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Word版本，下载可自由编辑中层干部聘用考核管理办法中层干部聘用考核管理方法之相关制度和职责，第一章总则第一条:为建立中层干部聘用及考核制度,健全科学、规范、高效的用人机制,增进单位各部门工作卓有成效地举行,制定本方法。其次条:本方法所指中层干部,是指单位内部各行政及业...

第一章总则

第一条:为建立中层干部聘用及考核（制度）,健全科学、规范、高效的用人机制,增进单位各部门工作卓有成效地举行,制定本方法。

其次条:本方法所指中层干部,是指单位内部各行政及业务部门的负责人(含副职)。

班组长的聘任、考核参照本方法执行。

其次章中层干部任职的基本条件

第三条:中层干部应具备以下基本条件:

1、思想政治素养条件好,责随意识浓,事业意识强,开辟意识好;

2、业务娴熟,肯于上进,自觉提升自身综合素养,有一定的工作组织协调能力;

3、工作乐观主动,踏实肯干,务实求新,具有敬业精神和大局意识;

4、坚持原则,勇于担当责任和订正错误;擅长总结（阅历）,不断提升工作水平。

5、工作和生活中能够以单位利益为重,凡事从集体利益动身,有剧烈的仆人翁意识和责任感。

6、能够严以律己,宽以待人;思想先进,团结同志,热爱本职工作。

第三章中层干部的产生

第四条:中层干部的产生,根据领导班子提名、职工评议的程序,采取聘任制方法。

第五条:中层干部的任用,在坚持德才兼备的原则下,应从工作实际动身,打破学历、资格及干部、工人等身份界限,选拔有实际工作能力、能够真正带动部门工作进展的人选。

第六条:中层干部的任用范围普通为单位在编在岗职工。确因工作需要的特别岗位,应根据事业单位改变的有关规定,可以聘用单位以外的人员。

第七条:对现有些中层领导采取直接聘任,对新提拔的中层领导采取试用制度。试用期为三个月,试用期满后,应接受职工代表或所在部门职工的民主测评

第八条:新聘任中层领导的职工评议以无记名划票方式举行。候选人获票超过总有效票数的60%以上的,为利用评议,单位下发文件予以聘任;得票低于60%的,为没有利用评议。

第九条:经领导班子提名,且利用职工评议的,予以聘任。

聘任期为一年。

第十条:经领导班子提名,但没有利用职工评议的,不担任中层干部;由此而造成的职位空缺,应由领导班子另行提名,并重新进入评议程序,产生新的人选。

第十一条:中层领导的聘任期为一年,期满单位不再续聘的,视为自动解职,不在享受单位所规定的有关待遇。

第四章中层干部的职责

第十二条:中层干部应切实履行职责,在职责范围内仔细开展工作,既坚持原则,又要办法灵便,当好领导帮手。

第十三条:负责起草、修订本部门年度（工作方案）、目标任务和工作标准;

第十四条:担负本部门责任,仔细落实既定方案,遗憾完成年度工作目标;

第十五条:仔细执行领导决策,遗憾完成各项暂时任务;

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