。在未得到补休的状况下，将视状况给与计算加班奖金。

十二、工伤假

（一）因公负伤、因公致残，持医院诊断证明并经综合经营

部确认，可按工伤假记考勤，工伤期间工资照发；

（二）流程：

1.员工家属或所属部门主管填报工伤假申请单；

2.员工部门直属副总经理审批；

3.综合经营部负责核查备案；

4.核实后准假。

十三、探亲假

探亲假的有关说明和规定参见《公司治理制度》

（一）流程：