广东互通立交工程监理实施细则

PAGE113广东省河口至平台（粤桂境）公路河口至双凤段高村互通立交工工程监理实施细则（试行）广东华路交通科科科技有限限公司司广东省河口至平平平台（粤粤桂境境）公路路河口口至双凤凤段高高村互通通立交交工程总监理工程师办办办公室2014年4月月月编制说明1、为了做好高高高村互通立立交交工程施施工监监理工作作，使使监理与与承包包人、业业主等等合同各各方在在施工过过程的的监督管管理工工作充分分协调调配合，提提高高工作效效率，高高村互通通立交交工程总总监办办依据施施工监监理合同同、施施工承包包合同同文件、公公路路工程施施工监监理规范范、省省交通厅厅工程程质量监监督站站有关规规定，编编制了本本施工工监理实实施细细则，供供总监监办、承承包人人遵照执执行。2、本细则为试试试行本，仅仅供供高村互互通立立交工程程总监监办辖区区范围围内施工工监理理使用，本本项项目工程程总量量小，但但工程程内容多多，本本细则不不全面面和存有有缺漏漏在所难难免，随随着施工工的展展开，再再作必必要的修修改、补补充和完完善。3、编制：4、审核：5、批准：目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc387065826"第一章总则1HYPERLINK\l"_Toc387065827"1.1适适适用范围围1HYPERLINK\l"_Toc387065828"1.2监监监理工作作目标标1HYPERLINK\l"_Toc387065829"1.3监监监理任务务1HYPERLINK\l"_Toc387065830"1.4监监监理依据据2HYPERLINK\l"_Toc387065831"1.5监监监理工作作要求求及方法法2HYPERLINK\l"_Toc387065832"1.6监监监理组织织机构构及岗位位职责责3HYPERLINK\l"_Toc387065833"1.7.监理人人人员签字字用语语与权限限规定定10HYPERLINK\l"_Toc387065834"第二章施工准备备备阶段的的监理理工作122HYPERLINK\l"_Toc387065835"2.1设计图图图纸审核核122HYPERLINK\l"_Toc387065836"2.2检查承承承包人履履约情情况12HYPERLINK\l"_Toc387065837"2.3设计计计交桩及及测量量12HYPERLINK\l"_Toc387065838"2.4审查查查承包人人工地地试验室室133HYPERLINK\l"_Toc387065839"2.5审查查查施工组组织设设计13HYPERLINK\l"_Toc387065840"2.6审批批批承包人人的保保证体系系144HYPERLINK\l"_Toc387065841"2.7分包单单单位资质质审查查14HYPERLINK\l"_Toc387065842"2.8施工准准准备阶段段监理理的其它它主要要工作内内容114HYPERLINK\l"_Toc387065843"第三章工程质量量量监理166HYPERLINK\l"_Toc387065844"3.1质量监监监理的内内容116HYPERLINK\l"_Toc387065845"3.2质量量量监理控控制程程序16HYPERLINK\l"_Toc387065846"3.3质量监监监理的方方法与与措施199HYPERLINK\l"_Toc387065847"3.4质量缺缺缺陷与事事故的的处理222HYPERLINK\l"_Toc387065848"第四章主要工程程程施工监监理要要点26HYPERLINK\l"_Toc387065849"4.1.施工放放放样监理理工作作要点266HYPERLINK\l"_Toc387065850"4.2试验、材材材料质量量监理理要点266HYPERLINK\l"_Toc387065851"4.3路基原原原地面清清理及及填前碾碾压质质量监理理要点点31HYPERLINK\l"_Toc387065852"4.4填方（土土方）路路基工工程质量量监理理要点322HYPERLINK\l"_Toc387065853"4.5桥梁工程程程质量监监理基基本要点点333HYPERLINK\l"_Toc387065854"4.6钻孔灌注注注桩工程程质量量监理要要点334HYPERLINK\l"_Toc387065855"4.7圬工砌体体体工程质质量监监理要点点400HYPERLINK\l"_Toc387065856"4.8支架安装装装与拆除除的监监理要点点411HYPERLINK\l"_Toc387065857"4.9钢筋、预预预应力筋筋加工工及安装装工程程质量监监理要要点42HYPERLINK\l"_Toc387065858"4.10模板工工工程施工工质量量监理要要点444HYPERLINK\l"_Toc387065859"4.11混凝土土土浇筑（含含预预制和现现浇工工程）质质量监监理要点点455HYPERLINK\l"_Toc387065860"4.12现浇预预预应力连连续梁梁监理要要点446HYPERLINK\l"_Toc387065861"4.13预制梁梁梁安装监监理要要点48HYPERLINK\l"_Toc387065862"4.14涵洞洞洞、通道道工程程施工质质量监监理要点点500HYPERLINK\l"_Toc387065863"第五章施工安全全全监理511HYPERLINK\l"_Toc387065864"5.1安全监理理理的工作作程序序51HYPERLINK\l"_Toc387065865"5.2施工现场场场安全监监理要要点52HYPERLINK\l"_Toc387065866"第六章施工环境境境保护监监理559HYPERLINK\l"_Toc387065867"6.1监理工工工程师检检查施施工单位位环境境保护措措施的的内容599HYPERLINK\l"_Toc387065868"6.2监理工工工程师对对环境境保护工工作的的管理599HYPERLINK\l"_Toc387065869"6.3防止和和和减轻水水、大大气污染染的措措施60HYPERLINK\l"_Toc387065870"6.4施工噪噪噪声、振振动的的控制措措施660HYPERLINK\l"_Toc387065871"6.5水土保持持持、生态态环境境保护措措施660HYPERLINK\l"_Toc387065872"6.6土地资源源源保护措措施661HYPERLINK\l"_Toc387065873"第七章工程进度度度监理622HYPERLINK\l"_Toc387065874"7.1工程进进进度监理理的依依据62HYPERLINK\l"_Toc387065875"7.2工程进进进度监理理的程程序和内内容662HYPERLINK\l"_Toc387065876"7.3进度监监监理办法法688HYPERLINK\l"_Toc387065877"第八章工程费用用用监理700HYPERLINK\l"_Toc387065878"8.1工程程程计量700HYPERLINK\l"_Toc387065879"8