工厂车间工作总结精选5篇

工厂车间工作总结精选5篇总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进展总结时，要通过调查探究，努力驾驭全面状况和了解整个工作过程，只有这样，才能进展全面总结，幸免以偏概全。下面是我细心给大家整理工厂车间工作总结精选，盼望大家喜爱！

工厂车间工作总结精选1

半年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克制人员惊慌、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间根底管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领导下，在车间广阔干部职工的共同努力下，圆满完成了上班年的生产任务，现将半年来的工作总结如下：

一、完善制度建立，夯实根底管理

车间刚刚组建就刚好组织人员制定了车间的各项管理制度，以“三标一体”标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进展了谨慎梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度。并在此根底上帮助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作，编制了各岗位《工作标准》，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面标准的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。

二、加强教育培训，提高职工综合素养

上半年，车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的平安教育、业务培训工作提出了更高要求。车间遵照要求，制订了车间的年度培训打算，涵盖了车间质量管理、平安生产、设备保养、消防学问、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际，遵照车间打算，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。

1、消防学问、平安生产培训

月份，车间组织全体职工在进展了平安学问培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展，进一步增加了机组人员的平安生产意识和平安消防学问。消防传播挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防平安意识的重要手段，车间将《中华人民共和国消防法》传播挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图传播的形式，使车间全体职工坚固树立了“平安第一”的意识，为今后车间的平安管理工作打下了坚实的根底。

2、加强内退返岗职工的培训

今年有新员工职工安排至车间工作，车间领导高度重视，采纳了由班组长牵头，机长详细负责的方式，对新员工的工作业务技能、平安生产学问等进展实际岗位操作培训。在20__年月日起至月日期间的试用期内，新员工对待工作踊跃负责，谨慎向学习上岗操作技能，通过两个月的岗位实际操作，已经能胜任车间支配的岗位工作，得到了同事和上级领导的相同确定和好评。

3、设备保养学问培训

为了保证生产的顺当进展，使生产的产品质量得到有效保障，让车间机台人员更好地了解改造后的设备，对生产设备进展切实有效的维护保养，在生产任务较为繁重的状况下，车间仍旧组织专人编写了相关培训材料，分班组、分时段由各班组长带着本班人员进展培训，为车间按打算顺当完成各品牌的生产任务打下了坚实的根底。

4、质量学问培训

质量是企业的生命，车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间组织生产管理员、修理工和电工等在开展了“质量体系”文件培训。通过车间的几次质量事故，结合体系文件的要求，向参会人员说明了体系文件培训的必要性和重要性，要求车间全体员工，特殊是机台人员要严格遵照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进展严格限制，使车间的质量管理水平再上一个台阶。

5、标准化学问培训

为了跟上工厂“三标一体”标准化体系管理工作的进度，在车间领导的高度重视下，组织人员完成了车间“质量/环境/职业安康平安”标准体系文件的建立工作。因此，车间各班组依据本班上班时间，组织本班员工在活动分别对质量/环境/职业安康平安管理体系文件进展了深化学习，就有关三标一体理论学问及相关体系文件要求等，向参会人员做了深刻具体的讲解，并针对在线产品的质量限制、平安和设备保养三方面围绕车间实际，对与车间生产休戚相关的重要体系文件进展了谨慎的学习。

三、加强车间产品质量管理工作，确保品牌生产质量

为确保工厂改革顺当进展、车间正常运行，确保保质保量地完成生产打算，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：

1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对品牌质量标准做了宣贯。

2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量限制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实。

3、本着“设备是根底”的原那么，加强设备维护保养，确保在用设备完好，以高效的设备保障在线产品质量。

4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量限制存在的缺乏，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。

5、开展“月纵向机组评比”、季度“学习型班组评比”等活动，促进质量管理工作稳定提高。

通过以上方面的工作，车间顺当完成了生产任务，质量指标到达考核要求。

四、加强车间平安管理工作，强化职工平安意识

依据“平安第一、预防为主”的平安方针，车间在搞好职工平安培训的根底上，组织修订完善了各项平安规章管理制度，并制订了车间的《环境/职业安康平安目标(指标)分解表》，将工厂下达给车间的环境/职业安康平安目标(指标)层层分解到各岗位，签订了《环境/职业安康平安承诺书》。

半年以来，车间始终把平安生产工作作为重点工作。车间确定了专职的人员对车间的平安工作进展管理，并完成了车间环境因素、危急源的识别工作;组织人员定期对车间平安消防设施进展检查，发觉问题刚好整改。同时，车间不断加强对设备平安操作的监视检查工作。

