施工风险管理计划

施工风险管理计划1.场地接交交风险1..1这类风险险的主要表表现是：业业主方提供供的坐标点点、标高无无签字手续续或可能有有误；水、电电源未接到到规定距离离内；地质质资料与施施工现场不不符；临时时道路不通通；场地标标高与招标标文件不符符合；基础础实验检测测资料不充充分等。1.2防范这类类风险：一一是在进场场后对坐标标点、标高高及三通一一平等立即即进行复核核并请业主主及监理书书面签认；；二是移交交时必须要要各种书面面资料要详详尽齐备；；三是要查查阅地勘报报告，并结结合现场实实际开挖情情况检查，并并与有关人人员一起核核实签认来来避免后期期责任；四四是针对场场地已出现现或可能存存在的隐患患提出合理理化的处理理方案，报报业主、工工程监理等等有关方审审批后实施施；五是及及时办理相相关索赔等等。2.工程环境境风险2..1这类风险险的主要表表现是：场场地开挖导导致山体滑滑坡或影响响临近建筑筑的结构；；石方爆破破造成周边边建筑物开开裂；工程程地质与水水文条件异异常；地下下可能有重重要管线及及文物；夜夜间施工扰扰民等。在在此情况下下，项目部部绝不能擅擅自开工，必必须慎重考考虑可能出出现的风险险。2.2防范这类类风险：一一是必须要要请业主、监监理各方到到现场评估估核定，并并出具书面面意见；二二是针对出出现的地质质与水文异异常条件、地地下管线等等情况，及及时报请审审批处理意意见，并请请业主及设设计方出具具设计修改改方案；三三是夜间施施工必须经经过报批，并并争取周边边居民谅解解；四是及及时办理好好相关索赔赔。这样既既保证了施施工的安全全，同时也也能规避风风险并给项项目创造相相应的经济济效益。2.3山体滑坡坡坡计算公公式计算剖面方向向向与滑坡主主滑滑方向一一致，滑滑面简化化为折折线形，稳稳定定性计算算采用用传递系系数法法，不考考虑挡挡土墙的的阻滑滑作用和和地震震作用，其其计计算公式式为：：K=［∑(RRRi∏φj)+RRn］/［∑(Ti∏φj)+TTn］（i=1,,nn-1；j=i,,nn-1）