.2工程费费费用支付付755HYPERLINK\l"_Toc387065880"第九章合同管理理理81HYPERLINK\l"_Toc387065881"9.1工程变更更更81HYPERLINK\l"_Toc387065882"9.2工程暂停停停与复工工888HYPERLINK\l"_Toc387065883"9.3费用索赔赔赔88HYPERLINK\l"_Toc387065884"9.4工程延期期期及工程程延误误92HYPERLINK\l"_Toc387065885"9.5合同争议议议的调解解955HYPERLINK\l"_Toc387065886"9.6合同的解解解除96HYPERLINK\l"_Toc387065887"9.7对承包商商商的合同同履约约检查977HYPERLINK\l"_Toc387065888"第十章交工及缺缺缺陷责任任期的的监理工工作998HYPERLINK\l"_Toc387065889"10.1交交交工与交交工证证书98HYPERLINK\l"_Toc387065890"10.2缺陷陷陷责任期期的监监理1000HYPERLINK\l"_Toc387065891"第十一章组织协协协调和工工地会会议1022HYPERLINK\l"_Toc387065892"11.1第一一一次工地地会议议102HYPERLINK\l"_Toc387065893"11.2工地地地会议10044HYPERLINK\l"_Toc387065894"11.3专题题题工作会会议1106HYPERLINK\l"_Toc387065895"第十二章试验检检检测1077HYPERLINK\l"_Toc387065896"12.1中心试试试验室任任务1107HYPERLINK\l"_Toc387065897"12.2中心试试试验室主主要试试验检测测工作作107HYPERLINK\l"_Toc387065898"12.3.检测测测频率规规定1109HYPERLINK\l"_Toc387065899"12.4.建立立立试验月月报制制度1099HYPERLINK\l"_Toc387065900"12.5.各级级级试验人人员岗岗位职责责1009HYPERLINK\l"_Toc387065901"12.6对施施施工单位位工地地试验室室（含含流动试试验室室）的管管理1110HYPERLINK\l"_Toc387065902"第十三章监理文文文件与资资料管管理1111HYPERLINK\l"_Toc387065903"13.1监监监理文件件1111HYPERLINK\l"_Toc387065904"13.2监理理理工程师师对监监理文件件与资资料的管管理1112HYPERLINK\l"_Toc387065905"13.3监理理理文件与与资料料的内容容1113HYPERLINK\l"_Toc387065906"13.4监理理理日志11133HYPERLINK\l"_Toc387065907"13.5工程照照照片1144HYPERLINK\l"_Toc387065908"13.6监理理理月报11144HYPERLINK\l"_Toc387065909"13.7监理理理文件与与资料料归档11155HYPERLINK\l"_Toc387065910"13.8分项项项工程归归档资资料对应应表格格116HYPERLINK\l"_Toc387065911"第十四章主要分分分项工程程质量量监理流流程图图131HYPERLINK\l"_Toc387065912"第十五章监理表表表格1477HYPERLINK\l"_Toc387065913"15.1监表表表147HYPERLINK\l"_Toc387065914"15.2公路路路工程施施工检检验表格格1449PAGE20第一章总则1.1适适适用范围围本细则适用于高高高村互通通立交交项目施工工准准备阶段段、施施工阶段段、缺缺陷责任任期阶阶段监理理工作作以及交交、竣竣工验收收的有有关监理理工作作，是高村村互互通立交交工程程总监办办施工工监理行行为的的指导手手册。1.2监监监理工作作目标标1...2.11.质量控制制目目标：通通过严严格的质质量控控制，使使本项项目在交交工验验收时工工程质质量等级级达到到合格，外外表表质量美美观，竣竣工验收收达到到优良。1.2.2.进进进度控制制目标标：通过过有效效的进度度管理理，确保保按照照工程总总体进进度要求求，在在计划工工期内内完成全全部工工程。1.2.3.投投投资控制制目标标：通过过严格格、缜密密的投投资控制制手段段，使本本项目目施工费费用符符合符合合合同同相关条条款，各各项费用用支付付合理。1.2.4.合合合同管理理目标标：公正正的解解决工程程变更更、工程程延期期、费用用索赔赔、争端端与仲仲裁、违违约、分分包等合合同事事宜，协协调业业主与承承包人人之间的的合同同关系，避避免免或减少少合同同履行中中产生生的争议议或纠纠纷，维维护业业主及承承包人人人的合合法权权益，保保证合合同的正正常执执行。1.2.5.安安安全管理理目标标：制定定切实实可行的的安全全措施，确确保保无重大大安全全事故，减减少少和消除除施工工过程中中的安安全事故故，保保证工程程范围围内人员员安全全和财产产免受受损失。1.2.6.廉廉廉政建设设目标标：加强强各级级监理人人员管管理，严严格遵遵守《廉廉政合合同》，切切实实做到廉廉洁、奉奉公、守守法。1.2.7.信信信息管理理目标标：及时时办理理各类文文件的的审核、归归档档，确保保信息息渠道畅畅通、信信息内容容详实实。1.3监监监理任务务1.3.1质量量量、进度度、投投资控制制；1.3.2．合合合同、信信息、安安全管理理；1.3.3．协协协调各方方关系系。1.4监监监理依据据1.4.1施工监理理委委托合同同1.4.2．施施施工承包包合同同1.4.3．经经经审批的的设计计文件、施施工工图纸及及要求求1.4.4．国国国家政府府颁布布的有关关工程程建设的的各项项政策、法法规规、管理理办法法、文件件、批批示等1.4.5．有有有关部委委顽发发的《施施工监监理规范范》1.4.6．同同同指定的的有关关国家或或行业业技术规规范、操操作规程程、质质量标准准、验验收方法法等1.4.7．国国国家或部部门颁颁发的《概概、预预算定额额》、《造造造价标准准》及及取费标标准和和单价1.4.8．施施施工期间间符合合合同及及程一一序的有有关会会议纪要要、往往来信函函、工工作及其其他文文字资料料1.5监监监理工作作要求求及方法法1.5.1.十六字原原则则：严格监理、优质质质服务、科科学学公正、廉廉洁洁自律。1.5.2.三三三个“第一”：安全第一、质量量量第一、廉廉政政第一1.5.3.三三三个“消灭”：消灭责任事故、消消灭不合格工工程、消灭腐腐败行为1.5.4.做做做好“三全”：全方位巡视、全全全环节检检查、全全过程旁旁站1.5.5.质质质量管理“六关”：开工审批关；测测测量放样样关；；材料检检验关关；施工工工艺艺关；工工序检检查关；；工程程验收关。1.5.6.质质质量控制“五原则”：（1）事前控制制；；（2）预防为主主；；（3）以人为核核心心；（4）定量分析析；；（5）动态跟踪踪。