强夯施工方案

PAGE27第一单元概述概述兴业路位于宝安区某镇，北起某路，南止于某大道，与某路相接。兴业路全长1460米，红线宽50米，软基拟采用强夯置换处理，碎石墩体应未穿淤泥层。场地地质条件道路线路通过区域为第四纪全新世海积阶地，地势低洼，原为滩涂、鱼塘，场地现已填土平整，地面平坦。根据钻控资料，场地内土层主要为：人工填土层、淤泥、含砂亚粘土、中粗砂、淤泥质土、砾砂、砂质亚粘土。从土层的性质分析，路基主要软弱土层为人工填土层、淤泥、淤泥质土。人工填土层平均厚度为2.58-5.68米，淤泥层平均厚度为3.94-6.72米。设计要求1、承载力：fk≥140kPa；2、地基回弹模量应大于25MPa;3、路基工后沉降小于50mm，差异沉降小于1.5/1000；4、填土压实度应满足《公路路基设计规范》。第二章施工总体部署第一节施工组织机构及施工人员配置项目经理部设项目经理一名，技术负责一各，施工负责各一名，下设施工员、技术员、质检员、安全员、材料员和资料员等。项目经理对工程质量、安全、进度负全面责任，并确保公司质量体系在项目经理部的有效运行。项目经理组织机构设置、管理职能以及施工人员设置见下表。岗位姓名职责范围项目经理负责工地全面管管理工作项目副经理负责工地现场管管理工作技术负责负责技术管理工工作施工负责负责现场施工管管理质安组负责工程质量、安安全检查、监监督测量组负责工程测量、观观测内业资料员负责工程资料的的整理、归归档后勤部负责后勤、保卫卫临时设施的搭设现场的临时设施主要包括工人宿舍、生活设施（厨房、卫生间）、办公设施等。根据现场情况，临时设施搭设在场地东北的空地上。主要施工机具和材料安排施工机具的规格、性能、配套数量应满足施工要求，拟进场的主要施工机具如下表所示。序号设备名称规格数量备注1挖土机日本CAT2台2推土机上海1201~2台3履带吊车LS618J1台100t4履带吊车QW-5002台50t5履带吊车QW-251台25t6夯锤10-20t6台7全站仪莱卡1台8水准仪S34台9电焊机BX3-30002台注：以上施工机具的数量须根据施工进度和具体情况作必要调整。根据工程项目的施工进展情况，及时合理地调配施工材料，使得施工现场施工作料流动有序，不积压，不短缺，保证施工能够有条不紊的进行。由于本工程为比较单纯的强夯项目，施工中所需的主要材料为柴油和φ28钢丝绳，两者的计划用量分别为5t和1km。施工进度计划本工程主要工序为块石回填、强夯施工等。根据本工程规模及施工特点，并结合我公司实际，抽调精兵强将，组织人力、物力突击，确保有效工期20天内完成全部工程的施工。施工现场组织项目经理部配合业主及监理等进行项目管理，并按施工网络技术进行统一指挥，内外协调，支态控制。第一阶段为施工准备、分区段场地清理及平整：接通水、电管线；施工范围内清理、平整场地，铺设施工便道；抓紧时间建临时生活、生产设施；测量定位及复核，组织人员机械、材料进场；试验装置埋设等。计划在3天内完成。第二阶段为碎石墩体强夯置换施工。若填石进度不延误，安排2台强夯机施工，可在15天内完成该项目的施工。第三阶段为满夯施工：安排2~3台强夯机施工，若填石进度不延误，可在7天内（含穿插时间）完成。本工程按上述计划有序进行，试夯工期按20天安排，根据我公司的实力和经验，采取有效的组织和技术措施，我们有信心、有能力达到优、安全、高效地提前完成任务的目的。