关于企业申请财政补贴报告(6篇)

关于企业申请财政补贴报告(6篇)

一、企业简介

本企业为民营企业，地处湖南省岳阳市岳阳楼区冷水铺，占地面积2680平方米，有厂房三间，常用劳开工人102人，专业从事生产废旧塑料拉丝、造粒及废旧塑料分拣，本企业2023年正式投厂。

二、生产经营状况

本企业从2023年生产以来，根本效益状况良好，每天能拉丝、造粒4吨，月生产量120吨，分捡废旧塑料100吨，外调半成品200吨。

三、固定资产

现在厂房3间，附带办公及生活用房10间，厂房设备有变电装置、电机、拉丝机、造粒机、洗料机、切粒机各两台，破裂机一台。

四、关闭存在问题

1、职工分流困难，大局部存在劳动用工合同纠纷；

2、设备处理困难，作价推销困难，以废品处理损失重大。

五、此次关闭本企业给我家庭造成损失重大，夫妻双方面临失业，上有老父老母，下有儿女读书，生活带来困难，建议上级领导赐予本企业关怀，尽量赐予我经济照看。

六、资金申请

1、职工劳动合同纠纷调解补助资金185万；

2、设备处理损失资金19万。

关于企业申请财政补贴报告二

财务部门在国家政策的引导下，在公司领导的支持帮忙下，在各部门的积极协作下，围绕公司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务，为总结阅历更好的完成以后的工作，现主要从以下几个方面予以总结：

一、财务核算和财务治理方面

本年度，财务部门规划担当着农业科技有限责任公司的会计核算，治理，风险评估及投资融资决策等工作。我部将紧紧围绕公司的进展方向与经营动态，在遵守国家相关法律法规的前提下，在为公司供应优质效劳的同时，仔细组织会计核算，标准各项财务根底工作，加强财务治理。比方，将在对农业科技有限责任公司本钱核算根底上，采纳总分合同工程核算方式，在财务软件如不能到达核算要求的状况下，利用电子表格汇总数据资料;在本钱费计算上，财务本钱会计应参加车间生产的各各环节的审核并予以确认，会计及有关人员应直接对应车间统计员、负责人，对原料及车间所生产的产品的每张票据一一复核计算价格;对各产品成品依照生产任务单、质检单逐一核对，确保估计产量的实现与本钱的真实性、精确性、合理性，并对在审核中发觉的问题准时与相关人员沟通，并汇报给公司领导。

在往来核算治理方面，将对每笔销售合同往来会计都记录在案，以便随时把握合同进度、回款金额，并编制专用表格对合同回款标注滞期预醒符号，便利业务员催款及公司领导把握回款进度。

在现金银行结算工作中，随着公司经营的开头，销量的不断增加，规模的不断扩大，在银行账户方面将会日益简单看，面对资金日进日出流向、帐户现金日报表、收付款审批、费用报销单据、较估计工作量均会有大幅增加。

对业务费用的核算，我公司将实行帐外电子文档另存储核算方式，通过费用预审，记录相关真实费用发生额及内容，通过电子文档随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，对于另票替代的费用内容也有查询依据，以保障公司的正常运行。在日常工作中，我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定，绝不应个人情面而放松治理。资金的结算与安排，费用的稽核与报销，会计核算与结转，会计报表的编制，税务申报等各项工作开展都应当有序进展，按时完成。正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况，确保公司平稳顺当运行。财务治理是组织公司财务活动，处理财务关系的一项经济治理工作。因而我部将会大力加强公司财务治理，主要表达在以下方面：

1、在财务分析方面

我们每月将会依据财务报表数据对本钱、支出、往来、税收工程进展分解，上报各级财政，统计部门;编制资产负债表、损益表;汇总表;真实费用明细、汇总表;客户、供给商往来明细表;合同进度明细表;业务员回款滞纳金计算表;税负表、在制作表格的格式上尽量明白直观，为领导准时把握公司财务信息供应依据。