1.5.7.对对对业主做做好“三不”：（1）主动配合合不不拆台；（2）相互尊重重．．不顶撞；；；（3）加强交流流不不隐瞒。1.5.8.对对对施工抓抓好“四严”：（1）严格执行行监监理程序；；；（2）严格执行行设设计要求；；；（3）严格执行行施施工规范；；；（4）严格执行行验验收标准。1.6监监监理组织织机构构及岗位位职责责1.6.1监理理理组织机机构高村互通立交工工工程总监监理工工程师办办公室室，采用用总监监办一级级监理理模式，由由总总监全面面负责责日常工工作。总总监办设设三部部一室即:工程部、合合合同部、综综合合部、中中心试试验室。我我办办将与上上级单单位即广广东华华路交通通科技技有限公公司成成立专家家顾问问组，在在遇到到重大技技术问问题、施施工、监监理各类类难题题时，专专家顾顾问组将将赴现现场协助助总监监办解决决具体体问题。本项目配置总监监监1人、前期期路路基桥梁梁施工工期间配配置试试验工程程师1人、桥梁梁工工程师1人、道路路工工程师1人、合同同管管理工程程师1人、安全全主主任1人（详见“监理组织织机机构框图”）；后继继工工程根据据工程程进展情情况增增加机电电监理理工程师师等，人人员数量量根据据实际情情况配配置。监理理组组织机构构框图图如下:总监办总监办总监1人华路公司专家顾问组华路公司专家顾问组综合部信息管理员1人其他服务人员若干合同部综合部信息管理员1人其他服务人员若干合同部合同管理工程师1人工程部桥梁工程师1人道路工程师1人安全主任1人中心试验室试验工程师1人试验员1人1.6.2各级级级监理机机构和和监理人人员职职责1、总监办（1）总监办中中心心试验室按按按监理合合同要要求配备备常规规的试验验检测测设备，并并须须达到有有关规规定的检检查项项目及频频率要要求；（2）熟悉合同同文文件，调查查查施工环环境条条件；（3）在合同约约定定的期限内内内主持编编制监监理计划划；（5）参加设计计交交底；（6）在合同约约定定的期限内内内审批承承包人人提交的的施工工组织设设计（含含安全技技术措措施、应应急救救援抢险险方案案、专项项施工工方案及及施工工环境保保护措措施）；；（7）审批承包包人人提交的总总总体进度度计划划，核批批承包包人对总总体进进度计划划的调调整计划划；（8）签发开工工预预付款支付付付证书；；（9）审批承包包人人提交的分分分项、分分部、单单项工程程划分分；（10）检查承承包人人的质量量、安全全和环环保等保保证体体系，审审核工工地试验验室，抽抽查控制制桩点点复测、测测定定地面线线和工工程划分分及驻驻地办工工作；；（11）主持召召开监监理交底底会（12）主持召召开第第一次工工地会议议；（13）签发合合同工工程开工工令；（14）审批重重要工工程材料料及混合合料配配合比；；（15）审核工工程中中期支付付申请，签签发发中期支支付证证书；（16）签发单单位工工程或合合同工程程的暂暂停令和和复工工令；（17）受理合合同其其他事项项的有关关事宜宜，按合合同约约定审核核、评评估和处处理工工程变更更、工工程延期期、费费用索赔赔、价价格调整整、保保险、违违约、争争端等合合同事事项；（18）组织编编写监监理月报报；（19）根据工工程需需要主持持召开专专题工工地会议议；（20）对发生生的质质量缺陷陷、质量量隐患患和质量量事故故进行调调查、处处理或督督促承承包人按按规定定报告有有关部部门；（21）协助发发包人人审查交交工验收收申请请，评定定工程程质量；；（22）参加发发包人人组织的的合同工工程交交工验收收；（23）编写监监理工工作报告告，并提提交发发包人；；（24）签认交交工结结账证书书；（25）按合同同文件件规定组组织编制制工程程监理竣竣工文文件，并并督促促承包人人按合合同约定定编制制和整理理竣工工资料；；（26）在合同同工程程的缺陷陷责任期期内，检检测承包包人剩剩余工程程的实实施；巡巡视检检查已完完工程程，指示示承包包人修复复发生生的工程程缺陷陷，调整整、确确认缺陷陷责任任及修复复费用用；（27）缺陷责责任期期结束，经经经检查符符合条条件时，签签发发合同工工程缺缺陷责任任终止止书；（28）签认最最后支支付证书书；（29）参加工工程竣竣工验收收。2、监理中心试试试验室（1）指导、协协调调全线监理理理试验工工作，组组织全线线有关关试验人人员的的业务学学习交交流；（2）检查各现现场场对试验标标标准和规规程的的执行情情况；；（3）管理试验验统统计报表及及及有关试试验资资料；（4）对承包人人工工地试验室室室的设备备功能能、人员员资质质、操作作方法法、资料料管理理等工作作进行行有效的的监督督、检查查和管管理，并并书面面确认承承包人人工地试试验室室自检的的试验验检测项项目范范围；（5）对承包人人采采用新材料料料、新工工艺或或新技术术的特特殊项目目，而而合同未未曾列列明或无无现成成的标准准可循循时，要要求承承包人提提供相相关的科科技资资料及鉴鉴定报报告，拟拟定出出符合工工程实实际的暂暂行标标准或规规程；；（6）承担工程程的的重要材料料料试验（如如水水泥混凝凝土及及沥青混混凝土土混合料料的配配合比、钢钢筋筋、钢绞绞线及及土的承承载比比试验等等），复复核承包包人所所做的各各项标标准试验验；（7）协助工程程部部对工程进进进行现场场抽样样检查（如如各各种材料料的物物理性能能，路路基填筑筑的密密实度、水水泥泥混凝土土及沥沥青混凝凝土的的强度等等）；；（8）对不能完完成成的复杂试试试验检测测项目目，委托托经业业主同意意的、具具有交通通行业业试验资资质且且通过计计量认认证的检检测完完成，通通过有有效手段段予以以监督试试验检检测过程程，并并对试验验检测测结果予予以签签认；（9）编写监理理报报表中有关关关试验、质质量量检验等等章节节的内容容；（10）参加交交工验验收及缺缺陷责任任期验验收工作作；（11）完成总总监交交办的其其他工作作。3、工程部（1）指导、协协调调全线工程程程技术、质质量量管理工工作，根根据工程程的施施工及管管理特特点，制制定或或补充有有关工工程质量量的管管理制度度、规规定、方方法和和检验表表格的的格式；（2）组织全线线有有关工程技技技术、工工程质质量方面面人员员的业务务学习习和交流流；（3）审批承包包人人的重要施施施工方案案，以以及承包包人单单项工程程开工工报告和和申报报的其它它报告告，协同同合同同部审查查承包包人的施施工总总进度计计划；；（4）严格按规规范范要求精度度度监督并并复核核承包人人定线线放样，审审查查承包人人测量量内、外外业结结果和道道路及及结构物物几何何尺寸、标标高高等。定定期检检查承包包人使使用测量量仪器器的精度度及督督促承包包人对对测量仪仪器按按期进行行标定定；（5）解决施工工中中的重要技技技术、质质量问问题；参参加工工程质量量事故故的调查查、分分析、处处理；；（6）审查与处处理理工程变更更更；（7）审查试验验路路段、工程程程项目的的施工工方案、工工艺艺和特殊殊技术术处理措措施；；（8）督促承包包人人建立与健健健全质量量自检检系统；；（9）审查编制制有有关材料、试试验、测量控控制与管理工工作方案，检检查和监督执执行情况；（10）抽查工工程质质量，掌掌握工程程质量量动态；；（11）统一各各种质质量成果果报表、管管理理好承包包人报报送的各各种质质量成果果报表表、技术术资料料、工程程图片片和计划划统计计方面报报表等等资料，编编写写监理报报告中中有关工工程技技术质量量、变变更等章章节的的内容；；（12）参加交交工验验收和缺缺陷责任任期验验收工作作；（13）完成总总监交交办的其其他工作作。