φj＝cccos(θi-θi+1))--sinn(θi-θi+1))ttanφi+1Ri=（Wiii((11-γu)coosθi-ssiinθi)-γwhiwwwwLi）tgφi+CiiLLiTi=Wi(((sinθi+ccoosθi)+γwhiwwwwLittgβicoss(θi-βi)式中：K————稳定系数Ri——作用于第i块段的抗抗滑滑力（kN/m）Ti——作用于第第i块段滑面面上上的滑动动分力力（kN/m），3.设计图纸纸纸风险3..11这类风险险的的主要表表现是是：设计计内容容不齐全全；现现场条件件与设设计之初初有变变化；设设计本本身有缺缺陷、错错误及遗遗漏；；局部设设计不不符合规规范要要求；设设计未未考虑施施工的的可行性性；指指定材料料采购购不到；；原来来有利润润的分分项工程程在修修改后变变为没没有利润润或甚甚至可能能亏损损的做法法等。3.2防范这类类风风险：一一是项项目部要要加强强图纸审审查，在在图纸会会审时时提出修修改；；二是发发现问问题后，应应立立即以书书面形形式向业业主监监理报告告，及及时进行行变更更修改；；三是是加强与与设计计方的联联系，充充分了解解设计计意图与与构想想，尽量量给设设计方提提出合合理化的的建议议，取得得设计计方的支支持与与帮助等等。4.合同风险险险4.1这类风风风险的主主要表表现是：：对合合同条款款双方方理解有有异，执执行过程程中出出现争议议；合合同条款款不齐齐全或内内容不不详细；；补充充合同对对施工工方明显显不利利；业主主方把把设计图图纸上上隐含的的工作作笼统归归在在在合同范范围内内；业主主方强强行分包包合同同工作内内容，造造成责任任界限限不明；“形象工程”或“政绩工程”受政府干干预预较大，业业主主方经常常违约约；项目目管理理人员对对合同同条款不不清楚楚，无法法有效效及时地地合同同条款进进行索索赔或防防范风风险。4.2防范这类类风风险：一一是项项目部必必须认认真分析析并熟熟悉工程程招投投标文件件、工工程合同同、设设计图纸纸及《定定额》等等，预预先找出出合同同上的缺缺口或或有争议议的地地方，尽尽可能能通过与与业主主及工程程监理理进行协协商，达达成有利利的书书面协议议；二二是熟悉悉《合合同法》及及相相关法规规，增增加谈判判的说说服力；；三是是熟悉相相关的的合同示示范文文本，结结合工工程的具具体情情况，对对合同同上条款款不齐齐全或内内容不不详细的的地方方进行风风险识识别、分分析并并采取应应对措措施；四四是针针对现场场出现现的特殊殊情况况，尽可可能进进行风险险测度度，以便便采取取相应的的对策策来应对对或规规避合同同风险险；五是是要寻寻找双方方合同同分歧中中的利利益共同同点，确确定一个个双方方均认可可的解解决办法法，尽尽量降低低损失失；六是是要加加强与有有关各各方沟通通，取取得对方方的理理解、支支持和和帮助。5.人员组织织织风险5.1这类风风风险的主主要表表现是：：项目目部匆忙忙建，人人员不到到位或或缺乏凝凝聚力力；管理理人员员素质差差无法法胜任；；项目目分工不不明确确或是执执行力力不够；；关键键人员变变动频频繁，部部分岗岗位时常常空缺缺等。5.2防范这类类风风险：一一是选选择工作作能力力强、素素质好好的项目目经理理及项目目班子子；二是是项目目班子人人员配配备到位位，分分工明确确；三三是给项项目部部明确的的授权权，签订订项目目管理目目标责责任书；；四是是建立有有效的的激励与与约束束机制；；五是是关键人人员尽尽量不变变动，关关键人员员确需需变动或或离开开，应采采取有有效的措措施来来保证工工作移移交后工工作的的连续性性。6.