工厂车间工作总结精选2

20__年8月份由于生产工厂10万吨设备刚刚投产，生产工作在惊慌和探究中度过，这个月我作为生产统计也是在摸索中不断的总结努力提高自己的工作实力，工作在工厂领导和全体同事的支持下，围绕效劳车间生产绽开，现将工作作如下汇报：

一、8月份主要工作完成状况

1、车间生产：

主要负责统计上报车间各班组日产量、月产量，盘点每月半成品、在制品欠产主要缘由是7月底刚搬入新工厂，所以8月份生产产量没到达目标产量。

监视生产车间严格遵照生产工艺运用原材料，严密监视投入产出比，以确保产品符合质量要求，将生产消耗限制在合理的范围内。发觉问题刚好和数控员沟通查找缘由，刚好订正，幸免物料损耗节约本钱。

2、后勤保障：

后勤保障的工作多而杂，主要有以下几方面：

1)制作劳保用品领用表，做好各种办公用品、办公用具的领用和发放及各种物品的管理台帐工作。严格限制办公用品的支出，降低办公费用的开支。

2)拟写车间行政文件，做好生产记录、行政文件资料的传递与保管工作，保证文件按正确的处理程序进展流转，档案要遵照管理要求刚好、精确归档，防止资料遗失。

3、员工计件工资的核算：

每个月的月末是最劳碌的日子，既要进展盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算，也要将下月的原材料辅材需求打算做好，保证生产能够正常的运作。即使在这样劳碌的状况下，我也严格要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到精确无误。定期做好办公用品、劳保用品的申领发放，始终把工作做到前面。踊跃协作各部门、各班组，履行自己的职责。

(二)工作中存在的缺乏与反省

这个月的工作中也存在很多缺乏之处，主要表达在以下几方面：

1、生产车间相关文件、车间行政文件、生产记录文件等分类存放，但是分类不具体。

2、去车间的次数较少，对公司的产品构造、工艺流程了解不够透彻。

二、9月份工作打算

9月份我的工作将以稳固成果，吸取教训，进一步明确统计员的工作职责为中心。坚固树立效劳思想，为车间员工效劳好。做好领导临时交办的事宜。针对以前存在的缺乏之处，9月份除完成每个月的各项工作任务外，我将多去车间了解公司产品构造、工艺流程、操作规程、各班组各岗位的人员配置状况。

三、对本岗位的相识

统计员的工作学问面广，须要有财务、行政、人力、等方面的学问，而且要具备细心、耐性的品质，肯干的工作看法。保证上报各类数据的真实性、精确性、刚好性。在今后的工作中我要从细处着手，把事做细做精，持之以恒地坚持，工作前置化，将问题刚好向领导汇报，并提出合理化建议，从而使领导的决策更加精确、更加合理。

工厂车间工作总结精选3

回忆10全年的工作，我们车间以围绕平安生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：

一、合理调整劳动组合确保完成生产任务

在生产工作中包装车间依据生产科的生产打算支配，为了确保生产打算的顺当完成，特殊是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的踊跃性，在劳资部门和生产科的踊跃支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间。工段长和各班组长的踊跃协作努力，本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。

二、严把质量关

1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主子翁的责任感，对产品的质量有高度的相识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是工段长。班组长对自己所包装的成品负责，协作检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产本钱，提高了产品的市场竞争力。

2、在生产旺季到来以前车间协作质管和其他部门对净化间进展了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进展质量的意识教育，做到自觉遵守规那么，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻挡细菌产生。保证产成品的无菌入库率为101%。

3、在新产品的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的状况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度踊跃地协作质管以及相关部门反复摸索，胜利地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将接着不断地摸索，提高，逐步标准适应今后各种新产品的产生。

三、平安生产

1、包装车间在08年生产过程中谨慎传播贯彻公司的各项规章制度，严格执行平安生产条例，严格按操作规程进展操作。车间向员工进展平安教育、培训、答卷，使员工清晰的相识到平安工作的重要性，提高员工的平安工作防范意识。同时车间加大了自检自查和惩罚力度，有效的幸免了各类事故的发生。

2、车间对平安事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故，由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事务，车间协作劳资部门对当事人进展教育以及医疗鉴定妥当地解决了此事。车间同样对此事高度重视，找缘由，排故障，做到了平安事故“四个不过”的原那么。并采纳了相应的措施，杜绝此类事务的再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进展操作规程和平安的意识教育。把事故歼灭在发生之前。

3、通过车间工段班组细致的工作，车间在本年度的平安生产根本到达了公司对车间的指标和要求。

四、学习、提高

车间领导，工段长以及班组长在部门主管领导的带着下，发扬团结协作的精神，加强理论和技术方面的学习，提高自身的政治素养和管理水平带着全车间各班组员工，不断学习提高，重视产品质量，协作各部门保证平安生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。