4、合同部（1）协助业主主并并参与合同同同管理工工作，组组织全线线合同同管理、计计量量支付、计计划划管理人人员的的业务学学习和和交流；；（2）审查承包包人人的施工总总总进度计计划及及调整的的施工工进度计计划，检检查和监监督承承包人对对各项项计划的的实施施，协同同工程程部审查查承包包人的重重要施施工方案案；（3）审查有较较大大变动的工工工程数量量并及及时提出出处理理意见；；（4）核查承包包人人报送的工工工程计量量证书书及月支支付证证书，审审查和和修正月月支付付证书、最最终终支付证证书；；（5）协助总监监审审查承包人人人提交的的延期期与费用用索赔赔，报业业主审审批；（6）提供有关关计计量、支付付付、延期期、索索赔等方方面的的表格证证书的的格式，指指导导具体实实施；；（7）按期提供供报报业主及有有有关单位位的报报表和监监理报报告的基基础资资料；（8）编写监理理报报告中有关关关计量支支付、计计划管理理、合合同管理理等章章节的内内容；；（9）参加各现现场场交工验收收收及缺陷陷责任任期验收收工作作；（10）负责施施工管管理信息息的收集集、传传递工作作；（11）完成总总监交交办的其其它工作作。4.2.2各级级级监理人人员的的职责1、总监理工程程程师（1）主持总监监办办工作，对对对本项目目的监监理工作作进行行全面策策划和和管理，行行使使合同及及监理理规范规规定并并经业主主认可可的全部部职责责和权限限。（2）签发工程程开开工令，签签签发工程程变更更令、停停（复复）工令令等重重要指令令和计计量支付付证书书、工程程缺陷陷责任终终止证证书等。（3）任命副总总监监并授予其其其责任和和权力力，任命命各驻驻地办高高级驻驻地、副副高级级驻地等等，安安排总监监办各各工作人人员。（4）主持第一一次次工地会议议议、每月月一次次的全线线工地地例会、监监理理和业主主联席席会议和和总监监办监理理工作作会议。（5）对重大工工程程变更、重重重大技术术方案案以及疑疑难问问题组织织专家家顾问组组咨询询、会审审。（6）裁决重大大合合同纠纷。（7）签署监理理情情况报告、监监理通报。（8）发出撤换换不不称职监理理理人员和和承包包人不称称职人人员的决决定。（9）协调业主主、承承包人间间的关系系。（10）组织和和参加加工程交交、竣工工验收收。（11）行使否否决权权，发出出否决指指令。2、中心试验室室室试验工程程师师(1)负责所所所有的材材料控控制和工工地试试验监理理工作作，保证证工程程使用的的材料料，配比比、成成品、半半成品品符合规规定质质量标准准，负负责监理理抽检检试验工工作；；(2)监督、检检查和指指导承承包人按按规范范要求的的频率率进行试试验或或检查；；(3)审查和和和评价试试验结结果，根根据规规范认可可或否否定材料料的使使用；(4)签认标标标准试验验和材材料控制制结果果；(5)负责试试试验监理理的管管理工作作，所所有试验验结果果、报告告和其其他有关关资料料必须建建立档档案，以以便随随时查阅阅；(6)建立试试试验台帐帐，按按时报送送试验验报告和和试验验汇总表表；(7)完成总总总监交办办的其其它工作作。3、总监办合同同同管理工程程师师(1)协助总总总监做好好本项项目的合合同管管理工作作及投投资和进进度控控制工作作；(2)检查合合合同执行行情况况，解释释合同同条款中中含糊糊不清等等问题题，解决决合同同争端；；(3)审查承承承包人的的施工工总进度度计划划及调整整的施施工进度度计划划，检查查和监监督承包包人对对各项计计划的的实施，配配合合总监召召开计计划协调调会议议；协同同审查查承包人人的重重要施工工方案案；(4)制定计计计量支付付台帐帐的格式式，协协助审查查分部部工程和和分项项工程数数量，审审查月支支付报报表、最最终支支付报表表及合合同终止止后任任何款项项的支支付报表表及原原始凭证证等。审审查各合合同段段计量支支付台台帐，用用计算算机进行行计量量支付台台帐管管理；(5)按施工工工合同规规定及及另行制制订的的《工程程设计计变更管管理办办法》的的变更更范围及及权限限，对工工程或或其任何何部分分的型式式、质质量、数数量及及任何工工程施施工程序序的变变更会同同专业业监理工工程师师进行审审查，确确定变更更工程程的单价价和数数量。汇汇总管管理的工工程变变更令；；(6)审查承承承包人提提交的的延期与与费用用索赔，经总监同同意意，会同同业主主及承包包人协协商后发发出通通知；(7)协助总总总监控制制好各各阶段施施工进进度，加加强对对承包人人的施施工计划划动态态管理；；(8)提供有有有关计量量、支支付、延延期、索索赔等方方面的的表格证证书的的格式并并具体体实施；；(9)编写监监监理报告告中有有关计量量支付付、计划划管理理、合同同管理理等章节节的内内容。按按期汇汇总并编编写提提供报业业主及及上级部部门的的有关报报表和和监理报报告（包包含监理理月报报等）；；(10)监督督督承包人人进入入本工程程的主主要技术术、管管理人员员的构构成、数数量与与合同所所列名名单是否否相符符；及时时督促促承包人人更换换不称职职的主主要技术术、管管理人员员；(11)监督督督、检查查承包包人的主主要施施工机械械设备备的数量量、规规格、性性能是是否符合合合同同要求；；(12)审查查查任何分分包单单位的资资格和和分包工工程的的类型、数数量量报业主主审批批；(13)参加加加各合同同段交交工验收收及缺缺陷责任任期验验收工作作；(14)负责责责信息管管理工工作，推推进施施工、监监理信信息化管管理；；(15)完成成成总监领领导布布置的其其它工工作。4、总监办安全全全主任（1）贯彻执行行“安全第一一、预预防为主主、综综合治理”的方针，国国国家现行行的安安全生产产的法法律、法法规，建建设行政政主管管部门的的安全全生产的的规章章和标准准；（2）督促承包包人人落实安全全全生产的的组织织保证体体系，建建立健全全安全全生产责责任制制；（3）督促承包包人人对工人进进进行安全全生产产教育及及部分分项工程程的安安全技术术交底底；（4）审查专项项安安全文明施施施工组织织设计计方案并并签署署意见；；（5）把安全生生产产作为日常常常监理工工作的的重要内内容，及及时纠正正承包包人在安安全生生产中的的违规规行为，督督促促承包人人严格格按照强强制性性标准的的规定定组织施施工；；（6）监督检查查施施工现场的的的消防工工作、施施工生产产生活活用电、冬冬季季防寒、夏夏季季防暑、文文明明施工、卫卫生生防疫等等项工工作；（7）严格执行行监监理工作制制制度，重重要施施工环节节确保保做到旁旁站和和平行巡巡检；；（8）对危及工工程程安全的施施施工，按按照监监理权限限下达达停工指指令；；（9）组织建设设主主体各方的的的安全检检查活活动，并并书面面记录检检查结结果和事事故隐隐患的整整改情情况；（10）及时向向建设设行政主主管或安安全监监督机构构报告告拒不整整改安安全隐患患的行行为；（11）对施工工方案案的安全全性和承承包人人的安全全生产产管理作作出评评价，并并列入入竣工验验收资资料；（12）协调建建设单单位落实实安全技技术措措施费用用。