2、在资产治理方面

(1)在货币资金的治理上，要仔细做到现金日清月结，银行存款结算精确，保证账账相符，帐实相符。我部门必将人员本着“仔细、认真、严谨”的工作作风，尽力保证各项资金收付安全、精确、准时。

(2)在应收账款的治理上，我部门将会与业务部门做到准时沟通、对帐，并定时(月报)不定时(随时供应)供应业务报表，便于业务员把握业务状况;实行回款不准时加收滞纳金的方法，借此提示、告诫业务员回款是公司的首要任务;并协作业务员找客户催收款。保证公司货款的准时收回和正常运转。

(3)在存货的治理上，我们严格出入库手续，对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销量单等，财务人员应当仔细整理核查归档以备查询;才能做到有效掌握本钱;敦促仓库进展定期盘点入库农产品，年终盘点全体财务人员应当直接参加，为做到帐帐、帐证、帐实相符。

(4)在融资理财、资料备案方面，由于财务部占据了相当的工作量，公司领导也特别支持，供应了良好的办公条件，增加了对财务部门的重视，详细资料明细如下：开发区各银行胜利贷款资料;局部银行贷款预备资料;财政拨款预备资料;加之其他部门协作资料如：农产品创新投标报表、社保检查等，需要我部预备的资料将会如期完成;大量资料还在预备之中，可以说任重道远。

3、在税收筹划、对内、外关系方面

(1)我部将本着不违反财经纪律的原则下，通过合理税收筹划使企业担当合理税赋，并积极和税务局人员保持良好关系，在此根底为企业带来尽可能多的收益，在企业所得税审计过程中我们将会积极协作税务师事务所人员工作，准时、精确的供应资料。

(2)在内部单位的沟通方面。与公司内各部门保持亲密关系，业务上相互帮忙、学习，准时沟通工作阅历，报表格式相互借鉴，目前欠缺的是公司刚刚成立，报表工作的内容和阅历有限，有待今后探究和学习。

二、工作体会

1、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德

做好财务工作，首先要坚持原则、同时要顾全大局。工作上要踏实肯干，有过硬的业务技能，尽管工作任务再繁忙，都要保质、保量按时完成。要合理合法处理好每一笔财会业务，对全部需要报销的单据进展仔细审核，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题准时向领导汇报，仔细做好会计审核工作。

2、发扬团队精神

首先是部门经理要勇于担当工作责任，起到表率作用，做好“传、帮、带”，共同进步;各工作岗位明确分工、亲密协作、相互帮忙，大家拧成一股绳，力达事半功倍。

3、加强相关学科学问学习

财会是一门学问性很强的专业。随着学问的更新，市场的变化，企业内部对财务治理的要求的提升，除了要稳固原有的财务专业学问，更多的是要从所经手的经济业务当中，发觉问题，找出缘由，并能够找到解决的方法。充分表达财务人员的综合素养。

4、遵纪守法

财务工作事关重大，小至个人前途，公司利益，大致国家经济进展，因而必需依照国家相关法律法规严格执行，从自身做起，严守财务治理制度，时刻留意监视与自我监视，确保财务工作顺当有序进展。

三、将来的工作思路

1、争取预算治理，公司之前在资金治理上缺少此重要环节，只有加强预算治理，才能有对比的降低本钱费用，以确保资产经营目标实现。

2、仔细做好分析工作，为经营治理和投资决策供应有效的参考依据，针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给董事长。

3、加强税收筹划工作。依据公司业务详细特点，结合法规制度，充分分析论证，合理纳税。

4、加强财务人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，逐步提高财务人员的专业学问、技能和职业推断力量，争取明年财务部全员取得职称。