强夯试夯参数及试夯区强夯置换参数设计一、点夯施工参数场地采用异形钢锤进行点夯，锤重约15-20T，夯锤直径约为1.0-1.2m，锤高约2.5m，点夯夯击能为4000KN·m。按夯点按3.5×3.5m等边三角形进行点夯，边夯边填，直至满足收锤标准，且要求碎石墩体击穿淤泥层。收锤标准：1、总夯沉量为设计墩长的1.5~2.0倍；2、最后两击的平均夯沉量不大于1/10锤高。二、满夯施工参数：满夯施工夯锤采用圆形砼锤，重约10T，直径约2.50m。1、满夯能量：1500KN·m，搭接0.2倍锤径；2、满夯击数：2击。第二节强夯置换试夯区一、试夯区选择及试夯目的在强夯范围内不同区域各选择一块有代表性的区域（20m×20m）作为试夯区，建议位置详见试夯区布置图，由各方共同确定，采用夯锤直径D=1.0-1.2m，夯锤重15-20T，夯击能量和每点夯击数暂按设计要求执行，通过试夯验证，然后最终确定。本次试夯区和主要目的是：检验土的加固效果：施工设备性能和考核；确定和调整正式强夯施工参数，根据试夯结果指导大面积强顾施工。试夯区收锤标准如下：1、总夯沉量为设计墩长的1.5~2.0倍；2、最后两击的平均夯沉量不大于1/10锤高。二、试夯区监测施工监测的目的是确定和调整部分的强夯施工参数，指导施工，提高强夯加固效果。1、夯坑沉降及周围地面的隆起值是直接判断夯击能量、夯点间距合适与否的有效指标。在强夯点夯施工每一击后，用水准仪观测夯坑沉降量及地面隆起值，作好详细记录。2、在强夯试夯区点周围的不同深度埋设孔隙水压力传感器，用以测量各夯击阶段孔隙水压力的变化情况，对施工进行监测。每一试夯区布置孔隙水压力测点三点，每点设置2个探头，1个探头位于填土，1个探头位于淤泥土，特殊情况另定。当超孔隙水太力增加过大，土体开始液化时，应立即停止夯击。一遍夯击结束后，可根据孔隙水压力的消散情况，确定下一遍夯击时间。孔隙水压力测点布置详见试夯区布置图，孔压监测步骤如下：①准备工作根据埋设深度、孔隙水压力的变化幅度及大气降水等影响因素确定孔隙水压力计的量程，备足直径约为1~2cm的干燥粘土球，其粘土的塑性指数Ip不得小于17，最好采用膨胀土以封孔。备足纯净砂，做为传感器周围的过滤层。计算所需的管长及电缆长度。②成孔工艺采用φ108直径的钻具成孔，不得采用泥浆护壁工艺成孔。③埋设方法在埋设处用钻机成孔，达到埋设深度之后，先在孔内填入少许纯净砂，将传感器送入埋设位置，再在周围填入部分纯净砂，然后上部用粘土球封孔。④封孔要求封孔要用干燥粘土球，应从传感器埋设处一直封至孔口；同一钻孔里设置2个探头，则各传感器之间的空间亦需用干燥球封填。一定要保证封孔质量，测出真实孔隙水压力。⑤保护孔隙水太力传感器引出的管接头或电缆应做好保护工作，避免在施工中造成损坏。⑥孔隙水压力观测孔隙水压力变化较大时，应适当缩短观测周期；当孔隙水压力变化不大时，可以适当延长观测周期。一般观测周期为：点夯时每击观测一次，点夯后每天观测三次，先用钢弦调频式传感器。⑦观测资料统计及时将观测资料进行计算分析、统计，绘制孔隙水压力随时间变化曲线，为施工提供参考和依据。三、试夯区检测试夯区强夯效果检验包括现场2×2m2承载板试验、地质雷达检测。夯实后地基进行承载板试验，要求地基承载力达到140kPa，地基回弹模量应大于25MPa；地质雷达检测块石墩着底情况。四、确定和调整强夯施工主要参数1、夯击能量①单击夯击能量②强夯最佳击数理论上，能使土中出现的孔隙水压力达到土的覆盖压力时的夯击能的击数为最佳击数。