5、道路、桥梁梁梁等专业监监理理工程师师（1）在总监的的领领导下，按按按规定要要求负负责专业业技术术管理工工作，制制定实施施过程程的监理理计划划；（2）审查承包包人人提出的工工工程进度度计划划和施工工组织织设计，提提出出初审意意见供供总监审审查时时参考，并并对对计划的的执行行情况进进行检检查和监监督；；（3）现场检查查核核对设计图图图纸及设设计资资料，当当发现现图纸中中有错错误或有有不尽尽合理之之处，应应及时向向总监监反映，根根据据工地实实际情情况做出出处理理；（4）在分项工工程程开工前，检检查承包人的的机械设备、人人员、施工组组织计划，施施工工艺、施施工材料等，提提出审查意见见供总监参考考；（5）审查承包包人人提出的分分分项工程程原始始断面图图、施施工图、其其他他临时工工程图图及变更更设计计图，当当发生生的工程程变更更时，应应报告告总监；；（6）审批承包包人人的检验申申申请单，对对承承包人施施工的的工程进进行抽抽验，签签认承承包人提提供的的各种中中间质质检报告告，签签发中间间交验验证书；；（7）在施工过过程程中要经常常常深入工工地，详详细检查查施工工各部位位和环环节，及及时处处理承包包人在在施工中中出现现的问题题，必必要时报报告总总监；（8）审核承包包人人提交的有有有关资料料，填填写施工工质量量、施工工进度度的各种种报表表，管理理好施施工监理理原始始记录，并并及及时归档档；（9）当施工中中发发生涉及工工工程质量量，工工程延期期和费费用索赔赔等问问题时，应应及及时提出出处理理措施和和意见见供总监监处理理时参考考；（10）配合合合同管管理工程程师复核核承包包人的支支付报报表；（11）填写监监理日日志，完完成总监监安排排的其它它工作作。1.7.监理人人人员签字字用语语与权限限规定定为了加强工程管管管理、明明确职职责，督督促承承包人及及时、如如实地记记录、填填报工程程资料料，规范范监理理人员的的签字字行为，特特对对监理人人员签签字权限限及时时限作出出规定定，这一一规定定，对监监理人人员和承承包人人均有约约束力力，违反反本规规定的签签字视视为无效效。1.7.1一一一般原则则(1)、分级原原原则监理人员职务划划划分为总总监（总总监代表表）、专专业监理理工程程师、监监理员员四级，各各级级由任命命的相相应职务务的人人员签字字，越越级签字字无效效；（2）、专业原原则则承包人申报的工工工程资料料，必必须由相相应专专业（道道路、结结构、测测量、试试验、安安全、合合同管理理等）的的监理人人员签签名方为为有效效。特殊殊情况况，由于于工作作需要，上上一一级监理理可以以指定其其他能能胜任本本专业业工作的的人员员代行其其职能能并签字字。即即使在这这种情情况下，仍仍须须上一级级监理理追签确确认方方为有效效。（3）、充分原原则则当一种工程资料料料按规定定需两两名及两两名以以上现场场监理理人员签签名（例例如现场场工程程数量的的确认认等）时时，一一人签名名无效效；当一一种工工程资料料需要要几级监监理或或几方签签名（例例如变更更文件件、计量量文件件等）时时，缺缺级或缺缺方签签字无效效。（4）、亲历性性原原则各种现场资料的的的认可，应应由由亲自参参加者者签认；；没有有亲历者者签字字视为无无效。（5）、时效原原则则承包人应按规定定定时限申申报工工程资料料，各各级监理理人员员应及时时进行行核实、签签认认。若承承包人人不按规规定时时限申报报资料料（例如如延期期申报、索索赔赔申报、变变更更申报、计计量量申报等等）造造成工程程质量量或数量量无法法确认，监监理理人员此此后可可以拒签签，责责任由承承包人人承担；；若监监理人员员在规规定时限限内既既不指出出问题题，又不不进行行签认，承承包包人可以以向上上级监理理机构构及业主主投诉诉，监理理机构构视情节节对当当事人作作相应应处理。（6）、特殊情情况况的处理原原原则现场场核实实者除外外当事人已离职，或或因其他原因因不能履行职职责，由上一一级监理集体体研究，指定定专人组成核核查组，进行行核实，按实实签认，并须须上级监理加加签方为有效效。1.7.2签签签认权限限与时时限各种资料表格的的的签认均均在不不同章节节中明明确规定定由哪哪级监理理人员员在什么么时限限内签认认，诸诸如测量量、试试验资料，施施施工原始始记录录，工序序检查查，分项项工程程验收，工工程程计量，工工程程变更等等。1.7.3签签签字用语语1、推荐使用下下下列监理用用语语：①、数量属实，同同同意变更更；②、已完成工序序序达到设计计和和规范要要求，同同意进入入下一一道工序序；③、情况属实；；；④、已核、属实实实；⑤、同意该方案案案；⑥、同意在XXXX工程使用用。2、杜绝使用以以以下不规范范用用语：①、可变更、可可可挖除、应应变变更、可可行；；②、请XXX批批示；；③、已阅；④、同意上报；；；⑤、请承包人自自自检后，进进入入下一道道工序序；⑥、施工无异常常常情况。第二章施工工工准备阶阶段的的监理工工作2.1设计图图图纸审核核2.1.1总总总监办组织监理人员熟熟熟悉设计计文件件，并对对图纸纸中存在在的问问题通过过业主主向设计计单位位提出书书面意意见和建建议。2.1.2专专专业监理理工程程师审核核1、设计图纸中中中软基处理理部部位与地地质勘勘探报告告是否否一致，有有无无漏项、漏漏段段；2、大、中、小小小桥从基础础到到桥面闭闭合情情况，轴轴线座座标闭合合情况况；3、图纸工程量量量是否正确确，工工程量清清单与与图纸是是否一一致；4、以合同工程程程量清单中中项项目费用用名称称为单元元，完完成各单单元设设计工程程量统统计，以以便计计量。5、审查图纸中中中是否有差差错错，是否否有前前后不一一致的的地方。2.1.3监监监理员认真阅读图纸，协协助专业监理理工程师完成成图纸审查。2.2检查承承承包人履履约情情况在施工准备阶段段段检查承承包人人的履约约情况况是一项项十分分重要的的工作作，内容容如技术、管管理理、劳动动力人人员到位位情况况，工地地试验验室的建建立及及主要施施工机机械设备备、材材料采购购和进进场情况况等是是否与合合同承承诺的相相符。如如果与合合同承承诺不相相符合合,则要求施施工工单位尽尽快将将满足要要求的的人员、机机械械、材料料等组组织进场场。2.3设计计计交桩及及测量量2.3.1、业业业主组织织设计计单位向向监理理工程师师和承承包人现现场交交桩，包包括平平面控制制桩、高高程控制制桩、护护桩等，同同时时移交有有关工工程测量量资料料；2.3.2、在在在设计单单位交交桩后，承承包包人应根根据施施工需要要对控控制桩进进行复复测和加加密并并加以保保护，再再将复测测、加加密测量量资料料上报测测量监监理工程程师，测测量监理理工程程师根据据上述述资料进进行复复测检查查，如如符合规规范要要求，则则对承承包人上上报的的资料进进行批批复。未未经批批复的控控制点点不得用用于施施工；=1\*GB3①查承包人专职职职测量人员员的的岗位证证书及及测量设设备检检定证书书；=2\*GB3②核控制桩的校校校核成果、控控制桩的保护护措施以及平平面控制网、高高程控制网和和临时水准点点的测量成果果。