资源风险险险6.1这类风风风险的主主要表表现是：：工程程不能及及时进进场；因因赶工工时间短短，班班组考虑虑到自自身利益益而不不愿按计计划增增加人员员；材材料商扯扯皮而而拖延供供应或或不供应应材料料；材料料当地地缺货、进进场场材料存存在质质量问题题需要要退货或或外地地采购的的材料料在路上上耽误误等导致致停工工待料；；资金金短缺，未未按按时支付付工人人工资或或无钱钱采购材材料引引起工程程停工工、缓建建或引引起诉讼讼等。6.2防范这类类风风险：一一是要要实劳务务、材材料的公公开招招标，选选择合合格的班班组和和材料商商；二二是签订订合同同时，要要考虑虑到业主主方不不能全额额付款款及付款款可能能滞后的的因素素，对班班组、材材料商适适当进进行风险险转嫁嫁；三是是要考考虑到班班组及及材料商商违约约的后果果，在在合同中中相应应明确他他们的的违约责责任；；四是编编制计计划和实实施时时，要做做到合合理性、超超前前性，避避免浪浪费或出出现临临时抱佛佛脚的的情况；；五是是合理编编制资资金计划划，及及早做好好资金金的收、支支部部署，加加强成成本控制制，减减少资金金支出出；六是是要合合理支配配资金金，好钢钢用在在刀刃上上，根根据合同同对班班组、材材料商商进行重重点安安排，实实在没没有办法法时，应应友好协协商，取取得他们们的谅谅解和支支持，避避免因资资金问问题违约约而给给项目带带来诉诉讼或停停工缓缓建的风风险；；同时在在施工工过程中中要及及时办理理好各各项索赔赔与签签证，与与进度度款一起起申报报，缓解解资金金压力；；七是是要在业业主方方未按合合同进进行工程程款支支付时，在在预预防班组组、供供应商索索赔的的同时要要及时时对业主主方进进行相关关的索索赔。7.口头协议议议风险7.1这类风风风险的主主要表表现是：：甲方方领导现现场视视察时下下指示示，却没没有书书面文件件；甲甲方口头头承诺诺，事后后不认认账；7.2防范这类类风风险：一一是对对业主的的指示示、承诺诺或谈谈好的事事宜要要及时办办理书书面签字字文件件；二是是对尚尚未谈妥妥的事事项及时时抓紧紧进行协协商，及及早形成成书面面意见；；三是是口头及及电话话通知慎慎重执执行，最最好见见书面文文件后后才实施施；四四是及时时办好好书面索索赔，特特别要防防止把把公关时时期双双方亲密密接触触所形成成的关关系，幻幻想带带进工程程完工工后的结结算中中来。8.技术风险险险8.1这类风风风险的主主要表表现是：：对设设计图纸纸、施施工规范范等未未充分理理解透透彻而使使技术术方案、措措施施及交底底等本本身存在在缺陷陷；单纯纯地考考虑降低低成本本，给工工程质质量、安安全或或进度带带来隐隐患；为为单纯纯保证质质量、进进度或安安全，而而使项目目生产产成本大大幅增增加；采采用新新技术、新新设设备新工工艺时时未掌握握要点点或工人人技术术力量不不足等等致使项项目出出现成本本、质质量、安安全与与工期等等问题题。项目目施工工的复杂杂性、变变化性及及一次次性，要要求施施工技术术的合合理性、先先进进性及可可调整整性，任任何疏疏漏均会会导致致风险事事故的的发生。8.2防范这类类风风险：一一是要要在充分分理解解设计图图纸、施施工规范范等前前提下，结结合合施工实实际情情况及可可行性性来编制制各项项施工技技术方方案、措措施及及交底；；二是是在编制制施工工技术方方案及及措施的的时候候必须结结合实实际权衡衡利弊弊，尽量量考虑虑周到全全面；；三是要要在采采用新技技术、新新设备、新新工工艺时必必须谨谨慎出发发；四四是要严严格审审批制度度；五五是要适适应现现场实际际施工工条件的的变化化而调整整；六六是要选选择胜胜任的技技术工工人；七七是要要在业主主方提提出赶工工的条条件下修修改方方案时，一一定定要收集集好资资料并进进行相相应索赔赔。