建设工程公司劳务分包管理办法全套资料

PAGEPAGE11建设工程有限公司劳务承包管理办法为维护建筑施工工市场秩序序，规范劳劳务用工主主体和供方方，加强本本公司对外外劳务承包包企业的管管理，使企企业的管理理工作更加加科学有序序，杜绝各各种违规行行为，特制制定本办法法：一、劳务承包队队队伍的确确定依据建委相关规规规定，劳务务作作业分包包施工工单项合合同估估算价在在1000万元人人民民币以上上的，应应进行招招标。招标程序：邀请合格且已在在在公司备备案的的劳务队队伍报报名发招标文文件件开标劳劳务分包领领领导小组组评标标定标签订合同同。不适合招投标条条条件分包包队伍伍的选择择：由劳务分包领导导导小组所所有成成员综合合分包包方报价价、实实力、管管理水水平等因因素后后确定分分包人人。劳务（专业）分分分包领导导小组组成员：：公司总经理（吕吕吕海江）、劳劳务主管（陈陈庆海）、经经营主管（田田国）、负责责工程施工分分公司经理、负负责工程施工工项目经理。由于劳务（专业业业）分包包涉及及面广，出出现现劳务纠纠纷的的风险较较大，且且一旦出出现集集体讨薪薪事件件将严重重影响响公司声声誉，因因此公司司所属属所有单单位必必须依照照以上上程序选选定分分包人，严严禁禁任何单单位及及个人直直接指指定分包包人。二、合格分承包包包企业条条件1、具备良好的的业业绩和信誉誉誉。业绩绩、信信誉是考考察评评定劳务务公司司资格的最最重重要指标标，通通过调查查劳务务公司的在建建工工程及已已完工工程情况况，评评定其是否否具具有良好好的业业绩、信信誉，对对于业绩绩、信信誉不好好的队队伍实行行一票票否决。2、劳务公司资资资质等备案案资资料必须须齐全全有效，（企企业资质、营营业执照、安安全许可证、《北北京市建筑企企业档案管理理手册》、法法定代表人的的授权委托书书（本公司统统一格式）、法法定代表人及及委托代理人人的身份证复复印件和联系系方式等均需需加盖劳务公公司公章），外外地进京企业业须在京设立立驻京办事处处。劳务公司司的资质须满满足工程施工工的要求，以以保证劳务承承包的合法性性。3、要具备稳定定定的劳动力力资资源和过过硬的的技术力力量、管管理能力力，确确认其是是否有有能力顺顺利完完成承接接的劳劳务任务务。三、劳务合同的的的签订1、在劳务承包包包企业与公公司司签订劳劳务合合同前，须须分分别签订订《劳劳务承诺诺书》、《工工程质量、进进度保证书》、《安安全协议书》、《服服从管理承诺诺书》各一份份，“四书”签订后方可可签订劳务合合同。劳务合合同须在劳务务公司进场后后一个月内签签订备案完成成。2、劳务合同的的的签订（1）劳务承包包工工程合同价价价款力求求准确确，采用用综合合单价计计算合合同总价价时须须附分包包工程程量清单单及综综合单价价。（2）对于单位位或或单项工程程程可以按按分部部工程分分别签签订劳务务合同同，即单单位工工程可以以划分分分部工工程或或工种后后进行行劳务发发包。一一项工程程可以以与劳务务队签签订几份份劳务务合同。（3）变更、增增加项项目，由由项目经经理、劳劳务队协协商后后，报分分公司司经理确确定单单价，三三方签签字生效效。（4）劳务合同同中中应注明施施施工队伍伍所设设置的五五大员员，即：：项目目经理、施施工工员、安安全员员、质检检员、劳劳动力管管理员员。（5）在施工中中需需劳务作业业业队自行行租赁赁周转材材料及及购买材材料的的，应与与劳务务队签订订采购购或租赁赁授权权委托书书。无无授权时时由发发包人租租赁或或采购。（6）合同中应应注注明施工中中中发生的的零工工单价，以以及及遇合同同终止止、中止止、解解除时未未形成成建筑平平米的的劳务作作业工工程量的的计算算方式，计计算算规则，单单价价等细则则。（7）合同中应应注注明现场清清清理、物物品码码放、清清扫现现场及生生活区区等文明明施工工费用的的承担担方；（8）合同中应应注注明分包方方必须保证其其按按时向工工人发发放工资资，按按月向总总包方方提供有有其施施工人员员签字字的工资资发放放清单。