2.3.4、监监监督检查查承包包人对控控制点点进行有有效的的保护，直直到到工程竣竣工验验收结束束。2.3.5、测测测量监理理工程程师应定定期对对各标段段的控控制桩进进行联联测，防防止发发生误差差。2.4审查查查承包人人工地地试验室室监理工程师应在在在施工准准备阶阶段对承承包人人的工地地试验验室从以以下几几个方面面进行行考核：：2.4.1试验室的的临临时资质质及其其试验范范围；；2.4.2法定计量量部部门对试试验设设备出具具的计计量检定定证件件；2.4.3试验室的的管管理制度度；2.4.4试验人员员的的资质证证书、上上岗证；；试验验仪器设设备数数量、性性能、标标定（鉴鉴定）证证明以及及标准准试验和和试验验方法；；2.4.5对试验人人员员进行实实际操操作能力力考核核（如人人员更更换需补补考），考考考核合格格方能能上岗；；2.4.6本工程的的试试验项目目及其其要求。2.5审查查查施工组组织设设计总监办在收到承承承包人上上报的的总体施施工组组织设计计后,会同业主主养养护部进进行初初步审查,并将审查查意意见及时时反馈馈给承包包人；；承包人人进行行补充、修修正正后再报报总监监办,总监办召召开开承包人人、监监理、业业主三三方联席席会议议通过，由由总总监书面面批复复。项目工程施工组组组织设计计未经经总监审审批，不不准开工工。审审核的重重点如如下：2.5.1、施施施工组织织设计计的审批批手续续是否齐齐全有有效；2.5.2、施施施工质量量、安安全、环环保、进进度、费费用目目标是否否与合合同一致致；2.5.3、承承承包人的的工程程进度计计划是是否满足足总工工期要求求，是是否留有有余地地，工序序、分分项、分分部工工程安排排是否否合理，网网络络计划等等是否否正确齐齐全；；2.5.4、施施施工方法法、施施工工艺艺是否否合理、先先进进，对重重要施施工方法法及工工艺，可可邀请请设计单单位等等共同探探讨，以以达方案案可行行、实施施顺利利、费用用合理理；2.5.5、安安安全技术术措施施、施工工现场场临时用用电方方案及工工程项项目应急急救援援抢险方方案是是否符合合要求求；2.5.6、质质质量、安安全、环环保等保保证体体系是否否健全全有效；；2.5.7、施施施工总体体部署署与施工工方案案和安全全、环环保等应应急预预案是否否合理理可行；；技术复杂或采用用用新技术术、新新工艺或或在特特殊季节节施工工的分项项、分分部工程程和危危险性较较大的的分部工工程，应应要求施施工单单位编制制专项项施工方方案，并并由专业业监理理工程师师审核核，总监监理工工程师批批准后后实施。2.6审批批批承包人人的保保证体系系2.6.1、检检检查施工工单位位质量、安安全全和环保保等保保证体系系是否否落实，重重点点检查项项目经经理、技技术负负责人、工工地地试验室室负责责人的资资格及及质量、安安全全、环保保的履履约情况况；2.6.2、承承承包人应应建立立完整的的以自自检为主主的质质量保证证组织织体系，要要求求项目部部至少少配置一一名专专职负责责质量量保证和和自检检工作的的质检检工程师师；各各级专职职自检检人员应应由施施工经验验丰富富、具有有中级级以上专专业技技术职称称，熟熟悉试验验的技技术人员员担任任，以保保证按按规范要要求进进行每道道工序序，并参参与施施工过程程中、完完工后的的自检检和检测测，配配合监理理工程程师检查查验收收；2.6.3、施施施工单位位的安安全工作作要做做到常抓抓不懈懈，必须须配备备专职安安全员员，建立立健全全安全规规章制制度，经经常性性的对职职工进进行安全全教育育，当安安全工工作与其其它工工作发生生冲突突时，要要以安安全为主主，实实行安全全一票票否决制制，确确保不发发生安安全事故故。2.7分包单单单位资质质审查查如果存在分包工工工程，监监理工工程师应应在施施工准备备阶段段对分包包单位位资格进进行审审核，内内容包包括：2.7.1、分分分包单位位的营营业执照照、企企业资质质等级级证书，特特殊殊行业施施工许许可证、国国外外（境外外）企企业在国国内承承包工程程许可可证；2.7.2、分分分包单位位的业业绩；2.7.3、拟拟拟分包工工程的的内容和和范围围；2.7.4、管管管理人员员和特特殊作业业人员员的资质质证、上上岗证。监理工程师要认认认真审查查施工工单位的的分包包计划和和分包包协议，并并将将审查情情况报报业主备备案。若若发现承承包人人有非法法分包包、转包包时，要要指令施施工单单位纠正正并报报告业主主。2.8施工准准准备阶段段监理理的其它它主要要工作内内容2.8.1、对对对承包人人的施施工定线线进行行检查验验收；；2.8.2、检检检查承包包人的的驻地建建设,其规模、条条条件应满满足生生活和工工作需需要且符符合安安全、环环保的的要求；；2.8.3、对对对施工单单位提提交的原原始基基准点,基准线和和基基准高程程的复复测结果果进行行审核和和平行行复测，当当双双方复测测结果果一致并并满足足规范要要求时时，在合合同规规定的期期限内内批复；；2.8.4、监监监理工程程师应应依据施施工合合同具体体规定定的日期期，召召开第一一次工工地会议议；2.8.5、审审审批工程程划分分总体工程开工前前前施工单单位应应将合同同段范范围的的的分项项、分部部、单单位工程程划分分情况报报驻地地办审核核，经经总监办办审查查批复后后，报报业主备备案；；2.8.6、核核核算工程程量清清单；2.8.7、签签签发开工工预付付款支付付证书书总监理工程师应应应在承包包人提提交了开开工预预付款担担保后后,按合同规规定定的金额额签发发开工预预付款款支付证证书,报业主单单位位审批；；2.8.8、监理工程程师师应对征征地拆拆迁情况况充分分了解，调调查查清楚可可能造造成工程程延期期或费用用索赔赔的现场场环境境、人为为障碍碍等情况况，通通过协调调和局局部调整整承包包人施工工安排排顺序等等预防防措施，减减少少和防止止费用用索赔或或工程程延期；；2.8.9、结结结合监理理组织织机构形形式和和工程特特点，制制定监理理工作作管理制制度以以及完善善监理理工作程程序，制制定监理理工作作计划，明明确确岗位职职责，制制定各类类监理理管理用用表，绘绘制进度度、支支付、质质量控控制的形形象进进度图表表并建建立相应应台帐帐；2.8.11、签签发合同同工程程开工令令监理工程师收到到到施工单单位提提交的合合同工工程开工工申请请后,应对合同同工工程的开开工条条件进行行核查查，具备备开工工条件的的，由由总监理理工程程师签发发合同同工程开开工令令，并报报业主主备案；；第三章工程质质质量监理理工程质量是工程程程的灵魂魂，是是施工监监理的的重中之之重，监监理工程程师在在工程实实施过过程中要要将工工程质量量监理理贯穿于于施工工各个阶阶段，采采取科学学的监监理程序序和方方法，对对各项项工程特特别是是重点分分项工工程的监监控要要点要深深入细细致地进进行分分析，以以便对对工程质质量实实行预控控、监监控，全全方位位、全过过程的的监督管管理，消消除影响响工程程质量的的各种种不利因因素，以以保证工工程质质量不但但符合合设计图图纸、技技术规范范和标标准要求求，而而且要达达到优优良工程程的总总目标。