可用土的有效压缩率与夯击数关系来确定强夯最佳击数。从夯沉量—击数曲线来看，随着击数增加，曲线趋于平缓，点夯满足收锤标准，表时此时击数为强夯最佳击数。2、夯点布置3、夯点间距4、加固范围根据规范规定，强夯处理范围应大于基础范围。每边超出基础边缘的宽度宜为设计处理深度的1/2—1/3，并不宜小于3m。5、间歇时间6、墩体长度第四章试夯施工方法第一节、施工方法一、施工顺序放线定位→第一遍碎石墩体强夯置换施工→场地平整→放线定位→第二遍碎石墩体强夯置换施工→场地平整→满夯→场地平整→竣工验收。二、工艺流程框图施工准备`确定强夯参数置换点夯第一遍监测场地平整施工准备确定强夯参数置换点夯第一遍监测场地平整监测置换点夯第N遍监测置换点夯第N遍夯中检测是否满足设计要求夯中检测是否满足设计要求是否是否满夯满夯夯后检测夯后检测工程验收工程验收施工工艺流程框框图三、施工步骤1、按甲方移交的的场地，场场地整平；；2、布置第一遍置置换夯点，用用装土的红红色塑料袋袋标出每一一个夯点点点位，且偏偏差不大于于5cm；3、夯机就位，按按设计要求求的夯击能能定出高度度，夯锤对对准夯点中中心进行夯夯击，形成成夯坑，夯夯坑填满块块石；一块块区域完成成后，夯机机重新就位位，夯锤对对准夯点中中心进行夯夯击，将块块石夯入土土体，形成成夯坑，夯夯坑填满块块石；直至至满足设计计所规定的的施工参数数。每台夯夯机派专人人对每个夯夯点进行沉沉降量观测测，观测仪仪器用S3水准仪；；4、施工过程中，定定期地对夯夯锤吊高、击击数及夯点点偏差进行行质量控制制，并做好好检查记录录。收锤标标准同前所所述：5、回填夯坑整平平；6、进行第二遍置置换点夯；；7、回填夯坑填料料整平；8、进行满夯施工工。四、注意事项1、强夯施工按《建建筑地基处处理技术规规范》（JGJ779-20002）和《深圳圳地区地基基处理技术术规范》（SJG004-966）有关规规定进行。2、强夯施工的标标高控制：：强夯施工要求夯夯前及每遍遍夯完后均均进行高程程测量，并并计算平均均下沉量，取取得数据作作为技术资资料存档。第二节、强夯施施工技术要要求及保证证措施一、施工技术要要求1、强夯施工按《建建筑地基处处理技术规规范》（JGJ779-20002）和《深深圳地区地地基处理技技术规范》（SJG04-96）有关规定进行。2、强夯施工的标标高控制强夯施工要求夯夯前及每遍遍夯完后均均进行高程程测量，并并计算平均均下沉量，取取得数据作作为技术资资料存档。3、每遍强夯的时时间间隔控控制强夯施工时要求求每遍强夯夯应有一定定的时间间间隔，具体体时间由现现场确定。二、减少强夯施施工损害的的质量措施施减少强夯施工对对场地现有有及即将施施工的管线线、结构造造成损害的的质量措施施：1、确定强夯范围围时应离开开现有建筑筑物或设施施距离不少少于20mm。2、可开挖隔震沟沟。三、试夯竣工质质量验收竣工质量验收主主要有现场场效果检验验和内部资资料检查方方面。1、填写检验表格格，与“验标”标准和设设计标准进进行比较，评评定质量等等级。2、内业资料检查查，主要查查内容是否否齐全，能能否满足要要求。1）材料出厂证明明书（合格格证）和试试验报告表表；2）工序质量检验验签证及报报告表；3）分项分部工程程检查验收收质量评定定表；4）工程施工记录录（包括设设计图、施施工图、变变更设计图图、变更设设计通知单单，监理工工程师及甲甲方通知等等）；5、试夯报告。