如如分分包方不不能提提供或发发现分分包方未未按时时发放工工人工工资的，总总包包方可不经经分分包方同同意直直接向其其工人人发放工工资，并并从分包包方工工程款中中扣除除相应款项项，由由此产生生的“冒领工资资、虚虚报工日”等情况，责责责任由分分包方方自负。（9）劳务合同同签签订后须在在在7日内到地地方方建委招招标办办进行备备案注注册，同同时备备案的所所有材材料提交交公司司经营管管理部部进行存存档（含含人员备备案及及项目备备案证证书）。各各单单位留存存复印印件并按按备案案情况及及时核核实。（10）劳务合合同文文本应使使用建委委要求求的统一一文本本（BF-220009--02208北京市房房屋屋建筑和和市政政基础设设施工工程劳务务承包包合同）四、劳务实名制制制管理1、组织保障：：：进场后立立即即组织成成立劳劳务管理理工作作领导小小组，小小组成员员应包包含建设设单位位项目负负责人人、施工工总承承包单位位项目目经理、监监理理单位负负责人人、专业业分包包单位项项目经经理、劳劳务承承包单位位施工工队长、各各总总分包单单位专专职劳动动力管管理员。劳劳务务管理工工作领领导小组组由总总承包单单位项项目经理理牵头头负责，组组织织做好劳劳务队队伍进场场、每每月计量量、结结算支付付、隐隐患排查查化解解等劳务务合同同中约定定的各各项工作作。要要求每月月定期期召开项项目劳劳务管理理工作作例会，对对劳劳务管理理工作作中存在在的问问题进行行讨论论，并提提出解解决方案案及措措施，项项目部部留存会会议记记录。项项目经经理为项项目的的劳务工工作第第一责任任人。2、建章立制：：：将劳务管管理理体系图图、劳劳务管理理工作作领导小小组例例会制度度、项项目经理理工作作职责、劳劳动动力管理理员工工作职责责、劳劳务作业业人员员培训制制度等等在项目目部上上墙明示示。3、进场：（1）总包项目目部部、劳务分分分包方均均应配配备一名名专职职劳动力力管理理员，且且执证证上岗。（2）培训：工工人人进场后，必必须对工人进进行普法培训训，并进行考考试，考试合合格后方可进进场施工作业业；考试试卷卷可以同安全全教育合并进进行，项目部部留存教育资资料备查。（3）劳动合同同的的签订：劳劳劳务承包包企业业须与其其雇佣佣工人依依法签签订劳动动合同同，劳动动合同同应使用用劳动动局和建建设部部门规定定的统统一文本本（外外地工人人签适适用于在在京建建筑施工工企业业农民工工劳动动合同，本本地地工人签签固定定期限合合同或或完成一一定工工作任务务的劳劳动合同同），劳动动合同中必须明确确规定工资资支付标准准、支付形形式、支付付时间和项项目。（项项目部经理理或劳动力力管理员监监督执行）未未签订劳动动合同的视视同于零散散用工，如如发现予以以每人1000元人民币币的处罚，按按罚单上交交公司财务务部，从劳劳务费（结结算后附罚罚单）中扣扣除。劳动动合同不是是本人签字字、无劳务务公司公章章的，二者者有其一都都视为无效效合同。项项目部留存存每个工人人的劳动合合同原件。（4）人员照片片的的备案：对对对每名新新进场场工人进进行拍拍照并留留存备备案，要要求每每名工人人手持持身份证证进行行正面拍拍照。（5）建立花名名册册：要求劳劳劳务公司司在人人员进场场后及及时建立立花名名册，包包括：：总、分分包工工程项目目劳务务管理人人员花花名册（附附件件八）及及工程程项目劳劳务作作业人员员花名名册（附附件九九）并将将花名名册上报报至项项目部备备案，项项目部要要及时时对上报报的花花名册进进行核核查，发发现问问题及时时更正正。劳务务公司司要根据据人员员的增减减情况况按月如如实填填报花名名册。（6）证件：项项目目部劳动力力力管理员员需留留存劳务务承包包单位加加盖公公章且年年检合合格的执执照资资质、安安全生生产许可可证、北北京市建建筑企企业档案案管理理手册、工工人人的暂住住证、岗岗位证书书（要要求持证证上岗岗率100%，施工队队长长证书需需加盖盖公章）复复印印件以及及有工工人本人人签字字的身份份证复复印件。