9、外部协调风风风险9.1这类风风风险的主主要表表现是，各各类类检查监监督部部门检查查次数数频繁，因因小小问题就就要求求整改重重验，造造成工期期耽误误、人员员窝工工、机械械闲置置等；工工程监监理履行行监督督，消极极于工工作协调调与支支持帮助助；在在工程验验收、设设计修改改、工工程索赔赔、工工程款支支付等等工作中中，业业主方与与工程程监理故故意找找茬，消消极办办理；9.2防范这类类风风险，一一是搞搞好项目目自身身的管理理，严严格按设设计及及规范要要求进进行施工工，以以保证工工程的的质量、安安全全及进度度来赢赢得各方方的赞赞同与支支持；；二是在在建筑筑施工工工程中中，经常常会出出现这样样或那那样的问问题，在在解决问问题的的过程中中，一一定要按按法律律、法规规、标标准办事事，积积极与业业主、工工程监理理等进进行协商商，让让他们放放心；；三是在在工程程项目管管理中中加强协协作，积积极支持持业主主、监理理等各各方的工工作；；四是要要与上上级密切切配合合妥善处处理项项目上可可能出出现的质质量安安全事故故、媒媒体曝光光、劳劳工纠纷纷等危危机事件件；五五是要树树立“干一个工工程程，交一一方朋朋友”的思想，理理理解、尊尊重对对方，经经常沟沟通，用用实际际行动来来取得得他们的的支持持和帮助助，达达到搞好好工程程建设的的共同同目标。10.工程索索索赔风险险10.1这类类类风险的的主要要表现是是：对对可索赔赔事件件视而不不见，直直接放弃弃了索索赔的机机会；；片面理理解有有索赔权权利的的只是业业主方方；未及及时办办理、收收集和和整理索索赔的的依据与与相关关证据，导导致致索赔难难度加加大或索索赔不不成立；；没有有预防反反索赔赔的危机机意识识；未及及时进进行办理理索赔赔，引发发超过过索赔的的合同同期限或或可能能造成后后期一一揽子索索赔的的损失之之风险险。10.22索赔是相相互互的、双双向的的，防范范及控控制这类类风险险，一是是要熟熟悉建筑筑工程程索赔的的主要要内容：：二是是始终保保持索索赔的意意识，及及时办理理已发发生或将将要发发生的索索赔事事项；三三是要要及时办办理、收收集和整整理索索赔的依依据与与相关证证据；；四是要要熟悉悉索赔的的程序序、掌握握好索索赔方法法与技技巧，及及时进进行索赔赔，办办好经济济、工工期签证证；五五是要重重视工工期索赔赔工作作，须注注意工工期索赔赔往往往又是经经济索索赔的依依据；；六是要要有预预防业主主方反反索赔的的警觉觉，防止止因工工程质量量缺陷陷、工期期延误误及违背背合同同等引起起业主主方的反反索赔赔。11.竣工结结结算风险险11.1这类类类风险的的主要要表现是是：结结算资料料不齐齐全，导导致工工程结算算难办办甚至造造成重重大损失失；业业主以故故意拖拖延竣工工的方方式，来来拒绝绝最终结结算，为为拖欠工工程款款制造理理由；；业主方方不确确定交工工时间间，为拖拖延竣竣工制造造根据据；业主主方反反复进行行工程程造价审审计，特特别是委委托中中介机构构进行行按比例例提成成性质的的审计计使合同同价款款不断缩缩水，尾尾款越审审越少少，甚至至出现现所谓“超时”现象；业业主主方付款款时以以物顶帐帐或以以工期和和质量量问题为为借口口进行反反索赔赔，使工工程尾尾款出现现缩水水和难以以回收收的风险险。11.22防范这类类风风险：一一是要要在前期期合同同谈判中中，力力争把后后期可可能遇到到的问问题及其其化解解途径思思考周周全，并并在合合同条款款中加加以确定定，以以防日后后变故故；二是是要在在履约过过程中中，加强强二次次经营，收收集集和整理理各种种相关资资料，包包括合同同、补补充合同同、各各种签证证、变变更方案案、会会议纪要要、索索赔文件件及各各种往来来函件件等，为为日后后结算做做充分分准备；；三是是在企业业内部部管理上上，要要配备素素质高高、能力力强的的项目班班子，实实行项目目经理理承包责责任制制和经营营风险险抵押制制，从从内部消消除问问题滋生生的土土壤；四四是要要注意使使用法法律武器器，反反对业主主单方方面进行行的工工程价款款审计计、缩水水和罚罚款，并并适当当提出违违约赔赔偿要求求。