四、强夯施工质质量保证措措施1、在施工过程中中应采用住住处化施工工，及时在在施工中将将质量监控控信息反馈馈并指导调调整施工参参数，确保保质量。2、强夯施工必须须按设计参参数和强夯夯工艺进行行施工，夯夯点布置偏偏差不得大大于50mmm。3、每个夯击点的的夯击数按按单点夯后后确定的沉沉降量及贯贯入度控制制，如按沉沉降量控制制时应彩水水准仪观测测，并做好好记录。4、夯击时，落锤锤应保持平平衡，夯点点错位不大大于20ccm，夯坑坑底倾斜大大于30度时宜用用砂土或碎碎石将坑底底整平，才才能进行下下一击夯击击。5、每夯击一遍完完成后，应应进行场地地平整和测测量场地标标高与平均均下沉量，并并再进行施施工放线及及施放夯击击点位，方方可进行下下一遍夯击击，在施工工过程中，对对毁掉的施施工夯击点点标桩，应应及时进行行补放，以以免丢失。6、强夯施工过程程中应有人人专门负责责下列监测测工作。①开夯前应检查夯夯锤生和落落距，以确确保单击能能量符合设设计要求。②每遍夯击前，应应对夯点放放线进行复复核，夯完完后检查夯夯坑位置，发发现偏差及及时纠正。③按设计要求检查查每个夯点点的夯击次次数和每次次的夯沉量量。7、在夯击中，当当发现地质质条件与设设计提供的的数据不符符时应及时时会同有关关部门研究究处理。8、施工中对方案案制定的工工作量或要要求进行改改变时，应应报上级主主管技术部部门批准后后方可施工工。9、强夯施工中应应在现场及及时对各项项参数及施施工情况进进行详细记记录。10、强夯过程中夯夯坑周围不不应有过大大的隆起，如如有异常及及时报告监监理工程师师，会同设设计、业主主等部门再再作处理办办法。11、夯坑应当日施施工，当日日推平，以以防下雨泡泡水。12、在施工过程中中要求采取取多遍夯击击，直至满满足墩体设设计要求及及收锤标准准。第五章确保保工程质量量和工期措措施第一节质量量保证措施施一、建立健全质质量保证体体系1、建立由项目经经理、项目目技术负责责（总工程程师）、工工程部、质质量安全部部及队长、质质检员、班班（组）等等组织的质质量保证体体系，设置置质量控制制点，控制制每个施工工单位、工工序的工程程质量，定定期开展质质量统计分分析，掌握握工程质量量动态。施施工过程中中，施工队队的质检员员必须对工工程部、质质量安全部部负责，工工程部、质质量安全部部必须对项项目技术负负责人（总总工程师）及及项目经理理负责，层层层落实，贯贯彻到底。2、质量保证体系系质量保证体系框框图如下图图所示。项目经理项目经理项目技术负责工程部部长工程部部长工程师质量安全部部长质检工程师试验检测施工队队长试验检测施工队队长质检员强夯施工队队长质检员班（组）长兼职质检员班（组）长兼职质检员班（组）长兼职质检员班（组）长兼职质检员3、全面推进系列列标准化工工作，控制制施工全过过程，促进进工程施工工的优质、高高速、低耗耗。4、积极开展QCC小组活动动，由项目目领导小组组及技术人人员、工人人组成“三结合”小组，针针对技术质质量关键和和质量通病病的课题组组织攻关，对对质量难题题集中分析析拟定措施施，下达并并执行措施施，检查效效果，最后后总结经验验，纳入标标准。二、保证质量的的措施抓全员员的质量教教育工作，提提高员工的的质量意识识，树立“百年大计计，质量第一”的思思想，树立立抓质量工工作以预防防为主，不不断改进的的思想。1、提提高各类人人员的工作作质量，建建立健全各各类人员的的岗位责任任制、质量量责任制。