（7）用工出勤勤管管理：由项项项目部工工长每每天对劳劳务队队进行人人员派派工（施施工需需用的工工人人人数）→劳务队当当天天报出勤勤工人人名单→项目部根根据据所报名名单对对出勤工工人人人数及出出勤人人员是否否相符符进行核核对→核对后由由专专职劳动动力管管理员汇汇总当当天出勤勤情况况→月底前与与劳劳务队核核对出出勤量→劳务公司司填填报考勤勤表→项目部与与劳劳务公司司签字字、盖章章后生生效。在在此期期间，项项目部部须将每每天出出勤人员员的姓姓名报公公司安安全生产产部进进行备案案。（8）进出场记记录录（附表一一一）：要要求劳劳务队每每天如如实填报报人员员进出场场记录录表并上上报至至项目部→项目部每每天天根据所所上报报的人员员进出出场记录录进行行人员核核对并并形成当当天的的人员进进出场场记录→对新进场场人人员进行行实名名制登记记并完完善进场场等手手续。同同时将将当天新新进场场和出场场人员员姓名、身身份份证号报报公司司安全生生产部部进行人人员增增减备案案。月月底前根根据每每天核查查后的的记录，对对劳劳务队填填报的的月度人人员进进出场记记录表表进行核核对，形形成最终终的月月进出场场记录录。（9）工资表的的编编制与发放放放：要求求劳务务队每月月根据据劳动合合同上上注明的的工资资发放日日期、工工资标准准以及及月底前前核对对确认后后的工工程项目目劳务务人员考考勤表表填制工工程项项目劳务务人员员工资表表（如如不能足足额支支付工资资的，支支付数额额应不不低于北北京市市最低工工资标标准，同同时在在工资表表中明明示欠付付数额额）。工工资发发放时，需需通通知项目目部劳劳动力管管理人人员到现现场进进行逐人人监督督发放工工作，领领取工资资时必必须是工工人本本人到现现场签签字领取取（指指名字笔笔迹与与留存的的身份份证复印印件上上的笔迹迹一致致），项项目部部需留存存劳务务公司、工工人人签字盖盖章后后的工资资表以以及发放放过程程的影像像资料料。（10）自查：：各项项目部劳劳动力管管理员员应对本本项目目的劳务务情况况每日进进行自自查并形形成记记录，及及时发发现问题题并要要求劳务务公司司限期改改正。整整改通知知及整整改结果果要有有被授权权人或或被授权权的劳劳务队劳劳动力力管理员员签字字。4、其他：（1）各项目部部应应针对实际际际用工情情况制制定《农农民工工群体事事件应应急预案案》。（2）每月制定定出出合理的的的的劳动力力月度度计划统统计报报表。五、劳务承包队队队伍计量量结算算1、各项目部每每每月20日前负责责对对劳务队队伍已已定工程程进行行计量、结结算算、形成成结算算单。经经营管管理部对对分公公司的劳劳务结结算进行行评审审后，报报总经经理批准准后执执行。2、当月完成的的的工作量（包包括合同内的的和洽商变更更的），劳务务承包合同双双方必须在次次月15个工作日内内完成结算工工作，并签字字确认。劳务务合同结束后后，30天内出具最最终结算确认认单。同时要要求劳务公司司出具“劳务费已全全部支付保证证书。”3、项目部每月月月做好项目目劳劳务费结结算、支支付情况况报表表。六、劳务队退场场场管理工程完工后，应应应先做好好劳务务作业人人员的的撤场工工作，首首先就是是要监监督劳务务公司司对劳务务作业业人员工工资的的最终结结算工工作，同同时要要求劳务务公司司出具“劳务费已已全全部支付付保证证书。”其次，在在工工人撤场场后，对对劳务队队进行行末次计计量结结算，并并同劳劳务公司司签订订劳务合合同终终止协议议，协协议内容容应包包括：终止止的的合同标标号及及合同名名称，劳劳务作业业的工工程量计计量情情况，双双方对对计量、索索赔赔和调价价的异异议，双双方债债权债务务情况况，劳务务公司司退场后公司司对其质保保金支付付的规规定等。七、对劳务承包包包队伍的的总体体评价1.