总之，感谢领导与各部门对我们工作的支持与帮忙，将来我部肯定继往开来，切实做好后勤保障工作，为准时雨农业科技有限责任公司在日后腾飞中付出微薄之力。

关于企业申请财政补贴报告三

1、完善财务治理体系，狠抓财务制度建立

分公司成立以来，财务部以股份公司及集团公司财务治理制度为根底，调研自身经营治理特点，扎实推动财务治理制度建立。广泛征求各局部意见后，财务治理部印发了《财务治理方法》、《资金治理方法》《固定资产及会计核算治理方法》，进一步完善了财务治理体系。为保证制度落地实施，组织屡次制度学习活动。

2、打通境外资金归集通道

自2022年3月份以来，在积极讨论外汇及税务政策的根底上，财务部屡次与财务公司、随着5月29日境外资金归集入账，标志着境外资金归集通道已经打通。

通过分散外币资金归集，一方面可以为分公司外汇存款取得较高收益，另一方面，可以保障分公司外汇使用需求，同时也为下一步资金信贷业务开展奠定了根底。

3、强化资金集中治理，提高预算管控意识

财务部根据集团公司全面预算治理的总体部署和要求，完善全面预算组织体系，加强预算执行监视与考核，建立了分公司、工程部、分包商的三级预算治理体系，以资金集中治理为主线，以全面预算为引领，加强本钱管控，在资金保障的同时价值制造力量得到了稳步提升。

玻分公司在资金集中治理的总体要求下，为分包商在我方名下设立二级银行账户，实现了账户资金信息的透亮化，大力提高了资金的安全性和可控性。依据全年预算以及月度资金使用规划，玻分公司为分包商拨付预付款，实时监控资金动向与用途，真正做到了专款专用。有效使用集团公司集采平台，实现了分包商大宗设备的全部集中选购。做到了分包商用于设备选购的预付款不出集团，提高了资金使用效率，削减了玻分公司的资金占用，为集团集采平台带去了客观的效益。

4、加强“两金”压控，强化清收清欠效果

“两金”压控工作始终是公司的重点工作。为确保实现集团公司下达的“两金”压控的管控工作目标，依据集团公“两金”压控工作方案，根据集团公司要求，玻分公司成立“两金”压控工作领导小组，“两金”压控工作办公室设在财务治理部。财务治理部详细牵头负责处理清收清欠工作的日常事务，是“两金”压控工作的牵头部门和清欠回款工作的归口治理部门。领导小组对“两金”状况实行动态治理，定期分析研讨“两金”压控过程中遇到的问题及应对策略，明确下达各部门压控指标，掌握分公司“两金”总量。

关于企业申请财政补贴报告四

在新区党委和管委会的统一领导下，公司财务部以工程建立为中心，多渠道筹措资金、推动PPP运作模式，加强内部财务治理，圆满完成了全年工作任务，现将相关状况汇报如下：

一、工作完成状况

㈠广开渠道筹措资金保证工程建立需求

随着(20__)国发43号文件出台，政府融资平台融资受到很大限制，传统的对融资平台银行贷款根本停顿供应，政府债务一再缩紧，公司渐渐过渡到通过市场化手段筹措资金，离开了政府及财政支持的融资工作面临更多的困难。尽管如此，新区2022年融资工作还是取得了可喜的成绩。

2022年新增到位资金202300万元，已拨付使用资金158640万元。详细状况为：

1、发行债券150000万元,已拨付使用125000万元;

2、孙水河工程在农发行争取贷款资金到位20230万元，暂未用;

3、丰园棚改工程在国开行争取政府选购贷款到位19000万元，工程未启动，资金未用;

4、建立银行上年放贷资金24000万元已拨付使用;

5、专项基金新增到位12023万元，拨回使用9640万元。

6、争取保障房建立配套专项资金800万元

㈡加大力度推动PPP工程建立

一是推动了新区保障房安置基地及配套道路建立工程落地，该工程是__省首批示范工程之一，总投资10.6亿元，工程于11月29日在市公共资源交易中心进展了正式开标，目前进入合同谈判阶段;