2、严格格把好原材材料质量关关，工程所所用的材料料必须有出出厂合格证证，同时时时还必须进进行复检工工作，检验验合格后方方能使用，未未经检验的的材料不得得使用。对对于成、半半成品进场场时，必须须要有出厂厂合格证和和复检报告告，无合格格证的严禁禁使用。3、在施工中一定定按照设计计图纸、技技术要求和和国家现行行施工规范范等有关规规定以及设设计要求变变更通知单单、质监部部门的指示示进行组织织施工，如如发现现场场情况与图图纸不符时时，应及时时与质监部部门和设计计院联系，尽尽快进行处处理。4、各工序检查验验收均应按按照规范及及图纸要求求执行，发发现不符合合要求的应应及时处理理。5、施工中各工序序、各部门门的隐蔽工工程都应填填好隐蔽记记录，质监监部门签字字验收后，方方有施工一一道工序。三、技术质量措措施1、对关键工程，如如测量、试试验、机械械等要制订订严格的技技术操作规规程，加强强工作岗位位培训，严严格考核，坚坚持持证上上岗。2、各级技术人员员、质量管管理人员要要认真学习习有关技术术规范和技技术标准，并并能达到熟熟悉、掌握握、会用、用用准有关技技术规范和和技术标准准。3、抓好开工前的的准备工作作，熟悉设设计图纸和和设计文件件，制定和和优化施工工方案，认认真编制施施工组织设设计，尽量量采用先进进的高效率率的施工设设备。4、建立技术交底底制度，开开工前首先先组织有关关技术人员员听取设计计义底，然然后，在工工程内部实实行一级向向一级交底底的制度。做做到级级责责任清楚、任任务明确，对对于重要内内容除了口口头交底外外，还应进进行书面交交底。5、严格原材料的的检验制度度，把好材材料质量关关，做到不不合格的材材料不使用用。6、在施工中加强强工序控制制，严格质质量监督，主主动接受工工程监理的的监督，一一切按规定定的程序办办。要坚持持“三级质量量检查”制度，即即每个施工工工序完成成后首先进进行质量自自检，在工工序交接时时要进行质质量互相交交接检查，同同时每道关关键工序施施工完后还还要由上一一级质检员员进行专门门检查，简简称“自检、交交接检、专专检”的三级质质量检查制制度，要做做好检查记记录，坚持持隐蔽工程程检查验收收签证制度度。7、加强计量管理理，在用计计量器具及及各种试验验检测仪器器坚持按规规定进行周周检和抽检检，并按要要求配齐各各种计量器器具。不合合格的计量量器具和过过期未经过过管理部门门检测核定定的计量器器具禁止使使用。8、在施工中应按按分工做好好原始资料料的收集、整整理、保存存、立卷工工作。做好好施工日志志的记录，保保证施工全全过程资料料的完整性性和真实性性，及时编编制竣工资资料，做好好技术总结结。9、根据本工程特特点，对强强夯施工以以夯击能量量、单点夯夯击数为重重点，保证证单夯击质质量。鉴于该工程的重重要性，本本工程在施施工时一定定要高标准准、严要求求，对主要要的分项工工程进行质质量预控，对对施工中比比较严惩的的不合格的的反复发生生的进行调调查和分析析，采取相相应的纠正正措施，并并定期总结结，分析其其趋势和可可能性，把把不合格数数减少至零零。四、质量文件管管理控制1、对工程的施工工方案、技技术措施等等施工文件件，均须先先由工程师师签字，再再经项目技技术负责审审核、批准准，方为有有效，才能能发放。2、对施工过程应应用的合同同文件、图图纸设计变变更文件、技技术标准规规范、作业业指导书等等，设专人人管理、发发放，满足足施工要求求，保证其其有效性严严肃性。3、文件资料发放放回收均有有记录，并并做好归档档工作。