由项目部部部、各分分公司司、主管管部门门组成评评价小小组，每每半年年对所有有劳务务队进行行评价价一次；；评价价结果上上报安安全生产产部。2.评价体系系系（附件件二）：：工程管管理、质质量管理理、安安全管理理、用用工管理理。3.年终对所所所有劳务务承包包队伍进进行评评比，采采取末末位淘汰汰，引引进优秀秀劳务务承包队队伍。八、其它附件1、进出场记录录录（附件一一）2、评价体系（附附附件二）3、授权委托书书书（附件三三A）4、材料授权委委委托书（附附件件三B）5、承诺书（附附附件四）6、联合检查记记记录表（附附件件五）7、劳务奖惩制制制度（附件件六六）8、2010年年合合格劳务公公公司名单单（附附件七）9、（总、分包包包）工程项项目目劳务管管理人人员花名名册（附附件八）10、工程项目目劳劳务作业人人人员花名名册（附附件九）11、工程项目目劳劳务人员工工工资表（附附件件十）12、工程项目目劳劳务人员考考考勤表（附附件件十一）13、工程项目目劳劳务费结算算算、支付付情况况报表（附附件件十二）14、本市建设设工工程劳务管管管理工作作流程程（附件件十三三）15、劳务费支支付付保证书（附附件十四）16、服从管理理承承诺书（附附附件十五五）九、本办法适用用用公司全全部项项目劳务务管理理。劳务用工进出场场场记录工程名称：劳务公司司名名称：授权人：（附件一一）序号姓名暂住证号进场时间出场时间备注劳务作业队跟踪踪踪评价劳务公司名称：：：授权委托托人人：（附件二二）序号评价体系项目划分实得分备注1工程管理共计（10分）工程进度是否达达达到工期期要求求（2分）是否按照施工技技技术规范范进行行施工（2分）施工过程中是否否否服从管管理（3分）人员配备是否到到到位（3分）2质量管理共共共计（25分）质量是否达到设设设计（或或业主主）要求求（25分）3安全管理共计（25分）是否签订安全协协协议书（5分）是否有安全教育育育记录（5分）是否执行多项操操操作规程程及标标准（5分）是否发生安全事事事故（5分）是否有专职安全全全员（5分）4用工管理共计（40分）上报劳务资料是是是否齐全全（3分）上报劳务资料是是是否及时时（3分）上报劳务资料是是是否真实实（3分）是否是实名制管管管理（7分）是否做到月清月月月结（10分）是否存在农民工工工上访（10分）是否有专职劳务务务管理员员（4分）5总分评分人：日期PAGE29附件三A授权委托书致：北京******建设工程程有有限公司司公司(法定代代表人::身份证号号码:)兹委托（居居居民身份份证号号码:____________________）为我单单位位的委托托代理理人，代代表我我单位与与贵公公司进行行工程程业务承承揽，并并负责就就所承承揽____________________________________________工程进行行谈谈判、签签订合合同、进进行工工程结算算和处处理与之之有关关的一切切事务务，我单单位承承担本委委托代代理人就就本工工程签署署的各各类文件件所引引发的各各种法法律后果果，其其签名真真迹如如本委托托书书书尾所示示，本本委托书书的有有效期自_______________________始至_____________________________止（本授授权权委托书书只对对本工程程有效效）。特此证明授权委托单位：：：___________________________________（盖章）法定代表人：_______________________________________（签字并并盖盖章）委托代理人：_______________________________________（签字）年月日附件三B授权委托书为了保证施工进进进度，便便于施施工，减减少一一些施工工中所所不必要要的交交接手续续，兹兹委托劳劳务公公司施工工队为为就承接接我公公司工程程的一一些小型型机具具、材料料采购购事宜的的委托托代理人人。