工厂车间工作总结精选4

今年__月，我来到__工厂苯酚车间工作。回忆一年来的工作状况，感受很深，收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过我自身的不懈努力学习和钻研，我很快驾驭了装置工艺流程技术，同时工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素养也有了新的提高。

回忆这一年来的工作历程，工作总结主要有以下几点：

一、思想上与集体保持高度相同

在工作、学习过程中，我深切体会到，苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体，在这样的气氛中，只有在思想上与集体保持高度相同、严于律己、踊跃上进，才能融入到这个集体之中。

二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的相识

1、抓住车间倒班学习

俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间，在厂领导的带着下，我深化苯酚车间进展视察和了解。我们一边视察一边听领导对各条工艺流程的介绍，并谨慎地作了记录。后来深化车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班，是我一段饱满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请教，努力学习工艺技术，同时学习他们吃苦耐劳的精神和克制种种困难的方法。车间实施“名师带徒”打算，师徒的传帮带，始终把自己造就成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的工作学习，确保了装置的平安、稳定、满负荷运转。

在见习期间，我工作踊跃努力，吃苦耐劳，能很快适应现场的艰辛环境，与同事相处和谐，提高了自己的组织实力。

2、抓住车间每个四点班的学习

不断的学习，是我不断进步的保障。每班第一个四点学习，是车间组织的车间级学习。在课堂上能谨慎听取兼职老师所讲的内容，并将其与实际生产严密联系起来，努力做到学以致用。

3、抓住车间培训工作的学习

实施“车间级”培训，车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面造就的“梯级平台”的同时，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，进一步保证装置的平安运行，这也使自己在这项工作中也受益匪浅。

加强岗位操作人员的根本技能训练。以提高管理人员管理工作实力和水平，大力开展仿真培训;开拓他们的视野，建立新的“以文化力增加凝合力、以执行力促进开展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作实力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中，自己真正懂得了企业假如要生存、要开展，员工的培训是缺一不行的。

在这3～4个月的培训工作中，我深切体会到具有良好的业务实力是根底。在工作岗位上，有着良好的业务实力是一种重要的根底实力，而理论学习是业务实践的根底，因此，对于刚迈入社会的大学生，驾驭好坚固的专业学问就显得尤其重要了。还有一点就是在进展循环重复的工作中，不仅应保持工作的质量及效率，还应具备创新精神。

4、踊跃参与工厂车间组织的活动

一年来我踊跃参与工厂车间组织的活动，例如“第一届消防救援技能”竞赛，并且也取得了第三名的好成果;20__年初，工厂举办迎新晚会，我出演双簧节目。可以说在这些活动中熬炼了自己，这将成为自己成长历程的闪光点。

三、要扬长避短，不断完善自己

20__年又是一个充溢激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素养，克制缺乏，朝着以下几个方向努力：

1、学无止镜，时代的开展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理学问，并用于指导实践。

2、不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的实力，并在工作过程中渐渐克制急躁心情，踊跃、热忱、细致地的对待每一项工作。

3、在这一年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的缺乏之处，渐渐改掉马虎、急躁、考虑事情不周全的缺点，注意熬炼自己的应变实力、协调实力、组织实力以及缔造实力，不断在工作中学习、进取、完善自己。

总之，在今后的工作中，我要接着努力，克制自己的缺点，弥补缺乏，加强政治理论学问和业务学问方面的学习，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。

苏轼有句话：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有坚韧不拨之志。”这句话的意思是，胜利的大门从来都是向意志坚毅的人放开的，此时此刻我想我是真的懂了。

工厂车间工作总结精选5

20__年即将过去，新的-年又要起先。在这辞旧迎新之际，回忆-年来二部车间的工作历程总结这一年来工作中的经历教训，有利于在以后的工作中扬长避短，也能更好的完成车间工作。

下面分几个方应对一年来的工作做进展一下总结

今年能够这么说，于年初下达的任务相差很远。说修理车辆品牌状况，华晨金杯来厂台次缺乏全是老用户，老车型在作支撑，我们没有新的车源，如阁瑞

斯就很少，有时来上几台我们不是技术跟不上，就是效劳不好，或者无配件现货，让用户感到很悲观所以员工内心多少都有点消急待工，全年在新车索赔上几乎为零，原先的秦鹰在金杯厂或西北地区都是叫上号，而此刻轮番到这种状况，确实很让人想不通也很是悲惨，我想作为秦鹰人是就应好好的总结不能只停留在过去的业续上。

北京现代与韩国起亚这么好的品牌车型，况且现代用户修理手册上，写效劳站就是秦鹰一家。有时好多用户24小时电话谘讯，就说只明白西安秦鹰是修理的，跟本不明白还有华中福达。他们都