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Word版本，下载可自由编辑上海xx有限公司核心人员长期激励办法-HR猫猫HR人力资源薪酬管理

上海xx创造有限公司

核心人员长久薪酬激励方法

第一条为有效激励上海xx创造有限公司（以下简称公司）的核心管理人员、核心技术人员、核心营销人员和核心工人（以下通称核心人员），特制定本

方法。

其次条核心人员除了享受正常的薪酬激励政策外，还享受本方法规定的激励政策。

第三条公司对核心人员的长久激励方法分轿车、商品房和股份三种，且三种激励方法可同时享有。

第四条对于延续2年对公司进展有突出贡献的核心人员，经总经理办公会研究利用后，公司可嘉奖其轿车一部，价格在10万左右。该员工自使用该轿

车之日起，每月可享受公司补贴的特殊车贴1000元，使用该轿车过程中

发生的一切费用，均由该员工自理。

第五条获赠轿车的员工若延续2年在年终考核时得分等级为“较差”，则公司有权停止发放该员工的特殊车贴，直至该员工延续2年在年终考核时得分

等级均为“优秀”时才考虑恢复。

第六条对于延续5年对公司进展有突出贡献的核心人员，公司可嘉奖其商品房一套。商品房的价值、地理位置等详细问题，由总经理办公会研究打算。第七条核心人员除了享受正常的薪酬激励政策外，公司每年嘉奖给其一定额度的股份（仅按股份参加公司利润分配，不作为实际股份），同时本人可使

用现金或等价物购买该额度的股份，成为公司股东。本人可放弃现金购

HR人力资源薪酬管理

买的权力，但可享受所得股份的分红。假如获得嘉奖股份的核心人员没

有行使现金购买股份权利，则该核心人员享受获得嘉奖股份的时光为两

年。

第八条在本人为公司服务满五年后，可将股份金额及利润分配一次性提取。假如核心人员为公司服务不满五年（不管何种缘由），离开公司，该人员仅

可提取自身出资的股份金额以及公司嘉奖股份金额的50%。

第九条核心人员的股份嘉奖按照详细情况可分为三类：5000元、3000元和2000元。详细人员嘉奖计划由总经理办公会打算。

第十条对于享受嘉奖股份后延续为公司作为核心人员工作满10年的员工，公司将所嘉奖股份转换为实际股份，成为公司的实际股东。

第十一条凡持有公司股份的员工（经营者除外），在离开公司时，应将所持股份转让给公司，不得带走或转让给外部人员或机构

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