本本委托书书的有有效期自_________________始至_________________止（本授授权权委托书书只对对本工程程有效效）。特此证明附：受托人的职职职责与纪纪律1、应严格执行行行我公司利利益益至上的的原则则，维护护我公公司的声声誉。2、负责与供应应应商就设备备（或或材料）的的价价格、质质量及及售后服服务等等进行谈谈判；；签订合合同后后拿正式式发票票到我单单位报报帐。3、采购过程中中中应自觉遵遵守守采购纪纪律，接接受我公公司相相关部门门监督督，做到到廉洁洁自律。4、若有重大问问问题，及时时向向我公司司反映映。5、本委托书一一一式二份，各各执一份。授权委托单位：：：__________________________（签字、盖盖盖章）委托代理人：________________________________（签字、盖盖盖章）日期：年月日附件四承诺书致：北京******建设工程程有有限公司司为了维护正常生生生产秩序序，保保障农民民工的的合法权权益，杜杜绝上访访事件件的发生生，维维护我公公司及及贵单位位的信信誉，我我劳务务公司做做出如如下承诺诺：工人进场后，及及及时与工工人签签订劳动动合同同，工资资标准准不低于1160元/月.人，双方方签签字盖章章（工工人不会会写字字的按手手印），并并并将劳动动合同同上报项项目部部劳务管管理员员备案。及时给项目部提提提供相应应的劳劳务资料料，包包括：进进出场场记录，身身份份证复印印件，人人员花名名册，劳劳动合同同，考考勤表等等相应应的劳务务资料料。认真执行月清月月月结制度度，每每月按时时给工工人发放放工资资。发完完工资资在工资资表及及考勤表表复印印件上盖盖劳务务公司公公章、授授权人签签字后后，上报报项目目部劳务务管理理员，并并把影影像记录录一并并上交。及时为我公司所所所雇用的的劳务务人员办办理相相关证件件，使使之执证证上岗岗，以确确保工工程施工工质量量。落实我公司劳务务务监督、管管理理职能，杜杜绝绝农民工工上访访事件的的发生生，如有有类似似事件发发生由由我劳务务公司司负责解解决。劳务合同签订后后后，及时时进行行相关备备案，并并返回到到贵单单位项目目部备备案。特此承诺诺劳务公司（盖盖盖章）：法定代表表人人（签字字并盖盖章）：：日期：年月日***建设工程程程有限公公司月月联检记记录表表附件五工程劳务检查被检查部门日期劳务公司授权人检查人劳动力管理员项目经理检查内容总分值(10000分)实得分1劳务合同签订情情情况签订10分；未未签订00分102劳动合同签订情情情况签订且内容齐全全全10分;(每差一人人扣0.5分)103劳务用工进出场场场记录内容齐全，人员员员变更及及时10分(每差一人人扣0.5分);104花名册管理人员花名册册册：内容容齐全全2分(每差一人人扣0.2分);2劳务作业人员花花花名册：：内容容齐全2分(每差一人人扣0.2分)25身份证件身份证件真实、齐齐全10分(每差一人扣0.5分)106暂住证暂住证办理及时时时5分(每差一人人扣0.5分)57上岗证齐全10分，((每差一一人扣1分)108考勤及工资发放情况考勤及工资表真真真实准确1分;授权人签签字1分;劳务公司司盖盖章1分;工人签字4分;影像记录2分;项目经理签字222分;发放日期1分;(每差一人人扣0.5分)129“四书”签订情情况授权委托书1分分分;承诺书1分;服从管理理承承诺书1分;质量保证证书1分410专项劳务管理办办办法制订办法且内容容容有针对对性2分；无针针对对性1分211群体事件应急预预预案制订且内容有针针针对性4分；无针针对对性1分412各种劳务制度上墙情况劳务管理体系图图图、劳务务管理理工作领领导小小组例会会制度度、项目目经理理工作职职责、劳劳动力管管理员员工作职职责、劳劳务作业业人员员培训制制度（各1分）513普法教育情况已进行普法教育育育并考试试（2分），未未进进行普法法教育育（0分）214劳务例会到场人员齐、会会会议内容容全面面。