12.法律诉诉诉讼风险险12.1这类类类风险的的表现现是：诉诉讼时时效丧失失，超超过我国国法律律规定的的两年年诉讼有有效期期；证据据不足足，失去去法律律和仲裁裁应有有支持；；审判判或仲裁裁旷日日持久，远远水水不解近近渴；；诉讼过过程需需要投入入大量量的人力力、物物力、财财力，增增加了项项目成成本的支支出；；诉讼费费用预预支困难难，发发生没钱钱打管管司的现现象；；合同上上选择择的法院院或仲仲裁机构构对我我方不利利；胜胜诉执行行难，既既要发生生各种种名目的的执行行费，还还可能能碰到无无法执执行和执执行不不了的情情况。12.22防范这类类风风险：一一是要要在法律律诉讼讼有效期期内及及时提起起仲裁裁和诉讼讼，避避免错过过法律律时效；；二是是要有涉涉讼意意识，注注意长长备不懈懈地积积累和保保管好好各种资资料；；三是签签约之之初就要要考虑虑涉讼风风险，在在仲裁机机构和和管辖法法院选选择上，要要有有意识选选择对对自己有有利的的条款；；四是是要适时时采取取财产保保全措措施等法法律措措施；五五是要要规避仲仲裁和和诉讼时时间风风险，积积极选选择庭外外调解解等方式式解决决经济纠纠纷；；六是要要配备备兼职或或长期期法律顾顾问人人员，维维护企企业合法法权益益；七是是要加加强自身身履约约管理，避避免免我方违违约行行为，从从企业业管理上上减少少法律诉诉讼风风险。12.3若发生生生诉讼，诉诉讼讼费计算算公式式案件根据诉讼请请请求的金金额或或者价额额，按按照下列列比例例分段累累计交交纳：不超过1万元：：：每件交交纳50元超过1万元至110万万元：诉讼讼讼标的额x2.5％－200元超过10万元至至20万万元：诉讼讼讼标的额x2％＋300元超过20万元至至50万万元：诉讼讼讼标的额x1.5％＋1300元超过50万元至至1000万元：诉诉讼讼标的额x1％＋3800元超过100万元元至至200万元：诉诉讼讼标的额x0.9％＋4800元超过200万元元至至500万元：诉诉讼讼标的额x0.8％＋6800元超过500万元元至至1000万元：诉诉讼讼标的额x0.7％＋118000元超过1000万万元元至2000万元：诉诉讼讼标的额x0.6％＋218000元超过2000万万元元：诉讼标标标的额x0.5％＋418000元诉讼保全申请费费费（每件件不超超过5千元）标的额级距费费费率速算增加加额(元)1000元以下下下330(每件)1千元-10万万元0.011120010万元以上00.005555220有执行金额或者者者价额执执行费费（速算算表）不超过1万元：：：每件交交纳50元超过1万元至550万万元：执行行行金额x1.5％－100元超过50万元至至5000万元：执执行行金额x1％＋2400元超过500万元元至至1000万元：执执行行金额x0.5％＋274000元超过1000万万元元：执行金金金额x0.1％＋674000元13、资金风险险13.1资金是是是企业的的血液液，对施施工企企业而言言尤为为如此。如如果果资金链链断裂裂，企业业必定定处于崩崩溃的的边缘。因因此此资金风风险是是关乎施施工企企业生死死存亡亡的重要要风险险。主要要表现现为工程程款和和各类垫垫资、保保证金无无法及及时回收收的风风险；13.2防范措措措施：⑴、抓紧结算，加加加大对应应收账账款的催催收力力度，采采取切切实可行行的催催收措施施。若若企业资资金实实力较弱弱，垫垫资工程程坚决决不承接接。⑵、要求业主提提提供第三方方充充分、适适当的的担保（如如银银行保函函、抵抵押等）。⑶、加强资金的的的统一调控控管管理，加加速周周转，不不断拓拓宽融资资渠道道，建立立强大大的资金金支持持体系。⑷、将风险转移移移给分包商商和和材料商商，在在分包合合同、材材料购销销合同同中进行行约定定，支付付额度度不得高高于总总包合同同约定定的进度度款的的支付额额度。