3.1质量监监监理的内内容施工阶段的质量量量监理是是实现现工程质质量的的关键环环节，在在这一阶阶段应应采用预预控法法，本着“主动监理理，预预防为主”的原则进进行行控制。施工阶段主要由由由承包人人按施施工技术术规范范、设计计图纸纸中要求求的施施工方法法及经经监理工工程师师批准的的施工工方案来来实施施工程，以以达达到设计计的要要求和质质量标标准，监监理内内容为：：3.1.1、检检检查并督督促承承包人完完善质质量、安安全、环环保体系系；3.1.2、审审审批分项项工程程的试验验段和和正式开开工报报告的施施工工工艺、施施工方方案，并并审批批试验及及测量量结果；；3.1.3、检检检查承包包人的的施工工工艺和和方法是是否符符合技术术规范范的要求求，是是否按监监理工工程师审审批的的方案进进行施施工；3.1.4、检检检查、检检验施施工中所所使用用的原材材料、混混合料是是否符符合技术术规范范规定的的材料料技术指指标和和混合料料配合合比；3.1.5、对对对承包人人报验验的每道道工序序进行质质量验验收，验验收合合格后批批准承承包人进进行下下道工序序的施施工。该该阶段段，监理理工程程师主要要抓住住“检查”这个重点点，按按照有关关技术术规范评评定标标准进行行检测测，必要要时提提高检测测频率率；3.1.6、早早早发现和和制止止可能影影响工工程质量量的任任何因素素或质质量事故故苗头头，对施施工中中发现的的质量量缺陷或或质量量事故进进行调调查处理理；按按既定的的程序序处理质质量缺缺陷和事事故。3.2质量量量监理控控制程程序施工监理程序是是是使工程程施工工监督与与管理理按一定定的规规程和顺顺序进进行的工工作步步骤，施施工人人员和监监理人人员必须须严格格遵守（详详见见第十四四章）。质质量监理程程序见质量量控制程序序框图。PAGE80质量控制程序框框框图承包人提出开工申请报告承包人提出开工申请报告审查开工申请报告每道工序完工承包人自检承包人填报质量检验报告单监理工程师签认工程质量检验报告单分项工程完工分项工程质量评定返工进行下道道道工序不合格合格不合格合格合格合格3.2.1审审审查开工工报告告在合同规定的时时时间内，承承包包人必须须按总总监办要要求的的内容及及格式式向驻地地办提提交各分分部、分分项工程程（承承包人按JTGFF80//1--20004附录A-1对工程进进行行单位、分分部部及分项项工程程的划分分事先先应得到到监理理工程师师的批批准）开开工申申请报告告，除除按第十四四章章要求的表表格格填写外外，还还应提交交测量量资料、试试验验资料、施施工工组织设设计等等基础资资料。监理工程师在审审审查、审审批承承包人单单位、分分部分项项工程程开工申申请报报告时，应应：：（1）、在审批批前前对有关设设设计图纸纸进行行复核。（2）、对承包包人人所报的资资资料逐项项进行行检查，并并掌掌握以下下原则则：①、开工时需采采采用的设计计图图纸，必必须经经过复核核无误误，必须须已经经技术交交底；；②、人员、机械械械设备、材材料料不足、施施工工现场未未准备备周全不不准开开工；③、未经检验认认认可的材料料，不不准使用用，应应具有材材料试试验及配配合比比批复文文件；；④、在已经认可可可复测、联联测测前提下下，应应具有测测量资资料的批批复文文件；⑤、开工报告中中中必须有安安全全管理、环环境境保护的的保证证措施；；⑥、施工工艺、施施施工方案案必须须保证质质量符符合设计计及规规范要求求；⑦、开工报告中中中必须包含含工工程量报报表/批复单及及详详细计算算书；；⑧、前道（项）工工工序（工工程）未未经检验验，后后道（项项）工工序（工工程）不不准开工工。（3）、开工报报告告的审批程程程序所有分项、分部部部工程开开工报报告由总总监办办统一审审批。承承包人在在分项项、分部部开工工之前按按合同同规定的的时间间（一般般为7天）内向向总总监办提提交开开工报告告，经经专业监监理工工程师审审查后后，提出出审查查意见报报总监监审批，只只有有开工报报告审审查批准准后工工程才能能开工工。3.2.2工工工序自检检报告告承包质检工程师师师应按照照监理理工程师师批准准的工艺艺流程程和提出出的工工序检查查程序序，在每每一道道工序完完工后后，首先先进行行自检，自自检检合格填填报有有关施工工的原原始记录录表、工工程质量量检验验报告单单，提提请专业业监理理工程师师进行行检查认认可。3.2.3工工工序检查查认可可专业监理工程师师师接到承承包人人自检工工程师师提交的的检查查记录表表和报报告单后后，确确认承包包人的的工序自自检已已完成。专专业业监理工工程师师进行检检查验验收，如如检查查合格则则签认认原始记记录表表和工程程质量量检验报报告单单，同意意承包包人进行行下道道工序；；对检检查不合合格的的工序指指示承承包人进进行缺缺陷修补补、返返工或采采取其其它补救救措施施。前道道工序序未经检检查认认可，则则不能能进行后后道工工序。3.2.4工程程程质量检检验各工序检验合格格格后签认认监表表。分项项完工工承包人人自检检合格后后，总总监办按按照交交验的有有关规规定组织织进行行交验。有有关关监表、自自检检和抽检检记录录表格见见附录录（一）、附附录（二）、附附录（三）；；3.2.5.分分分项、分分部工工程的中中间交交工验收收承包人按JTGGGF880//1-220004附录A分项工程程分分类完工工后，承承包人质质量检检验工程程师、技技术主管管对已已完工的的分项项工程组组织有有关人员员自检检，自检检合格格后，将将该分分项工程程所有有原始记记录表表，有关关质量量检验报报告单单报驻地地监理理工程师师；驻驻地监理理工程程师接到到报告告后，组组织有有关监理理人员员与承包包人自自检人员员一起起对完工工的分分项工程程进行行检查验验收；；验收合合格后后，对质质量检检验报告告单进进行签认认；如如不合格格，则则令承包包人进进行缺陷陷修补补、返工工或其其他补救救措施施。未经经检验验或检验验不合合格的分分项工工程，不不得进进行下一一分项项工程项项目的的施工。分项、分部工程程程的中间间交工工验收由由总监监办组织织，根根据合同同规定定对交工工的分分项、分分部工工程进行行质量量等级评评定并并签发《中中间间交工证证书》。3.3.6工工工程质量量评定定分部（分项）工工工程完工工自检检合格后后，专专业监理理工程程师按总总监办办的有关关规定定及时对对分部部（分项项）工工程进行行评定定，并对对所有有评定表表格予予以签名名认可可。3.3质量监监监理的方方法与与措施3.3.1监监监理工程程师主主动动态态控制制为达到质量控制制制目标，及及早早发现问问题，按按照监理理人员员职责，各各级级监理人人员要要经常巡巡视工工地，专专业监监理工程程师要要每天巡巡视工工地，监监理员员要时刻刻巡视视工地，及及时时检查承承包人人的施工工是否否符合规规范要要求，各各种检检验、测测量是是否符合合设计计或规范范要求求，质量量自检检系统是是否正正常运转转，把把可以预预料的的可能存存在的的问题，事事前前提醒承承包人人采取有有效措措施加以以防范范或制止止承包包人暂停停施工工，避免免造成成不必要要的返返工和浪浪费。