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文档简介

IQC《进料品质管理》

进料品质管理一.IQC品质管理的基本认识二.IQC品质管理的方法与技巧三.IQC品质管理的步骤及展开四.IQC品质检验的结果判定与记录报告一.IQC品质管理的基本认识（1）IQC要做的事（2）IQC的常见问题（1）IQC要做的事1.物料检验2.判定状态3.不良处理4.跟踪处理5.不良预防（2）IQC的常见问题1.检验项目不完整2.检验标准不确定3.检验标准不直观4.特采处理协商难5.预防措施不落实二.IQC品质管理的方法与技巧（1）标准样品（2）限度样品（3）来料检验作业指导书（1）标准样品1.尺寸2.表面3.重量4.气味5.声音6.手感标准样品的内容：（2）限度样品1.制作过程

1）搜集原材料会出现哪些问题

2）企业和供应商判定原材料的问题对成品的影响程度

3）企业和供应商达成共识（3）来料检验作业指导书1.抽检方案2.测试工具3.不良分级4.注意事项三.IQC管理的步骤及展开（1）制作来料检查规格书（2）确定检验项目及器具（3）检验方式（4）检验状态标识及不合格批量处置（5）预防不良措施（6）来料检验管理事项（1）制作来料检查规格书1.样本类别2.检查顺序3.检查项目4.检查方法5.注意事项6.测定用具7.AQL（2）确定检验项目和器具1.物理特性:零部件硬度2.尺寸检验:长度、厚度、间隙、段差、孔径3.化学特性检验:成分检验4.电气特性检验:输入、电压5.外观检验:颜色、划伤、毛边6.机械特性:转速、平衡度7.几何特性:平行度、真圆度（3）检验方式1.全检2.抽检3.免检（4）检验状态标识及不合格批量处置1.区域标识方法2.来料所处状态3.来料外装和标识（5）预防不良措施1.8D报告2.控制计划3.FMEA（6）来料检验管理事项1.来料的批合格率2.不良的PPM值3.来料检查规格书数量增减4.检查规格书合完成更新5.样品6.量具7.来料检查人员培训四.IQC品质检验的结果判定与记录报告（1）合格（允收）（2）不合格（退货）（3）挑选（4）特采“

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