14、质量控制制。14.1要全面面面贯彻ISO990000质量体系系，使使之渗透透到项项目管理理方方方面面，并并延延伸到工工班、工工序，确确保质质量体系系有效效运行。大大力力开展标标准化化作业，坚坚持持动态管管理，节节点考核核，把把每道工工序、每每个部位位做成成“精品”，实现“开工必优优、一一次成优优、全全面创优”的质量目目标标，规避避对业业主承诺诺的质质量风险险。15、安全生产产控控制。15.1做好开开开工前的的检查查及隐患患整改改，做好好各种种防护措措施，规规范各种种行为为，尤其其是电电与机具具等危危险源的的使用用，都须须专业业人员按按规范范操作，并并做做好维护护工作作等。对对员工工进行施施工前前安全教教育，定定时开展展学习习及安全全活动动，并定定期及及不定期期进行行教育培培训，让让员工掌掌握较较多的安安全知知识，在在思想想上牢固固树立立安全意意识，防防患于未未然。安安全生产产是工工作的重重中之之重，容容不得得半点马马虎，公公司及项项目部部应高度度重视视，由公公司专专业安全全人员员与项目目人员员共同努努力，把把安全工工作做做好，确确保安安全生产产这个个大前提提。16、现场管理理与与文明生产产产控制。16.1根据局局局《安全全文明明生产规规范》执执行，以以促进进项目规规范、安安全、高高效运运行。17、要注意规规避避风险。17.1工程项项项目具有有流动动性、时时间性性的特点点，施施工企业业应建建立预警警机制制，对全全公司司范围内内曾经经合作过过及相相关的材材料商商、协作作单位位进行信信誉评评价并建建立系系统，一一旦出出现信誉誉危机机立即放放弃。同同时对明明显导导致亏损损的投投资项目目要主主动放弃弃，避避免“劳民伤财”的不利结结果果。加强强资金金管理，有有计计划、合合理使使用资金金，规规避债务务风险险。18、对于工程程中中可能出现现现的一些些风险险，要提提早预预防，做做好风风险的转转移。18.1企业以以以一定代代价采采取某种种方式式，将不不应承承担的风风险损损失合理理地转转嫁给他他方承承担，以以避免免可能给给企业业带来灾灾难性性损失。（1）推行索赔赔制制度：收集集集有力证证据，适适时进行行索赔赔；（2）推行担保保制制度；（3）推行保险险制制度：根据据据施工合合同条条款的要要求，在在施工阶阶段，进进行一切切保险险、运至至现场场的材料料等的的财产权权，以以及对进进入现现场的职职工办办理意外外伤害害险、工工伤医医疗保险险等。一一旦人身身财产产受到不不同程程度损失失，就就可以按按正规规程序进进行索索赔，弥弥补损损失。1888.2保险索赔赔与与理赔的的计算算公式：：（一）第一危险险险赔偿方方式

L，L≤AC=min{LLL，A}=

A，L＞A式中：L～损失失失金额；A～保险金金额额定制赔偿方式C=p*A式中：p～损失失失程度；A～保险金金额额比例赔偿方式AL//V，A＜VC=min{AAAL/V，L}=L，

A≥V式中：L～损失失失金额；A～保险金金额额；V～实际价价值值（二）共同保险险险与共保保条款款共同保险：AL//V，A＜VCi=pimiiin{AAL//V，L}=

（i=1，2，3，…，k）L，

A≥V式中：L～损失失失金额；A～保险金金额额；V～实际价价值值；共保条款：

min{A，L}

A≥A’C=

min{A，AAAL/A’}

A＜A’

min{A，L}

A≥A’=

ALL/AA’

A＜A’且L≤A’

A，

A＜A’＜L

式中：L～损损损失金额；；A～实保金金额额；A’～应保金金额额；（三）免赔额（率率）绝对免赔额：L－d

L＞dC=

0

L≤d式中：L～损失失失金额；d～绝对免免赔赔额；相对免赔额：L

L≥dC=

0