二是派出特地力气参加孙水河工程和高铁站北片区开发工程的推动，目前已根本完成可研报告编制及前期合规性审批局部工作，已进入方案评审阶段。

在PPP工程推动中财务融资部着重在工程整体筹划、投入产出经济测算、社会资本投资人选购方案、合同谈判等方面进展了重点把关，极大的维护了新区的利益。

㈢及早规划了2022年的筹资思路及完成了局部工作

2022年拟通过发行私募债及PPN的方式筹措资金，目前已完成局部工作。

一是完成了债券及PPN向政府的报批工作;

二是通过比选确定了私募债发行券商和会计师事务所，并开头进场工作，筹划了2022年收入及资产整合的方案;

三是已启动2022年度PPN银行授信和评级工作。

㈣积极协作了政府审计工作

今年全国审计署实施的稳增长审计及书记市长离任审计在新区现场审计达二个多月时间，涉及财务融资部的工作量大，我们一是积极主动协作供应相关资料;二是做好相关的沟通解释工作。

㈤加强了财务治理和会计核算

一是今年更换了用友软件，进一步标准细化了工程核算，便于加强财务治理，同时，增加人员力气后，确定了专人对接两个片区，理顺了工作关系;

二是加强了资金月度规划治理。每月25号至30号做好下月资金规划，做到量入为出。

三是加强了资金本钱治理。在资金筹措及资金使用上我们将资金供给和资金本钱严密结合起来，尽量争取低本钱资金，尽量争取有规划打紧资金投放使用。2022年债券发行依据使用状况实行二次发行方式，节省本钱近7000万元;对农发行的资金投放顶住了来自各方压力，对没有启动的工程坚决拒绝了投放要求，节省本钱近1000万元;同时，对未使用的债券资金通过银行竞争比选提高了存款利率，增加了利息收入。四是协作了纪检的各项内部自查自纠工作，标准了资金支付流程及要素。

二、2022年工作思路

1、通过发行债券、PPN及其他融资方式筹措资金20亿元;

2、全力帮助二个以上PPP工程落地;

3、帮助组建ppp工程公司，制订财务监管制度，依据要求派出财务监管人员;

4、进一步标准财务治理，修订财务治理制度;

5、推动公司市场化改革。

关于企业申请财政补贴报告五

一、企业根本状况

xxxxx有限公司作为一个民营企业，公司为打破县级民营企业“用工难、育人难、留人难”的通病，积极实施“筑巢引凤”的策略，努力完善公司制度，提高员工福利待遇，大大增加了员工的归属感，保证了历年来的人员构造稳定。20xx年以来公司间续为符合参保条件员工办理社会保险，直至20xx年公司到达全员参保的要求，正式员工“养老、医疗、失业、生育、工伤”五险参保率到达100%。20xx年年初公司在职职工261人，均签订了劳动合同，并足额缴纳了社保保险(养老、医疗、失业、生育、工伤)，年底在职职工276人，合同签订率和参保率均为100%。

二、企业稳岗措施

20xx年度受到整体行业形势的影响，公司坚持“保稳定、保民生、保增长”方针，实现公司“零”裁员目标，截止20xx年10月公司企业缘由解除合同仅仅1人。公司为实现不裁员，稳定就业岗位主要实行了如下措施：

1、为保证人员队伍稳定，20xx年底公司制定了《待岗治理方法》，结合公司行业特点及岗位价值，各施工工程部因工程完工或季节、天气等其它缘由导致员工返回并无其它工程安排，工程技术类、经营类、财务类岗位人员均到公司总部各归属部门报道，待遇不变，其他岗位人员返回后办理待岗手续，在家听公司安排，待岗期间薪资发放原工资的80%，其他待遇不变。