3.3.2测测测量复测测测量工作要贯穿穿穿于施工工的全全过程，它它是是监理工工程师师质量控控制的的重点之之一，监监理工程程师要要加强测测量工工作的复复查，对对放线所所依据据的基准准点、基基准线都都要经经过严格格复查查。（1）、在各项项工工程开工前前前，监理理工程程师对承承包人人的施工工放线线测量进进行监监督检查查和认认可，监监理工工程师对对从基基准点引引出的的工程控控制桩桩进行复复测，对对施工放放线的的重点桩桩位100%复测，其其它它桩位不不低于于30%抽测；（2）、施工单单位位应在原始始始地面线线未扰扰动以前前测定定地面线线，监监理工程程师对对测定结结果进进行抽测测，抽抽测频率率应能能判定施施工单单位测定定结果果是否真真实可可靠，且且不低低于施工工单位位测点的30%。地面线线复复测资料料要长长期保存存直至至峻工，作作为为土石方方量计计量和变变更的的原始资资料。（3）、各项工工程程施工过程程程中，对对控制制工程线线位、标标高和尺尺寸的的各个环环节进进行监督督、检检查、认认定；；（4）、工程完完工工交工验收收收时进行行测量量检查，并并提提出工程程的测测量成果果资料料；（5）、监理工工程程师对测量量量定线放放样的的控制：：⑴、对于定线放放放样，测量量监监理工程程师应应督促承承包人人完成如如下工工作：①、核对资料，实实实地检查查导线线点的位位置；；②、导线点和加加加密导线点点护护桩，以以便保保存到工工程竣竣工以后后；③、建立水准基基基点并护桩桩；；④、根据设计单单单位提供的的资资料进行行工程程测量复复核过过程中，负负责责迁移位位置不不当的并并补设设遗失和和损坏坏的桩标标。根根据需要要建立立闭合导导线或或附合导导线。在在合同执执行期期间，将将施工工中所有有标桩桩进行固固定性性的保护护并树树立易于于识别别的标志志或涂涂涮鲜明明的颜颜色，并并妥善善保管好好所有有的标桩桩直至至竣工验验收；；⑤、绘制横断面面面图用以准准确确放出路路基边边桩。⑵、测量专业监监监理工程师师对对定线放放样应应注重做做好下下列工作作：①、参加设计单单单位在现场场向向承包人人交桩桩工作；；②、现场监督抽抽抽查承包人人的的放样测测量，主主要包括括是否否按规范范要求求进行测测量，所所使用的的仪器器是否符符合精精度要求求；③、对承包人复复复测的闭合合导导线、附附合导导线及加加密导导线进行行抽测测，对承承包人人的测量量精度度（闭合合差）进进行复算算；④、检查每次测测测量放样的的记记录，当当符合合精度要要求时时，测量量监理理人员签签字后后将一份份原件件交承包包人，以以便承包包人绘绘制施工工图纸纸；⑤、如发现定线线线与设计资资料料不符或或不符符合规范范的精精度要求求，要要研究偏偏差的的原因，如如果果属于测测量的的原因,应通知承承包包人重新新测量量；如果果属于于设计上上错误误，则应应尽快快通知业业主代代表要求求设计计单位重重作定定线计算算，若若因重新新定线线计算而而引起起工程数数量的的增减，应应及及时将此此情况况报告总总监办办。3.3.3试试试验检测测试验检测的重点点点是控制制好各各种原材材料的的试验检检测工工作，以以保证证工程所所用材材料都是是合格格材料。在在施施工前，监监理理工程师师对各各种试验验数据据认真进进行复复核，批批准使使用范围围，在在施工中中，监监理工程程师要要督促承承包人人对所施施工工工程取样样进行行试验证证实和和完工后后进行行试验检检测，并并独立抽抽检证证实。3.3.4检检检测试验验段在道路施工各分分分项工程程开工工前，承承包人人均要进进行试试验段的的施工工。试验验段开开始前，承承包包人应向向监理理工程师师提交交试验段段开工工报告，经经监监理工程程师审审批同意意后，方方可进行行试验验段开工工。承承包人在在软土土地基或或采用用新技术术、新新工艺、新新材材料等进进行施施工时，应应采采用不同同的施施工方案案做试试验段。在在试试验段施施工中中，承包包人技技术主管管、质质检工程程师、测测量工程程师、试试验工程程师与与监理工工程师师一道对对施工工过程、工工艺艺控制、施施工工方法等等进行行详细的的检测测记录，从从中中选出施施工的的最佳方方案和和质量控控制程程序指导导全线线开工，避避免免全线开开工时时因各种种因素素造成质质量缺缺陷或不不必要要的返工工，主主要工作作内容容如下：：（1）、检查试试验验段的准备备备情况，审审批批承包人人关于于试验段段的开开工报告告承包人在得到监监监理工程程师对对原材料料和混混合料配配合比比的批准准后，应应积极做做好试试验和各各项准准备工作作。在在试验段段开工工前，需需向监监理工程程师提提交试验验段开开工报告告，监监理工程程师对对承包人人的试试验段的的开工工报告逐逐项进进行审查查，均均符合要要求后后批准试试验段段开工；；（2）、旁站试试验验段施工试验段开工后，监监理工程师通通过使用试验验、检测等手手段，检查材材料和工程的的质量能否满满足技术规范范的要求。（3）、审批试试验验段总结报报报告及正正式工工程的开开工报报告在试验段修筑完完完毕，承承包人人自检各各项技技术指标标全部部合格后后，向向监理工工程师师提交《试试验验段总结结报告告》。总总结报报告应包包括以以下主要要内容容：①、试验概况；；；②、所使用材料料料的技术性性能能；③、试验段的各各各项检测结结果果；④、试验段取得得得的经验；；⑤、失败的教训训训和问题分分析析；⑥、正式施工时时时应注意的的问问题；⑦、向监理工程程程师提出正正式式开工申申请。监理工程师经对对对试验段段工程程质量进进行各各项检测测、试试验，并并审查查试验段段的总总结报告告，全全部合格格后予予以验收收。经经审查符符合要要求后，监监理理工程师师检查查承包人人正式式开工的的各项项准备工工作，签签字批准准正式式开工。3.3.5现现现场监理理现场监理是指监监监理工程程师对对施工过过程全全方位进进行主主动动态态跟踪踪，随时时检查查原材料料质量量、施工工方法法、施工工程序序、施工工工艺艺、机械械设备备、配合合比是是否与被被批准准的相符符，并并对承包包的试试验方法法，取取样方法法及测测试数据据进行行检查、监监督督。检查查隐蔽蔽工程和和关键键工序的的施工工质量，对对工工程质量量有重重大影响响，或或有特殊殊要求求的工序序或质质量不稳稳定的的工序，应应注注意及时时发现现隐患，避避免免或减少少质量量缺陷的的发生生。检查查、督督促承包包人按按设计图图纸和和技术规规范要要求施工工，对对工程质质量实实行监控控。现现场监理理主要要包括以以下内内容：（1）、专业监监理理工程师每每每天巡视视一次次以上，现现场场发现并并处理理施工质质量问问题；重点巡视的内容容容有：正正在施施工的分分项、分分部工程程是否否已批准准开工工；质量量检测测、安全全管理理人员是是否按按规定到到岗；；现场使使用的的原材料料或混混合料、外外购购产品、施施工工机械设设备及及采用的的施工工方法与与工艺艺是否与与批准准的一致致；质质量、安安全及及环保措措施是是否到位位；试试验检测测仪器器、设备备是否否按规定定进行行了校准准；是是否按规规定进进行了施施工自自检和工工序交交接。对每道工序的巡巡巡视应不不少于于一次，并并认认真、详详细的的填写巡巡视记记录；（2）、对承包包人人施工的隐隐