五、与业主、设设计、监理理、总包协协作配合方方式为了使用本工程程快速、高高效、顺得得的完成，与与业主、设设计、监理理、总包单单位五方应应体现友好好协作精神神，在工程程施工中，施施工单位必必须接受业业主、设计计、监理、总总包等单位位的监督，施施工单位对对合作对方方指出的质质量、工期期、材料、机机械等方面面的合理建建议应予采采纳。施工工进入下道道工序须经经二方认可可验收方可可进行，施施工中如遇遇难点，五五方共同解解决，施工工单位对设设计意图有有疑问，应应采用书面面形式报告告，有更好好的合理建建议，设计计单位应予予采纳。第二节工期期保证措施施本工程强夯加固固施工工期期较紧，须须精心组织织，周密安安排，从多多方面给予予有力保障障。1、项目经理部要要做到靠前前指挥，高高速运转，所所配备的售售货员要业业务精、技技术好、事事业心强、有有类似工程程施工经验验；项目作作业层必须须由一些骨骨干力量组组织，首先先为确保工工期提供组组织保障。2、在合同规定范范围内尽早早开工，人人、机、料料等务必限限期到位，各各项施工准准备工作尽尽可能提前前，从而编编制结合工工程实际、有有针对性措措施的实施施性施工组组织设计，给给制网络计计划图、目目标管理图图，以优化化的施工组组织设计指指导施工。要要重视施工工组织的动动态管理和和不断优化化，确保施施工生产有有秩序、有有计划地进进行。3、把落实经济承承包责任制制与广泛开开展QC活动相结结合，充分分调动全体体人员的积积极性和创创造性，制制定、完善善和落实大大集体工期期的经济责责任制，使使“保工期”形成系统统，体现在在项目实施施各个环节节、各项活活动中。4、加强施工管理理，抓好施施工中的统统筹、协调调与控制。施施工管理的的中心是抓抓好各专业业关键的工工序的进展展，做好工工序衔接。要要坚持每周周工地碰头头会制度，加加强检查监监督，做到到以日保旬旬，以旬保保月，确保保各项计划划的落实兑兑现。5、严格执行操作作规程和质质量标准，强强化施工现现场管理，做做到文明施施工，努力力实现施工工作业、施施工管理标标准化、科科学化，使使施工生产产有节奏地地向前发展展。6、认真采用适合合工程的实实际的各种种成熟工法法，充分发发挥设备能能力材料性性能，不断断提高劳动动生产率，把把加快工程程进度，确确保工期建建立在技术术先进、措措施有效的的基础上。7、加强同相关方方面的联系系和协调，为为施工创造造良好的外外部环境。增增进同业主主、监理等等单位的联联系和密切切配合，及及时解决施施工中出现现的困难和和问题，避避免差错和和少走弯路路，以促进进工程的顺顺利进展。8、为了保证本工工程按期完完工，我们们将在现场场配备先进进、足够的的各类机械械，主要施施工机械保保证有效备备用。施工工尽量采用用机械化作作业，同时时保证机械械设备完好好率达90%以上。9、现场在必要时时备用一台台柴油发电电机，以保保证整个工工程连续顺顺利进行。第六章雨天天施工工作作安排及措措施雨水对强夯质量量、工期影影响较大，故故应予周密密考虑，统统筹安排，尽尽可能减少少雨水对施施工的正常常进展带来来的冲击。1、统筹安排好各各项工程的的施工计划划。针对本本工程项目目较多的特特点，考虑虑到有的项项目施工受受雨水影响响较小，而而有的项目目受雨水影影响又较大大的实际，在在工期上就就必须综合合多方面因因素予以安安排。为了了抢工期，即即使不可避避免地要遇遇到雨水，也也应该尽量量抢晴天，雨雨天要采用用满足施工工技术、质质量和安全全要求的针针对性措施施。