2、公司近两年来积极实施战略转型，探究新领域，扩大经营范围，供应新的岗位，针对新岗位公司采纳优先选拔企业内部员工的”策略，削减外部聘请，降低人工本钱。其中公司派往凤凰城、祥聚和等公司参股企业30余人，大大解决了公司的人员配置。

3、加大企业内部培训。每年公司都要求各部门制定培训规划并实施，在公司员工待岗和闲岗期间，积极推行员工培训规划，我公司员工除了能充分胜任目前岗前的同时还必需熟识、了解其他的工作岗位，我们的目标是把每一位员工培育成一专多用的综合性人才，通过培训，提成员工的综合力量，使公司员工能时刻感受到在公司上班并不是为了赚钱，我们努力为员工搭建一个展现自我、表现自我力量的平台，在给员工供应就业岗位的同时还能为员工供应提升自身力量的平台，使员工在特定的环境里也能感受到企业带给他们的暖和，使广阔员工能与公司一道携手并肩、同舟共济。

4、公司长期以来的聘请战略是公司零裁员的重要诱因。公司出资赞助委培学生多达46人，即高中毕业后由公司出资赞助其学习路桥技术学问，与公司均有十年效劳协议，现都为公司核心力气，且近几年来，公司聘请原则是嘉祥县生源为主，员工和企业都到了相互依靠、相互效劳的地步，公司领导本着为提高嘉祥县就业率的原则，从以人为本的治理角度，毅然提出“零裁员”的目标。

5、企业领导慈善家的心。确保让每个员工时时感受到企业的暖和。公司工会在职工生老病死、婚丧嫁娶、家庭困难，组织必需派人访问，并带去不同数额的慰问金;关怀离退休职工和遗属，对当时参与工作年龄较大，不能正常缴纳社会保险的员工公司制定了《内部退休治理规定》，赐予一次性退休补偿，自20xx年以来，累计内部退休9人，共发放退休金额108万，另有8人待退休享受该待遇。公司每年拿出资金建立改善职工食堂、职工浴室、职工宿舍、职工文化室等等，组织职工开展丰富多彩的文体活动，满意职工生产生活和精神文化不断提高的需求。这些举措，充分表达了企业对职工的关怀，对职工的敬重，对职工劳动和奉献的回报嘉奖。企业关爱之情，暖和了职工的心，促进了劳动关系和谐。企业领导如此胸怀也确保了“零裁员”目标的实现。

申请单位：xxxxxxx有限公司

时间：20xx年11月13日

关于企业申请财政补贴报告六

__年，财务部紧紧围绕公司的进展方向，在公司领导的支持与鼓舞下，在各科室及基层工程部的.全力协作下，根据党委的工作部署及安排，仔细组织会计核算，标准各项财务根底工作，不断创新工作思路，站在财务治理和战略治理的角度，以本钱掌握为核心、以资金工程为纽带，不断提高财务效劳质量，为公司高质量进展供应了有力支持。现将今年以来本部门的工作完成状况汇报如下：

一、日常财务工作汇报

一是做好根底工作，部门人员本着“仔细、认真、严谨“的工作作风，准时精确的完成各月记账、结账和账务处理工作，各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过失，公司各项经济活动最终都能精确以财务数据的形式呈现出来，在财务核算中部门人员尽心尽力，仔细处理每一笔业务，行使好监视职能，为公司节约各项开支做出自己的努力;

二是完善公司财务工作相关制度，包括治理制度、明确财务人员绩效考核制度及岗位职责，客观、全面地评价财务人员的工作表现，提升其绩效水平，鼓舞财务人员积极做好本职工作，不断提升公司财务工作水平;

三是加强对部门员工的业务培训力度。结合国家形势及部门工作岗位特点，部门特成立了“__”培训小组，通过邀请专业教师、观看财务工作相关视频、部门内部沟通共享等形式，每半月进展一次特定内容的学习，不仅加强财务学问、相关软件(看你们使用的什么软件，填一下)及新会计制度、会计准则的学习