（各2分），未未开开劳务会会（0分）415劳务费结算、支支支付情况况每月劳务费结算算算支付情情况报报表填写写及时时（5分），未未对对劳务队队进行行结算（0分）516自查情况有自查3分(劳劳劳动合同同签订订;进出场记记录;暂住证;身份证件;上岗证;考勤及工工资资每项0.5分)317最终得分备注附件六劳务奖惩制度为了使各分公司司司对劳务务工作作能够引引起足足够的重重视，规规范公司司的劳劳务管理理工作作，为公公司正正常经营营保驾驾护航，因因此此建立本本奖惩惩制度。具具体体方案如如下：：一、本办法适用用用公司全全部劳劳务管理理项目目。二、检查项目：：：1、劳务合同签签签订情况；；2、劳动合合同同签订情情况；；3、劳务用工档档档案；4、身份证证件件；5、暂住证；6、上岗证证；；7、考勤及工资资资发放情况况；；8、“四书”签订情况况；；9、专项劳务管管管理办法；；110、群体事事件件应急预预案；；11、自查情况况；；12、普法培培训训；13、制度上墙墙情情况；14、其他。三、实施细则：：：1、奖惩办法：：：①对于没有自查查查的、发现现问问题不能能及时时解决。对对该该工程项项目部部进行罚罚款，金金额由联联合检检查组确确定。②整个项目检查查查中未发现现问问题，劳劳务手手续齐全全。奖奖励项目目部金金额由联联合检检查组协协商确确定。③复查问题未整整整改，对劳劳务务队暂停停施工工，严重重者驱驱逐出场场。④年终进行综合合合评议，劳劳务务管理工工作出出色，全全年不不出现任任何问问题、无无上访访事件，奖奖励励项目部5000元，并进进行行通报表表扬。⑤年终进行劳务务务队伍综合合评评议，排排名第第一的劳劳务队队，奖励100000元。最后后一一名建议议解除除劳务备备案，不不再承包包公司司任何项项目。2、上交及下发发发：①经公司领导审审审批后，由由联联合检查查组将将罚单交交到财财务部、项项目目部，财财务部部收到罚罚款后后，将收收据返返回安全全生产产部。②批准奖金由联联联合检查组组到到财务部部领取取，然后后统一一发放到到项目目部。****建设工工工程有限限公司司2013年1月月月1日附件七合格供方方名单编号：QQQEO//B009-001序号供方名称供方性质档案编号备注1有限责任公司2有限责任公司3有限责任公司4有限责任公司5有限责任公司6有限责任公司7有限责任公司编制：批准：（总、分包）工工工程项目目劳务务管理人人员花花名册工程名称：劳务公司司名名称：授权委托托人人：（附件八八）姓名性别职称岗位类型岗位备注文化程度政治面目籍贯身份证号聘任合同编号考试合格证书编编编号工程项目劳务作作作业人员员花名名册工程名称：劳务公司司名名称：授权委托托人人：（附件九九）姓名性别工种等级文化程度政治面目籍贯身份证号劳动合同编号岗位技能证书编编编号工程项目劳务人人人员工资资表项目名称（全称称称）：年月（附件十十）序号姓名工种出勤工日日工资工资总额支出部分未支付数领款人签字备注生活费预支费罚款其它本月实际支付填报单位（章）：授权施工队长签字：劳务企业劳动力管理员：填报日期：工程项目劳务人人人员考勤勤表项目名称（全称称称）：年月（附件件十十一）姓名编号工种上月本月备注26272829303112345678910111213141516171819202122232425工程名称：班长工长项目经理年月日总合计填报单位（章）：授权施工队长签字：劳务企业劳动力管理员：填报日期：注：本表以实际际际工作时时间为为准填写写。如如：工作作八小小时的，即即填填为“8”；工作四四小小时的，填填为为“4”。工程劳务费结算算算、支付付情况况报表项目名称（全称称称）：日期：年月日（附件十十二二）序号分包企业全称合同价款（万元）项目实际结算、支支付情况应结算劳务费金金金额（万万元）已结算劳务费金金金额（