2、由于天气不稳稳定，施工工中就不可可避免地要要碰上雨天天，这就要要求我们在在工作安排排上要灵活活机动，积积极抢晴天天、战雨天天，见缝插插针。若遇遇大风、大大雨而不能能正常施工工，则可利利用这些时时间进行设设备检修，开开展学习、培培训，为下下一步投入入施工作好好充分的准准备。3、雨天施工中必必须引起重重视的方面面和应采取取的一些施施工技术措措施：（1）完善场内临时时排水系统统（沟网），并并派专人维维护，做到到下雨不积积水，能及及时自排、抽抽排出场外外。同时，拦拦、截、堵堵好场外来来水，并给给于出路。（2）配备足够的施施工机械，周周密组织，提提高工效。（3）随时了解、掌掌握近、中中期天气预预报和雨季季变化情况况，根据实实际情况早早作安排准准备，防患患于未然。（4）强夯施工：①夯前土体面层须须经碾压封封闭，避免免雨水浸入入深部，使使雨水对强强夯的影响响时间减少少到最低限限度；②配备充足强夯机机械、推土土机、压路路机，对场场地进行大大面积强夯夯，压缩作作业时间，对对夯中扰动动土体立即即推平、碾碾压、封闭闭。第七章安全全生产、文文明施工和和环境保护护措施第一节安全全生产保证证措施一、安全生产保保证体系1、安全是关系人人命和施工工顺利进行行的大事，也也是直接影影响一个企企业成败的的关键。本本工程中工工期短，各各工序交叉叉作业繁忙忙、机械化化程度高，安安全总是尤尤为重要。2、项目经理为该该项目安全全产生的第第一责任人人，成立以以项目经理理为组长，项项目技术负负责人及质质安全部长长为副组长长的安全工工作领导小小组，各施施工队建立立安全产生生管理小组组，每个施施工班（组组）确定兼兼职安全员员，建立安安全工作网网，对安全全生产及全全体职工负负责。3、安全保证体系系项目经理项目经理项目技术负责项目技术负责质量安全部质量安全部安监工程师试验检测施工队队长试验检测施工队队长安全员强夯施工队队长安全员班（组）长兼职安全员班（组）长兼职安全员班（组）长兼职安全员班（组）长兼职安全员安全保证体系框框图4、加强现场施工工人员的安安全意识和和安全生产产教育，预预防为主，增强自我保护能力，严格遵守各项安全生产管理制度及操作规程。5、加强对施工人人员安全操操作的培训训工作。定期进行全面安安全检查，查查隐患、查查执行安全全制度的情情况，及时时总结安全全工作经验验，对存在在的问题及及时整改，对对好的经验验及时推广广。二、安全生产和和劳动保护护措施1、建立以项目经经理为首的的安全保证证体系。质质安部及各各施工队配配专职安全全员，各班班（组）配配兼职安全全员，负责责现场安全全工作。2、正式开工前所所有施工人人员进行全全面安全教教育，对操操作人员进进行专业性性安全教育育。3、加强现场机械械设备及操操作人员的的管理，对对机械设备备要及时维维修保养，进进入现场的的车辆必须须服从统一一指挥，操操作者持证证上岗，严严禁无证操操作。4、上下岗和交接接班时，应应先对设备备进行检查查保养并互互相交底，做做到心中有有数。5、定期对电气设设备进行检检查，各种种带电机个个要有灵敏敏可靠的漏漏电保护装装置，非专专职人员不不得动用。6、现场设立安全全标志，防防止强夯飞飞石，必要要时设置安安全网防护护。7、施工人员进入入现场必须须载好安全全帽，高空空作业必须须系安全带带，施工现现场不得穿穿拖鞋，起起重机吊臂臂下不得站站人。8、吊机必须支垫垫平衡，操操作人员应应相互配合合，发觉有有异，立即即通知吊车车司机。9、凡有高压线、地地下室隐蔽蔽管道