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Word版本,下载可自由编辑专业班组职业健康安全环保管理细则专业班组职业健康平安环保管理细则之相关制度和职责,1.目的针对专业班组在职业健康平安、环境庇护方面工作的管理。2.适用范围适用于公司/分公司对专业施工班组在职业健康平安、环境庇护方面、员工意识和须要的劳护用品、考核评价等方面...

1.目的

针对专业班组在职业健康平安、环境庇护方面工作的管理。

2.适用范围

适用于公司/分公司对专业施工班组在职业健康平安、环境庇护方面、员工意识和须要的劳护用品、考核评价等方面的管理控制。

3.职责

3.1公司工程管理部负责制定专业班组职业健康平安、环保管理细则

3.2分公司工程管理部/施工项目部负责与班组合同中明确相关责任;负责检查、监督班组在职业健康平安、环保方面的情况和资金投入。

4.参考文件

4.1公司《专业班组管理方法》

4.2公司《施工平安管理方法》

4.3《建造安装工人平安技术操作规程》

5.规定内容

5.1协议

5.1.1分公司/项目部在与专业班组签订的各类劳务协议中必需明确职业健康平安和环境庇护的相关要求,建立细目,确保须要的资金投入。

5.1.2合同、协议评审时,须有分公司/项目部平安主任和环境庇护负责人会签看法才干生效。

5.2专业施工班组责任

5.2.1职业健康平安

5.2.2班组与项目部协议、合同的签订者为班组平安生产责任人,对班组的平安生产负全面责任。

5.2.3班组必需确定一人为现场平安生产管理人员(兼职平安员),详细负责本班组的日常平安生产工作。

听从项目部的平安管理,执行项目部有关平安生产的各项决议。

5.2.4班组必需严格执行国家和部门的有关平安规范和技术标准,遵守公司和项目部的职业健康平安管理规则制度和劳动纪律,严格遵守平安操作规程。组织制定本班组平安生产规则制度和操作规程,

5.2.5保证班组职业健康平安生产资源的有效投入,配置相应的劳动庇护用品和平安设施。

5.2.6兼职平安员应当常常学习及遵守各项平安技术操作规程和有关平安生产制度。把握本班组人员的技术、体质、思想状况,做好班前平安技术交底,关怀班组人员在操作中的平安与防护。

5.2.7乐观开展平安宣扬活动,确保班组平安生产。对新工人做好上岗前的平安防护教导,对不认识平安操作的工人不能支配上岗。协作项目部搞好工人职业健康平安培训和教导合格证的发放工作。

5.2.8班组应按规定对从事影响职业健康的人员举行职业病检查。

5.2.9常常检查本班组施工场地的平安用电和卫生状况,保持文明施工。发觉问题要准时整改,不能解决的要实行有效措施并准时上报;若发生工伤事故,要庇护好现场,乐观组织班组人员全力救护,并协作项目部根据“四不放过”原则找出缘由,实行防范措施。

5.2.10听从专职平安员和施工员的工作支配,仔细接受整改措施。教导班组人员坚守岗位,做好上下班交接工作;有权否决各级管理人员的违章指挥。

5.2.11带动班组员工,为增进平安生产,乐观改善劳动条件,提出合理化建议,做好平安日记;对班组成员提出的正确看法要仔细采用、准时改进,以便共同搞好班组平安建设。

5.2.12班组使用的机械设备、工具(器)和劳动用品必需符合有关国家平安标准,符合工程项目相关作业的平安技术要求。

5.2.13班组从事特种作业人员必需持有有效的特种作业操作证才干上岗,并接受项目部有关部门的考核;特种作业人员人数必需满足项目部的生产要求。

5.2.14工班组每月举行一次平安学习,由平安员负责组织实施,并按规定填写学习记录,主要内容有:

①小结本月的平安生产工作状况,提出下月平安生产要求;

②针对新技术、新工艺、新设备、新材料、新的工作环境和特别作业部位等,如何采纳相应预防措施。

③分析班组工人思想动态及现场平安生产状况,表扬好人好事和吸取教训。

5.2.15准时做好检查工作。工人每日对自己工作范围的工作环境,预防设施,使用的设备,机具、工具及防护用品举行认真的检查。如发觉工作环境存有担心全隐患,防护设施不全,设备、机具、工具及防护用品不符合平安要求的,准时处理或报现场施工主管处理;并且协作上级部门的检查。

5.2.16班组必需负责为本班组作业人员购买工伤社会保险,其费用由班组担当。

5.2.17在工地范围内,班组因违背条例和相关管理规定造事故的,由班组负责。

5.3环境庇护

5.3.1专业班组应有须要的环境庇护资源投入。

5.3.2班组要设有专(兼)职环境庇护监督管理员,并报项目部批准。

5.3.3班组长在每日支配施工任务和平安生产的同时必需同时支配环境庇护工作。

5.3.4在施工过程中,要自觉庇护环境,禁止向水体、非施工用地倾倒各类垃圾,严禁梵烧有毒有害的化学品、油品。

5.3.5雨季施工时要充分考虑水土流失问题,做好预防工作,严格按《施工中防止水土流失的规定》要求组织施工。

5.3.6班组要自觉控制施工噪声,临界噪声控制应乐观采纳隔音、间断作业、张贴安民告示(交流)等方法,在人口较密集的居民区临界噪音超标时,夜间应停止作业。详细要求参照《控制施工噪声的规定》要求执行

5.4检查和考核

5.4.1分公司/项目部每月对专业班组举行一次定期检查;项目部负责日常的监督检查。

5.4.2项目部每月对各班组举行一次考核,形成记录,分公司工程管理部每年年底对各班组举行一次考核,提出是否合格的考核结果,报公司工程管理部,作为公司确定合格专业班组的主要依据。

6.程序流程图

7.记录

记录按程序文件:(QP8.2-3)过程的监视和测

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